2022年上海人力资源管理员考试考前冲刺卷（1）.docx

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1、2022年上海人力资源管理员考试考前冲刺卷（1）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.认为人类需要的强度并不都是相等的，并将人的需要由低到高分为五种类型的心理学家是_。A马斯洛B奥尔德佛C戴维麦克D赫兹伯格 2.“可以租用，何必拥有？”体现了哪一组织形成的实质？_A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式 3.美国心理学家罗伯特豪斯提出的_采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同激励的期望理论相结合。A特质理论B路径一目标理论C核变理论D领导一成员交换理论

2、4.某销售公司计划在明年内得到销售额1840万元，根据资料分析，得到每销售4元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，可估算出销售人员需求量为_人。(按每年230个工作日，每天工作8小时计算)A5B10C15D20 5.下列有关绩效计划制定的描述，不正确的是_。A绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B只有主管人员才能参与绩效计划制度C绩效计划的制度过程分为准备阶段和沟通阶段两步D绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的 6.“领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为”，这体现了领导风格的_。A指导式B推销式C参与式D授权式 7.从投资的成本收益角度分析，组织适合做培训投资

3、的条件是_。A培训的支出-员工受训要求的加薪培训可带来的毛利润B培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪培训的支出C员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润培训的支出D培训可带来的毛利润培训的支出 8.用人单位与职工终止或者解除劳动关系后，应当于_内到当地公共就业服务机构办理登记手续。A5日B10日C15日D30日 9.目标管理的基本核心是_。A强调决策者要制定具体可行的目标B强调通过群体共同参与制定具体、可行的而且能够客观衡量的目标C强调目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限D不断地给员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈 10.下面几项不是群体决策的缺陷的是_。A花费时间B抵制变革

4、C责任模糊D群体压力难以克服 11.下面不属于马斯洛的需要层次的是_。A生理需要B成就需要C安全需要D归属和爱的需要 12.组织结构的本质是_。A实现组织的目标B企业员工的分工协作关系C责、权、职的结构体系D效益最大化 13.在工资率下降的情况下，_会导致劳动者增加闲暇时间的消费而减少市场劳动力供给时间。A需求弹性B供给弹性C替代效应D收入效应 14.传统的特质理论_。A忽视了下属的需要B指明了各种特质之间的相对重要性C重视情境因素D在解释领导行为方面十分成功 15.工作设计的目标设置中的三个重要因素不包括_。A目标的难度B目标的强度C目标的接受D目标的明确性 16._是劳动合同成立和发生法律

5、效力的核心问题。A劳动合同的形式B劳动合同的主体C劳动合同的客体D劳动合同的内容 17.成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是_。A成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定 18.对于一个要求具有近期工作经验的职位来说，较好的招聘来源是_。A职业学校B学院与大学C竞争对手或其他公司D退伍军人 19.人力资源培训开发能够刺激员工之间的竞争，这是人力资源培训开发的_。A礼物效应B连带效果C直接效果D间接效果 20.下面_是弗洛姆提出的动机三种因素的关

6、系式。A效价期望目标动机B效价绩效工具动机C效价期望工具动机D以上都不正确 21.劳动合同的无效，经仲裁未引起诉讼的，由_认定。A人民法院B公安机关C劳动部D劳动争议仲裁委员会 22.执业资格经注册后，_。A本系统有效B本地区有效C本单位有效D全国有效 23.将所有在同一资源总量下可能得到的不同资源配置状态的点连接起来，得到的一条曲线叫_。A无差异曲线B劳动力供给曲线C劳动力需求曲线D预算约束线 24.当雇员组成相应的集体，如工会和职员委员会的时候，雇员_信息优势。A可以占有B不能占有C依据具体情况DABC都不正确 25.费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与_是否匹配。A员工B工作C情景

7、因素D组织 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.有关组织文化的类型的说法正确的有_。A学院B理想型C俱乐部型D棒球队型 2.劳动保障行政处罚方式有_。A申诫罚B财产罚C行为罚D剥夺政治权利 3.工作分析的基本术语有_。A职业B工作C职称D任务 4.人力资源培训开发是通过培训和开发项目改进_的一种有计划的、连续性的工作。A理论知识B沟通能力C员工能力水平D组织业绩 5.生命周期模型是由_发展的。A莫顿B费德勒C布兰查德D赫塞 6.保健因素通常与工作_有关。A内容B条件C环境D政策 7.群体决策时容易出现一些个体决策时没有的现象，即_。A群体极化B个体思维C投

8、入的升级D群体思维 8.低工作高关系结合的领导风格是_。A富于支持行为B领导与下属共同决策C让下级自己决定D领导提供便利条件和沟通 9.计时制的重要形式包括_。A罗恩制B哈尔西奖金制C斯贝伦计划D拉克收益分享计划 10.关于人员甄选的实施过程说法不正确的是_。A筛选申请材料在各种测试的前面B体验不合格在应聘面试的前面C体验不合格在各种测试的前面D各种测试在应聘面试的前面E核查所填资料在接待应聘者的前面 11.常见的个人奖励计划包括_。A计件制B计时制C佣金制D管理奖励计划E收益分享计划 12.关于组织的人力资产与物质资产的表述，不正确的是_。A员工是人力资产的所有者B组织的人力资产一般不会流失

9、C人力资本投资的最大获益者是组织D组织的人力资产与物质资产的特征相同E人力资产风险较低 13.为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时所遵循的决策原则，下列表述不正确的是_。A劳动力的边际成本大于边际收益B劳动力的边际成本小于边际收益C劳动力的边际成本等于边际收益D劳动力的平均成本小于平均收益E劳动力的边际成本小于平均收益 14.对下列违反法律规定招用人员的法律责任表述正确的是_。A用人单位非法招用未满16周岁未成年人情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照B用人单位未及时为劳动者办理就业登记手续的，由工商行政管理部门责令改正，并可处以1000元以下罚款C用人单位提供虚假招聘

10、信息、发布虚假招聘广告的，由劳动行政部门责令改正，并可处以1000元以下罚款D用人单位招用无合法身份证件的人员，对当事人造成损害的，应承担赔偿责任E用人单位未及时为劳动者办理就业登记手续的，由劳动行政部门责令改正，并可处以1000元以下罚款 15.人文技术包括_。A敏感性训练B调查反馈C确定问题D质量圈E团际发展 16.下列针对集体合同的描述，正确的是_。A集体合同是一种劳动协议，且必须是书面合同，其生效要经过特定程序B集体合同是特定当事人之间订立的协议C劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的，集体合同即行生效D用人单位与劳动者订立的劳动合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得高于

11、集体合同规定的标准E集体合同签订时，劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立 17.下列表述中，_不是附加的工人效应所体现的特点。A劳动力供给的经济周期B劳动力供需平衡周期C劳动力供给的生命周期D劳动力需求的经济周期E劳动力需求的生命周期 18.薪酬结构设计的步骤包括_。A确定薪酬等级数量及级差B确定基本薪酬水平的范围C确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠 19.下列属于绩效管理有效实施的影响因素的是_。A观念B高层领导支持C人力资源管理部门尽职尽责D高层领导对绩效管理的态度E绩效系统的时效性 20.年薪制模型的

12、构成包括_。A基本薪酬B奖金C长期奖励D福利津贴E销售佣金 21.人力资源信息系统的基本职能包括_。A为绩效评价提供标准B为人力资源规划建立人事档案C为管理部门的决策提供各种报告D为其他的人力资源管理活动提供信息E促进行政与运营效率 22.密西根模式描述领导行为的维度是_。A工作管理B生产取向C责任D员工取向E关心人 23.职位说明书由_组成。A工作职责B工作条件C工作描述D工作规范E工作效率 24.下列属于组织结构的主要特征要素包括_。A制度化程度B地区分布C规范化D综合性E专业化程度 25.下列不属于组织结构要素的是_。A协调性B复杂性C规范性D民主性E严格性第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页