2021年六月安全生产月总结最新.docx

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1、2021年六月安全生产月总结2021年六月平安生产月总结 为了确保我校广阔师生的生命和财产平安，依据德教发文件，县教化局关于开展2021年平安生产月活动的通知我校于6月x日到6月x日开展了平安生产月活动，现将此活动的主要活动总结如下： 一、成立“平安生产月”活动领导小组 组长：副组长：组员：全体老师 二、全方位开展宣扬教化活动 学校通过国旗下讲话、教职工会、主题班会，广泛宣扬“平安生产月”活动意义，让全体师生主动参加活动，明确责任，明确任务，保证学校各项平安责任和平安工作落实到位。班级黑板报和学校宣扬栏，各具特色地进行平安工作宣扬，形成良好的宣扬氛围，学生踊跃参加，师生平安意识明显增加。 三、

2、多形式普及平安学问 组织了各班上了一节平安教化课，结合近年来的食物中毒事故、道路交通事故等典型事故案例绽开探讨，举一反三，吸取教训，提高全校师生的事故防范措施，遏制和杜绝平安事故发生。 四、组织了平安大排查 组织了全体老师对我校食堂、小卖部食品进行了大检查、电线乱拉乱接现象、卫生死角等各方面的大检查。通过多项检查学校平安隐患，提高老师查险除患意识和实力，不断提升学校平安工作管理实力。 五、有针对性地开展活动 “平安生产月”活动期间，我们努力让活动贴近学生，贴近生活，突出重点，增加针对性。值周老师每天不定时的检查用电用水平安和治安平安状况，刚好解决问题，落实平安工作措施，消退平安工作管理漏点、盲

3、点。 六、开展预防溺水教化活动周工作 仔细组织开展预防溺水教化活动周工作，把“珍惜生命、预防溺水”作为主题，以班级为单位组织探讨，学校组织体育组老师进行游泳防溺水常识教化，给学生家长致信，告之学校作息时间和防溺水防范要求，学校与家庭、老师与家长联手共抓，杜绝学生溺水事故发生。 七、开展平安隐患排查整治工作 我们根据上级要求，反复排查学校平安隐患，发觉问题，刚好整改。我们把学校食堂、校内设施、交通、住宿治安平安作为重点来抓，综合治理，努力打造平安校内，确保学校稳定和谐。 八、开展食品卫生平安专项活动 学校在广泛宣扬夏季传染病预防学问、食品卫生平安学问的同时，重点抓好学校食堂卫生平安工作，学校定期

4、检查食堂卫生状况，了解食品原料选购、贮存、清洗、加工和成品出售等各个环节状况，检查工作人员、工作场所、设施环境卫生状况，刚好反馈检查信息，督促经营者承包人对存在问题整改到位。切实履行工作职责，严格执行制度规章，杜绝发生食堂卫生平安事故。 2021年六月平安生产月总结 今年平安生产月的活动主题是“强化红线意识，促进平安发展”。 红线”是什么?笔者认为，平安生产的全部规章制度要求，就是“红线”。工作中的各种“平安红线”，任何一条都是在借鉴事故教训基础上总结出来的。红线划在哪里?意味着这条红线能否得到仔细的实行，做到令行禁止并取得实效。 一是划在领导的关注点上。各级负责人在平安生产上要时刻保持头脑醒

5、悟、心无旁骛，始终把平安工作摆在突出重要位置，履行好“五个亲自”、“四个参加”的职责，对本单位风险隐患做到心中有数、督导有力、整改有效，把主要精力放在抓好平安生产工作上。 二是划在员工的头脑中。即提高人员的思想相识、自我平安防护意识及遵章守纪意识，自觉遵守国家法律法规、行业安规及运规，养成良好的工作习惯，不断改进工作作风，强化平安意识、平安技能，做到人人知平安、人人关注平安、人人保平安。 三是划在两个体系建设上。平安保证体系要根据“管业务必需管平安”的原则，加强专业平安管理，切实增加专业平安把关实力。监督体系要严抓严管，仔细履行监督职能。作为每项工作的责任人要提高“我能平安”的技能，遵章守纪，

6、严格执行平安规章制度，确保各项工作平安。 四在划在对现场的管控上。加强标准化作业模式管理，注意以“辨、交、控、问、评”强化作业现场全过程危急点分析与限制，确保人身平安。加强各类作业现场平安防护装置和个人平安防护装备管理，提高作业人员平安意识和平安自保实力。 五是划在完善奖惩机制上。坚持对平安生产工作实行目标管理和以责论处的奖惩制度，加大对平安的考核力度，提升嘉奖与告诫的效能，促进平安责任落实到位。 平安生产，人人有责。只有每一位员工都扎扎实实地遵守和落实平安生产各项制度规定要求，站在敬畏生命、守护生命的高度，捍卫我们的保命法则，共同坚守“红线”，绝不逾越“红线”，才能把平安生产的愿望变成美妙的

7、现实。 2021年六月平安生产月总结 每年_月份是平安生产月，今年我公司全体员工依据综合部的实施方案，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，围绕科学发展、平安发展的活动主题，以实际行动主动投入到平安生产工作中去，努力消退事故隐患，为提高员工平安意识、事故应急处理实力，取得了显著的成效，现就2021年平安生产月活动总结如下： 一、领导重视、组织到位 为加强本年度平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实。公司行政副总顾_亲自组织实施并参加本次平安月的活动，各部门负责人主动协作开展平安月活动。在_月初综合部下发了关于平安月活动方案的文件通知，并依据公司领导的要求，紧紧围绕“平安是职工的生命线

8、，职工是平安的负责人”这一主题开展此次活动。对活动进行仔细组织策划，是活动开展的有安排、有布置、有责任、有检查、有落实。由于打算充分、布置周详，使平安月活动有序开展，并使得本次平安月中全公司未发生一起平安事故。 二、开展形式多样化的平安教化活动 1、平安学问宣扬。 利用平安月活动粘贴宣扬画册、组织全员培训、组织管理人员学习救援指南。利用各种有效机会大张旗鼓的进行宣扬，让员工坚固树立“平安第一”的思想观念，把规范自己的行为，注意平安生产成为自觉活动。依据统计平安月活动中，公司张贴横幅标语1幅、粘贴宣扬画册5张、组织各种平安培训7场次受训人员覆盖全体作业人员和管理人员、上报平安隐患、组织平安学问竞

9、赛并考核嘉奖。 通过各种形式的宣扬，激发了员工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入到员工的心中。利用各种教化手段和开展丰富多样的活动，从而提高员工的平安生产意识和水平。 2、消防演习。 2021年_月_日下午，公司综合部针对全公司员工组织了一次全厂范围的消防学问培训，_日下午消防应急预案实战演练，整场演练分为现场模拟火灾逃命疏散演习、初起火灾灭火器实射演练两个过程，培训及整场演练立时_小时，涉及_人。 综合部针对本次应急预案演练，做了足够的打算，成立了临时现场指挥部，统一指挥疏散组、救援组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共运用灭火器_只，综合部在模拟火源、消防器材、后勤保障等方面

10、，打算齐全，资源足够，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。 本次应急演练，从火情发生到疏散解救，扑灭耗时20分钟，刚好、有效的限制了火情的扩大、保障了人身平安，避开了财产损失。真正做到了分工明确，责任到人，在火情发生的第一时间，要冷静、镇静，每个员工应当做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救逃命。 行政副总、生产副总非常重视本次消防演练，不但参与培训讲座还亲自参与灭火器实战演练。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广阔员工对消防平安学问的理解和消防器材正确运用的实战技能，是员工清楚的相识到如何面对突发的紧急状况，为公司平安生产工作的开展，起

11、到了主动作用。实现了“科学、平安、有序、快速”应对火灾事故的处理。强化了员工在火灾事故中应急逃命的方法，提高了各部门主管应对突发事务的指挥处理实力，取得了预期的演练效果。 削减事故给公司带来的损失是每个员工应尽的义务和责任。公司员工和各级管理人员都必需亲密协作处理突发事务，一旦接到处理突发事务指令后，在确保自身平安的状况下要义不容辞的快速执行，不得以任何借口推脱责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望下一次的演习中，大家能够更加主动主动。 2021年六月平安生产月总结 集团公司在上级主管部门的关切指导下，我们始终遵循“平安第一、预防为主、综合治理”

12、的方针，一季度平安生产形势较好，没有出现大的平安事故，确保了港口生产的平安有序发展。现将公司三个月的平安工作总结如下： 一、完善平安管理支部，切实明确平安责任 为加强平安管理工作，落实集团公司平安生产责任制，集团公司依据机构改变实际，刚好调整了平安生产委员会成员和纵向平安管理网络，进一步完善了平安管理机制，形成“横向到边，纵向究竟”的平安支部和监管体系。 各分公司在原有的平安生产规章制度的基础上，针对设备的不断增多设备起重量的不断增大，设备现代化科学技术含量不断增加，作业货种的改变，作业环节的改变，客户要求的提高等等因素，对我们平安生产工作提出了更高的要求，面对新问题各分公司仔细查核各项规定，

13、对适应现在生产的平安操作规程和规章制度赐予保留，对不适应的予以删除，必需要增加的予以增补，并支部广阔职工利用工余和生产不忙时仔细学习，使全体职工在工作中知道应当怎样做是平安的，从而进一步杜绝了“三违”现象，使平安生产有了一个好的势头。 要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时，仔细搞好本单位的平安工作，集团公司将各单位的平安工作纳入经济责任制范畴进行考核，对基层单位工作行使平安一票推翻，各分公司含量工资也与平安工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了平安生产目标责任状，各分公司与班组签订平安目标责任书。通过层层签订平安生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了平安责任，形成自上

14、而下的平安生产目标责任体系。 二、加强宣扬培训教化，着力提升整体素养 今年年初集团公司就抓了“回顾10，展望10”，主要是要全体员工回头看一下，平安工作还存在哪些不足?其主要缘由是什么?今年应当怎么办?通过这样的活动大家一样相识到：主要是对平安的重视程度不够，规章制度是现成的，关键是抓落实。要求每一个管理者，每一个职工，再一次仔细学习规章制度，重温自己的岗位职责;从每一项工作，每一个细微环节做起，全员都做起来才能确保全公司不出任何平安事故。集团公司以科学发展观和“平安发展”理念为指导，紧紧围绕“平安交通建设、平安管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求，深化宣扬平安生产法、消防法等法律法规，

15、通过各种活动提升全员平安综合素养和平安自律意识，充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性，牢记“平安在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”，集全员之力共保港口生产平安。 三、强化平安监管力度，保障作业全程平安 今年以来，为加大平安监管力度，安监员不定期进行巡查，三个港区每月都有安监员走访，刚好了解基层平安动态，帮助部门解决平安隐患，强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发觉担心全行为、现象20多人/次，都刚好督促予以整改，通过巡查发觉全体职工的整体平安意识有了明显的提升。各部门在布置生产任务时同时布置平安留意事项，检查评比生产工作时，同时点评平安工作，对发觉的问题都能仔细对待、主动整改。 各部门把平安监

16、管的重点放在作业现场，特殊注意开工期、结工期的的平安管理，已逐步形成每班有人专管平安，每条作业线都有平安员的良好监管规则，平安专管员统盘驾驭整个作业现场的生产状况，注意各环节之间的平安协调，刚好处置作业现场的担心全行为和担心全状况，这就给作业现场的平安供应了有力的保证，为完善平安闭环监管打下了坚实的基础。 四、注意开展事前预防，消退隐患力求彻底 事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位，就是要敬重科学，探究规律，谋事在先，监控在前，实行最有效的防控措施堵塞漏洞，想方设法杜绝事故的发生，做到防患于未然，将事故歼灭在萌芽状态，最大限度地削减违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，努力做

17、到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受损害”。 各港务公司坚持开工前检查设备和工属具状况，检查职工防护用品穿戴状况;装卸过程中勤于巡查，尽早发觉问题，刚好解决问题;交接班交接设备状况，交接作业任务完成状况，交接需留意的平安事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到，应当实行的措施打算足;对发觉的问题，可整改的马上整改，整改有困难的，制定安排限期整改，力求整改不留后遗症。从上标准岗、干标准活起先，让职工养成遵章守纪 的习惯，努力提高全港职工平安为天，按规程操作的自觉性。 平安工作没有最好，只有更好。一季度虽然平安工作平稳，没有发生生产平安事故，但这与市局和集团公司的正确领导以及全体

18、员工的努力分不开。但还存在着一些不足，一季度生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生，职工上下班途中交通事故也发生了一起，既造成了职工身体损害，也给企业带来了不必要的损失，在这些方面我们还要接着加强教化，只有坚决从小事抓起，不放过每个平安隐患，刚好消退担心全状况，杜绝一切担心全行为，才能不断提高职工平安生产的意识，做到防微杜渐;在上下班途中宁慢勿快，上班宁可早点出家门途中慢一点，下班回家不要心急，途中慢一点，多视察勤t望多礼让，才能避开意外事故的发生。 五、二季度工作准备 1、平安生产管理制度是公司平安管理的重要组成部分，通过建立、健全平安生产管理制度把平安与生产在支部上统一起来，让“平安生产人人有

19、责”的原则在制度上明确固定下来，做到平安生产层层有分工，事事有人管，人人有责任。 2、突出重点，接着深化平安生产事故隐患的专项整治，进一步加强现场管理工作，加大控防力度，定期支部平安大检查，落实港口设施安保措施，将事故隐患歼灭在萌芽之中。 3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的恐怖、偷渡事务和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情，根据应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理实力和应急技能，至少支部1次以上事故应急救援预案演练活动。 4、深化开展企业平安文化建设，加强对操作员工、特种设备作业人员的培训学习、宣扬和教化，专职平安员要加大

20、监管的力度，全面促进全公司平安生产顺当有序进行。 5、主动参加“安康杯”和“平安生产月”活动，借助活动参加提升全员平安综合素养和平安自律意识，牢记“平安在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”理念，以我的区域平安我负责的看法，主动投身平安生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。 6、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消退职业病发生源头。 在今后的工作中，我们要接着巩固平安成果，紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从被动防范向源头管理

21、转变;努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为集团公司生产经营任务的顺当完成奠定平平稳固的基础;确保世博会期间港口不发生各类设施保安事务和平安生产事故。 2021年六月平安生产月总结 依据平安生产月活动的支配，我们开展了以“治理隐患，防范事故”为主题的平安生产月活动。我们主要做了以下工作： 一、深化开展平安宣扬活动 召开了“平安生产月”活动动员大会，部署了“平安生产月”活动，对活动提出了详细的要求，“平安生产月”拉开了序幕。 活动期间，我们进行了平安学问竞赛答题，打算宣扬条幅_x多幅，小型标语_x条，悬挂平安挂图_套，并印刷宣扬单_x份，深化施工

22、现场，街头进行宣扬分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的宠爱，有利的提高了工人的平安意识。 二、开展平安生产大检查 平安生产月期间，我们对平安工作进行了拉网式大检查，通过这次检查发觉仍旧存在很多问题，平安管理方面，项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;平安资料雷同、抄袭现象严峻，不能本工程实际编制相应的方案;部分特种作业人员无证上岗。建设单位专项平安资金，这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的平安生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低平安生产成本，野蛮施工，给平安生产带来很大的隐

23、患。 我们对塔吊进行了一次专项治理及检查，发觉部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。虽然明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的平安意识仍未能得到改观，重质量，轻平安。并且监理的平安资料差距很大。 三、下一步工作要求 健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员，加强施工平安管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的平安生产氛围。加大对建立单位履行平安职责的管理力度，进一步增加监理人员履行平安生产的责随意识，提高监理人员的平安监管实力，发挥平安监管的作用，对不履行平安职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，激励企业办理起重机械的安装、拆装资质。 “平安生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是平安生产却是一个长期的，须要常抓不懈的工作，我们要进一步强化平安生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和平安监管。 2021年六月平安生产月总结