《2022小学学校校长述职报告例文5.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022小学学校校长述职报告例文5.docx(53页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022小学学校校长述职报告小学学校校长述职报告范文九篇在人们素养不断提高的今日,报告有着举足轻重的地位,报告依据用途的不同也有着不同的类型。在写之前,可以先参考范文,以下是我收集整理的小学学校校长述职报告9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。小学学校校长述职报告 篇1各位领导,各位来宾、老师们:学年度,在市教委、镇党委、政府的关切下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,为把学校办成具有科技、劳技教化特色的办学水平较高的省级试验小学而全力以赴。超额完成市教委下达的各项任务。学校被评为“省绿色学校”、“省弘扬陶行知思想”、“省推动素养教化先进集体”、“省环境教化基地”、“市
2、文明单位”、“市科普工作先进集体”、“省青少年科技活动先进集体”。在第十二届国际科学与和平周全国中小学生(地区)金钥匙科技竞赛中获“先进学校”称号。(一)办学方向1 全面贯彻党的教化方针以提高学生的全面素养为宗旨,以培育学生的创新精神和实践实力为重点,全面贯彻全教会关于推动素养教化精神,面对全体学生,正确处理全面发展与特性潜能挖掘的关系,以新的教化观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效限制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。学校有明确的三风建设目标,经过多年的努力,目前已形成了“仔细、勤奋、刻苦、向上”的校风,“团结、守纪、好学、创新”的学风,“修身、敬业、爱生、奉献”的教
3、风。学校以“面对新世纪,培育现代人”为目标,以劳技、科技教化为载体,全面实施素养教化,先后制订了城北中心校素养教化规划、城北中心校推动素养教化方案、学校xx发展规划、精神文明建设规划等,做到学期有工作安排、每周有工作支配、学校有大事记载,每学期均有工作总结。学校做好布局调整安排,结合改造薄弱学校,年九月撤并了比较薄弱的小学,并将小河岸小学的培智班搬至中心校,使施教区适龄儿童享受现代同等教化。2 实现教化目标在推动区域性素养教化过程中,本校非常注意面对全体学生、面对学生的全面发展,以提高人的素养为目标,做到“减负增效”。严格根据课程安排,开足上好各门课程,有安排组织开展各类课外活动和社会实践活动
4、,开设的爱好小组20多个,还充分利用双休日对300多名学生进行计算机初级培训,学生参加面广,人数多,效果好。在参与市、盛全国各类竞赛活动中取得令人瞩目的成果。据不完全统计,一年中学生参与市以上竞赛获奖人次达100多人次。有十多个项目在全国、省竞赛中获一、二等奖。小学四率均达100%,全面完成各项事业指标要求。学校科技、劳技教化特色显明,有满意特色教化的设备、设施生物园、标本室、天象厅、省优秀自然试验室等,有事业性强、乐于奉献的有特长的老师,在进行特色教化探讨的基础上,有突出的特色成果,在省内外有很高的知名度。学校的计算机教学、外语教学成果喜人,英语情景剧参与市素养教化现场表演获好评,计算机初级
5、考试通过率高。(二)管理体制和领导班子1 管理体制学校经过多年的探究,已形成了校长负责、党支部监督、教代会参加的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过党支部探讨、校行政商议,教代会审议后由校长执行,确保了校长决策的精确性。同时在这过程中,使决策形成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、安排、基建、老师奖罚、职务评聘、考核方案等。本学年依据上级用人制度改革政策,学校与教职工签订了合同,变国家用工为单位用工并清退了部分临时工。小学学校校长述职报告 篇2我是心怀着对教化的幻想到*学校任职的,我心中常常在追问,什么是真正的教化,办怎样一所学校才可以实现真正的教化。因为有了这些追问,才使我的工作和
6、我的生命更有意义,在*学校工作的两年多来我特别华蜜,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对将来有用的东西,我的心中充溢欢乐。 总结一年来取得的成果,我认为我们做对了三件事,这三件事却围围着一个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。 二是我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创建良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步变更了学校管理方式,我信任,经过三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式肯定会在*学校形成。三是我们
7、在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界,即求真的学问世界,向善的人际世界,美妙的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务,或许须要广阔教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形成。我们努力在做的三件事,已带动了学校可持续发展,我想*学校的崛起将不是偶然的,而是长久的。为了有效地带领这所学校成向胜利,这一年中我个人做了以下几件事:1、我坚持读书学习。我认为校长不是一个职务,而是一个职业,假如是一个职业,我必需具备这个职业所须要的一切素养,我必需有更多的学问和实力,必需把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必需使自己的思想观念始终在时代前
8、列,才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教化、企业经营管理、文学艺术等方面的新学问、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思索、写作成为我生命中不行缺少的习惯。2、我努力完成自己的角色转变。努力由老师转变成时代所须要的教化思想家、学校经营者,这一角色转变要求我做两件新的工作,一是学会传播、表达自己的教化思想,二是学会开拓市场,为学校争取更多的外部资源,我认为这两件新的工作更符合学校利益。为了做好这两件新工作,我几乎不参与各种各样的应景的应酬活动,放弃了很多休息的时间。3、我在努力使自己保持醒悟。首先对自己的言行保持醒悟,虽然我个人的成就
9、和知名度为学校带来了一些收益,这所学校的无形资产在增值,使我心中充溢个人价值得到实现后的喜悦,但是,我醒悟地知道,是这所学校中每一个人的努力造就了我,假如我不能更努力地将学校命运与自己个人命运联系在一起,不能与这所学校荣羞辱与共的话,我的所谓名声也将会被轻易毁掉。其次,对这所学校的现状保持醒悟,我醒悟地意识到学校的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离,我们才起步不久,假如我们不能每年有所进步,那么,我们的所谓名声也将不会许久。因此,我将发觉问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。 最终,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢,我认为所谓的管理
10、就是合作,我与中层以上干部合作特别开心,他们特别尽力,在承受着各种各样的压力,我为他们骄傲。我与老师们合作也特别开心,正是你们的工作,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人傲慢。我期盼着明年,我们合作开心。小学学校校长述职报告 篇3敬重的各位领导、老师们:在局领导的信任和大家的关怀支持下,我今年又被任命为xx镇南村小学的校长,一年来,我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校,我校在教化体育科技局和xx镇中心校的正确领导下、在各位教化人士的关爱和细心指导下,在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我
11、们在专任老师短缺、老师年龄结构老化的条件下、,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教化的发展路子。总结一年来的工作,我们认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围围着一个主题,即坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展。一、确立正确的办学理念和工作思路一年来,我校立足实际,着眼将来,确立了以以人为本,科学管理,全面发展,学有所长的办学理念,以培育行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展的合格人才为办学目标,进一步规范校内管理,强化养成教化,大力推动新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍
12、大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的实力和水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求老师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有支配、有督促、有落实。第一、在处理关系上,主动营造老师与领导、老师与老师、老师与学生相互信任、相互敬重、相互理解,相互关切的和谐氛围。在处理详细冲突时出于公心,处于公允、主持公正。其次、管理好一所学校靠校长一个的实力是远远不够的,只有依靠集体的力气和才智才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上擅长发觉人才,利用人
13、才,我任用工作仔细、阅历丰富、责任心较强的吴x、李x老师负责学校平安和业务工作。任x老师担当教育主任,学科极有特色的闫x、张x、刘x老师担当语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动实力的王x负责少先队工作。闫x老师接着办好晨曦文学社,并担当晨曦文学社长,定期在校内办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作,大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参与了全国第十七届小学生作文大赛。第三、老师是教学工作的主体和详细执行者,教风确定学风,老师的工作状态和工作作风干脆影响到学校各项工作安排的实行,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的老师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关切老师工
14、作生活、尽最大实力为老师创建宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细微环节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上主动供应便利和创建条件。让我最引以骄傲和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。三、严要求细管理,全面提升教化教学质量教学质量是教化的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在老师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的支配上做到分类布置,在学生的培育上做到因材施教。在校内文化建设上做到合理布局,整体规划。通过一年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著
15、的提高,校内环境有了有了明显的改变。(一)严格考勤制度,做到为人师表在上下班管理上,作为一名校长,我以身作则,领先垂范,每天按时到校。要求老师提前10分钟到校,实行候课时制,老师上课时做到亲善亲切,仪表端庄,组织教学简捷,省时,沟通新旧学问联系。大家都主动响应,按时到校,不迟到,不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序,同时还检查学生作业和老师批改状况,发觉问题,刚好让老师订正。特殊是作文日记这一项我抓的很紧,一学期作文至少做够15篇,日记每两天一篇,全批全改。(二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率一年来,我校由于特殊注意组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法,所以把每周一下午的第三节课定为各
16、教研组理论学习的时间,为老师搭建了学习的平台,使老师逐步更新教化观念,改进教学方法,不断提高教化教学质量。详细措施为:一是主动开展专题讲座,观看优秀课例、阅历沟通等形式多样的教研活动,有效提高了老师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的老师每人轮番讲一节公开课,大家相互取长补短,通过这种手拉手活动,为老师供应了相互学习和沟通的平台,大家的教学实力得到很好的熬炼和提高,效果特别明显。三是激励青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展,有效地提高了老师的业务水平和教学实力。一年多来,我校全体老师分批参与了县里11月22-24日实行的国培安排培训,4月份我校
17、派王晓燕、闫吉平、冯建林、张秀丽、任璐璐、到省教化中心充电。九月份吴海莲、赵海兰和我到太原电教中心进行了培训学习。张海林老师在南京师范高校进行培训学习。我校王晓燕、刘淑华、王林林3名教学能手讲了示范课,受到了县教研室领导的好评。我校全体老师通过学习培训,开阔了老师的视野,学到了新的教学理念和方法,让骨干老师进行师徒结对,开展传、帮、带、教活动,共同营造教学专长的良好氛围。以研促教活动的扎实有序开展,使课改渐渐深化课堂,现在越来越多的年轻老师在课堂教学中起先重视创新精神和实践实力的培育,自主、合作、探究的教学模式,在课堂上已经收到了良好的效果。一分耕耘,一分收获,我校张秀丽老师荣获市级模范老师奖
18、,我荣获县级模范老师奖,李x荣获县小考优秀老师奖,王x荣获县教学新秀奖。我校老师闫吉平、王小艳、任花花、冯建林等老师的10篇教学论文在教化探讨学刊、中国育才杂志上发表,并获一、二等奖。有韩笑、闫宇茹、李亿、高原、张启龙等15名学生的作品发表在精神文明报、青少年日记、欢乐作文、作文周刊、新方山、北武当文艺报刊上,有力地展示了我校师生的素养水平。( 三)对各科作业进行科学管理我校要求各代课老师依据各班学生的实际状况,分层次布置作业,学生各取所需,不搞有偿补课,不向学生举荐、供应市场上的参考书及其他协助材料,不擅自增加学生的作业负担,家长的经济负担。这些措施,不仅减轻了学生的作业负担,使学生在乐中学
19、,学中做,极大地激发了学生的学习爱好。(四)扎实抓深抓细教学常规工作在教学常规管理方面,我们严格执行课程安排。开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特殊是对老师的备课、课堂教学、作业批改等环节,除定期进行检查外,还实行随机抽查的方法,随时跟踪赐予指导、查缺补漏,使全校老师能扑下身子,踏踏实实、认仔细真抓好教学。(五)关爱学生,细心培育,全面发展我激励各代课老师,不仅注意优等生,而且对差生也不放弃,班内开展互帮互学,一帮一活动,老师因材施教,对差生不卑视、不讽刺、不挖苦,为他们鼓信念,扬优点,在转化差生上下功夫。经过我们的努力,在今年小考中,我校52名参考学生中,3
20、45分以上的学生有15名同学,优生率居全镇之首,每次镇统考,我校的成果总是名列前茅。四、以人为本,关爱师生,促进师生素养发展。 我校以开展少先队活动为载体,全面培育学生的个人素养。一年来,学校少先队工作有序开展,卓有成效。学校按年级轮番每周一实行一次升旗仪式,进一步培育学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情;我校利用中午课间操后五分钟由老师领读背诵弟子规,从而进一步加强学生思想品德教化。六一儿童节,我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;老师节各班实行了隆重的庆祝活动,丰富了师生的校内生活。我校一贯开展各种日常行为常规性活动,加强对学生思想品德宣扬教化,利用黑板报阵地宣扬,举办了迎六一、迎国庆、争当
21、环保小卫士小学生平安教化学问等内容的活动,使学生开阔了眼见,增长了学问。我校还建起了红领巾广播站,将学校中的好人好事在广播上进行宣扬,大大地激发了学生争做好事的主动性,使学生们见到纸屑主动捡起,捡到东西交给老师,找寻失主。助人为乐的事在南村小学层出不穷,学生的思想品德明显地提高了。我校以激发老师酷爱教化事业,酷爱自己的学校,激发教学热忱为动身点,不但要关爱自己的学生,而且关爱每一位老师的工作和生活,把老师的困难当作学校的事、自己的事。如:我特别关切张旭花、王小燕住校老师的生活,给她们免费用电,有时没电时,还让她们在旁边的食堂吃便饭。在老师婚丧大事时,我都要参与,做力所能及的事,让大家感到学校大
22、家庭的暖和。只有这样才有凝合力。在新年之际,各年级老师在出迎新年板报专栏时,大家主动响应,内容丰富多彩,独具匠心,尤其四年级的书法绘画展览独具特色,少先队的活动图片专栏给人醒目的感觉。这既熬炼了学生的实践实力和审美实力。幼儿班墙壁上的彩画也是由赵海兰、王晓燕、李月琴、冯建林等老师专心血汇聚成的。书法家杨老师更是舞文弄墨地在防震柱上美化上弟子规、名人名句、唐诗宋词,潜移默化地教化学生。五、强化校内环境治理,努力创建平安和谐校内一年来,我们把学校平安工作作为重中之中来抓,在平安方面,我们首先建立健全了校内平安领导组织机构,以吴校长、李景山老师为主,重抓平安,制定了校内平安防范制度和应急预案,并跟学
23、校各位老师签订了平安责任状,针对可能存在的平安隐患,出台了一系列平安措施,严格执行平安日志上报制度,给学生发放了平安小黄帽,让学生放学排队,低年级学生要求家长接送,每天利用午操时间进行平安教化,班内每月要求开一次平安教化主题班会,让全校师生把平安记在心上,落实在行动上。为了让学生增加平安意识,校长、班主任、家长、学生共同签了一份平安责任状。要求学生在放学期间,家长要护送。为了给学生创建美丽、舒适的教化和学习环境,今年暑假期间,粉刷了教室和办公室,使学校面貌面貌一新。在加快学校建设的同时,我们留意创建良好的育人环境,发挥环境育人的作用,做到细心设计合理布局,整体规划分步实施。在入冬以来,我校给每
24、间教室、办公室新配上了门帘,并在窗户上蒙上了塑料布,为师生创设了暖和的环境。每个办公室悬挂了一块纪律整顿五不准镜框,时刻警示老师要遵守纪律。在教室外的墙面上,张贴科学家、伟人和名人名言标语,在甬道两旁、生态园区又种植了一万株松柏树,使整个校内呈现出浓郁的育人氛围。一年来,通过全校上下同心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,受到了局领导的确定,但我醒悟地相识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特殊是个人的教学理论水平和管理实力还很欠缺,我们的工作还有很多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充溢,不断完善。没有最好,只有更好,这是我
25、和我们学校始终追究的最高境界,我有理由信任,在县委、县政府的正确领导下,在教化局的大力支持下,在各位领导和同志们的关怀和指导下,我们全体教职员工肯定以崭新姿态,奋勉图强的精神面貌,投入到教化工作上,为创办人民满足教化,为将来培育合格的人才做出自己应有的贡献。以上汇报有许多不妥之处,敬请大家指责指正,感谢大家!x示范小学校长:XXX小学学校校长述职报告 篇4各位领导、各位同仁:回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。一年来,我校以“以人
26、为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念,围绕教化局年度工作安排重点,深化课程改革,加强学生素养教化,全面提高教化教学质量,努力争创人民满足学校。详细工作如下:一、爱岗敬业 领先垂范一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人看法,踏实的工作作风,为老师做表率。坚持理论学习,了解教化发展信息,用先进的教化理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一样;在学习上,常常学习党和国家的方针、政策,学习教化教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身
27、的理论水平和工作实力;在工作作风方面,任人唯贤,同等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清楚的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作看法方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与老师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得肯定成果,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的主动性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时提倡分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝合力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是同心同德。在领导的带动下,老师之间互帮互学,友善相
28、处,形成和谐的校内氛围。二、以人为本 科学管理1。建立健全规章制度,以制度约束人,依据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、平安管理等,进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实,保证各项工作的顺当开展。2。将管理责任详细化、明确化。一把手负全责,主管领导详细管,包组领导、学年组长到老师层层落实责任,做到人人都管理,到处有管理,事事见管理。3。强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必需先探讨,后列支,集体签字后核销,刚好公开,增加财务工作的透亮度。在设施设备管理
29、上,我们实行了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、修理降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业学问,自己动手修理、保养,保证设备齐全、完好。4。抓好平安管理。在平安管理上,校长负总责,主管领导详细抓,专人管,还配备了平安员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了平安责任人,签订平安责任书,实行平安责任追究制。此外常常开展平安教化,进行平安检查、演练,确保学校、老师、学生的人身平安,一年来学校没有发生一起平安责任事故。三、教研先导 质量立校作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高老师专业化水平作
30、为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教育主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探究,我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中,我校的集体备课,以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课太极推手练习,代表大庆市参与第三届东三省示范课选拔赛,获得了东三省第一名的好成果。通过集体备课的教研活动,全面提升了老师业务素养,使教学质量有了质的飞跃。今年五月份,全县鼎盛杯小学生素养与实力大赛,我校一举夺魁。七月份,全县小学生五年级毕业检测,我校获得其次名。在今年大庆市第十届全民运动会武术竞赛中,王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书法大赛中荣
31、获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。四、和谐校内 艺彩飞扬为提高学生的艺术修养,促使学生全面素养的提高,一年来,学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味竞赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素养与才能,使大家在同乐中感受到校内里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素养,激发他们的学习爱好,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等爱好活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动,每逢活动时间,整个校内
32、内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。五、优化环境 努力改善办学条件xxxx年我校开源节流,在有限资金状况下,努力改善教学环境。通过全体领导探讨确定,对学校陈旧建筑设施进行修理和改造,修理了会议室,新建了自行车棚,安装了校内广播、监控器,更换了200套桌椅,栽植树木绿化校内,每一项建筑、建设和修理我们都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助,为学校捐赠十万元的物资,为我校添置了办公用品、体育活动器材,建立了老师电子备课室等,为师生工作和学习创建了良好的环境。综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的发展,教化教学取得了显著的效果,育人环境、师德师风、学
33、生的精神面貌和习惯养成都发生了较大变更,尤其是教学质量的大幅度提高,得到了社会和家长的认可,同时也受到了上级的嘉奖。xxxx年11月,我校被评为大庆市文明标兵单位;xxxx年9月老师节,我校被评为县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校;xxxx年6月,县妇联在我校召开了“家庭教化”现场会,我校被评为家庭教化先进单位。这些成果的取得是在上级领导的关怀指导下,全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说,还有很多不足之处,小学学校校长述职报告 篇5教化局领导、全体教职工,大家好年来,我在上级领导的关怀下,紧紧依靠全体教职员工,全面推动素养教化,强化民主管理,进一步改善办学条件,各方面工作均
34、取得优异成果。现就一年来的工作汇报如下:一、 仔细学习,不断提高自身素养1、仔细学习党的路途、方针、政策,把握正确的政治方向。除按时参与学校的政治学习,记录好笔记以外,坚持每天收看电视新闻,阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路途、方针、政策上来,在政治上与党中心始终保持一样,在大是大非面前,保持高度的警觉,旗帜显明、立场坚决。2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和业务实力。校长在学校发展中处于决策地位,在学校管理中处于主导地位,因此我坚持看阅人民教化、中国教化报等报刊杂志,不断更新自己的学问观念,刚好把握教化潮流。 3、坚持法律、法规学习,依法治校。作为校长,自己首先要带头学法、遵法
35、、懂法、遵守法律。平常常常翻阅学校法律实务大全、学校法律法规基础。转变观念,增加依法治校意识,把思维从行政阅历向依法管理方面转变。二、求真务实,扎实仔细地搞好学校各项工作。1、美化校内,加强校内软硬件设施建设。解决了楼顶的渗漏问题;筹建了健身房;职工之家;各办公室的电脑进行了升级换代;校内内新增了600平方米草坪;修理了会议室、并安装了两台空调;筹建了团队活动室;增加了一个科学试验室、并对原有的试验室进行了改造、增加了一些试验设备;装修了三个办公室,增加了三台空调,用于老师集中办公,改善了办公条件;对两个校内的教室内墙及走廊进行了粉刷、油漆;对教室的照明线路重新布置,为每个教室都安装了电扇;北
36、校内完成了数百平米的彩砖铺设;2、创新德育教化,坚持以德立校,依法治校。、加强爱国主义教化,培育爱国主义情感。 爱国主义教化是学校德育工作永恒的主题。我校紧密结合当前形势,利用重大节日,对学生进行爱国主义教化。利用校内文化,对学生进行德育教化。利用广播站、板报、升旗仪式对学生进行养成、爱国教化。每周一,学校都进行升旗仪式,严把国旗下讲话的质量观,以爱国主义为主线,有针对性的对学生讲有突出贡献的杰出人物的先进事迹,激发爱国主义情感。、加强法制教化,重视平安工作,创建平安校内。 为了使法制教化取得实效,我校特地成立依法治校领导小组,聘请了副校长,定期开展法制教化,提高了学生辨别是非的实力。 平安工
37、作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好平安工作,学校成立了组织机构,加强了制度建设,学校层层签定平安责任书;制定平安工作制度,刚好消退担心全隐患,全年没有发生一起平安事故。3、以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校。、仔细落实两个常规,加强教学管理 在常规教学管理中,首先建立了各种常规管理制度,实行了校长负责下的领导分工把关制,不断完善常规管理方法。老师的备课实行同年段集体备课,每个年段一个办公室学校每学期进行常规教学检查并刚好总结反馈。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,树立全校师生的“铃声意识”,向40分钟要质量、要效益,做到了不迟上课、不拖堂、加强教研活动,提高教学水平。
38、 抓好校本培训和校本教研,组织开展了中青年老师技能大赛,提高了老师整体素养。4、辛勤耕耘,硕果累累。学校获奖:获市教化局义务教化教学管理与质量考核先进学校;获“淮南市教化系统中小学光辉的旗帜主题教化活动优秀组织奖”; 20xx、20xx年中考平均分、合格率等均在全市中等水平以上;获淮南市网上家长学校先进集体荣誉称号;获市教化局20xx年平安保卫工作先进单位;被评为第15届全国青少年“五好小公民”主题教化活动示范学校;“全国冬季阳光体育活动”先进单位。三、廉洁自律,勤政务实,不断加强自身建设。、严格财务纪律遵守收费标准,收费公示。、坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我常常告诫自己要多些“同等”
39、,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞许”,少点“指责”;以调动同志工作的主动性,增加自身亲和力。、坚持严于律己,以身作则。要求老师做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。坚持按时签到,坚持参加学校的的各项活动,坚持深化教学第一线,坚持参加教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。本学期听课节数达40多节 。时时刻刻给老师起模范表率作用。四、存在问题及今后设想 。任职以来,我力求恪尽职守,努力工作,但与要求相比还存在肯定差距。一是工作阅历相对不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待予不断提高。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉
40、洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起,同心同德、众志成诚,为淮南教化事业做贡献。报告人:日期:小学学校校长述职报告 篇6敬重的各位领导、校长:大家好!“人效黄牛心自贵,岁朝寅虎劲更高。”20xx年,在奋战和收获中就要离去,xx年的节节精彩课堂和亮丽整齐校内景象,依旧镌刻在陈良中心小学的每一位师生的心中。虎年的到来,陈小人正精神百倍,蓄势以待。回顾这硕果一年,最令我难忘的还是以下两件大事。深化课堂是我xx年300多天的重要任务,每个在校的日子,我都是带着听课笔记,从做学生起先,到和同事商榷,再到对有效课堂的指引,步步深化。一年中我校在我的带动下实
41、行了青年老师汇报课,市县学科带头人、教学能手示范课,骨干老师观摩课,师徒结对课等一系列上课、听课、评课活动。中层以上人员每天都随机推门听课,全部老师精力都在打课、摩课、研课上。全校上下正形成人人都上有效课,个个争上高效课的浓烈氛围。在听课特色校创建中,我校抓住契机,强化队伍建设,确立服务理念,塑造良师形象,办让群众满足的学校。这正是:“潜心听课,全校上下课课提高,立志创建,师生群力人人当家。”文明卫生教化特色校创建的结集号一吹响,我就召开学校动员大会,让全体师生充都分相识学校卫生教化工作的重要性,并成立创建工作领导小组,形成创建工作制度,并制订详细方案上报县局。我校全部师生人人动手,个个上阵,
42、全面清理,保证不留死角,教室常常通风,厕所保持清洁。我狠抓每个细微环节,分工到位,落实到人,时时检查,日清日高。这次卫生文明校的创建,使我明白,卫生是学校赢得社会赞誉,学生宠爱的重要的一部分,是学校文明的重要内涵。因此我充分利用此次机会进行教化老师和学生,真正做好育人环境,真正做到环境育人。这也是:“立身教化文明育人,全力创建卫生治校!”在这两次重要的创建活动中,我校师德形象得到了全面提升,队伍建设老师素养得以全面提高,老师的教化科研探究实力得到了高度发展,学生的道德水平得到了全面强化,教学管理教学质量也上了一个新的台阶。在xx至xx年度我校荣获“质量优秀学校”的称号,xx至 xx年度荣获“教
43、学管理优秀单位”的称号。这点荣誉在两次创建活动中对比看来是远远不够的,但是我有实力超越自我的局限和学校的制约,在20xx年,我校要向管理科学化,师德高尚化,教学有效化,质量一流化的四化目标进发,找到属于我们陈小的展示舞台,向阜宁教化献上最美最让人难忘的旋律。兴伟业必需牛劲,展宏图更要虎威!精彩就在20xx,敬请领导拭目以待!感谢大家!小学学校校长述职报告 篇720xx20xx学年度,在市教委、镇党委、政府的关切下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,为把学校办成具有科技、劳技教化特色的办学水平较高的省级试验小学而全力以赴。超额完成市教委下达的各项任务。学校被评为江苏省绿色学校、省弘扬
44、陶行知思想、省推动素养教化先进集体、省环境教化基地、苏州市文明单位、苏州市科普工作先进集体、江苏省青少年科技活动先进集体。在第十二届国际科学与和平周全国中小学生(江苏地区)金钥匙科技竞赛中获先进学校称号。一、办学方向1、全面贯彻党的教化方针。以提高学生的全面素养为宗旨,以培育学生的创新精神和实践实力为重点,全面贯彻全教会关于推动素养教化精神,面对全体学生,正确处理全面发展与特性潜能挖掘的关系,以新的教化观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效限制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。学校有明确的三风建设目标,经过多年的努力,目前已形成了“仔细、勤奋、刻苦、向上”的校风,“团结、
45、守纪、好学、创新”的学风,“修身、敬业、爱生、奉献”的教风。学校以“面对新世纪,培育现代人”为目标,以劳技、科技教化为载体,全面实施素养教化,先后制订了城北中心校素养教化规划、城北中心校推动素养教化方案、学校十五发展规划、精神文明建设规划等,做到学期有工作安排、每周有工作支配、学校有大事记载,每学期均有工作总结。学校做好布局调整安排,结合改造薄弱学校,20xx年九月撤并了比较薄弱的民乐小学,并将小河岸小学的培智班搬至中心校,使施教区适龄儿童享受现代同等教化。2、实现教化目标在推动区域性素养教化过程中,本校非常注意面对全体学生、面对学生的全面发展,以提高人的素养为目标,做到“减负增效”。严格根据
46、课程安排,开足上好各门课程,有安排组织开展各类课外活动和社会实践活动,开设的爱好小组20多个,还充分利用双休日对300多名学生进行计算机初级培训,学生参加面广,人数多,效果好。在参与市、省、全国各类竞赛活动中取得令人瞩目的成果。据不完全统计,一年中学生参与市以上竞赛获奖人次达100多人次。有十多个项目在全国、省竞赛中获一、二等奖。小学四率均达100%,全面完成各项事业指标要求。学校科技、劳技教化特色显明,有满意特色教化的设备、设施-生物园、标本室、天象厅、省优秀自然试验室等,有事业性强、乐于奉献的有特长的老师,在进行特色教化探讨的基础上,有突出的特色成果,在省内外有很高的知名度。学校的计算机教
47、学、外语教学成果喜人,英语情景剧参与市素养教化现场表演获好评,计算机初级考试通过率高。二、管理体制和领导班子3、管理体制学校经过多年的探究,已形成了校长负责、党支部监督、教代会参加的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过党支部探讨、校行政商议,教代会审议后由校长执行,确保了校长决策的精确性。同时在这过程中,使决策形成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、安排、基建、老师奖罚、职务评聘、考核方案等。本学年依据上级用人制度改革政策,学校与教职工签订了合同,变国家用工为单位用工并清退了部分临时工。4、领导班子经过多年的努力,学校领导班子已成为坚毅领导集体,带领全体教职员工克服困难,使学校的办学水平快速提高,在群众中有较高的威信,班子成员,敬业勤政,团结协作,表现出剧烈的事业心和责任感;作风踏实,模范遵纪遵守法律,廉洁从教,为人师表,办事公正。班子人员除1人中师外,其余全部达到大专学历,1人达到本科学历,有4人参与本科进修,校长参与全国骨干校长研修班培训,副校长等几名干部参与市教委组织的校长提高班学习,不断“充电”,提高教化教学管理水平。校长坚持上课,副校长以下的干部坚持上语文、数学课,带头上挂牌课、公开课,常常深化课堂听课,组织参与校级教研活动,班子中有苏州学科带头人1名,昆山市学科带头人2名,昆山市学术带头人3名5、依法办学没有规则,不成方园。制订和贯彻执行学校章程,
限制150内