保安公司保安员培训方案设计汇总.docx
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1、保安公司保安员培训方案设计保安公司保安员培训方案设计1 依据实际状况,针对全体保安员对业务技能和个人素养,进行全方位的军体素养、治安管理、消防学问等培训。全面提高全体保安员综合服务素养,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。 第一、培训内容: 一、保安管理制度(附:保安员守则) 1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 2、行为规范 3、对讲机运用规定 4、保安人员奖惩制度 5、岗位职责 二、消防学问 1、消防平安学问 2、灭火器及灭火方法 3、义务消防队的任务 4、火警报警程序 5、发觉火警、火灾应急处理程序 三、治安管理学问 1、物业管理及治安管理的要求 2、正值防卫 3、保安
2、类各种问题的处理方法 4、保安员交接班管理标准作业规程 5、易发生事故部位强化防范措施 四、军体素养 1、单列考核标准 2、擒敌应用技术动作 保安公司保安员培训方案设计2 依据目前实际状况,针对保安员整体业务技能和个人素养,进行全方位的军体素养、治安管理、消防学问等培训。全面提高保安员综合服务素养,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。 第一、培训内容 一、保安管理制度 1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 2、行为规范 3、对讲机运用规定 4、保安人员奖惩制度 5、各岗位职责 二、消防学问 1、消防平安学问 2、灭火器及灭火方法 3、义务_的任务 4、火警报警程序 5、发觉火
3、警、火灾应急处理程序 三、治安管理学问 1、物业管理及治安管理的要求 2、正值防卫 3、保安类各种问题的处理方法 4、保安员交_管理标准作业规程 5、停车场管理标准作业规程 6、易发生事故的11个部位强化防范措施 四、军体素养 1、单列考核标准 2、擒敌应用技术动作 五、物业管理专业学问 1、物业管理的概念 2、物业管理的分类 3、物业管理的主要内容 4、物业管理人员的素养要求与职业道德 5、物业管理的基本原则 保安公司保安员培训方案设计3 依据领导指示和实际状况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参与,并且在培训过程中实行考核
4、。培训结束后,依据实际状况对现有保安人员进行筛选和调整。 1、培训时间。 1)全程培训时间为 个月。 2)详细时间按排详见培训时辰表 3)培训以操练和理论交叉进行,时间按排依据详细状况临时确定。 2、培训地点。 1) 选择我公司项目较集中的地方。 第三、培训目标 1、 提高全体保安人员综合素养,树立良好的社会形象。 2、 提高全体保安人员工作效率,服务质量,为业主(运用人)供应高效、周到的服务。 3、 提高全体保安人员自我学习、自我约束的实力,识现企业愿景。 第四.培训管理规定。 为保证这次全体保安人员的培训工作顺当进行,达到预期的目标,现依据我公司员工手册制定以下几条纪律,详见附则。 附:1
5、、培训内容的详细项目。 2、培训考核表。 3、培训时辰表。 4、培训守则。 保安公司保安员培训方案设计4 为进一步规范全市保安员职业技能培训工作,有效提高保安培训质量,提升保安队伍素养,促进保安队伍健康有序地发展。依据我市保安员培训工作的实际需求,特制订本实施方案。 一、指导思想 以实行保安员国家职业标准、保安服务操作规程与质量限制为指导,根据保安员培训教学大纲要求,加强对全市保安员业务技能培训工作,进一步提升保安员综合业务素养和服务水平,更好地树立保安队伍良好形象。 二、目标任务 依据公安部保安员培训教学大纲(试行),使保安员了解驾驭保安基础理论学问,职业道德学问;熟识我国宪法、刑法、刑事诉
6、讼法、民事诉讼法、民法通则、劳动合同法、道路交通平安法等相关内容;基本驾驭我国治安管理惩罚法、消防法、企业事业单位内部治安保卫条例、保安员国家职业标准(试行)、保安培训机构管理方法、保安服务操作规程与质量限制等相关内容;熟识物业管理条例、行业场所服务规范、大型活动安保要求、保安礼仪学问相关内容;驾驭徒手攻防、徒手带离、捆绑、现场一般救助等基本技能和基本体能达标训练;驾驭守护内容,熟记出入保卫(门卫)、目标部位守护常识、服务内容和岗位要求,严格遵守出入口保卫(门卫)、目标部位守护操作规程、技能和勤务制度;驾驭巡逻内容,熟识巡逻基本常识、巡逻服务内容、人群聚集场所常识、人群限制服务内容和岗位要求,
7、巡逻操作规程和技能;了解驾驭消防器材运用、道路交通指挥等技能,确保保安员具备相应综合素养和服务水平。 三、培训方法 (一)培训形式。保安员培训、轮训实行分期分批的方式,每年安排培训10期,每期实际培训时间为120学时,其中在校业务培训时间为60学时,由培训学校组织授课,市局治安支队统一组织考试;函授时间为60学时,由各地公安机关管理部门、保安服务公司和单位自建组织学习相关法律、法规,各地公安机关按市局治安支队统一命题,组织考试,并上报每期成果。 (二)培训对象。保安员培训对象为:全市公安协勤、保安服务公司正在从事保安服务人员、申请报名参与保安员资格考试人员和单位自建组织自行招用从事保安服务人员
8、。每期培训由各派出所协勤人员支配2名参与,各保安服务公司支配8名参与,市局和各地公安机关有关用人单位每期依据工作须要支配保安员培训人数,培训人员经考试合格发给保安员证。 四、组织实施 (一)市局治安支队对培训期间进行全程监督指导,对培训学校的教案、安排进行审核,并组织试讲。 (二)保安员培训、轮训分别由市保安培训学校和慈溪、宁海两个保安培训学校详细组织实施,并负责对在校学员进行规范管理。培训学校依据保安培训机构管理方法、保安服务操作规程与质量限制和宁波市保安员培训教学大纲(试行),制订培训内容和培训安排,由保安员职业技能培训专(兼)职教官担当教学。每期培训内容、安排和培训状况须报市局治安支队备
9、案。 (三)根据保安培训机构管理方法各项规定,与学员签订规范培训合同,建立培训学员电子档案。 五、工作要求 (一)加强组织领导。保安员培训工作是提升保安员队伍整体素养和形象,推动保安队伍正规化建设的必要途径。各地要深刻相识保安员培训工作重要性和必要性,加强组织领导,制订工作措施,确定专人负责,落实培训工作。 (二)深化调查摸底。各地要对公安协勤(各用人单位保安数量逐个列出)和保安服务公司保安员的数量、有无培训进行一次全面调查摸底,并做好统计(附登记表),登记表和年度培训安排于4月15前上报治安支队。 (三)落实培训人员。各地公安机关根据培训人员安排要求,将每期保安员培训安排上报治安支队。市局治
10、安支队依据保安培训学校培训实力,支配每期培训时间。 (四)加大培训力度。为推动保安员职业技能培训工作,各单位要有安排支配保安的培训任务,落实每期培训人员,把现有未培训的保安人员和已培训保安队长、业务骨干纳入培训、轮训安排,确保年底全市协勤和保安服务公司保安员培训、轮训任务完成80%以上。同时,对企业、物业服务单位的保安人员做好保安员证培训工作,确保保安员人员均持征上岗。 (五)规范保安管理。各地公安机关切实加强对用人单位保安队伍的管理和保安员证督促检查。治安支队将会同保安协会不定期组织明查暗访,对未培训或未取得保安员证上岗的保安员,责成属地公安机关限期达标培训。此项工作将纳入保安管理工作先进单
11、位评比。 保安公司保安员培训方案设计5 一、培训目标 1、全面进步保安员综合服务素养,以体现我酒店服务宗旨,塑造良好的企业形象。 2、进步全体保安职员工作效力,服务质量,使酒店能为来宾供应高效、周到的服务。 3、进步全体保安职员自我学习、自我束缚的实力,识现企业愿景。 4、实现管辖区内无重大平安责任事故,无火灾、被盗、打架斗殴事务。 5、来宾、员工对保安服务满足率达95%以上,有效投诉处理率100%。 6、房屋及公共设施完好率达98%。 二、保安部任务 保安部是公安、消防部分在酒店进行治安防范、消防平安的重要协助气力.保安部主要任务是落实各项治安、消防制度,维护酒店秩序,刚好发觉和打击违法犯法
12、份子的活动,爱护酒店设施及辖区内来宾的财产平安。保安部必需坚决执行谁主管,谁负责和群防群制的原则,应履行以下职责: 1、负责做好防火、防盗、防爆、防破坏的四防工作,维护酒店范围内治安秩序。 2、严格治安管理,做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。 3、严格消防管理,落实消防责任制,刚好消退火险隐患。 4、主动协作公安机关打击酒店内及四周发生的违法犯法活动。 5、负责对酒店各用户治安、消防工作的宣扬、指导和监视。 6、抓好保安队伍的业务培训。 三、岗位职责 1、保安部工作管理制度 2、保安领班岗位职责 3、保安警用器材运用管理规定 4、保安员培训管理制度 5
13、、保安员岗位职责 6、大门口保安员岗位职责 7、大堂保安员岗位职责 8、当值保安主管岗位职责 9、巡查保安员岗位职责 10、保安设备交接制度 11、保安员平常管理制度 四、保安员佩带运用规定 (一)、警棍佩带运用规定 为严格规范警棍运用,特制定以下规定: 1、警棍是保安职员执行公务时佩带的防卫防暴器械,保安员应严格保管和运用,不得将警棍转借他人。 2、当值保安员应将警棍挂在腰带后侧。 3、不得在岗位上随意顽耍或挥动警棍。 4、处理一般题目时,不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。 5、非紧急状况或人身平安未受要挟的状况下,保安员不得以任何借口或理由运用警棍攻击他人。 6、当值保安员要妥当保管所佩带
14、的警棍,如有遗失或损坏,要照价赔偿。 7、交_时要检查清晰后再交接,接收人发觉警棍被损坏而不报告,应负责赔偿。 (二)、对讲机运用规定 对讲机是保安部必备的重要通讯工具,全体保安职员必需执行对讲机运用规定,熟习对讲机的性能,疼惜并娴熟地运用对讲机。 (一) 运用规定 1、持机人负责保管和运用对讲机,制止转借他人或将天线拆下来运用。 2、发觉对讲机有损坏或通讯失灵,持机人应马上向直属上司报告,由部分主管检查后交工程部修理,严禁自行拆修。 3、严格按规定频率运用,严禁乱按或乱调其他频率。 4、严格按对讲机充电程序充电,以保障电池的性能、寿命和运用效果。 5、交_时,交机人要讲明对讲机当班运用状态;
15、接机者当场查验,发觉损坏或通讯失灵,马上报告当值主管或班长。 (二)对话要求 1、呼喊对方时,先报自己岗位,再呼对方,并在最终讲收到请回话。 2、收接方回话后,呼方要简明扼要地将状况讲清晰,收接方收到状况或信号后,应回答清晰或明白。 3、用对讲机讲话时应运用规范礼貌用语,严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情。 五、紧急事务处理程序 1、突发事务的处理程序 (1)凡遇突发事务(指凶杀、抢劫、勒索、打架、_、伤亡或重大纠纷等),必需保持冷静,马上实行措施,并报告当值经理。 (2)扼要说明事发的地点、性质、人数、特点及损失价值。 (3)遣散无关职员,爱护好现场,留意现场四周的状况。 (4
16、)查看本部各类记录、出进登记、各电视录相,检查有没有可疑状况和职员。 (5)对勒索、打架事务,监控中心应亲密留意事发觉场的状况改变。 (6)对纠纷事务应刚好了解详细缘由,主动调和,劝阻争吵,停息局势。 (7)对伤亡事务应做好现场爱护和通知抢救工作;对明确已死亡的,应报派出所调查处理并通知殡仪馆。 (8)对触及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故,应马上报告公安机关并由保安部领班帮助调查处理。 (9)保安部经理、班长在接报突发事务后应马上赶到现场,做好疏通限制工作,避开局势扩大,并拍照留证。 (10)保安部领班组织职员除维护现场外,还需负责指挥调派职员做好布控切断,依据局势的大小程
17、度报派出所、有关部分及酒店总经理。 2、殴打暴力事务的处理程序 (1)处理斗殴等暴力事务应保持客观、克制的看法,除非正值防卫,一般状况下应尽可能避开与客人发生武力冲突或争吵。 (2)巡查发觉或接报有斗殴等暴力事务,应立刻用对讲机、消防电话或其他最快的方式报告酒店保安领班,扼要说明现场的状况(地点、人数、斗殴程度、有没有运用武器等)。如能处理的,即时处理;否则监视现场,等待保安领班的指令。 (3)保安领班接报后应马上向常务总经理报告,并视状况派适当数目的保安员马上到场制止,将肇事者带往保安部接受调查。如场面没法限制,应尽快报派出所。 (4)斗殴事务中如酒店财产或职员遭到侵害,应拍照、爱护现场,并
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