2021宿管年终总结感悟5篇范文精选.docx
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1、2021宿管年终总结感悟5篇范文2021宿管年终总结感悟1 回顾过去的一年,宿管部在学院领导和学生会主席团的指导下,在广阔同学的大力支持和合作协作下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作,团结带领全体宿管部部员有针对性的绽开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质单一,但管理难度不小。在广阔干部的努力下我们取得了可喜可贺的成果。为此,在前面的半个学期我部门主要做了以下几个方面: 一、常规工作: 定期开会,刚好总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,确定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部部员工作水平。另外,宿管部
2、还要求各干部常常深化寝室或召.熟识同学问起状况,将寝室问题刚好反馈给学生会。 在寝室查夜方面:做到每天查寝,双休日也照常(除节假日外),并争取定时检查、特定检查制度。 (1)定时检查:在晚上10:30时检查各个寝室,若每人有2次晚归进行全系通报指责。 (2)特定检查:通过平常的视察了解,对个别比较特别的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。 在寝室卫生方面:通过学校后勤与宿管部平常的检查。了解各个寝室的卫生状况,加大管理力度,使艺术学院能在总院中占有更多的优秀寝室和文明寝室。详细工作.用定时检查和突击检查,刚好统计数据。 (1)定时检查:每周星期一12:00督促和检查寝室大扫除。 (2)突
3、击检查:每周一至周五随意一天,检查寝室,了解保持和打扫状况,对于寝室较差的寝室上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与整改寝室,进行全系通报表扬与指责。 (3)统计数据:对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、.和确认,并存放到办公室档案。 二、招新工作: 为了本部门的发展与壮大,我部门和学生会全部部门一样通过公开招募,向大一各班的新生宣扬本部门的职责和义务,并通过一一面试,做到公允公正,替我部门招募一批有识之士,通过考核后,将其聘用为本部门的正式部员,随后做好了对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。 三、寝室文化方面: 本学期实行了“净化美化寝室”的活动,主要
4、对象是09级新生,也包括各级老生。在活动中得到同学的主动响应,也得到了老师们的确定。在“净化美化寝室”活动中,同学们主动装扮寝室,以自己独特的风格来装饰。通过举办这次“净化美化”寝室大赛,旨在调动同学们的主动性,活跃学校气氛,鼓舞同学们开动脑筋,发扬团结合作的精神,依靠整体才智共同建设好宿舍,同时,通过同学之间的共同合作,相互关切、相互帮助,营造一个和谐、美妙的人文环境,使同学们的生活更加丰富多彩,使宿舍里时时洋溢着欢歌笑语。 四、主动协作 各部门工作,在新生报到期间,帮助老师做好迎新工作,特殊是做好新生的寝室安排工作,并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。 当然成果只代表过去,本部门会
5、继承优良传统,发扬吃苦耐劳的精神,创出佳绩。在老师的指导和关切下,在我们的共同努力和劳动下,在其他各部门的共同合作和帮助下,我们艺术学院的明天将会更加辉煌。 2021宿管年终总结感悟2 在当宿管委员已有一年了,虽然时间较短,做工作不多,但回顾过去,明确成果,找出不足,对今后工作还是大有好处。下面我就自我总结一下状况,谈点粗浅相识和体会。 一、提高宿管员的工作水平 要提高工作水平,就要擅长学习,学习我校宿舍管理的规章制度。我经验了三个阶段:一是初步学习。熟识地阅读校内所发的一些规章和制度,但这仅是初步的,师傅领进门,修行在个人,要驾驭这些资料,还有进一步学习的必要。二是深化学习。熟识驾驭政策规定
6、是做好宿管员工作的保证。三是结合实践学习。我一踏入工作岗位,就按上级对宿管员的要求去做,留意自身形象。对工作仔细负责,热心为学生服务,引导教化,又大胆管理,履行宿管员工作职责,有了较快的进步,水平也有了提高。这是我学习和实践的结果。 二、增加工作潜力 宿管委员无大事,做好工作,按规定办,就能把事情办好。那里重要的是潜力。增加工作的潜力。这体现宿管委员要完成日常工作任务。我对寝室里的同学是既服务又管理,即引导劝服又指责教化,光管理不进行思想教化行不通,光教化不管理管不好。 我在工作中坚持大胆管理又耐性劝服教化,把二者紧密结合。详细做到四勤:嘴勤、手勤、脑勤、腿勤。嘴勤,对学生的问题尽力帮忙解决,
7、该提示的刚好提示。自己管理自己;对个别大声喧哗不礼貌行为,发觉一个指责一个,决不姑息迁就。这样指责了差的,就表扬了好的。手勤,工作安排本不漏事项,交班清晰表扬好人好事,指责不良现象。脑勤,常常想一想近期的工作,加强安排性;想一想该做事,已做了什么,还需做什么,心里清晰,不忘事,不落事,使交办的事和该做的事落到实处。腿勤,做为一种熬炼,上、下午、晚上查房三次,有时早晨也坚持查,发觉问题,刚好想方法解决。防止意外事情的发生。 三、做到“人到心到” 是坚持以职责之心工作。人的潜力有大小,但一般来说只要有事业心职责感,就能把工作做好。做宿管委员工作也是这样。要把工作当事业干,尽到自己的职责,做到四心即
8、细心、耐性、苦心、尽心,把工作做好。细心即是细心做工作,防止粗疏的作风。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班时间较长,要不怕辛苦;在冬季的早晨6时左右起床,要不怕寒冷。尽心,就是不遗余力工作,耐得住孤独,不图名利,尽职尽责。当日事当日毕,尽可能不给下班留下不该留的事。临时出现的事,刚好处理,处理不了的报有关班干部解决。 在校内领导的支持下,我做了一些工作,取得了必需的成果,但我明白自己工作时间短,状况还不够熟识,阅历还不丰富,作风还不够细致。在今后的工作中,要发扬成果,克服不足,不断进取,扎实工作,争取在新的一年里能够取得更大的进步,更大的突破。 2021宿管年终总结感悟3
9、宿管工作是学校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,领导和老师们才能吃上一口安心饭,睡上一个放心觉。这几年我校宿管工作,抓得实,抓得细,管得严,管得活,取得了很好的成果,详细我们做了以下几方面的工作: 一、首先是领导思想重视,相识清晰工作 扎实把宿管工作当作学校的一次重要工作来抓,把宿管员当作一个教化工作者,学生管理者来看待,从竞聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察,环环相扣,有力地保障了宿管工作的顺当开展。 二、从源头抓起,宿管员的“聘”“管”年年有新意,届届有提高 过去我们也和多数学校一样,从教工家属选拔宿管员,因选择面窄,简单落入论资排辈的窠臼,工作主动性不高,难于管理。从06年起,我们顶
10、住压力,发挥鲇鱼效应,引入竞争机制,预留20%的名额引进校外下岗工人,参加竞聘,搞活了一塘水,带动了一班人,宿管员危机意识增加管理变得简单了,工作责任心得到了强化。 在管理上,过去选用后勤人员管理,限于工作实力和古今,常常吵吵闹闹,领导费心多,工作难推动。前两年,我们把宿管工作改为政教处主管,总务处和年级协管,从前勤抽调专人管理,工作大有起色,各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步,从宿管员中选拔责任心强,实力突出的同志,管理日常工作,工作方式从“给我冲”变成了“跟我来”,由于管理者也是参加者,心贴得更近,联系更紧,各项工作抓得更实在,更细致,更完善了。宿管员和学校、宿管员与宿管员之
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