企业的经营课件.ppt

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1、LOGO企业的经营LOGO本土企业代表本土企业代表LOGO学做企业两大步学做企业两大步看企业看企业解经营解经营第一步第一步办企业办企业学经营学经营第二步第二步LOGO学做企业两大步学做企业两大步办企业办企业学经营学经营第二步第二步看企业看企业解经营解经营第一步第一步LOGO云河水电云河水电看企业看企业 云河水电，依长江之水，历经岁月和生产的洗礼，形成了以成套水轮发电机组研发、制造、销售、服务为一体的重型机械制造企业。1997年1月10日，郭云河组建重庆云河实业有限公司； 2009年12月16日，重庆云河水电集团有限公司完成股份制改造，经正式批准，变更为重庆云河水电股份有限公司。云河水电秉承“云

2、八方精英，开天下先河”的人才理念，以“科技是核心、品质是关键、服务是保障”的品牌战略，科学管理，创新发展，绘制了一部传奇的云河水电发展史。公司按一办、六部、五车间的组织架构，坚持总经理责任、团队经营、目标管理、流程控制的管理制度，贯彻项目管理模式，会聚了一群敬业爱岗、孜孜以求、专心研发、力求创新的你，开创企业的崭新面貌。作为中国最具活力的水轮发电机组专业制造商之一，云河水电全面通过ISO9001国际质量体系认证。公司在区域和人才优势明显的重庆市区设立省级企业技术中心，云河水电不断追求，为客户提供最优质的产品和服务，赢得了全球客户的信赖和赞誉。每一次合作，云河水电都用心珍惜，从源头出发，对设计细

3、节精确把控，以客户满意为最大宗旨。每一位客户，云河水电都以最大的热情尽心服务，坚持负责的工作态度，为客户的发展和回报创造最大的可能。先进的技术水平、可靠的产品质量、及时的工期保障、完善的售后服务，每一步，云河人都用艰辛铸就精品，用精品成就精彩事业。LOGO探究探究问题一：关于公司的类型问题一：关于公司的类型 该企业原来是什么公司形式？后来改制成了什么公司形式？该企业原来是什么公司形式？后来改制成了什么公司形式？ 这两种形式到底有何区别？这两种形式到底有何区别？ 公司制有何优点？公司制有何优点？问题二问题二：关于企业的经营与发展：关于企业的经营与发展 是哪些因素使该企业的经营获得了成功？是哪些因

4、素使该企业的经营获得了成功？ 企业经营管理不善将可能带来什么后果？企业经营管理不善将可能带来什么后果？ 这对企业有何启示？这对企业有何启示？解经营解经营LOGO自主学习自主学习 19971997年年1 1月月1010日，郭云河组建重庆云河实业有限公司；日，郭云河组建重庆云河实业有限公司； 2009年年12月月16日，公司完成日，公司完成股份制改造股份制改造，变更为重庆云河水电股份有限公司。，变更为重庆云河水电股份有限公司。 公司秉承公司秉承“云八方精英，开天下先河云八方精英，开天下先河”的的人才理念人才理念，确立，确立“科技是科技是核心、品质是关键、服务是保障核心、品质是关键、服务是保障”的的

5、品牌战略品牌战略，科学管理科学管理，创新发展创新发展，绘制了一部传奇的云河水电发展史。绘制了一部传奇的云河水电发展史。 公司坚持总经理责任、目标管理、流程控制等公司坚持总经理责任、目标管理、流程控制等制度制度，不断追求，不断追求，坚持坚持负责负责的工作态度，为客户提供最的工作态度，为客户提供最优质的产品和服务优质的产品和服务，赢得了全球客，赢得了全球客户的信赖和赞誉。户的信赖和赞誉。 先进的技术水平先进的技术水平、可靠的产品质量可靠的产品质量、及时的工期保障及时的工期保障、完善的售完善的售后服务后服务，每一步，云河人都用，每一步，云河人都用艰辛艰辛铸就精品，用精品成就精彩事业。铸就精品，用精品

6、成就精彩事业。 解经营解经营LOGO两种公司形式对比两种公司形式对比 解经营解经营有有 限限 责责 任任 公公 司司股股 份份 有有 限限 公公 司司公司的资本公司的资本资本不必划分为等额股份不必划分为等额股份，股东转让出资必须征得其他股东的同意，出资转让较困难困难。资本必须划分为等额股份必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，上市公司的股票可以自自由流通、转让由流通、转让。发起人数量发起人数量由50个以下个以下股东出资设立应当由2人以上人以上200人以下人以下为发起人股东对公司股东对公司承担的责任承担的责任股东以其认缴的出资额认缴的出资额为限对公司承担责任股东以其认购的股份认购的股份为限对

7、公司承担责任股东表决权股东表决权按出资比例出资比例行使表决权一股一票一股一票制公司财务公司财务不必不必向全社会公开上市公司必须必须向全社会公开注册资本注册资本限限 制制最低注册资本为人民币3万元注册资本最低限额为人民币500万元LOGO公司制的优点公司制的优点 独立独立有限有限科学科学法人地位法人地位责任制度责任制度管理结构管理结构解经营解经营LOGO公司组织机构公司组织机构 决策决策机构机构监督监督机构机构执行执行机构机构权责明确权责明确互相制衡互相制衡处理公司处理公司重大经营重大经营管理事宜管理事宜职能职能监督董事监督董事会和经理会和经理的工作的工作职能职能负责公负责公司的日司的日常经营常

8、经营职能职能解经营解经营LOGO企业经营成功的因素企业经营成功的因素解经营解经营 19971997年年1 1月月1010日，郭云河组建重庆云河实业有限公司；日，郭云河组建重庆云河实业有限公司； 2009年年12月月16日，公司完成股份制改造，变更为重庆云河水电股份有限公司。日，公司完成股份制改造，变更为重庆云河水电股份有限公司。 公司秉承公司秉承“云八方精英，开天下先河云八方精英，开天下先河”的人才理念，确立的人才理念，确立“科技是科技是核心、品质是关键、服务是保障核心、品质是关键、服务是保障”的品牌战略，科学管理，创新发展，的品牌战略，科学管理，创新发展，绘制了一部传奇的云河水电发展史。绘制

9、了一部传奇的云河水电发展史。 公司坚持总经理责任、目标管理、流程控制等制度，不断追求，公司坚持总经理责任、目标管理、流程控制等制度，不断追求，坚持负责的工作态度，为客户提供最优质的产品和服务，赢得了全球客坚持负责的工作态度，为客户提供最优质的产品和服务，赢得了全球客户的信赖和赞誉。户的信赖和赞誉。 先进的技术水平、可靠的产品质量、及时的工期保障、完善的售先进的技术水平、可靠的产品质量、及时的工期保障、完善的售后服务，每一步，云河人都用艰辛铸就精品，用精品成就精彩事业。后服务，每一步，云河人都用艰辛铸就精品，用精品成就精彩事业。 战略定位战略定位要准确要准确 自主创新自主创新获优势获优势 诚信经

10、营诚信经营树形象树形象 LOGO企业经营不善的后果企业经营不善的后果 解经营解经营启示我们启示我们增强忧患意识、风险意识增强忧患意识、风险意识LOGO 公公 司司 的的 类类 型型两种法定公司形式对比两种法定公司形式对比公司的组织机构公司的组织机构公司制的优点公司制的优点企业的经营与发展企业的经营与发展企业经营成功的因素企业经营成功的因素企业经营管理不善的后果企业经营管理不善的后果法定的公司形式法定的公司形式企业的经营企业的经营知识梳理知识梳理 LOGO学做企业两大步学做企业两大步看企业看企业解经营解经营第一步第一步办企业办企业学经营学经营第二步第二步LOGO创业设计（小组讨论）创业设计（小组讨论）要求：要求： 假定自己的创业条件（如：资金、技术、假定自己的创业条件（如：资金、技术、土地、管理、信息等），或独立创业，或土地、管理、信息等），或独立创业，或合作创业，思考、讨论合作创业，思考、讨论怎样创办一个企业怎样创办一个企业。办企业办企业LOGO创业设计（小组讨论、代表填写题板并展示）创业设计（小组讨论、代表填写题板并展示）学经营学经营经营战略经营战略05经营目标经营目标04机构设置机构设置03公司名称公司名称02我我(们们)的条件的条件01LOGO