2022北京企业管理咨询师考试真题卷.docx
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1、2022北京企业管理咨询师考试真题卷本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。 二、多项选择题(共0题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题意) 1.全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。以下哪些活动属于技术系统预算的主要因素_A企业产品生命周期B新产品研发C工艺状况D研发政策E资本运作 2.成本费用按经济用途分为生产成本和期间费用。以下选项中哪些一般属于生产成本_。A工资、奖金和津贴B销售产品过程发生费用C管理生产活动的费用D原材料E折旧费、水电费 3.五性分析就是利用客户的经济技术指标实际值与当期同行业指标的实际平衡水平或
2、最好水平比较,以评价客户的生产经营成果和财务状况的一种分析方法。包括:收益性、生产性、流动性、安全性、成长性。以下属于五性分析中的成长性指标的是_。A存货周转率B市盈率C销售收入增长率D固定资产增长率E产品成本降低率 4.根据杜邦分析模型,以下选项中可能直接影响企业自有资金利润率指标的有_。A销售净利率B资产负债率C总资产周转率D流动比率E自有资金比率 5.内部控制的目标是_。A达到财务报告的可靠性B实现经营活动的效率和效果C遵循相关法律法规D保证资产安全E促进企业实现发展战略 6.全面风险管理的基本策略为_。A资产规避策略B负债规避策略C股权规避策略D杠杆调节策略E利润规避策略 7.咨询人员
3、在对企业决策进行分析评价时,需要考虑成本因素。此时应予以考虑的成本包括_。A差别成本B机会成本C实际成本D沉没成本E边际成本 8.全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。以下哪些活动属于人力资源系统预算的主要因素_A生产方式B绩效和薪酬政策C培训发展体系D人力资源管理水平与企业发展匹配程度E新产品研发 9.五性分析就是利用客户的经济技术指标实际值与当期同行业指标的实际平衡水平或最好水平比较,以评价客户的生产经营成果和财务状况的一种分析方法。“五性”是指收益性、生产性、流动性、安全性和成长性五项内容。以下指标属于收益性指标的是_。A资产报酬率B每股收益率C流动比率
4、D速动比率E固定资产周转率 10.衡量企业偿债能力的指标有_。A销售净利润率B总资本净利润率C自有资本比率D流动比率E销售增长率 11.以下属于预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下选项中属于企业运营环境评估的是_。A市场占有率B销售政策C供应商管理D定额管理E投资管理 12.判断是否作为企业战略问题进行咨询的标准有_。A问题的重要性B问题的关联性C问题的风险性D问题的紧迫性E问题的合理性 13.某企业通过有效的投资活动,使企业获得了稳定长久的发展动力,以下哪些是投资活动的内容_A项目投资B证券管理C存货管理D金融投资E并购重组 14.企业内部控制
5、制度按控制内容可划分为_。A基础控制B应用控制C内部会计控制制度D内部管理控制制度E经营目标控制 15.财政部企业内部控制基本规范中提出,企业建立与实施内部控制,应当遵循下列原则_。A全面性原则B重要性原则C制衡性原则D适应性原则E成本效益原则 16.分权制财务治理模式是指子企业拥有充分的财力管理决策权,母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。这种财务治理模式的优点有_。A子企业拥有充分财权B便于指挥安排C利于降低财务风险D优化税收管理E减轻母企业的决策压力 17.标准成本是为达成某一目标预计应耗用的资源的成本。一般来说,标准的制定可以采用的标准有_。A理想标准B现行经过努力可以达到的标
6、准C过去标准D预测标准E相似企业标准 18.企业内部控制制度按控制目的可划分为_。A基础控制B应用控制C内部会计控制制度D内部管理控制制度E经营目标控制 19.五性分析法是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。以下指标中可以用来衡量企业生产性的指标是_。A人均销售收入B人均净利润C人均资产总额D人均工资E每股收益率 20.企业管理咨询的创造性特点,主要表现为_。A表现在用新的思维方式去分析企业的问题B表现在用新的观点去观察企业的管理现状C表现在以科学的态度和创新的精神去设计切实可行的且具有突破的建议方案D表现在一切的咨询要以事实和数据说话E表现在咨询人员不为企业领导人的意见所左右 21.内部
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