2022小学后勤工作总结精选.docx
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1、2022小学后勤工作总结小学后勤工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。那么总结要留意有什么内容呢?以下是我收集整理的小学后勤工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。小学后勤工作总结1本学期已经悄然而去,反思过去的一学期,我们在校委会的领导下,在全体教职工的共同努力下做了如下各项工作:一、完善制度,建立评价体系。学期初为了完善学校的管理方案,切实做到对每位老师在后勤工作上有一个客观、公正适度的评价方式,我们经过仔细思索、反复斟酌,对老师的后勤管理从三个方面制定了评价标准,完善了学校的评价方
2、案,做到了评价老师有条件、有依据。同时对职工的管理也制定了管理制度,使学校的后勤管理越来越规范化。二、实行水电改造,管理公开化。宿舍区有来自外校和其他战线的住户,由于多年遗漏的问题,宿舍区水电管理成为老大难。经过学校探讨本学期我们对电网实行彻底更新,安装电子表,电表集装,用电状况可随时检查。这样一来每户回自己用电状况了如指掌,同时也起到了节约用电的作用,水改上我们主要的更换了坏表并依据用水状况,实行收底吨费和每吨水费的最高限额。通过两个月的试行,水电管理规范,已步入了正轨,彻底变更了过去管理混乱的现象。三、加强财产管理,保证财产完好。本学期开学时,我们便对学生的桌凳实行了全面整修,并对各班学生
3、桌凳进行了登记造册,还对各办公室财产,各类器材,进行了分类造册,数量金额一一登记,与保管人签定合同。平常我们还对全部财产进行检查,确保财产的完好,对已损坏的玻璃、门、锁督促修整,一学期来运用与保管状况良好。四、搞好后勤工作,服务于教化教学。在食堂管理上,我们注意了学生早点的品种更新,早中餐的质量,对食堂的卫生与平安工作做到了常常检查。同时对老师的中餐实行订餐制,变更了过去因人多或人少带来的工作不便,尽量让老师和学生吃得好、吃的饱。本学期我们依据牲猪流行病问题,加大了防治力度,刚好限制了局面,让老师能分得适量的过年肉。五、加大财务管理力度,做好后勤保障工作。学校的财力有限,资金短缺,为了保证学校
4、的正常运转,我们制定了财务管理制度,对全部开支实行申报审批制度,对款待实行登记制,对条据实行经手人,管钱领导,管财经领导审批,校长最终审核的制度,规范了开支手续,杜绝了乱开支。同时废除了挂帐制,实行现金支付的方法,做到了开源节流,服务教学。但是,我们的工作还存在着很多不足,特殊是在绿化,美化校内上我们做得很不够,有待于在今后的工作中改进。小学后勤工作总结2在学校领导的正确领导下,总务处依据学校的工作目标和任务,亲密协作其他部门以及全体师生做好各项后勤保障工作,努力人本化地为教化教学活动供应优质服务,为师生的和谐发展供应最好的救济。一、树立为教学为师生和谐发展的服务思想,做好后勤工作。教学工作是
5、学校的中心工作,因此总务工作的首要任务是为教学服务,为师生服务。做好总务工作是办好学校、完成教化教学任务的基础。总务处时刻以服务学校、服务师生为宗旨,以建设“节约型校内”为本,以学校和师生的和谐发展为前提,坚持正确的工作看法,在工作中主动思索,合理建议,树立良好的个人工作品牌,提高服务质量。二、坚持校产管理制度化。本学期总务处在校产管理方面,结合上级领导的指示精神和本校实际,制定了较为具体的校产管理、公物支领、公物检查及公物损坏赔偿制度等,明确了责任。做到财物有人保管;坏了有人报告;毁了有人赔偿;丢了有人查找。1、校产管理: 为了使学校资产能够合理运用、妥当管理,对固定资产和仪器设备等定期检查
6、,同时又依据上级部门关于固定资产清查的方法,每学期一次,对我校的固定资产逐室的进行具体登记,保证了固定资产存在的真实性。确保了账与物的相符。针对清查中出现的问题和管理上的漏洞,我们刚好的进行分析探讨,总结阅历教训,并提出了改进措施,做到尽量削减或杜绝固定资产的流失。2、公物保管与支领: 建立健全公物保管与支领制度,保证一线教学用品,杜绝不必要的奢侈是公物保管的重要职责,建立了必要的借用手续和制度,推行支领签字制,做到支领有记载,有签字,做到了随买、随领、随结,帐物相符。3、班级公物管理: 在班级公物管理中,思想教化工作是特别重要的,不能见物不见人,管物不管人。加强与德育处的联系,通过德育处常常
7、对学生进行爱惜公物教化,把校产管理工作列入学校工作的议事日程,同时在班级中推行公物管理责任制,重新下发损坏公物赔偿制度并将损坏公物与文明班的评比结合起来,开展了公物管理优胜班的评比活动。通过以上措施的推行,大大的提高了学生爱惜公物的自觉性,使公物的运用出现良好趋势。4、公物的检查与修理: 为了更好的提高公物的运用率,延长公物的运用寿命。总务处坚持不定时巡察,重点放在师生的桌椅、玻璃及卫厕用品上,发觉问题刚好进行处理。人为损坏由班或责任人负责资金,随坏随修,大修由总务处负责支配,提交预算经审批后进行修理,保证在最短时间内到达现场进行处理,做到不花金钱能办事,花金钱办好事。三、加强学校用水电管理,
8、节约用水用电。做到每天检查楼群的水龙头并刚好修理,依据季节调整照明时间,使设备既达到预期的效果,同时也减小不必要的奢侈。四、加强公共设施的平安检查,共建平安型校内。对各处室内的教学协助设施、电器线路以及公共设施进行平安检查常常维护与修理,特殊是对楼层的走廊灯、楼梯灯的检查并做到刚好修理,防范和避开了重大事故的发生。五、加强财会管理,做好财务工作。我校财会人员严格执行国家的财政法规,本着对领导负责、对自己负责的精神,做到了账目清晰相符,记账有凭证,在收费方面严格执行上级规定的收费标准。六、利用老师休息学生放假时间做好各项修理工作为保证师生正常上课,总务处经常放弃假期休息,对全校的桌椅、场地、水电
9、进行了全面的检修,同时依据各种会议、活动的须要备好各种活动前所需物品和场地的布置。七、共同努力,全力以赴建设节约型校内。总务处推出一系列措施,主要是针对奢侈现象的,广泛进行宣扬教化,加大了对节水、节电的宣扬力度,对奢侈水电的班级和现象进行登记通报,真正把工作落到实处。 以上是总务处在本学期工作的总结,工作做了许多,但也存在着肯定的不足,我们争取在今后的工作中不断的总结阅历,改进工作方法,在总务工作中创建骄人的业绩。小学后勤工作总结3我校现有学生人308人。现有7个教学班,在编老师20人。结合学期工作安排和学校实际,在学校领导和全体教职工的支持及协作下尽心尽责、共同努力,有安排、有步骤、有重点地
10、完成了各项工作,确保了学校教化教学工作顺当开展。始终本着“一心一意地为教化教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理、平安卫生管理等方面的工作。一、财务财产管理方面财务工作在学校领导、教办领导的带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教化经费的收支。在资金运用上,合理运用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的运用效率。在重大的资金运用上,并向全体老师公示,详细工作如下:1、做好学校经费的收支管理及严格执行养分餐的经费运用,不违规不违法。仔细做好预算经费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点
11、”的原则,加强资金管理,合理支配资金,好本学期的修购经费及房修费安排,开源节流,提高资金运用效果,确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。2、加强校产管理、提高运用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损工作。做好教学的物资供应,为教学供应的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的平安,充分发挥设备的作用,更好地为教化服务。二、后勤常规管理方面要树立一所学校的形象,反映全校师生的精神面貌,必需营造一个“和谐、愉悦、平安、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣亲密相关。因此,尽力做好后勤服务工作,显得尤为重要,做好后勤服务工作,实际是对学校“以德立校,依法治校,质量强
12、校”,的无形支持。为此,做了以下工作:1、做好老师教学用品及学生学习用品的分发工作。2、做好后勤保障工作。学校开展的各种活动、期终考试全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。3、做好老师各类服务工作。4、做好学校设施的维护工作。学校中须要小修小补的事情每天都在发生,都实力所能及地加以好,本着节约的原则,动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。三、平安管理方面学校平安工作做得如何,将干脆关系师生身心健康乃至生命平安的大事,关系到教化教学工作的正常开展。为此,坚固树立“学校平安重于泰山”的思想,增加政治意识、大局意识,从打造“平安学校”的高度,把维护学校平安和稳定放到的全
13、体教职工共同努力,为学校教化教学工作的正常开展供应有力的保证。四、工作反思1、在财产管理上,还存在不足的地方,下发的各类教学设备及用具不能如数上缴,设备保管、运用责任制没有落实,有必要在下学期加强管理。2、在环境管理上,保洁工作虽然总体上有了提高,但还存在不足的地方。在平安管理上,还需加强工作,4、后勤工作事务繁杂,人手少,因此工作中还有地方没能做得令人满足,有待于今后的努力。坚信,只要本着一颗一心一意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,会把工作做得更好。小学后勤工作总结4我校本学期的后勤工作,始终坚持“教学所需,政策允许,优化服务,文明高效”的服务原则,以“平安第一,服务
14、为本,优化创新,提质增效”为宗旨,坚决做好后勤保障,不断提高服务质量,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推动各项工作,取得了较为突出的成果,详细来说,有以下六个方面:一、科学决策,优化了后勤管理。一是进一步修订完善了学生就餐制度,细化了学生食堂管理职责;二是食堂工作实行了主管领导、管理员、炊事员三级管理体制,实行了严格的目标责任制和平安责任追究制,按岗位进行绩效考核,强化了工作规范,调动了后勤人员的工作主动性。二、注意学习,优化了队伍建设。坚持了每月一次的后勤专题会议,主要学习职业道德、食品卫生等方面的规范要求,同时研讨工作,针对问题,刚好总结,落实整改。平常加强了工作监管与考核,做到了学习与考核并
15、重。本年度中,我校后勤人员的工作纪律和业务素养都有所提升。三、狠抓落实,优化了食品卫生工作。食品卫生事关全校师生生命与健康,责任特殊重大。我们对此项工作始终长抓不懈,注意落实。首先是保证投入,改善环境,确保设施设备够用。其次完善了各项规章制度,学校与相关各类人员都签订了食品卫生平安责任书,坚持食品卫生层层负责,环环把关,人人落实,加强了过程监管、考核,实行定期检查与随机抽查相结合,确保了措施落实,操作规范。二是坚持了两周一次的食堂卫生大整治,仔细做好了每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作,强化了着装佩证和规范操作,保证了食堂食品卫生。三是加强了卫生监管,值周领导每周抽查一次,发觉问题,马上落实整改,
16、杜绝了过期变质及三无食品进入校内。四、厉行节约,优化了物资管理。一是与各班、各寝室签订了财产管理责任书,强化了学生公寓的财产管理,各类设施损坏率明显降低。二是统一清理了财产,规范建账,摸清了家底,避开了重复投资和设施闲置。五、规范操作,优化了财务管理。一是内审制度坚持常常;二是各类票据办理规范,严格按规定程序操作;三是物资选购实行了部门申请、主管审批、财会办理的制度,规范了选购行为。在历次财会工作检查中,我校此项工作均深受好评。后勤工作是学校节约教学工作的保障,涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和发展具有确定性的意义。本学期后勤工作中,我们也存在诸多缺点不足,拟在今后的工
17、作中予以克服和改进。一是各类财产管理还需进一步规范,常用物品损坏和闲置现象比较严峻,未能做到物尽其用。在今后的工作中,我们将进一步强化财产管理,彻底实行财产管理承包制,管好用好物资。二是后勤服务工作创新不够,思想不够解放,观念不够新。思路确定出路。我们要不断更新观念,刚好收集各类信息,努力开创新服务项目,扩大服务规模,做好挖潜增效工作。三是后勤队伍的建设虽有所加强,但其素养仍需接着提高。今秋,我们将针对本学期中的各种不足,细心调配人员,优化管理措施,加强学习培训,严格过程管理,促进后勤工作高效运转,以创建更大的综合效益。四是进一步规范物资的选购、保管与运用,以固定资产管理的清理为契机,切实加强
18、物资管理工作。五是大力提倡节约,将各类常用物资(含水、电)的管理细化到各室,专人管理,尽力创建节约型学校。小学后勤工作总结5后勤工作是学校工作的有机组成部分。在实施素养教化、落实常规管理、加强学校规范化建设、确保正常的教化教学秩序,培育“四有”新人诸方面起着保障作用。后勤工作千头万绪、管理繁杂细碎、责任重大,其好坏干脆关系到学校发展的速度和质量,关系到教学秩序、生活秩序的稳定和教化质量的提高,现将本学年的后勤工作小结如下。一、提高素养是前提1、乐于奉献、服务育人后勤为教学第一线服务,为学生的成长、生活负责。其工作性质确定了后勤人员要甘当幕后角色,做无名英雄。节假日别人休息正是后勤人员打算修理、
19、调整的最忙的时候,下班后别人休息后勤人员恰恰要上岗检查,值班执勤。2、勤俭节约、大公无私仔细探讨开源节流工作,留意精打细算,充分发挥资金、设备、场地等一切资源的效益是后勤管理人员必修的一课。后勤管理人员手中都负责管理、调控着肯定的资源,怎样摆正个人和集体、公与私、小家与大家的关系是衡量后勤工作人员职业道德的一把最好的.尺子。3、心胸开阔、顾全大局后勤工作婆婆妈妈,不简单出成果。有些工作还可能费劲不得好,有些工作又要依据详细状况敏捷处理,甚至代人受过,被别人误会等,这就须要后勤管理人员心胸开阔,把眼光放在事业上,把心思用在事业上,把欢乐享受寄予在事业兴盛上,顾全大局,静默无闻地发挥个人的作用,成
20、为学校整盘机器良性运转的永不生锈的螺丝钉。二、学校后勤管理的内容1、学校后勤管理书籍、资料、纸张、经费、帐目、文档、规章、凭证票据等方面的工作要做到精确、规范、严格、制度化、公开化、科学化。财务管理要制定切实可行的管理方法,编制科学的预算方案,加强过程监控,严格按安排办事,杜绝财务运行中的跑、冒、滴、漏现象。书籍、资料、办公用品、耗材的管理上要科学测算,细心支配,节俭规范,保质保量,刚好到位,确保学校工作的正常运转。规范管理,平安保密,做到往来清晰,帐物相符,证物相符,责任到人。2、后勤部门管理主要管理对象是食堂、试验室、办公室等部门的物品、食品、体卫用品、试验器材、电脑。其管理必需做到质量合
21、格,数量合理;安排得当,程序规范;审批严格,管理细致;哪里是关键部位,哪里是薄弱环节,哪里易出现事故隐患,哪里需集中整顿必需心中有数。3、硬件设施管理学校设施中的门、窗、课桌、椅、柜等也是学校显形管理中的核心部分,并且大部分是干脆落实到详细的班级、学生和办公室。监控难、管理难、损坏程度大,是总务管理中动态管理的重要内容。管好这一部分设施要求制定严格的规章制度,层层落实责任,加强过程督查,实施动态管理,做到每天完好,每天规范,每天整齐,每天可用。4、场地设施管理学校的运动尝花圃、校内绿地、教室、寝室、场地设施是学校形象的干脆体现者,是学校精神面貌的物化反映,是学生懂规范、有教养的干脆体现,同时也
22、是学校显形管理的重要部分,其要求是合理规划,细心布局,细心营造,明确要求,做到绿化、美化、净化、香化、育人化五位一体。三、实施后勤管理的工作要求走走看看。饭菜的质量、价格;设备、器材的管用、耗材的运用;水电路的保障、场地设施平安与否、校产损失与否,除了制度约束以外,管理人员的巡察、勤走、勤看、勤记录、勤订正、勤汇报,做到心中有数,心中有度,心中有法,处置有方更为重要。收收捡捡。这应是后勤管理人员养成的良好习惯。学校无小事,事事皆育人,事事重千斤。学生,特殊是独生子女越来越多的农村学生,大都是“留守”的孩子。家庭教化畸形,卫生习惯、节俭习惯、生活习惯都非常差。校内内可能常有电源不关、水龙头不关、
23、公物乱扔、垃圾乱倒、门窗不锁、践踏草坪、乱涂乱画。后勤管理人员要随时予以订正。小学后勤工作总结6我校现有学生285人。现有9个教学班,专任老师29人。多年来,我校总务处依据教化局、学区中心校和学校对总务工作的详细要求,结合学期工作安排和学校实际状况,在学校领导和全体教职工的支持及协作下,通过总务处全体同志尽心尽责、共同努力,克服人手缺、任务重等困难,有安排、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教化教学工作顺当开展。我们始终本着“一心一意地为教化教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理、平安卫生管理等方面的工作。一、财务财产管理方面财务工作在学校领导带领下,严格按规
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