2022年一级人力资源管理师考试真题卷.docx

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1、2022年一级人力资源管理师考试真题卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1._认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论2._属于事业部层次的战略A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略3._属于影响人力资源战略规划的外部影响因素A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位4.当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源具备较强优势时宜采取A.扭转型

2、战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略5._是企业集团的最高权力机构A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会6._过程是采取自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略A.双向规划B.并列并联C.单独制定D.循序制定7.在人力资源战略实施的模式中，高层人员应激励下层管理者创造性地制定和实施_战略A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型8._模型需要对不同胜任特征进行排序A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型9.在构建岗位胜任特征模型的方法中，_属于定量研究A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法10.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于A.企业管理人员训练B.军事训练

3、C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏11.公文筐测试不适合_测评A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力12._属于非自愿流出A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业13._主要适合管理人员A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法14._实施的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略15.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型16.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的

4、扁平型结构D.组织要不断学习17._思维障碍对解决老问题并没有什么影响A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型18.在培训成果转化的层面，情境模拟的转移效果最显著A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理19._同时存在平级调动和晋升A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径20.一般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在_阶段A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期21._是绩效指标体系设定的基础A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整22.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于A.提供了全面的综合框架B.能更有效

5、地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者，D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略23.企业在设计KPI时。可使用_将战略性衡量项目落实到各部门A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.岗位职责说明书24.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层25.在考评实践中，最前沿、最复杂的是A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评26.市场份额属于平衡计分卡的_方面A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长27.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是A.要体现不同岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个

6、方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计28.在对平衡计分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值29.在企业迅速发展的阶段，薪酬结构A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向30.采用_型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近A.跟随B.领先C.滞后D.混合31._的因素是保健因子A.成就感B.更多的责任C.满足低级

7、需要D.工作的安全感32.在计算经营者的效益年薪时，_模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入A.GB.SC.YD.WX33.经营者年薪的_模式未规定要缴纳风险抵押金A.GB.NC.YD.J34.关于效率合约曲线，说法错误的是A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线35.关于劳工问题，错误的说法是A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行

8、中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断36.重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门37.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时38.国际劳工公约的同酬公约规定禁止_歧视的原则A.年龄B.性别C.种族D.地域39.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的_阶段的工作A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导40.从根本上看，职业道德属于A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念41

9、.公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展42.“勤勉”作为职业道德的内在准则，其在工作方式方面的要求是A.加班加点努力工作B.按计划开展工作C.难度大的工作一律放在后面D.工作时要思前想后43.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里，哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学

10、习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力44.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的_A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性45.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候46.下列做法中，体现了“奉献”精神的是A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定

11、额47._最早创建了工作绩效评价系统A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格48._理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理。会提高组织效益A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本49.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家50.一般而言，采用_的企业，员工归属感最高A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页