2021年个人年终工作总结7篇精编.docx
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1、2021年个人年终工作总结7篇个人年终工作总结1 本人在医院上班一年来,仔细开展门诊医疗工作和社区医生公共卫生工作,全面执行各级领导支配、布置的工作和任务,全面履行了一名医生的岗位职责。 在政治思想方面,始终坚持党的方针政策,坚持一心一意为人民服务的思想,坚持改革、发展、与时俱进的理念,遵守各项法律、法规和诊疗技术规范。 在医疗工作方面,严格执行各种工作制度,以对病人负责、对医院负责、对自己负责为指导思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的工作看法,关切、爱惜、敬重患者,仔细负责地处理每一位病人,有针对性地对患者进行健康宣扬教化,从未出现任何医疗事故或医疗差错。在社区医生工作方面,主动带领责任医生团
2、体进行各种慢性病、精神病、肺结核等管理,叶酸增补随访,各种形式宣扬教化工作,城乡医保居民健康体检工作完成得比较满足。协作医院完成各种突击性社区公共卫生工作,主动参加幼儿园体检、学生体检工作。 在业务学习方面,仔细完成接着教化的学习,主动参与各部门举办的业务培训及学术讲座,常常阅读杂志、报刊和网络信息,以开阔视野,扩大学问面,促进自己业务水平的不断提高,从而更好地为病人服务。 一年来,在各级领导和同事的关切、支持下,基本上较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。在今后工作中,尚须进一步加强学习,努力克服工作上的困难和自身实际实力的不足,期盼能够做出更好的工作成果。 个人年终工作总结2 依据县
3、人事局关于做好机关事业人员工作有关问题的通知(足人发38号)的,我镇马上着手落实,仔细组织,对全镇49名同志进行了考核,现将考核如下: 一、基本状况 这次考核是我镇较为系统、全面、正规的一次考核,从考核打算、组织实施、成果统计到等次评定等各个环节都做到了周密打算、公允施考、肃穆统计、公正,既营造出了一个良好的考核氛围,又考出了每位同志的真实成果,圆满完成了年度考核工作。目前,我镇机关事业工作人员共有49人,其中:20名,事业编制29名,通过测评,考核共评出公务员3名,称职16名,不确定等次1名;事业人员优秀3名,合格26名。 二、主要做法 1.重视,突出考核工作的肃穆性。为了精确评价我镇机关事
4、业工作人员的德才和工作实绩,切实加强队伍的,提高素养,镇党委对这次考核工作非常重视。一是我镇就公务员考核工作召开了,探讨部署年度考核工作,党委书记袁多伦同志就如何公允、公正、肃穆、真实地搞好年度考核工作,发表了重要看法,这次会议为我镇年度考核工作的顺当进行了奠定了基础。 2.分级考核,提升考核成果的真实性。年度考核中,我镇在注意平常考核与年度考核相结合的基础上,更重视领导干部与一般群众的结合。在本年度考核工作的组织上,为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志,公正考评每一名工作人员,使每一都能考出真实有效的成果,我镇实行了“一级考一级、下级考上级”的考核方式。我们邀请村干部30余人参与了测评会
5、议,要求达到肯定参评比例,并且参评分值占总分的20%,注意下级对上级的评分结果。 3.测评公开,接受全体机关事业工作人员监督。整个测评过程公允、公正、公开的原则,实行民主测评,根据德、能、勤、绩、廉五个部分评分,坚决杜绝过分偏激的评分。测评结果统计在干职工的监督下进行,最终进行了公示,测评成果若有异议欢迎复查成果。 个人年终工作总结3 光阴似箭、日月如梭,20_年即将画上一个圆满句号。回顾上一年得工作历程,我深深的感到公司的蓬勃发展和拼搏、向上的精神。我担当总经理助理一职,在公司袁总和应总的指导下走过了一年半,我在这一年半中从各方面努力地完成了领导给我的各项事物,能和公司一起成长,我感到很骄傲
6、!一转瞬发觉我已经来公司一年半了,从商务助理到内勤助理,现在主兼负责客户调试验收,对外发货管理,财务总监和选购经理。现将一年工作总结如下: 一、助理工作总结 1.作为这个岗位,首先必需具备各个方面以及综合优秀的素养,树立正确的世界观和人生观。工作中,敬重领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,满意客户要求,帮助销售工作。 2.面对本职岗位,工作头绪多,事务繁琐的状况,一般都是把工作进行分类,急需办理的事情先办,特事特办,合理安排完成工作。重大工作任务中,做到事前有安排,实施中有问题,遇到问题有
7、解决方案,事后有总结。 3.思路确定出路,思想有多远,舞台就有多大;思路上的开阔,确定了我们的价值成长空间,带给企业财宝值的多少;定位精确,耳聪目明的做好协助工作;融入公司氛围和工作当中区,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系同事,与各个部门员工之间搞好服务工作,管理不拒细,协助不决断,不越位,工作到位,该请示汇报的做到刚好请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化。 4.公司规模比较大,接触的客户必定有形色不一的人,在合作中出现冲
8、突,纠纷,投诉等各个方面事情的协调处理,必需能凭自己的实力和阅历来应对和合理处理。 5.展望将来,通过这一年的工作,在公司领导和同事的关切帮助下,很幸运学到了不少东西,工作上也有肯定的成果。但这还远远不够,尤其在生产协调、业务供应商方面上还显得不够成熟。我将在后期工作中接着多学,多思,努力把工作做的更好。 二、工作分析: 1.客户探望包括QQ和_来访客户筛选,售后和售前。 2.工作打算时间包括报价、方案、合同的制作/修改、技术沟通;标书的制作、商务技术沟通; 3.应酬时间包括接待客户,用餐时间,接送客户。 4.撰写时间包括编撰各类报价,方案,及审核票据(酒店用餐及住宿类)、填写各类日常表格(购
9、买标书,保证金付款,餐费付款,住宿费付款,外购产品汇款等汇款申请表)、登/统计、分析等所用时间; 5.技术处理时间主要指运用PHOTOSHOP制作图片,外购产品去除LOGO,制作非标准合同,_网页制作。 6.一年两次药机会打算工作主要包括展台搭建方案的修改及确认;样本修改校正;会议的打算、酒店入住、统计登记,用车用餐统计等。 7._日常维护,每日产品销售管理。 8.对外发货运输管理主要包括统计型号、尺寸,路程,价格,上报领导,最终确定发货。 9.财务方面主要包括历年发货设备或配件尾款,未到款的处理。要熟识金蝶操作,核对往来对帐单,查明合同付款方式及金额。制作对账单,催款函以财务总监的身份传真或
10、邮件形式发送,并以电话跟踪。撰写财务相关的文档。 10.选购事项包括常规外购产品订购或个别方案特定外购产品,在应总的指导下以选购经理的身份去了解产品质量、供货实力、企业质量保证实力、企业信誉等方面,确保以最低的价格购买的产品,并依据市场行情降低单价削减成本。对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)。 11.客户调试验收工作主要接待客户支配厂内调试验收,客户提出的看法统一归纳交接给技术部或者销售经理,协商解决的方案交给客户,支配住宿用餐。 12.销售部行政方面管理主要负责办公室样品整理,茶水管理;发布通知,传达上级领导指令,及每月人员出
11、勤统计登记。 13.负责对销售部突发事务的处理工作,帮助销售经理处理各项突发事务。 三、结合过去,提出建议: 1.管理人员责任不到位,导致部门手下员工分工不明确;导致部门员工责任心不强,从而影响部门各岗位责任,降低生产进度和效率。 2.缺乏选购进度,其一是仓库选购备货安排不周全,不刚好,干脆导致选购单下单延后,影响供应商供货周期不准。其二供应商供货期不精确。 3.各个部门连接不完善,常常发觉设备预付款已到,客服部林经理开单已经开下去,楼下车间1个月后都没有收到楼上的开单资料和图纸资料,一个单下去假如自己不跟进就会石沉大海,干脆导致不能按期出货,那这个是谁的责任? 4.建议统一管理产品资料和视频
12、,达到资源共享,我们可以建立一个局域网,特地有一个人负责更新产品资料,限制权限其他人可以读取或者复制、不能更改。往往发觉客户来调试验收的时候,设备上地配置清单跟合同上签订地配置清单对不上,有些时候连外购产品品牌都有出入。 5.建议档案归档实现现代化管理,全部合同、调试验收单等可以电子存档,便利查看。 总结 虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多不足及无法解决的问题。特殊是选购和财务这方面须要我以后更加的不断努力工作,积累阅历。在今后的工作中,我会清晰看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增加与各领导的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不
13、断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,主动进取的工作作风。 个人年终工作总结4 开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,同心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下: 一、20_年销售状况 20_年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后,我公司的_牌产品已有肯定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了肯定的相识和了解。20_年度老板给销售部定下_万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额_万元,产销率95%,货款回收率98%。 二、加强业务培训,提高综合素养 产品销售部
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