2022初级经济师考试真题卷（2）.docx

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1、2022初级经济师考试真题卷（2）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.以下哪个不是人力资源与其他资源共有的性质_A：物质性B：可用性C：有限性D：开发性2.斯柯特的两个维度是_A：人性观和环境观B：人性观和财富观C：道德观和财富观D：环境观和发展观3.关于人力资源管理地位不合适的说法是_A：它对组织中所有的管理人员都是极为重要的B：它是改善劳动关系的基石C：它是组织竞争力的重要要素D：它是现代社会经济发展的需要4.下列属于克服工作单调感手段的是_A：拆分操作工序B：降低操作的紧张

2、程度C：用一种单调的操作去代替另一种单调的操作D：降低操作的复杂程度5.影响招聘活动的外部因素不包括_A：外部劳动力市场B：国家的法律法规C：竞争对手D：企业的政策6.下列说法中不正确的有_A：其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好B：其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好C：其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好D：其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好7.不是评估招聘效果的指标。A：招聘预算B：招聘成本C：应聘比率D：录用比率8.关于确定录用标准，错误的陈述是_A：人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重B：决策正确性适当的指标是正确接受

3、的决策在总的“接受”决策中所占的比例。C：决策正确性适当的指标公式PCACC = A/(A+D：决策正确性适当的指标公式PCTOT = A/(A+9.形成团体的直接动机是_A：团体活动团体目标的吸引力B：满足人际需要C：成就感D：自我价值实现10.为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于_A：指挥团体B：任务团体C：非正式团体D：联谊团体11.下列哪个说法是错误的_A：财务部既是指挥团体也是任务团体B：销售部既是指挥团体也是任务团体C：市场部既是指挥团体也是任务团体D：项目管理小组既是指挥团体也是任务团体12.关于组织公民行为的错误说法是_A：它是员工做出的对组织的生存和高效运作起到非常积极作

4、用的行为B：这些非常积极作用的行为又不是员工职责范围之内的。C：这些非常积极作用的行为通常能得到组织在薪酬上的回报D：工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为13.“能够满足他人的需要，使自己适应他人的兴趣和要求”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的_能力。A：成就和行为B：管理才能C：服务意识D：认知能力14.以下哪个说法是正确的_A：激情下的激动水平更高、更强烈；B：激情状态下人的理智分析和判断的能力下降；C：长期处于激情状态的人，免疫系统的作用会受到损害；D：激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态。15.工具性价值观是_的观点。A：弗农B：罗奇克C：莫里斯D：费孝通1

5、6.关于Y型沟通的错误说法有_A：它是常见的沟通网络模型之一B：它是较复杂的垂直沟通C：它是链状与轮状沟通的结合D：它是单纯的横向沟通17.组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有_的小道消息是准确的。A：13B：12C：23D：3418.阶梯技术的缺点是_A：责任模糊B：有少数人把持的现象产生C：团体压力难以克服D：比较费时间19.劳动力供给曲线的形状是_A：水平的B：向后弯曲C：向下倾斜D：垂直的20.简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁，都不是处理_的理想办法。A：补偿性工资收入B：竞争性工资差别C：租金性工资收入D：技能性工资差别21.一种在生

6、产员工中使用最为普遍的、以个人为基础的激励性工资是_A：计件工资制B：计时工资制C：竞争性工资制D：收益分享制22.因迁移而直接支出的旅途费用、安家费用等是_A：直接成本B：机会成本C：心理成本D：资金成本23.根据中国“大七”人格理论，自信、淡泊对应的是_因素。A：智慧B：善良C：行事风格D：处世态度24.“大五”人格模型中有同情心的、善良的、亲切的/冷漠的、好争吵的、残酷的所指因素是_A：外向性B：和悦性C：公正性D：情绪性25.两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是_A：团体B：非正式团体C：利益团体D：团队26.奖金说法错误的是_A：它指企业根据员

7、工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬B：它是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分C：它是浮动薪酬D：它是具有相对普遍性的非货币薪酬27.影响薪酬设定的外在因素不包括_A：劳动力市场的供需关系竞争状况B：地区及行业差异C：当地生活水平D：企业的业务性质与内容28.涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。A：个人公平性B：外部公平性C：内部公平性D：外部竞争性29.通过找出企业内各职位的共同付酬因素，按照一定的评价方法，按每个职位对企业贡献的大小，确定其在企业内部的相对价值称为_A：工作设计的方法B：工作分析的方法C：职位评价的方法D：定岗定编的方法30.薪酬调查正确操作步骤是_确定调

8、查目的选择调查方式确定调查范围统计分析调查数据提交薪酬调查分析报告A：B：C：D：31.多用于改善人际关系的训练。A：案例研讨法B：操作示范法C：角色扮演法D：管理游戏法32.培训与开发的第四步是_A：进行培训与开发的需求分析B：对培训开发进行监督C：培训与开发效果的评估D：培训与开发的实施33.流动率、缺勤率和迟到率比较高的是_A：外部劳动力市场B：内部劳动市场C：优等劳动力市场D：次等劳动力市场34.劳动力需求属于_需求A：直接需求B：派生需求C：直接需求与派生需求D：以上都不对35.在其他条件不变的情况下，资本价格下降所产生的规模效应导致_A：劳动力需求量上升B：劳动力需求量下降C：劳动

9、力价格上升D：劳动力价格下降36.下列说法中正确的有_A：招聘活动的起点是确定职位空缺B：招聘活动的起点是编写职位说明书C：企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用外部招聘D：企业空缺的低层次岗位适宜采用内部招聘37.外部招聘的缺点是_A：适应或定向的时间比较长B：有可能形成内部矛盾、政治斗争C：对没有获得提升的人员造成士气打击D：训练与培养的投入大38.企业用人究竟从内部招聘还是从外部招聘，不需要考虑哪个因素_A：公司战略计划B：招聘的岗位C：员工工作的独立性D：上岗速度39.关于录用决策，合适的陈述是_A：用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重B：当人事部门与用人部门在人选问

10、题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C：雇佣经理更关心未被录用的人D：录用决策必须上报当地劳动行政部门40.新员工上岗任用应签订聘用合同和_A：召开见面会B：进行新员工培训C：颁发正式录用通知书D：参观工作地41.下列不属于系统考核方法的有_A：关键绩效指标法B：平衡记分卡法C：目标管理法D：关键事件法42.方法设计流程的首要环节是发现瓶颈。A：标杆超越B：平衡记分卡C：目标管理D：关键绩效43.将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是_A：排序法B：行为锚定法C：关键事件法D：强制分布法44.当一个部门中的员工都非常优秀时，使用_对员工进行绩效考核有失公平。A：配对比较法B：强制分布

11、法C：关键事件法D：排序法45.下列不属于行为锚定法劣势的是_A：开发成本很高B：操作流程复杂C：避免巨大损失的发生D：需要付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表46.是一种以人为载体的资源，是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的经济资源。A：人力资源B：人力资源管理C：人事管理D：人力资源管理者47.下列哪个不属于小型企业人力资源管理部门的设置特点_A：一般不拥有正式的人力资源管理专家B：可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公C：工作重心放在招聘和培训员工上D：劳资关系成为工作的焦点48.下列哪个不属于通过组织再设计消除组织中水平化界限的方法_A：建立跨部门小组B：跨部门的工作轮换C：强调员工参与式管理D：部门合作49.以下哪个不是人力资源管理的功能_A：吸纳B：创新C：开发D：激励50.是构建整个工作分析系统的依据。A：工作分析的目标导向B：考核评估C：反馈调整D：调整工作分析规范第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页