2021基层医生个人述职报告内容范例.docx

《2021基层医生个人述职报告内容范例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021基层医生个人述职报告内容范例.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021基层医生个人述职报告内容2021基层医生个人述职报告 敬重的领导、敬爱的同事们： 大家好! 时间如水、岁月如歌，转瞬间又渡过了一年。这一年，很荣幸能与各位同事共同进步，在大家的身上学到许多学问。一年以来我的感受便是要做一名合格的医生不难，但要做一名优秀的医生就不那么简洁了。针对这一年的工作，我要好好地汇报一下个人的工作状况，我认为一名好的儿科医生要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业;在思想政治上、业务实力上更要专研。 一、这一年的工作内容 我今年主要在儿科的住院和门诊工作，由于本所的特点，儿科的工作比较琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有儿检、托幼机构幼儿体检、以及联系托幼机构及指导工作

2、等等，有些工作我以前没做过，但为了搞好工作，听从领导支配，我不怕麻烦，向同事学习、向内行请教、自己摸索实践，在很短的时间内便比较胜任儿科的工作，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 在医疗业务方面，我一贯树立敬业精神，遵守职业道德履行职责，全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务，全面履行了一名住院医生的岗位职责。在工作中坚持“精益求精、一丝不苟”的原则，坚持业务、学习不放松。在工作中我尽可能去关切、敬重患者、爱护患者隐私。努力钻研业务、更新学问，提高专业技术;严格执行各种工作制度、诊疗常规的操作规程，一丝不苟接待并仔细负责

3、地处理每一位病人，在程度上避开了误诊误治，至今未出现任何医疗事故或医疗纠纷;热忱接待每一位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了社会各界的好评;常常阅读杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗学问和医疗技术，从而极大地开阔了视野，不断加强业务理论学习，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高;同时，严格要求自己，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，树立了自身良好的医德和公众形象。 二、思想修养 要想完成工作的责任，首先必需树立正确的世界观和人生观，具备较高的专业素养。在这一年中我仔细参与各种学习和活动。是的，作为一名临床医生，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。

4、以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心细致想想如何能做的好一些。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和所领导保持高度一样。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。 三、素养提升 主动熟识、驾驭国家相关的卫生工作政策和法律法规，主动学习相应的学问，运用于实际工作，能够摆正位置，大事要报告，小事不推诿。 遵守规章制度，强化作风纪律作为一名医务工作者，本人平常注意强化作风纪律观念，严于律己，能够仔细落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素养养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起持之

5、以恒的把强制性的规定、被动式的听从转变为自觉行为，坚决避开和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象，踏踏实实、一步一个脚印的提高自控实力，做到坚持原则，按规章制度办事。 四、展望 通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成果。但这还远远不够，尤其在临床治疗方面上还显得稚嫩。我将在将来的工作中接着多学，多思、多试努力把工作做的更好。当然，我在工作和学习中还有一些不足之处，须在今后的工作中向各位所长、各科室主任和同事们学习，注意细微环节，加以改正和提高，告辞对于自己的傲慢自满一面，在工作和学习中要坚决改正，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成果。 感谢大家! 述职人：_

6、 20_年_月_日 2021基层医生个人述职报告 敬重的领导、敬爱的同事们： 大家好! 又到了年底，在这一年中我帮助了能多病人，作为儿科医生能够我病人解决病痛是我最快乐的，每当看到儿童健健康康的的离开医院我都特别骄傲，我又治好了一个，给这些花朵带来健康。现汇报20_年工作如下： 一、救死扶伤给病人一个健康多的将来 我的病人是儿童，他们年纪小，他们和成人的状况不同，对药物的接收实力不强，须要我在工作中做好工作，依据儿童的病情做合理的支配，保证儿童能够健康，在工作中我牢记使命，重视工作，对每一个儿童一视同仁，查看他们的病情，更具病情的严峻性做好治疗打算，在开药期间我把我好药理保证自己开的要能够在最

7、短时间只好儿童的病症，还要用合适儿童的计量来治疗，更具详细状况作详细的工作按牌，犹如须要做手术的，也会刚好给他们支配手术，对于儿童的病情做好登记，遇到问题时会刚好向医院做好请示，把能够解决的肯定要解决。做一个正直的人，不做危害病人的行为以治病救人为己任，坚守自己的工位。 二、提升自己实力 儿童特别的娇弱，须要我们呵护，做医生的最怕的就是成为一个一无所取的庸医，我不想成为一个没用的庸医，既然把要救人给人治病，当人要把工作做好，提升自己的实力，每天都会给自己找工作每天都让自己不断努力不断前进，学习更多的学问驾驭更多的技巧，通过自己学习把各种儿童的疑难杂症处理好，把遇到不能解决的问题刚好解决，绝不会

8、把问题留在其次天，第一时间解决问题，把各种各样的病症驾驭清晰，了解治疗方法，保证自己能够在遇到这些病人的时候能够第一时间知道解决方法，解决病患，不胡乱开药不懂的刚好向医院做好状况了解，把我好详细的状况，做好日常工作。 三、与患者家属友好相处 做为儿童他们看病常常是由他们的父母来带他们一起来看病的，因此在看病的时候，一般我都会先与病人家属做好沟通，然后才会更具详细状况做出推断，依据父母的意愿儿童支配治病，这样做也是让儿童的父母与我们做好沟通，保证在治疗时不会出现任何问题，让病人家属少点担忧，能够了解清晰状况，支持医生工作，避开产生不必要的纠纷，因为儿科医生相对稀缺，也会发生患者因为就医先后而产生

9、纠纷，这是候须要做的先调解双方的冲突，然后更具病人的病情赐予治疗。作为医生能够理解家长为自家孩子生病的着急，因此在工作时会让护士现行诊断，当然一般状况会更具先来后到的依次来就医，爱护每一个儿童健康。 自从成为儿科医生以来我，看到因为自己的治疗而康复的儿童，充溢了成就感，同时也感到自己肩上的重担，祖国的花朵须要我们儿科医生诊治为他们去除病患换来健康。 感谢大家! 述职人：_ 20_年_月_日 2021基层医生个人述职报告 敬重的领导、敬爱的同事们： 大家好! 一年的时间就这样走过了，在经过一年的努力后，我最终可以说在不断的成长中得到了更多的进步。一年的时间过的真的是很快。作为医院儿科医师的我，一

10、年来仔细努力的工作，今年对我来说，也是一个相当值得怀念的一年，我信任随着我慢慢的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做好的事情，我信任我能够做好，我会在不断的成长中，得到的发展的。在来年一年里，我会接着坚持!现在我就来汇报一下今年的工作状况： 一、思想上政治上始终与党中心保持一样，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题 从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行贿、受贿，拒绝商业回扣行为，严格要求自己;听从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷;工作中，一切以病人为中心，一心一意为病人着想! 二、在分管院长的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风 仔细学习，勤于总结，对过去的阅历进行“去粗取精

11、、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。理论与实践相结合，精彩完成临床各项诊疗任务。 三、工作业绩与上年相比，门诊人次有所增加 日间诊疗业务有所提高;学习驾驭儿科各项诊疗技术。仔细执行国家基本药物书目制度，运用基本药物，满意病人需求的同时减低就医成本。 今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习驾驭更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。 作为一名儿科医师，必需要有高度的责任感。救死扶伤是我们的天职，我信任随着时间的增长，我的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民服务的看法，我就能够做的更好，信任我能够做好。医师

12、的责任和天职就是这样，我会在将来工作的更好的! 感谢大家! 述职人：_ 20_年_月_日 2021基层医生个人述职报告 敬重的领导： 20_年热喧闹闹地过去了，20_年新年伊始，在此万象更新之际，回首20_我感受颇多这一年医疗卫生系统开展了“三好一满足”、“质量万里行”等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20_充溢、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我主动协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下： 一、潜心钻研业务，切实提高专业

13、技术水平，做好学科带头人 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深化了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。20_年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20_年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。 在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20_年我

14、院眼科迎来里程碑式的发展开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们起先开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样20_年在_援_专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念! 二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实

15、施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细微环节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依旧存在着种种医疗平安及不良事务的发生，这就须要科主任严格把控各个细小环节。 20_在卫生系统开展“三好一满足”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与平安管理的核心制度”及相关配套规则。重新谛视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“

16、规则”的制定与落实，是科室集体才智的结晶也是众人同心同德的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满足的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。 三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量” _医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育安排在实施，如今已经小有成效。我早

17、年就支配下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术，所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是_医院之幸! 四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展 在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20_年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻

18、喉科是全部临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20_年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。 五、展望来年，我信念百倍 新年伊始我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几番。 最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家快乐、心想事成! 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 2021基层医生个人述职报告 敬重的各位领导： 20_

19、年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。作为一名医生的我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。 过去的一年在院领导班子的领导下，紧紧围绕全院的发展大局，仔细开展各项医疗工作，并在实际工作中，以“三好一满足”指导自己的日常行为，全面履行了本人的岗位职责。 一年来，加强政治业务学习，不断提高自身素养，能够主动参与医院组织的各项学习活动，主动参与了医院组织的各项业余文化活动。同时，坚持学以致用，用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化，工作学习化，两者相互促进，共同提高，特殊是通过参与医院组织的各项活动，比照先进，查找差距，查问题，找不足，使得自己在思想、作风、纪律及

20、工作标准、工作质量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，经受住了各种问题和困难的考验。 一年来，在工作中，以“三好一满足”严格要求自己，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习、查看订阅业务杂志及书刊，学习有关学问，从而丰富了自己的理论学问。通过参与各种业务培训和业务专业讲座，并多次参与医院组织的，新的医疗学问和医疗技术以及相关理论的学习，从而开阔了视野，扩大了学问面。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，热忱接待每一位患者，仔细对待每一位患者，尽可能的避开了差错事故的发生。截止12月底，我科完成602例，同比削减62例。工作总量的削减主要是两名外科医生流失影响的。其中

21、：气管内全麻121例，占20、2%，抢救危重病人27人次，抢救胜利率达98、78%，全科业务收入约45万元，其中药品收入约占32、6%;医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例渐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广阔患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量医学教。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，削减奢侈，提高效益的目标。在即将过去的一年里，无论是思想方面，还是业务方面，都取得了肯定成果，但还虚进一步提高，在将来的一年里我会做到以下几点：一是自身素养进一步提高，进一步加强学习，增加业务水平。二是工作的协调实力进一步加强，虚心学习，改进不足，踏实工作。三是争取去上级医院进修学习的机会。 在以后的工作中，我将以十二分的热忱，一心一意的努力工作，通过不断的学习与阅历的积累，更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平，仔细履行职责，努力做好各项工作，为医院的发展，为卫生事业贡献毕生力气。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 2021基层医生个人述职报告内容