2021年个人年终工作总结5篇范文.docx
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1、2021年个人年终工作总结5篇个人年终工作总结 一年的工作最终结束了,新的一年的工作立刻就要开启了。自己在今年的工作中是有收获的,进步也是有的,但还没有到令自己满足的程度。这一年也摸索到了让自己更好的完成工作的方法,但还没有很娴熟的驾驭好这些方法,所以自己的工作实力还没有很大的进步。在新的一年中自己要接着的加油才行,始终没有进步的话对自己的影响还是比较的大的。在新一年的工作起先之前为自己今年的工作做一个总结,同时也进行一次反思,这样才能够让自己有进步。 一、个人表现 在我自己看来这一年自己在工作上和纪律上的表现都是很不错的,每一天都仔细的去完成自己的工作任务,也能够按时的完成领导安排给我的工作
2、,虽然质量算不上特殊的好,但也是没有什么错误的。今年自己也是始终都有在进步的,每一周都比上一周是有进步的,虽然说进步的程度是比较的小的,但只要自己是始终都有在进步的就可以了。这一年自己始终都很遵守公司的纪律,从来没有迟到过一次,每天都能够准时到公司上班。所以这一年自己的整体表现还是很不错的,值得激励一下自己。 二、个人收获 在这一年的工作中自己也学到了许多新的东西,对我来说这些东西是能够让我更好的去完成自己的工作的,现在我的工作实力跟去年这个时候的自己比是有了很大的进步的。我知道了只要自己是有努力的在学习的,在工作结束之后有进行反思的,就确定是会有进步的。最重要的还是要驾驭好方法,而不是盲目的
3、去努力,这样只会奢侈时间也不会有进步。要找准自己的方向,同时也要知道工作的轻重缓急,在不是很重要的工作上花费的时间是肯定要比重要的工作少一些的,这样就能够有时间去做那些更加重要的工作,也有时间去进行工作反思。 三、工作安排 自己在明年的工作中也要接着的去学习,多学习一些对自己的工作有帮助的技巧,不管是做什么工作都是有技巧的,只要驾驭好了这些技巧就肯定是事半功倍的,能够让自己更加轻松的就完成自己要做的工作。也要去学习一些新的技能,更好的完成自己的工作。同时在做完工作之后也要进行反思,思索怎样做才会做得更好,这样才是会有进步的。新的一年自己也是会保持现在这样的一个工作状态,仔细努力的去完成自己的工
4、作。 个人年终工作总结 进入公司已经有将近一年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关切支持下,个人取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了年度工作目标。现将个人工作状况作如下总结: 一、年度工作状况 为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次
5、深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行探讨,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过探讨和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考_以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理供应保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。对天气进行了预料,同时将天气状况和工程进度相互结合,对
6、工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 二、存在的不足以及改进措施 在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目
7、的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。 作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业相识不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成安排的措施以及建议 工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行限制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量限制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系
8、的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。常常深化工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。 在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规
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