2021年人事个人年终总结模板最新.docx

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1、2021年人事个人年终总结模板2021年人事个人年终总结模板1 人事部是公司有序规范发展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝合企业团队力气，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。现对今年工作总结如下。 一、人事管理 彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。 办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理

2、存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。刚好做好档案材料的收集、整理、归档。 各部门传递人员增补单。依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓

3、按时上、下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。 仔细做好常规工作，包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 二、其他工作 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息

4、;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。 依据领导意图，起草有关规章制度、工作安排和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为

5、公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异样状况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息，全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 对公司各部门运用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维

6、护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。公司总务工作，做好后勤保障。公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据须要按会议确定发文。接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅，对有异样的进行处理。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、明年工作安排 加大后勤服务及监督力度，并依据公司

7、工作实际状况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 完成日常人力资源聘请与配置。严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。做好人员流淌率的限制与劳

8、资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、工作建议 人事工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是人事部工作成败的关键。所以人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。 人事部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，人事部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年

9、工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请、加大人事管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 2021年人事个人年终总结模板2 在行政人事工作之中，我又度过了一年，回顾过去这年的行政人事工作，在带领部门一起完成公司的部门任务之外，我个人也是有一些收获，对于一年的工作，我也是要好好来做下总结。 一、工作方面 除了做好自己的工作，我主要也是管理好部门，带领部门的同事一起来把行政以及人事的工作做好，这些工作都是比较细，比较杂的，但是经过一年的努力，我也是把许多事

10、情分门别类的去做好了梳理，然后安排给不同的同事去做，可以说这一年来，许多事情做起来是比之前更加的顺畅，而且同事之间的协作也是比较的好，该聘请的聘请，该面试的面试，该做行政性工作的做行政工作，每个人都有好的分工，这样做起来也不简单乱，并且职责也是明确的。对于部门同事我也是将自己的一些工作方法共享给他们，让他们得到更大的进步，并且在做事情之中也是多相互的协作，做好管理的同时我也是力争把部门带好，做一个优秀的团队出来，大家有默契，情愿合作，能一起把行政人事的工作给做好了，特殊是聘请方面，这一年我们也是满意了各个部门人员的需求，根据要求把人才聘请到。 二、学习方面 除了做好管理和个人的工作，我也是主动

11、的去学习，作为一名经理，管理好部门，不但是须要自己有实力，同时也是要提高自己的一个管理水平，不能老是一套方法，那样是不行行的，每个人都是在进步的，假如自己管理不好，那么也是无法在这个岗位上待下去，所以我也是平常多学习，参与一些课程，多学管理相关方面的学问，对于聘请方面也是找寻更多的一些方法，日常的工作也是在做优化和改进，尽量的去提升我们部门整体的一个工作效率，让工作做得是更加的顺畅。除了自己的一个学习，我也是将一些工作的方法通过培训的方式教给同事们，让他们也是得到进步，只有部门整体都是进步了，那么工作做起来也是更好，完成任务也是会更加的轻松。 时间是过得很快，这一年也是在工作之中过得很是充溢，

12、同时我也是明白，在管理方面，我并不是特殊的优秀，还有挺多方面还要学习，还要改进，在新的一年里，我要接着的努力，提升自己的管理水平，把工作做得更好。 2021年人事个人年终总结模板3 20-年工作总结我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉已经在公司已经4个多月了，在领导和其他同事的热心帮助下，我发觉自己这几个月来发生了巨大改变，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌来迎接新年的到来。现对20-年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。 二、负责管理员工劳

13、动合同，办理劳动用工及相关手续。 三、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 五。帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动。 六、负责核算公司全部员工的工资，由于自己的马虎也有过错误，不过在领导的帮助下都能够圆满的解决。 七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜。 八、帮公司其他同事订火车票机票，解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有不足：工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的距离，人力资源方面的学问还有所欠缺，在今后的工作和学习中，

14、我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 2021年人事个人年终总结模板4 光阴似箭，岁月如梭，转瞬进入公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的高校生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的幻想，我始终在不断的奋斗着。 我是20-年-月-日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，根据领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺当的完成领导交给的任务。在拿到毕

15、业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体缘由退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚起先接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热忱的激励和帮助，我才鼓起志气在这个岗位上坚持了下来。 回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关切和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的幻想始终在引导着我，这么多关切我的人在激励着我，我不能放弃。下面就

16、将20-年的主要工作状况概述如下： 一、适应从学生到职员的角色转变，在不断的学习和实践中驾驭工作的基本技能和学问 2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，起先了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论学问并没有切身实践过，感谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我常常把自己放在公司的角度来反思自己，谛视自己，看自身实力和素养的提高幅度能不能适应公司发展的须要、能不能适应完成正常工作的须要。自己刚刚毕业，相当于一切从零起先，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必需在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的实力，增加对本职工作的胜任力。 二、怀有感

17、恩的心，用主动的心态来工作和生活 工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点须要改正。其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽视了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系，造成前后冲突或者数据不符。假如不是领导及同事们刚好为我指正，唯恐到现在我也不自知而无法提高自己，感谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我渐渐相识到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会诞生活的真味道。并且要用主动的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。 三、以树立良好的形象为牵引，

18、激发部属工作热忱 俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注意自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反。起先时，并没有留意到这方面的重要性，有时自己会忽视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。 四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案 在总经理的支配下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一

19、时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司全部员工的全力支持，我理清思路，收集了大量这方面的资料，由询问了一些学长和老师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完备。 回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简洁，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。 在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理阅历

20、，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力气。 2021年人事个人年终总结模板5 20-年，在领导对行政人事工作的关切与支持，极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下： 一、人事工作 1、聘请工作： a、聘请渠道的拓

21、展与选择： 20-年的聘请渠道主要是常规的网络聘请和现场聘请。网络渠道除原有“-网”外，新开通了“-网”专业聘请网站，并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的聘请信息，从反映效果来看，网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多，大多无法满意公司研发须要，专业的并有肯定工作阅历的科研人员，还须要通过手动搜寻和网站举荐来推动;现场聘请主要是依靠市人才中心为“530”企业供应的专业、免费人才沟通平台，多次参与周末现在聘请会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校内聘请会，收集到的应聘简历较多，平均每场50-80份，同时也较好的对企业进行了宣扬。 b、聘请模式的渐渐形成 除了常用的聘请渠道外，现有的

22、聘请模式已形成了：网络聘请宣扬先行，现场聘请为主，人才举荐为辅，猎头信息协作运用的点、线、面聘请格局。加之面试环节的制度化、流程化，使聘请工作稳健、良性的发展，有力的协作了研发工作的进行。 c、聘请成本的限制与安排 20-年全年聘请费用总计限制在-元以内，含网络聘请费-元、海报制作-元、车旅费-元。20-年各岗位人员需求数-人，共聘请到位员工13人，含博士-人，聘请到位率-%，聘请成本为-元/人。 2、公司制度建设 a、公司员工手册的制定 20-年-月，公司员工手册出台，内容涵盖公司简介、公司组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工行为规范管理制度，全面具

23、体的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关切和日常的行为规范进行了明文的规定。同时，员工手册的签阅制度，更加有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自我限制，手册的出台，使公司的正常发展更加顺当和便畅。 b、公司薪酬制度的制定 作为员工手册的组成部分，薪酬制度是公司制度中的重头戏，作为员工最为关切的话题，薪酬制度对员工的职位、职级、薪级进行了明确的规定，相应的岗位对应相应的薪级，不偏不倚，削减了人为因素的偏差，职级的具体分类更是较好的体现了公司的人性化管理，能者多得。同时还对住房、出差、健康、休假等福利制度进行了具体的规定，确保了员工的应得利益，对员

24、工关切的全部问题都面面关注和考虑到，给员工的工作主动性有了很大的提高。 c、公司聘请入职制度、流程的制定 为了对聘请需求、面试环节、录用手续进行合理规范的操作，制定了聘请、面试流程，同时出台相应的表格，对整个聘请、面试、入职进行了全面的规划和支配，对每个细微环节动作都进行了规范，便于操作和执行，不仅节约了和削减了内部环节的时间和冲突，更是让面试者感受到了我们企业的规范的正规，也是从第一印象上使他们感受到了企业的文化和暖和。流程的制度化为我们的人才聘请储备打好了坚实的基础。 3、社保福利 a、公司社保开户办理完成 在接手公司时，公司社保开户工作尚未进行完毕，前期性工作只进行到了劳动保障所，无法为

25、在职员工办理社保手续。20-年-月，公司社保手续办理完毕，正式起先为员工办理社保缴纳手续。 b、公司员工社保缴纳办理完成 20-年-月至-月，公司在职员工社保缴纳工作分批办理完毕，不仅为员工解决了后顾之忧，也是体现了“530”企业的社会责任感。 c、员工医疗卡办理完成 在社保缴纳完毕后，同时为员工办理了社保医疗卡，便利了员工急用所需，也节约了部分费用，体现了公司对员工的关切和责任。 二、行政工作 1、办公室文化 a、办公室管理制度制定和执行： 办公室日常行为规范管理制度、考勤制度、工作服运用管理制度、办公区值日制度等一系列公司管理制度的出台和执行，为办公室有秩序、有规范、有标准的正常运作提更了

26、有力的保障和处理参考，有效的变更了迟到早退处理无标准可依、卫生脏乱无人问津、工作服运用混乱的现象。在有标准可以参考的状况下，渐渐的养成了良好的自我管理意思，主动主动的执行各项制度和标准，形成了有序、高效、自觉的合力团队，为研发工作的顺当进行，供应的有力的保障。 b、公司橱窗文化建设： 作为-区首批重点“-”展示企业，公司常常接待省市级相关部门领导的参观、考察团队，为了更好的展示公司企业文化以及公司研发进度，在-总的指导和支持下，20-年-月公司橱窗文化墙正式亮相，直观、详细、详实的介绍了公司的发展、模式和进度，为各级领导和部门的参观、考察进行了高效的展示和介绍，同时也形成了我们公司固有的一道风

27、景线，并记录着公司的发展历程。 c、员工工作服管制度实施： 为使研发中心的白大褂达到整齐、干净、有序的运用，对白大褂的运用进行了规定。首先是安排到人，谁运用谁保管;其次是定期、集中清洗，对破损处进行修补，保证整齐干净;再次是对白大褂的适用范围进行规定，只可以在试验室穿着，不准带出试验区。 2、办公室美化 a、制作公司展示文化墙 公司文化墙用典型的环保绿色打底，以文字、表格、图形、实物展示、照片等形式，全面的对公司进行了介绍和宣扬，深的各级参观领导和部门的好评，也为公司企业文化的融入做出了诠释。 b、公司绿色植物引入 为了美化公司环境，给员工一个更加舒适的工作环境，也调整爱护视力的作用，公司引入

28、大批绿色植物，分布于公司的各个区域，并定期进行更换和调整，为大家创建了一个漂亮、悦目的环境和氛围。 c、试验室改造完成 为使研发空间和环境更加舒心和便利，公司对试验室进行了改造和新增，尤其是标准试验台和透亮试验区的投入运用，给试验操作带来前所未有的便捷和舒适。同时，试验室分别张贴了几位宏大科学家画像，不仅是试验室美观的一种布置，更是给大家一种激励和自我激励的力气源泉。 3、员工福利活动筹划与支配 a、中秋聚餐 中秋佳节之际，公司组织了中秋聚餐活动，不仅是对远在异乡工作的员工的一种关切，更是公司人性化管理的一张呈现，那些熟识的面孔、那些酒杯中的情意将恒久的定格在那一刻。这次活动的圆满胜利，这也是

29、公司发展中一个里程，一个融合、团结的团队的渐渐形成，是公司发展的基石。 b、龙头渚畅游活动 考虑的公司员工大多是外地人，公司为了丰富员工周日活动内容，也是团队协作、协力的一种熬炼和考验，于20-年-月20-日组织了“龙头渚畅游活动”。从进入景区爬山、涉水的拉手、相互帮助中，我们不难看出这是一个团结、齐心的紧密团队，在之后的划竹筏、分组CS对抗中更是进行了印证，本次组织的宗旨和目的也得以圆满完成。 c、公司周年纪念活动 不知不觉中，我们一起迎来了公司一周岁生日，在这个-发展里程上重要的一笔中，有我们共同的汗水和心血，在吹蜡烛的那一刻，有我们共同的祝福和决心，我们共同期盼欧力达强壮的成长和壮大，早

30、日实现产品投产。 d、迎新年-联谊活动 两个公司的全体员工团聚一堂，共同感受着新年的欢乐和祝愿，也感受着企业的暖和和壮大，这些快乐的时间不仅是公司发展的见证，也是我们伴随公司成长的烙印，活动在-总和-博士的礼品发放中迎来了高潮，公司员工福利的丰厚给我们带来的冬天里的暖和和感动。 4、政府关系联络 在与政府的联络工作中，最多的是与创业园园区办公室的对接，一些工作任务和通知的接收和上报，以及区、市相关对口部门的材料申报和文件接收。 三、选购工作 1、行政用品选购 行政部主要选购工作是满意公司日常办公、研发工作运行所需用品，小到别针、橡皮塞，大到电脑办公桌，在合理的比较询价后，基本在最短时间内选购到位，刚好有力的协作了研发工作的顺当进行。 2、部分试验药品的办证和选购 对于部分难采的化学药品和相关证件的办理中，对研发选购工作进行了协作，帮助研发试验用品的刚好到位，保证明验工作的顺当、持续进行。 四、总结 20-年，人事部主要是在公司制度、薪酬福利、物料选购工作上对研发工作进行了协作和支持，很多细微环节和内容还非常不到位，还须要大家的指责指正和帮助，希望在新的一年里，能更好的发挥行政人事部门应有的作用，给研发工作更有力的协作，希望公司更快更好的走下去。 2021年人事个人年终总结模板