2021年双十一的活动总结最新.docx
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1、2021年双十一的活动总结2021年双十一的活动总结1 对于天猫双十一网购狂潮来说,想出方案很简洁,立刻就能搞定。例如,活动安排和产品爆炸安排都可以用作安排。 比如现在要做活动策划安排,下一个双十一要放几个专场,或者上一个要拿个好价钱。所以目标很明确,接下来该怎么办?说白了就是一整套流程,那么什么是活动策划的一整套流程呢?下面,我在这里简洁介绍一下: 一、选钱。 也就是说,哪些商品用于活动?在选择基金时,我们应当充分考虑假如活动增加,销售额会是多少。这一步是一个活动评价,因为你不能拿一个没有销量的店里的产品去活动,就算你想上去,淘宝也不会同意。所以,一般来说,市面上的产品都是我们店里最受欢迎的
2、产品。终归最好的销售,说明用户接受度高,本质上是市场反应。 二、活动价格计算。 人们在淘宝活动上总是要求打折。粗略算一下。假如淘宝小二同意,可以去活动,但前提是打五折。那你当时就要算了。假如打五折邮寄,会不会赔钱,赔多少?不亏的话,我能赚多少?大多数状况下,你的产品须要去活动。价格方面,有许多被陶小二挤出来的水。也就是说,人们见多识广,几乎可以通过看图片来估计你产品的成本价。所以小二同志会舍命压低价格。正是因为小二同志有这个爱好,所以活跃商品的初始定价相当重要。对你来说,支配好活跃产品的价格是特别重要的。 三、店内营销策划。 无论如何,这个流量不能奢侈在最终一次活动上,所以要在店里做一系列的营
3、销策划,比如尽快发货,配套包装等。这样做的目的是为了提高客户的单价。虽然这对于客户来说有点牵强,为什么呢,因为全部通过活动进行的购买,基本上都是自带主动产品的。然而,这里有一个问题。客户不买不代表不能买。 四、转货。 既然是活动时间,就要常常在这里囤货,但不能说卖完就进去晚了。 五、活动推出后的客服管理。 从事过活动的同学要清晰,当更好的活动推出时,你的客服工作会很重要。你不能总是和顾客闲聊。假如你这么快乐,要么让其他客户走,要么客户收到货后在评价里说几句话。你要知道他说的是陈设出来的,不好。而且,就算想闲聊,也没有机会。你的电脑始终在玩对话,你自己也扛不住。就我的活动来说,好的活动起先的时候
4、电脑基本都卡住了,所以提前写个自动回复很重要。在这个自动回复里,你要把能想到的都写出来,不要怕长字。关键是尽量回答客户的问题。 六、送货。 依据事务的大小,提前包装一些货物是特别重要的。否则顾客多了,你的送货速度就会慢,影响店铺的评级。所以,肯定要明确。 七、售后处理。 交货后,客户接连收到了货物。这时候麻烦来了,各种评论。比如遇到差评怎么办?如何解决这些问题都是须要考虑的问题。 以上是一个活动策划必需考虑的最简洁的内容。而且,这只是一个过程。作为一个活动策划人,须要指定一个人负责每个环节,什么时候什么地方做什么样的工作,出现问题后内部的询问机制是什么。 简而言之,假如是一个规划案例,必需留意
5、的是,流程应当是完整的,规划案例必需在执行级别上实施。你要进入情境,因为是你策划的,须要什么样的资源协作你,活动中会发生什么样的情境,如何解决和避开等。并且至少实行预防措施。所以,这是一个简洁的规划案例。 2021年双十一的活动总结2 双十一大促虽然被称作电商人的“抢钱”大战,但是假如不得其门而出,那也只能落得个陪太子读书的结果。所以,想要玩转双十一,必需对玩法有个透彻的了解。下面,我们以营销流程为主线,盘点双十一大促中须要做好的14项工作。 第一:活动立项 活动立项就是对双十一营销进行一个总的规划,主要对活动目的、活动形式有个明确的界定。 立刻要起先双十一活动大促,这是一个以淘宝、天猫商家为
6、主的官方活动,形式是全网大促。这次活动我参与的主要目的是底清库存,顺带着冲一下销量。 其次:制定销售目标 依据店铺自身的状况,结合活动本身的特点,合理的规划销售额和销售产品款式和数量。 第三:确定营销利益点 在这一阶段,我们要对活动思路进行简洁的时间线规划,确认活动形式和活动力度,便利后期的工作支配以及后续各方面的人员对接。 第四:分解流量入口 合理的分解流量的进入方式,做一个大体的预估,以便详细的把握整个活动的进程距离设定的目标有什么差距,以及须要怎么去做。须要考虑的点包括:免费流量没有到预期,需不须要引入直通车或钻展拉动流量等等。 第五:备货 有了销售目标和大致预估,就可以依据每个类目、每
7、个产品的不同特征进行备货。备货既不能备的太少影响后期发货,也不能备的太多,产生过大的库存压力。 第六:确定装修节点 依据美工的工作效率,时间支配提前规划好店铺的视装制作装修的时间节点。 第七:执行节奏表 依据以上的内容,就可以整理出一个相对详细的整体执行节奏的表格。有了表格,基本正常活动已经胸中有数了。 第八:客服话术 在做完全部的打算工作之后,就可以提前整理好相关活动的客服的话术了,并提前宣导给客服的小伙伴,做到信息一样性。另外售后以及可能出现的问题和处理方法也要和客服达成共识。 第九:根据安排进行预热 根据之前确定的活动节奏表格上面的时间节点有序的进行装修、推广、更换话术,依据数据反馈和预
8、估的差距去实时的调整力度。 第十:活动爆发,销售额收割 活动起先后实时的跟进各个数据的进度,根据排期逐步的落实各项打算,实时的调整各个措施的力度以保证能达到预估。 第十一:发货 刚好发货,依据自身仓储发货量和活动要求的发货时间,须要加人加人,加班加班,保证在发货截止前时间节点完成发货。 第十二:售后跟进。 大促结束后客服话术,售后问题处理话术和方法,依据规划和现实状况进行实施调整。刚好的解决买家催物流退换等产生心情,刚好的安抚。 第十三:返场活动 返场活动是对消费者的又一波“收割”,建议结合余热期消费者的心理,推出尾货处理等专题活动,刺激消费者购买的欲望。直通车推广建议筛选出爆发期流量转化较高
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