2022小学校长竞聘演讲稿精选78.docx
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1、2022小学校长竞聘演讲稿小学校长竞聘演讲稿合集9篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在现在社会,用到演讲稿的地方越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是我整理的小学校长竞聘演讲稿10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。小学校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委:大家好!我能参加半坡店小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到特别幸运和激烈,借此机会,感谢领导为我供应一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关切、支持和帮助。我叫xx,今年xx岁,党员,行政管理本科学历,小教高级职称,xx年毕业于xx师范,同年安排到xx乡小学任教,由于教学阅历丰富,工作成果
2、突出,我曾先后被评为市骨干老师、省骨干老师,获市青年基本功大赛一等奖等,xx年被任命为大磨张小学业务主任;xx年被任命为xx小学副校长,帮助校长开展日常工作,主抓平安、电教工作,始终到现在。我的竞聘动机是:随着我县教化的飞速发展,教体局领导与时俱进,高瞻远瞩,于XX年起先实行小学校长公开竞聘,打破了校长任期终身制、能上不能下的制约教化管理良性发展的瓶颈,搭建了能者上、庸者下的民主竞争的平台。我乡涌现出了如刘忠伟、郭占峰、王晓伟、杨军峰等一大批年轻的、优秀的校长,在县、乡领导的共同支持下,这些年轻校长带领本校职工励精图治,各校的工作蒸蒸日上,我们汾陈乡的教化教学质量显著提升。作为一名年轻老师,同
3、时自己已有多年学校中层领导管理阅历,在这种氛围下,自己备受鼓舞,决心为了汾陈乡的教化事业更好地尽自己最大的努力。我的竞聘优势是:一、对半坡店小学的状况比较了解,与半坡店学校的老师关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有强有力的保证。二、长期担当学校中层领导职务,管理阅历丰富。自从事小学教化以来,我有4年的业务主任经验,2年副校长经验,特殊是所负责的平安工作和电教工作,始终是学校工作的亮点。多年的学校中层干部工作经验,培育了良好的决策实力、实施实力、交往实力、组织实力。三、担当教学一线工作多年,教学阅历丰富,教学成果突出。这使我了解学生,熟识教学,能够较好的指导教学,让学校的教学质量更上一层
4、楼。四、踏实肯干,求真务实。我酷爱老师工作,甘愿做蜡烛和园丁。我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事领先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信,“让学生爱戴,让同事喜爱,让家长认可”始终是我工作的目标和做老师的准则。校长作为一校的责任人,全面主抓学校各项工作,担子重,责任大,面对竞聘的岗位,我深感责任重大,也做了主动充分的打算。假如我当选,我将做好以下几方面的工作:一、抓好领导班子建设及老师队伍建设,向管理要质量。身正,不令则行。首先提高领导班子的思想相识,领导班子成员要加强学习、统一相识、分工合作,领先垂范。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首
5、,教学为中心,科研为先导,更新教化理念,深化教化教学改革,改进教学方法,全面推动素养教化,提高教化教学质量。同时,重视对老师的思想和业务培训,思想培训重在提高老师思想相识,激发教化热忱,树立学校主子翁思想,管建刚的不做教书匠就是很好的素材。业务培训重在提高老师的业务实力和业务素养,只要老师仔细、专心去做,肯定会提高学校的教化教学水平。第三,强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。通过做好老师的工作,使学校老师的面貌面貌一新,提高老师在社会上的地位,增加老师投身教化的热忱,从而提高学校在社会上
6、的影响力。二、抓学校文化建设和基础设施建设,营造和谐校内,促学生文明健康发展。首先,在做好老师思想、业务工作的同时,大力抓好学生的思想、学习工作。主动营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人”的和谐大家庭氛围,强化学生行为习惯养成教化,培育学生成为“守纪、明礼的人”,做好文明学生评比工作,以学生为载体,影响家长从而影响社会,既提升学校的整体形象,又营造和谐发展的生存空间。留意培育学生养成良好的学习习惯,通过师生共同努力,提高学校的教化教学质量。同时,尽学校最大努力,协调各级教化部门、村委支持,加高校校基础设施投入,通过整修、粉刷围墙等,快速变更学校外貌,给师生创建良好的学习、生活环境,增加师生自尊
7、心、自信念、骄傲感。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,假如竞选胜利,我信任,在县乡领导的支持、领导下,我会尽自己所力,和全校师生同心协力,共同迎来我校的美妙明天。同时也请大家信任,假如落选,我也不会有任何怨言,我坚信群众的选择、组织的决策是正确的,我将一如既往地做好本职工作,为xx乡教化事业的发展和壮大发挥应有的力气!我的演讲结束,感谢大家!小学校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委:大家好!感谢给我这次竞聘校长的机会。我今年51岁,大专学历,一级老师。下面我就从对校长这一岗位的相识、自己的任职优势和竞聘胜利后的准备三个方面对各位汇报。一、我对校长这一岗位的相识。一名合格的小学校长,应
8、当是思想品德好,忠诚教化事业,熟识教化教学规律,懂得学校管理,无私奉献,作风朴实,勇于创新,协调实力很强的专业人才。二、我任职的优势。1、政治思想素养高我有较高的思想政治素养。身为一名中共党员,23年校长的工作经验,使我能够全面贯彻党和国家的教化方针、政策、法律、法规,能坚持社会主义办学方向,遵纪遵守法律,作风正派,在思想上、政治上能够同党保持一样。2、工作实力很强我从一名一般的村小老师到一名村小校长经验整整三十年。历练了我爱岗敬业、求真务实的工作作风,养成了具有开拓意识和敬业精神遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,这为学校的不断更新发展创建了更为有利的条件。从92年起先,我先后辗转了任家、长安
9、、建国三个学校任校长职务,期间的23年里,我学习并积累了丰富的学校管理阅历。不论在哪儿工作,学校管理、教学成果、环境卫生、美化绿化等各方面工作均名列全乡前茅。先后迎接县、省、各项检查,多次获得先进集体和先进个人的荣誉。20xx年,因工作须要调我到建国小学担当校长。说实在的当时多方面因素我真有犯难心情,众所周知的困难这里我就不讲啦,因为我具备良好人品和亲和力、较强的协调组织实力。通过这几年努力工作无论社会舆论,老师队伍素养有彻底变更,这九年里主动与村部和上级部门协调,沟通,累计协调资金计20余万元,先后建高标准铁栅栏70米,高标准的大门一座。建仓房54平方米,拉沙子,拉土,买树苗,改建老师食堂和
10、老师休息室。每年元旦老师节村领导都带着慰问金来学校探望老师。值宿室是一所学校的最重要部位,尤其是放寒假的日子就是这一个冷谁都无法忍受,雇值宿人一年的工资不如人家一个月挣得,就不要说找满足的人了,再加上卫生和平安几乎是我们村小校长的一块心病。经过反复沟通协商最终在村里盖村部办公楼时带出学校的值宿室,宽敞光明的条件也招来了我满足的人选,温度解决了,卫生解决了用电平安解决了。这次接受国检,全部应检材料几乎没有是因为迎检而突击搞的,前面操场后面小区没有一颗杂草。没有因为迎检而补栽一棵树一束花。到后期,张校长带领班子成员来校指导和完善在大家的努力下,我校顺当的通过国检。受到了领导连连赞扬。国检领导小组组
11、长陈建亲自对我说:“这个学校你管理的太好了,豪华精致,我们国家的农村小学假如都能办成这样的标准,那么我们农村义务教化均衡发展的目标就肯定能够实现!”听到他的夸奖,在场的各位领导都露出了甜蜜的笑容。这时,我也松了一口气,觉得心里的包袱最终放下了。我想:“这次国检,我不求有功,但求无过”。 9月 18日接到通知23日接受检查在这短短4天,没用特别加班,这么小的投入,这都是源于平常科学管理和精细工作积累的结果。当然这些成果的取得与教化局和中心校领导班子的正确领导村委会大力支持和本校老师的精诚协作是分不开的。3、创新意识浓创新是一个学校进步的灵魂,是学校各项工作发展的不竭动力。我到建国工作九年中,我敢
12、于跳出旧模式,主动探究,大胆改革,抓质量。大力开展素养教化,切实减轻学生负担,首先加强教学过程管理,要求老师深钻教材,紧密结合学生实际,设计优质教案,进行启发式教学,耐性辅导学生,细心批改作业,做到“功在课前,利在课上”。其次,通过减负激发学生学习爱好,促进素养教化健康发展,让学生获得更多自由发展的时间、空间,引导和培育学生主动学习,勤奋钻研,真正把学习当作乐趣,变“苦学”为“乐学”,变“要我学”为“我要学”,培育其创新精神和实践实力,促进学生全面发展,真正达到过重负担要减轻,教学质量要提高的目的。 取得了显著成效。4、心中有蓝图首先,我将学校的建筑面积划分几个区域:学生活动区、蔬菜园区、花园
13、区、植树绿化区。对于学生活动区,我每年都同师生进行休整,现在达到了平整广袤、干净、耐用。蔬菜园区,有专人管理,每个季节种植不同的蔬菜,不但保证了老师伙食上的大量用菜,而且每年春、夏、秋三个季节都能给老师分一些蔬菜贴补家用,这些蔬菜虽然不值几个钱,让老师感到了学校集体的暖和。学校的凝合力自然大大增加了。这种力气是无形的。这几年,我特殊重视对树木的管理我心中想法是,一棵树都不行以让他随意的长,肯定要让他体现他的价值和文化,不但注意树种数量,还要注意品种的搭配,更留意形态的修剪。层次分明,形态多样已成为我校一道靓丽的独特的风景,为我校的美化、绿化,增加了光彩。三、竞聘胜利后的准备假如我能竞聘村校校长
14、胜利,我将努力做好以下几方面工作:1、抓自身用共同的要求凝合队伍只有自身强,才能带出一流的队伍,我肯定要以身作则,领先垂范:高效务实:团结协作:优势互补。2、带好头用崇高的目标激励老师把老师的发展作为学校发展的战略任务来抓,树立“学习就是老师的福利”的观念。努力使大家做到学习着、欢乐着、工作着、探讨着、辛苦着、华蜜着。3、精管理用优秀的理念管理教化限度调动全体员工的主动性,做到目标管理与过程管理相结合,把育人贯彻到管理的始终。4、高效益用高质量的教化回报社会为人民满足的教化是学校的责任,是校长的责任。把做人放到第一位,面对全体学生注意培育学生特性及创新实践实力的教化。5、严律己用神圣的使命鞭策
15、自己校长的工作是一份沉甸甸的担子,一头是家长的希望,一头是学生将来的华蜜。最终,无论竞岗是否胜利,我将一如既往地潜心教化工作,不懈努力!我的演讲完毕,感谢大家!小学校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、评委、同行们:大家好!本人xxx,38岁,中共党员,本科学历。首先感谢在座的各位给我有这个机会竞聘XX中心小学校长这个职位。下面我说下的竞聘理念:首先,我认为校长应有很高的政治道德素养。详细工作中,校长要摒弃官位意识,提高为师生服务的热忱,增加干事创业的责任感;淡化管束意识,体现人文关怀;抛开功利意识,提倡脚踏实地的作风;要知人善任,在思想品德、道德修养上做老师的楷模。时刻用苛求的眼光看待自己,用
16、观赏的眼光看待师生,做师生的知心人。其次,要树立终身学习的观念。一名合格的校长必需要勤学习,善钻研,了解国家的方针政策,执行教化教学有关的法规政策,把握办学方向。要擅长通过正确的政策引导、舆论引导、典型引导等卓有成效的工作,把广阔老师的工作热忱集中到以学生为主、一切为了学生、为了学生一切和新课程改革的轨道上来,完成教化培育人才的使命,办好人民满足的教化。第三,要有创新精神和实力。现代型的校长应当具有创新精神,有科学的推断力和决断力,有自己独特的思路和独到的见解。没有创新精神和自我特性化的心理构造,确定当不好校长。第四,要有良好的人际关系和处事艺术。良好的人际关系和超群处事艺术能够团结人、凝合人
17、,把学校的目标化为全体教职工的共同行动,有利于校长意图和学校整体目标的实现。校长对人要有信任感、期望感、怜悯心、宽容心;要信任人、激励人、成就人,创建条件为教职工谋事谋利。要做到表扬用喇叭,指责用电话,使其有暖和感;对取得成果的老师赐予激励,使其有成就感;对精彩老师评优、入党、提干赐予倾斜,使其有归属感。当前,教化战线迎来了改革的春天,各项改革措施逐步推出,素养教化实施正方兴未艾。倘如这次竞聘胜利,我将明确新的办学理念,确定新的发展方向。详细的办学思路如下:一、实施“以人为本”的管理,培育团对精神世间万物,人是最珍贵的资源。而老师则是办好学校的中坚力气,是搞好教化教学工作的主体。因此,除了要建
18、立健全一整套的管理制度,坚持依法治校,还要坚持“以人为本”的原则,对下属、对老师有更多的人文关怀。只有充分发挥老师的主动性、主动性和创建性,才能不断提高教化教学质量,把学校渐渐办成家长满足的学校。1、树立榜样形成学校的核心力气我会向全校提出:“用人格的魅力来影响每位老师。用真诚笃信的感情投入来弥补物质上的不足。”逐步加大教职工待遇,根据老师工作的质量考核兑现奖金,充分体现多劳多得的安排制度。同时,我会以身作则并要求职工常常关切有困难的老师,帮助他们解决生活中的实际问题,还在每个月中给老师两个小时的机动假,来解决生活中急需处理的问题。在实际工作中,我会要求每位领导成员都要以身作则,为老师树立典范
19、。要用爱校如家、清正廉洁、公正严明、诚恳可信的言行赢得广阔老师的信任,从而带出一支师德高尚、爱岗敬业的骨干老师队伍。2、树立共同远景并努力为之奋斗老师是学校发展的生力军,学校如何发展、怎样发展,老师有决策权、参加权,也最有发言权。所以我会真心实意地俯下心来,广泛听取广阔老师提出的具有建设性与前瞻性的看法或建议,这样全校上下达成共识,形成共同目标,并共同为之奋斗。作为一校之长,要为学校的长远发展深思熟虑。因此,我将制定出适合学校发展的“六个一流”工作目标,即:一流的领导班子、一流的学校管理、一流的老师队伍、一流的教化质量、一流的学校设施和一流的学校形象。这样,全校教职员工围绕这一目标共同努力,最
20、终达到学校办学模式新、教化设施优、教学效果好、学生实力强、社会影响广的一流学校。本学期,我将主动争取上级资金,更换师生的桌椅和教学楼门窗,粉刷两栋教学楼内外墙壁,使学校环境亮起来。3、树立师德至上为学生服务的思想老师的人格魅力、道德品位是教化学生影响学生的最大力气。所以我会要求每位老师都要在工作、生活的实践中使自己的道德修养得以提升。组织老师通过学习国家政策法规、传统的民族美德、先进的人物事迹,开展以“树立当代老师新形象”为主题的系列活动,老师间不断进行自我评价、相互评价等措施,可以使广阔老师把成为有高尚师德、精神品行的人作为毕生的追求。二、抓好老师业务提高,保持学校的可持续性发展要想使一所学
21、校长盛不衰,除了有正确办学思想的领导外,关键就要看有没有一支德高业精、风正纪严的老师队伍了。因此,我不但要求老师对事业做出贡献,还要为老师的成长发展铺路搭桥。一是选派老师参与各级各类的培训学习,到名校跟踪学习,尽量为他们创建提高的条件和机遇。二是为老师搭建展示的平台,激励老师参与各种大赛活动,使老师从中相识自我,展示自我,增加自信念、竞争意识和才能。三是开展“研讨课”“汇报课”“观摩课”“说课”“专题探讨”“阅历沟通”等活动,从而培育提高老师的业务素养和实力。四是建立嘉奖机制,可以设立“先进人物奖”“教化科研奖”“老师技能竞赛奖”“教学达标奖”等嘉奖项目,激发广阔老师的工作主动性和创建性,真正
22、体现“多劳多得,优质多得”。五是设立学历补贴,激励老师在学历上达到合格。六是为老师订阅适用的学习资料,让老师不断学习充电。七是为老师创设人际交往的宽松环境,如组织期末的联欢会、文体竞赛等。通过以上活动的开展,可以使老师特殊是青年老师得到熬炼,快速成长起来。三、敬重差异发展特性,全面提高教化质量实施素养教化的根本落脚点就是学生全面素养的提高和德智体美劳全面发展。要提高学校的办学水平与教学质量,就必需关注每个学生的个体差异和特性发展,满意每个学生的发展需求,尽最大可能支配好适合个体发展的学习和活动。为此,我会结合学校实际和学生的不同特点实行分层分类教学。其目的:一是能够使不同层次的学生在班级授课制
23、的条件下,得到充分的发展,让全部学生在原有的基础上得到提高。二是通过教化方法、手段的改革,创建宽松、激励、竞争、创新的学习氛围,使每个学生的潜力得到充分发挥,从而培育学生的创建精神与创新实力。三是使老师素养得以提高。在教化科研的实践中,学校将渐渐形成“先学后讲,当堂训练”的教学特色。由此,变更了学生的学习方式,发挥了学生的主体作用。老师转变了角色,由重传递向重发展转变,课堂教学也将由重教向重学转变。四是使学生的特性特长得到培育。学校会开设适合不同学生发展的校本课程。学生可依据自己的爱好进行走班学习,这样既能丰富学生的学习生活,又能让学生的特性特长全面和谐发展。总结昨天,抓住今日,展望明天。作为
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