2022小学校本教研工作计划例文.docx
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1、2022小学校本教研工作计划小学校本教研工作安排 时间飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又将迎来新的进步,请一起努力,写一份安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我细心整理的小学校本教研工作安排,仅供参考,希望能够帮助到大家。 小学校本教研工作安排1一、指导思想:我们将更新教学观念、完善老师自身学问结构,不断探究新的教学模式与方法,从而提高教学质量作为教研组建设的首要目标。依据体育、音乐、美术、信息技术、综合实践课等学科课程实施要求,从实际动身,树立新的课程价值观。以教化教学为先导,以信息技术为载体、以提高教化教学实践实力、创新实力为重点,以圆满完成学校各项安排为工作指南,创建性地开展综合组
2、各学科教化教学工作,变更学生学习方式为突破口,与时俱进,争创本教研组的特色。二、工作重点及要求:1、定期开展教研活动,提高活动质量和教学效益,做好作业设计工作的同时抓平常,仔细做好“辅优补差”工作,教研组内形多沟通教学阅历,共同提高教化教学质量。2、关注教化科研新动态,留意收集新信息,虚心向兄弟学校求教学习。我们的途径:一是争取一切外出学习机会。二是发动老师与兄弟学校建立联络网,虚心求教,相互沟通信息。3、公开课:讲课者交授课教案,教研组整理活动记录,听课老师要仔细评课,对授课内容提出建设性看法。授课者要客观地对待他人的看法和建议,并对授课内容做好记录。4、抓好常规课堂管理,规范课堂教学,养成
3、良好的课堂习惯,以良好的状态随时欢迎检查。5、体育组作好各项日常工作,主动训练。音乐组主动组织特长学生的培训及各班的教学工作,力争在本学期的艺术节竞赛中取得佳绩。6、美术组在搞好日常教学工作的同时着重培育特长学生,主动参与各种竞赛,力争艺术节取得好成果。7、科学要要注意视察和试验。引导学生到大自然中视察自然、相识自然;还要引导学生动手试验,自主探究,发觉科学规律。8、信息技术学科搞好正常教学外,加强网络信息教化,体现学科特色,充分利用好教学软件,提高学生爱好。并着重特长生的培育,主动参与各种竞赛。9、加强组内教研,做好听课评课工作,仔细备课,仔细执行学校的上课、听课制度,重视试验教学,细心引导
4、学生进行实践与总结。在课堂教学中,改进教学方式,面对每一位学生,重视每一位学生的发展。10、加强课堂教学的反思,仔细撰写教学后记,刚好总结教学中的得与失,分析缘由,提出改进的对策。教研活动时组织大家学习理论学问,收集沟通教改信息。同时充分运用网络优势,提倡组内老师上网学习。三、工作目标与任务:1、各科任教老师仔细研读本学科的课程标准,联系学生实际,探究教法,编好教案,上好每一节课。2、课堂要体现开放性,激励创建性,强调好用性。3、每门课程的教学要落实养成教化,把养成教化贯穿到每一节课。4、定期组织组内理论学习。5、组建课题探讨小组。四、加强学习,提高老师素养:1、各任课老师必需仔细研读本学科课
5、程标准,用新的教化理念武装自己的头脑。2、更新教化观念,不断学习与反思,不仅钻研本学科学问,同时拓宽视野。3、常常总结、反思自身的弱点努力学习改进。4、各任课老师之间加强联系与学习,常常听课、评课,共同进步。5、研读本学科系列教科书,了解本学科各年级学问点的纵向发展联系及向其他科目横向渗透状况。五、实施方法:1、学期初制定好教学安排,切实按安排开展自修和教学活动。2、严抓学科教研活动,通过教研活动提高课堂教学水平,定期举办评优课、汇报课、探讨课、展示活动课。3、落实周查制度,重查教学反思以及课堂教学质量。4、通过教研活动,可发觉组内的典型课例,本学期我们将会留意典型课例的积累,把好课特色课刚好
6、录制下来。九月份:1、研读教化局和教研室有关文件,学习学校工作安排和校本研修安排。2、综合组制定教研活动安排。3、启动教研组活动,召开综合学科老师会。4、制定教学安排,备好课,仔细进行各科教学工作。十月份:1、召开综合学科在探讨课题组会议,探讨课题试验的有关事宜。2、参与上级教化部门组织的活动。3、每个老师开好一节公开课。4、主体性教研活动。十一月份:1、新青年老师讲示范课。2、各学科主题研讨课。3、迎接学校期中教学常规工作检查。4、训练各团队和节目,强化精品意识,为提高总体质量做出努力。十二月份:1、主动搞好体育教学工作与运动队训练。2、各科开展研修活动(派出去听课)。3、参与上级教化部门组
7、织的活动。4、新青年老师展示课。一月份:1、考查学生各科成果。2、做好各学科期末收尾工作。3、仔细做好工作总结,进行阅历沟通,为新学期的起先做好铺垫。4、各学科组织复习、考试。5、综合教研组工作总结。6、资料归档。小学校本教研工作安排2一、指导思想:以面对全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深化开展课题探讨,切实抓好“以学定教”课堂教学改革,主动探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教化教学的可持续发展。二、工作目标:1、大力加强校本培训,提高老师的校本教研理论水平,着力打造
8、一支校本教研理论水平过硬的老师队伍。加强对新课程标准的学习,深刻领悟新课程标准的精髓,精确把握课程改革方向。2、以课题探讨为依托,以优质课、新课程展示课、公开课为载体,大力开展以校为本的教学案例探讨,努力形成具有实践意义的探讨成果。接着加强校本教研组织建设,强化以备课为基本单位的校本教研组织体系,健全备课的校本教研功能。(1)注意对跨学科、跨年级老师的组织、引导和帮助,使其真正发挥学科综合的校本教研作用。(2)重视校本培训和校本教研资料的整理和保存,力争使我们的校本研训发挥长效作用。三、工作思路:1、以自我反思为依托,加强老师的理论培训。老师的自我反思包括课程实施前的反思,课程实施中的反思,课
9、程实施后的反思;包括课程实施者的反思。这就要求老师要有较高的理论相识水平,对自己的课程有较高的理论分析,这就促使老师主动参与学校组织、组内组织的校本培训,同时自己主动学习有关理论。2、以同伴互助为载体,提高老师的校本教研实践实力。通过集体备课、听课、评课、议课等活动,使老师在自我反思的同时,开放自己,形成相互沟通阅历、相互切磋心得的探讨团队。在同伴的互动中共同共享阅历,相互学习,彼此支持,共同成长,从而达到提高老师的校本教研实践实力的目的。3、以专业引领为契机,提升老师校本理论探讨与校本实践教学相结合的水平。专业引领,就其实质而言,是理论与实践的结合。我们的老师都具有较为丰富的校本教学实践经验
10、,也都具有肯定的校本教研理论水平。但在如何将校本教研理论较好地运用于校本教学实践,在校本教学实践中如何总结概括出自己的校本教研理论方面还是比较薄弱的。专业引领就显得尤为重要了。四、详细措施:(一)提高老师素养,加强队伍建设1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。课程改革是进一步深化教化教学改革全面推动素养教化的重要举措,全体老师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教化理念指导教学实践。本学期学习内容分为学校举荐必读的新版课程标准、课程标准解析与教学指导和老师自选文章两部分。老师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会,学期结束后上交学习心
11、得。2、开展撰写课堂教学案例、教学论文、教学反思活动,不断提高老师教学教研水平。本学期要求每位老师结合自己的教学实际写教学反思、教学案例、教学论文等。学校将举荐优秀的教学案例、论文和教学反思等参与县市教研室组织的评比活动,期末获奖状况纳入老师积分。3、制定青年老师培训方案。针对我校年轻老师参与工作时间短的实际状况,培训青年老师,实施“一帮一”结对子工程,快速提升青年老师的教学实力。(二)优化教研常规管理,提高工作的实效性。1、教研组制定教学教研安排。各教研组依据学校要求制订本组教学教研安排。安排每学期制订一次。老师个人应依据安排,结合自身实际,制定教研安排和进行教研总结,老师个人的教研工作安排
12、和总结应纳入教学工作安排和总结之中。2、坚持集体教研活动。教研组每周开展一次集中教研活动,要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨沟通及理论学习。教研组长须依据事前安排,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分打算。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应主动参加和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内容记录刚好上报教科室。(三)进一步做好教科研,提高老师科研意识和实力。新型的老师应当是一名科研型的老师,走教科研结合的道路,是培育新型老师的最为有效的途径。教学不应再是纯粹的教学活动,必需围绕肯
13、定的探讨专题开展,必需有明确的探讨方向,有安排、有过程、有结论;(四)全面实施课程改革试验。组织老师学习各科课程标准,在县培训的基础上,接着做好校本培训工作,确立新观念,落实课改精神。为彻底变更老师满堂灌,学生厌学辍学、学习不主动的学习状况,“以学定教”的教学理念是:以生为本,关注发展。课堂改革提倡:人人参加,个个展示,体验胜利,享受欢乐。教学的意图是:激活思维,释放潜能,自主学习,特性发展。培育目标是:自主自信、自强不息的性格,英勇有为,探究创新的精神,团结合作、服务奉献的品质。教学要求是:教是为了不须要教,由一个人的主动性变为几十个人的主动性,把学习变成学生自己的事情。教化的目的是:教化不
14、是把已有的学问储蓄到学生的头脑里,而是把学生的创建力诱发出来,学学问是为了长才智。老师角色转变为:由主演化为导演,由师长变为挚友。在课堂上老师由传授者变成策划者,一言堂为百家鸣,单纯学问型变为学问实力情感型,整齐划一变为敏捷多变,死记硬背变为体验感悟,接受式变为探究式,安安分分变为超市自选。1、本学期要求每位老师上一节“以学定教”课堂教学模式。过关课,所以希望每位老师要仔细学习“以学定教”课改实施方案,领悟精神,严格根据实施方案的操作模式进行教学。2、每学期新安排的老师要在学期初上一节展示课,学校及本教研组老师参加听评,有关教研组长和骨干老师要赐予辅导,力求提高快、效果好。(五)为了激励全体老
15、师相互学习,共同提高,要求每位老师每学期听评课应达到10节以上。中层领导达到30节以上。(六)推行“推门课”制度,把随堂听课作为一种常规性的教学监管手段。学校领导、教研组长要把随机下课堂听课作为了解老师课堂教学的手段,引导老师端正教学行为,努力改进课堂教学。(七)依靠专业引领,提升校本教研整体水平。1、真正发挥我校名师、新秀、骨干等的引领、示范作用,带动整体校本教研水平的提升。2、发挥教研组的优势,常常性的进行教研组的沟通,互通有无,通过向其他教研组学习,博采众长。3、通过走出去的方式,主动主动向上级领导、专家及兄弟学校取经,通过引进来的方式,请一些专家来讲座,来引领。(八)重视质量分析。为了
16、深化了解和全面驾驭我校的教学质量现状,发觉教学中存在的问题,为今后的教学工作供应科学依据,并对此提出相应的整改措施。每学期学校组织的考试都要求每位年级长对所管年级学生的考试成果进行仔细地质量分析,并刚好反馈给每位任课老师,为老师今后的教学工作供应科学依据。小学校本教研工作安排3一、指导思想以“全面提高教学质量”,“实现我校各学科平衡发展,仔细实行以教化局和中心学校教学工作要点为依据,以校本教研为依托,结合我校实际,在现有学校教研和老师现状的基础上,接着以老师群体和个人实力发展为宗旨,从老师专业成长的须要入手,转变教学观念,提升老师执教实力,提高学校的教学质量,实现我县教化均衡发展、促进学校可持
17、续发展。二、教研目标以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,主动探究校本教研活动形式,在校内努力形成“民主、开放、实效”的教研机制,专心营造“支持信任,合作共享”教研氛围。树典型,抓普及,促提高,引导老年老师教法的不断更新,逐步探究校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。1、本学期每位老师都必需参与校本教研,每次都要有记录。2、通过校本培训,更新教化理念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。这是本学期的重点。3、通过校本培训,学习新理念,促进老师的自我反思,提高老
18、师的教学总结实力、评价实力与教学理论水平。4、转变观念,抓好教研组工作,使之成为提高教化教学质量和促进老师专业发展的平台。5、观看或实践优秀课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用网络资源,促进老师专业水平的提高。三、详细措施:1、组建机构。成立以校长为组织长,教育主任为副组长,教研组长为成员的校本教研领导小组。2、深化制度。接着加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,接着完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。3、发挥“专业引导”作用。(1)、接着推行“走出去”的培训方式。老师的发展须要专业的引导,在名师引导中明确方向,在“课堂拼搏”中“学会教学”,这是老师们获得发展
19、的重要历程,因此,要变更目前课堂教学的“瓶颈现象”,通过进行大量的教化思想和理念的引导及老师自身教学实践探讨,从中不断地获得新的理念、找寻新的方法、积累新得阅历。学校将接着支配一些老师出外学习,并且学校要求出外学习、考察培训的老师,必需写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应,让更多的老师收益。(2)、内部挖潜,择本校之能人,举本校之“名师”,校本探讨的主体是本校老师,所以,我们将支配我校老师每人上一节公开课、听后要进行评课。4、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效(1)加强常态下课堂
20、教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平常的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,采纳随堂听课、检查性听课等形式,驾驭第一手材料,切实提高课堂教学实效性。(2)立足课改,不断实施新课程。做好备课功课,学习“五个三”。(3)注意日常教研活动的资料管理,学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,留意做好校档案和个人档案资料的积累工作,做到有安排,有总结、有反馈、有整改、有实效。6、发挥网络平台作用,丰富研讨内容学校除组织老师到校外观摩,还将接着发挥网络资源的作用,为老师创设良好的校验环境。老师可以通过教化网站虚拟教研活
21、动,与全国各地试验老师零距离接触,从而向先进学校学习取经,拓宽了校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具时效。7、加强校本教研的管理校本教研要加强基层管理。校本教研管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本教研的方向,供应人、财、物、时等方面的条件;二是中间执行层(教育主任)主要责任是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参加面,提高研训水平,详细做好五项工作:(1)建立相应的规章制度;(2)师资队伍建设;(3)组织培训;(4)负责培训效果测评(5)档案建设。三是教研组基础层(教研组长)教研组长的职责是:(1)动员本组老师参与培训; (2)主持以组为单位
22、的教研活动。总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高老师专业素养和提高教学质量为主线,进一步加大老师接着教化和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本教研工作新局面。四、详细工作支配时间校本教研内容备注九月份1、制定校本教研工作安排2、组织学习“五个三”教学常规3、召开教研组长会议,布置学期工作。十月份1、在网络上观看优质课2、如何提高教学质量研讨。3、识字教学的几种方法十一月份1、如何提高教学质量研讨。2、听课评课3、在网络上观看优质课4、有效教学的含义十二月份1、语文教学策略2、理论学习资料(研读教材的基本策略)。3、如何上好口语交际课。4、如何提高教学质量研讨。一月份1、检
23、查老师培训安排落实状况。2、校本教研资料的收集整理和校本教研总结小学校本教研工作安排4一、指导思想以“全面提高教学质量”,“实现我校各学科平衡发展,共同优化,学生素养快速提高”为目标,以加强小学教学管理的有关看法为指导,加高校校内部管理创新和评价机制改革力度,注意分数量化,将大目标进一步细化,快速提高我校的教学水平。二、工作目标1、贯彻新课标,进一步探讨新课程教学理念,开全课程,开足课时,不断用新的教学思路来武装各位老师的头脑,立足实际状况,实事求是,突出一个“真”字;关注最新理念,足够优化,突出一个“新”字。2、重点加强语文、数学、英语、品德、科学考试学科等教学探讨,摸清学生学问底子,制定详
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