2021年度个人工作总结范文10篇例文.docx

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1、2021年度个人工作总结范文10篇年度个人工作总结1 20_年全年的工作在各有关方面的领导和支持下，为保质保量的完成年初安排，同时也为满意所负责地区广阔妇女创业资金需求，全年主要做了以下工作。 一、在发放回收贷款方面 1、全年贷款平稳发放，超额完成年初安排 到20_年底，全年发放贷款 649.8 万元，其中担保贷款203万元，互助贷款119万 ，常规贷款327.8万元，一年来共发放贷款442笔。与去年同期相比放款额度削减了20万元，贷款笔数下降了51笔。全年累计贷款回收本金691.63万元，管理费回收61.52万元，贷款全年总回收753.14万元。有效客户数量较去年相比有所削减，由去年的454

2、户削减到今年的426户，完成了年初安排。 2、贷款回收率始终保持百分百 在目前信贷市场问题频出的状况下，贷款发放和回收虽然付出许多艰辛，但是还能保证贷款百分百回收，为确保贷款足额回收，所以在贷款发放循环过程中，我着重把握以下关键环节：贷款发放过程是整个贷款循环过程中的关键所在，而贷款回收过程更是整个过程中工作量最大最细致的环节。贷款的发放仅是一个过程，而后在十几次的贷款回收过程中，客户的突发事务或变故，或者客户的潜在风险没有刚好挖掘出来的状况下，信贷员就要不停的与客户沟通协调，才能确保所发放资金刚好足额收回。为保证资金百分百收回，接着实行以下策略：对个别客户所实行的策略不单单是用制度约束，用法

3、律框架规范，用自身行为垂范，更有些客户还须要走人性化路途，设身处地的分析她们当时的现状和心理动向，用怜悯关注的心态去帮助引导她、感化她，从而才能确保资金足额的收回。 二、 在拓展市场宣扬发动方面 主动挖掘潜在客户，严格筛选风险客户 一年来，本着平稳发展，严格筛选的原则，在新老客户初贷和再贷过程中严格筛选，对于那些稍存疑虑或者认为状况不非常明白的客户实行不忙于贷款策略，延迟申请贷款，留存更多的时间甄别了解客户，在确保无异义的状况下申请贷款，有时甚至在已申请的贷款未发放之前发觉客户有潜在风险或怀疑有潜在的风险也要撤销贷款申请，在一年中通过调查了解，干脆或间接拒绝新老客户贷款二三十户，从而确保所发放

4、信贷资金的平安性和刚好足额回收。 接着注意贷款的宣扬工作，让更多有资金需求的新客户加入到我们中来。利用一切可利用渠道实时宣扬，使更多的人群知晓我们小额贷款的发放回收程序及贷款条件，充分利用现有客户资源，借力宣扬，以期达到更好的宣扬效果。 三、 在贷款风险防控方面 近年来人们诚信意识严峻缺失，并且有愈演愈烈之趋势，所以贷款风险防范是工作中的重中之重，尤其是近年来表现出来的挣钱难，挣钱少，就业机会少，客户收入明显降低，针对这种现状，把限制贷款风险作为全年来的工作重心，加大客户的调查了解力度，以确保贷款资金平安。同时注意同事之间的沟通，防止和杜绝一批在其他信贷员手里的信誉不良客户流入到自己手中。 四

5、、加强团队合作 众人拾柴火焰高，在整个工作过程中，不但要做好自己的本职工作，而且还注意同事之间的团结协作，相互之间不断沟通沟通工作阅历，注意取长补短，同事之间的沟通协调要本着一颗平常心，不勾心斗角，视同事为兄弟姐妹，捭弃名利之争，拥有一颗包涵之心，不计较，凡是以大局为重，不计小节。同时在工作过程中还把自己的阅历刚好传输给年轻队员，不断的为她们加油鼓劲，为她们创建良好的条件。尽量为同事们创建良好的工作氛围，以便都能全身心的投入到工作中。 五、下一步工作准备 1、在目前客户市场环境不太好的状况下，更要增加自己的风险贷款防范意识，加大对新老客户的调查了解力度，不能因盲目拓展客户市场而增加潜在的贷款风

6、险，把更大更多的精力投入到宣扬发动工作中去，以便挖掘更多的潜在优质客户。 2、 严格贷款程序，在贷款风险日益加大的前提下，更要强化风险意识，严把贷款手续，把由此产生的风险降到最低。 3、加强自身学习，为提高个人的思想素养和业务水平要强化自己的学习意识，不满意于当前现状，常做自查自纠，刚好发觉工作中的缺点和不足，以使自己的工作做得更加得心应手。 4、加强上下沟通，我们的工作不能也不应当存在欺上瞒下，对于贷款产品和贷款程序方面可能产生的问题，要刚好上下沟通，这样一方面更有助于上下各方面的工作，另一方面也有助于降低贷款风险，所以刚好的沟通既能消退上下之间产生的误会，又有助于各方面的协调工作，我们的工

7、作不是为了追求个人利益的最大化，而是在保质保量的同时来满意各方面的需求，促进协会整体健康发展壮大。 年度个人工作总结2 2020年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁同心协力，共同努力，客服工作取得了肯定的成果。 今年，公司经理室接着以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了肯定的成果，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动，进一步整合服务资源，促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型，不断提升服务水平，创建客户价值，主动担当社会责任，为公司永续经营打下坚实的基础。客户服

8、务部紧紧围绕公司总体发展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面： 一、在制度建设方面 1、主要从内强素养、外树形象着手，通过狠抓公司各岗位人员素养，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对外形象。 一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的服务队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素养。 2、针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题，我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性，并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场检查，现场指

9、导，并予以相应惩罚。 通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的规范性，服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。 二、强化业务制度学习 为进一步强化公司业务管理制度执行力建设，从制度上为业务发展供应坚毅保障，客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度，进行了仔细梳理及汇合，并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习安排，根据学习安排，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习，要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得，依据测试及检查状况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身，树立了强化

10、风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以服务为本 我司根据上级公司文件精神，面对全部客户推出国寿1+N服务安排。旨在通过举办客户服务活动，不断亲密公司与客户的关系，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动，公司成立领导小组和工作组，并加强了对此项工作的宣扬力度，根据活动组织、宣扬方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增加了客户忠诚度，进一步提升公司服务水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务，为业务员的展业工作供应了很好的基础，也为加强我司与代理单位间的业务合

11、作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。 四、从服务的本身动身 1、主动协作分公司做好VIP客户工作，为了进一步构建公司VIP客户服务体系，为VIP客户供应附加值服务工作，分公司开展了面对全区VIP客户供应特约商家实惠服务的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用，在肯定程度上提升了公司的知名度。 2、公司理赔部把上门送赔款工作做细做新，主动为学生险业务拓展工作做铺垫，接着加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正体现公司人性化的理赔服务。 年度个人工作总结3 一、本年度工作概况

12、： 在本年度的工作当中仔细学习贯彻党的十九大精神，精进自身业务实力，学中做，做中学，让工作在保证质量的同时提高了效率，增加了职业自信。在思想相识、学习和业务实力上都有了很大的进步和提高。 2018年12月中旬我在_实习结束调至本厂，与许多具有相关财会实习经验的同事不同，我没有自信，面对新工作我内心是忐忑的，这一切意味着一个从零的起先，甚至是负数的起先。抛开焦虑惊慌很快我就告知自己唯有不断学习是出路。怀着一个新人对待工作的敬畏和热忱我接受了这个挑战。遇到问题主动主动向前辈请教，向书本学习，向一切网络资源借力。从最基本的盘点仓库、制作五日报表、审核每日称重数据、开客户干胶称重记录单，了解橡胶的装箱

13、，以及每箱也许多少公斤，每车也许多少公斤，遇到不懂就问，即使在许多人看来简洁至极的问题也厚着脸皮问清晰。力求把简洁的事做到细致再细致，削减甚至避开错误的出现，把好源头，减轻后面同事的工作量。与此同时还兼任一些行政方面的工作，收集整理公司文件，转发通知，制作并整理每月精细化考核资料。事情杂而琐碎，两个月下来，我从中收获颇多，进一步了解了地方制胶厂的体系运作，熟识了各工段工艺的环环相扣。工作中用自身一些办公软件的学问帮助同事更快地完成一些电子表格设计。除了生活中的向同事学、向阅历学以外，安排在明年考一个初级会计从业资格证，全面的提高自身的业务实力。刚好高效地用数字反馈诞生产上的基本状况，存在问题，

14、便于领导刚好作出决策，便于领导与客户工人的有效沟通。 工作支配上，我主要负责市场运营部所需的一系列表格及简洁的出纳方面的工作。每日的点库、称重单数字审核及兑现表录入;每五日的库存表;客户付款凭证，发票的整理装订;每月的兑现表，仓库盘点表，农场品收购发票月统计表，橡胶出入库表格，客户付款及现金日记账记录等等。一起先速度很慢，操作不够连贯，一个表格至少要检查三遍才敢上交，两个月以后已能独立完成全部表格，我先把全部工作按部门做了一个简洁分类，做好日提示和月提示，每个表格刚好完成，做好分类，不留尾巴。有怀疑的地方刚好向同事请教，一个点一个点的拿下。工作上兢兢业业，团结同事，主动主动地攻克一个个生疏的领

15、域，工作方法上借鉴前辈的阅历的同时结合一些自身的优势完成工作。工作过程中关切工人的生活，刚好关注工人上班的工作状态，宣扬公司有关政策，关切困难职工，面对今年的旱灾和资金调头等各方面影响到工人的收入和福利，刚好安抚工人心情，做好说明工作。力所能及地帮他们解决一些生活困难。主动学习，不止向本厂同事学习，也借鉴一些其它厂同事在工作中好的工作方法，有选择的运用到自身工作之中。 廉洁自律方面，作为半个财会人员我时刻提示自己要忠于职守，廉洁奉公，坚持原则，严守职业道德，了解相关法律学问，明确底线。提高自身政治觉悟，培育信念，向一名合格的入党主动分子靠拢，用党的学问和信念来强化自己。 二、存在不足： 在领导

16、的指导和同事们的帮助下，各方面都取得肯定进步，但是与四周优秀同事相比仍旧存在较大差距，主要表现在: (一)创新意识不够强。虽然尽力以高度的热忱参加工作，但是仍旧与四周同事存在不小差距，缺乏创新意识，不能很好地改进工作方式方法，提高工作效率;依靠性强，自主、独立开展工作的实力差，不能刚好发觉问题，也不具备处理突发事务的实力。 (二)开展实践工作不充分，自我要求不够。存在满意现状的意识和好用主义观念，缺乏探究学问与工作内容的精神，肯定程度存在“别人推才动、别人不推就不动”的倾向。 (三)存在肯定马虎大意状况，影响了工作效率。 三、下一步准备： 针对以上不足，我将加强专业学问和办公软件的学习，增加自

17、身专业素养，关注网络资源，多实践多总结，将新方法尽快运用到工作之中，提高效率。给自己定目标，督促自己不断完善自我，主动学习，树立终生学习的意识，培育钻研精神和探究精神。培育细致周到的工作作风，要带着责随意识、细心愿识参加工作，从小事做起，从小处入手，仔细做好每一笔账，不做糊涂账。 以上就是我的年终思想工作总结，不当之处还请领导指责指正。在今后的工作中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历;努力学习，不断提高自己的专业学问和业务实力。不仅要把工作做合格，更要把工作做优秀。 年度个人工作总结4 20_年受_委派我到_从事会计主管工作，回顾一年来的工作，在上级的大力支持和行领导的正确领导下，本人

18、能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增加风险防范实力，圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的确定，现将本人一年来的工作总结如下： 一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名业务主管，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司不断的发展，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的实力，为下面的员工做好指导。 二、员工管理 要做好了员工的管

19、理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都特别敬重我，都听从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。 三、现场的管理 这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：1、现场行为规范，从整体来说我觉得限制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的方法去限制这一状况的出现，我要从以

20、后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面，平常的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应当急的状况下我还不能完全的想到全部的方法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼全部管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了许多东西。我信任我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节，在经理我带领下，限制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能刚好的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态， 四、

21、抓好一级工作 给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。 通过20_年的总结，我有几点感受同时也是20_年的一个安排： 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个员工，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断

22、进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互协作，从中发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝

23、图。 年度个人工作总结5 在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将20_年的工作状况总结如下： 一、工作方面 在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，平安，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都仔细教给他机器的平安操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在

24、装车的过程中发觉配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由，配件是主要的缘由。在不能更改配件的状况下，我们只能仔细检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发觉不合格的配件立刻就更换，这样略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织探讨了“热忱，责任，忠诚”和“增加工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正看法，“看法确定一切”。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到

25、正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。详细到人，专业实力确定了你适合于某种工作，基本实力，包括自信力，协作实力，担当责任的实力，冒险精神，以及发展潜力等，将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，驾驭更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗 在作风上，能遵章

26、守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务实力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 年度个人工作总结6 _年，我在财务部领导的正确带领下，在同事们的支持和帮助下，仔细执行财务部的工作方针政策，立足本职，努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的.成果

27、。现将年的工作状况详细总结如下： 一、日常工作，严格管理。 我进入公司工作已有年，始终从事出纳工作。出纳工作看似很一般很单一，但要真正做好却并不简单。日常工作中，我坚持严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理;刚好收回各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行;依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作;坚持财务手续，严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。财务工作的特别性质注定工作者不能有一丝丝细微环节上的失误，因为稍有疏忽就会给公司造成巨大的损失。所以

28、我把自己的全部精力与时间都放到了工作上。在年的出纳工作中，我未出现过大的工作失误，从未给公司造成经济上的损失。 二、立足本职，执着追求。 许多人说过：“出纳是一个烦琐枯燥的岗位，有着忙不完的事”。虽然已经有年的相关从业经验，但是岗位上须要学习的东西仍旧许多，间或我还是能感受到岗位的辛苦，但是不服输的性格确定了我不会认输，在处理业务有了挫折和坎坷时，我还是秉承着要做就要做得的原则克服困难，战胜自我。出纳工作是财务部里的重要工作，要做好这些工作，除了业务学问与技能外，更主要的是工作看法与责任。在工作中，我力求着重做好三个方面工作： 一是摆正位置，仔细做好服务工作，消退自己思想上的松懈和不足，彻底更

29、新观念，自觉规范工作行为，仔细落实综合部的制度规定与工作纪律。 二是仔细细致做好本职工作。在出纳工作上，做到工作细致、仔细、无差错。 三是以良好的工作看法对待每一个人，做到和气、关切、爱护、暖和。工作中担当自己的责任，仔细对待每一件事，对待每一项工作，负责究竟，做好任何工作。 三、调整心态，从容面对。 对待工作，我始终坚持信一句话：“仔细做，能把工作做好，专心做，能把工作做精彩”。多少年来，我始终用它激励着自己。现在面对新的工作，我会用一颗火热的心，专心对待自己的工作，信任靠着自己的热忱专心做事，也肯定能把会计工作做好。除此之外，我想要做好会计工作还须要广泛涉猎、深化探讨，使自己有一个真诚而醒

30、悟的政治头脑，有较好的理论水平，只有这样，才能让自己真正成为一个思维开阔的新时期财务工作人员。 身为财务人员，用肃穆仔细的看法对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的责任，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。在即将到来的20_年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。 年度个人工作总结7 食堂工作在学校党支部，校委会和总务处的正确领导下，在各处室和全体师生员工的全力支持下，食堂坚持仔细学习实践“_”的重要思想和_大会议精神，全体服务工作人员始终坚持以服务为宗旨，以育人为天职，保证生活质量创效益，确保学校正常的教化教学秩序，确保师生的身体健康，确保特困学生的基本生活，食堂全体干部职工

31、团结向上，不懈努力，勤奋、踏实的工作使食堂圆满地完成了学校下达的任务和经济指标，使食堂的生活质量、数量、平安、卫生得到了师生好的赞偿，同时得到了上级主管部门的多次好评，食堂工作一年来取得显著的成果，现将总结如下： 一、食堂工作的主要成果 1、加强学校食堂思想政治工作，涌现了一批会做事，会育人、懂服务的先进典型，一食堂被学校评为先进食堂，陈钰铭、黄明丽、王平、罗泽军、蔡玉凤、徐艳、秦祥英、吴景林、杨振梅、杨金平、黄正芳、郭明菊、陈立新、程蓉被学校食堂评为先进个人。仔细学习、领悟、实践“_”的重要思想和_大会议精神，坚持了一月一次的政治学习、业务学习和职工生活会，做到了有布置、有检查、有总结、有开

32、会记录。通过食堂工作大会，宣讲和个别谈话，武装职工思想，严格组织纪律，完善工作制度，使全体职工讲究工作实效，提高服务质量，争取荣誉，力求创经济效益。激励全体职工相互学习、相互促进，任务到组，自由竞争，全体职工自觉的维护学校利益和食堂利益，形成了一种为教化教学，为师生服务的好思想，努力办好食堂的好作风。食堂在数量、质量上不断提高，做到了食品卫生、平安，使师生对食堂的信誉度有明显增高，上级主管部门评价好。 2、落实管理制度，实行民主管理。食堂一是由总务处干脆领导管理，工会参加监督管理，事务室全面负责管理，各食堂分组管理。二是做到分工明确，任务到组，责任到人。三是大宗物资集体实行公开招标选购，肉食定

33、点选购，依据市场行情改变，选购员负责购买，出纳员跟踪付款，保证了整个食堂的生活质量的物资供应。四是履行物资验收制度，工会参加大型物资验质验收，购进的全部物资由食堂保管员验质验收签字，食堂会计审核签字，事务长审查签字，出纳方能付款。五是防疫站监管食堂，随时作抽样检查，一年来食堂未出现有不合格产品和物资。六是把好熟食的进口关，严禁出售无厂家、无检验报告单，无卫生许可证，无出厂日期的单位食品进食堂。七是统一卫生健康检查，对有传染病的人员严禁进食堂工作。八是制约食堂内部人员食品食物、随意吃、拿、换等，随时发觉，当场重罚。九是严禁食堂运用现金交易，一经发觉，加倍罚款。十是严禁买卖人情，无故损害食堂利益。

34、 3、加强了操作流程管理。固定专业师傅主厨，红、白案分开操作，各自主持当日的生活支配，使食堂早点品种达到了十五个以上，中晚餐达到了二十多个品种，给师生供应了品种多样，物美价廉的食品。实行清洁卫生值日制度，食堂内一天一人值班，大餐厅、炊具、器械专人消毒保洁，学生餐盘专人清洗、消毒，使食堂的清洁卫生、环境卫生有明显提高，得到了区卫生局，防疫站的高度评价。每天公布购进菜价，公布品种，成品单价，每月的核算报告到财务室、总务处、学校。严格监督环节和稳定的价格，便师生吃得放心。实行统一健康检查，统一服装、统一挂牌服务。保证了困难学生的生活供应。保证有开水喝、热水洗。严格劳动纪律，履行请假手续，严格作息时间

35、，食堂内无吸烟、酗酒事务发生。食堂做到了主食干稀适度、数量足够，色、香、味俱全，工作看法好。每月核算真实、精确，严控盈利比例。建立了嘉奖机制。高度重视平安，一年来没有任何大小事故发生。 4、完成了学校下达的任务，食堂从_年1月至12月营业收入140余万元，利润18余万元，餐饮部2.5万元，添置炊具2万余元，学生会餐2万余元，高考会餐7000余元，老师会餐23370余元，支付工资25万余元。 5、食堂支配家属就业26人，接纳移民扶贫1人，校内农户5人，食堂大力支持了学校的教化教学工作，解决了老师的后顾之忧，同时取得了好的经济效益和社会效益。师生员工满足。 二、存在的问题 1、要进一步提高管理水平

36、和业务实力，尽量不造成有工作失误损坏食堂利益。 2、要搞好财务的开支，主要是执行的力度不够，食堂借支太多，要进一步理顺财务室与事务室的关系。 3、食堂的骨干人员很欠缺，整体素养很低。 4、要合理建设食堂硬件设施，尽量削减奢侈和重复建设。 5、教化全体工作人员要留意节约增收。 三、改进的措施 1、进一步搞好民主监督管理，发挥工会主动参加监督的管理，仔细接受学校经费清理小组的清查看法，加强有效的改进措施，仔细听取师生对改进食堂的看法。 2、规范食堂财务账目，加强成本核算，维护师生的利益，接着实行三公开。 3、加强职工业务培训，成为有技术、精业务，懂服务、会育人的好职工。 4、加大清洁卫生和食品卫生

37、的管理力度，做到平安、卫生的为师生服务。 5、搞好食堂的硬件设施建设，使食堂向现代化迈进。 6、发挥管理干部的一技之长，激励职工多动脑筋，多想方法，同心协力把食堂办好。 过去的一年里，虽然取得了一些成果，但也还存在一些问题，让我们在新的一年里，仔细面对存在的问题，克难奋进，团结一心，细致探究，努力办好食堂，以新的业绩为校争光。 年度个人工作总结8 今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成果，下面将任职来的工作状况总结汇报如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物

38、业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，仔细履行职责 (一)耐性细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务

39、账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合的实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20_年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，主

40、动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。 (二)主动主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。 (三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份起先交与我

41、负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 四、存在的不足 由于工作

42、实践比较少，缺乏相关工作阅历，20_年的工作存在以下不足： (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好。 (二)食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上限制困难。 (三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。 五、下步的准备 针对工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)主动搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系。 (二)加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 (三)管好财、理好账，限制好常常项目开支。 (四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系。 (五)抓好小区绿化维护工作。 年度个

43、人工作总结9 _年对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和充溢压力的一年，同时也是收获的一年。我来选购部整整一年，一切都是从零起先的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说_年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和激励，让我的工作实力有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 一、先简洁的回顾生鲜从筹备、启动、和顺当进展 生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零起先。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜选购流程和选购技

44、巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的选购流程、市场改变规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结沟通，这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品德情、选购技巧及交易流程驾驭了以后公司领导又支配我们去了等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。20_年_月生鲜自采正式启动，由于前期打算工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下渐渐建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超

45、市客流的核心，自采启动初期已是接近春节了，记忆最深刻的就是_年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源打算的比较足够从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一样好评，_年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结

46、创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学问业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全完善和专业学问的学习 _年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、选购谈判实力、生鲜现场管理、损耗限制、选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察实力.等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜选购人员的整体工作实力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到

47、了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。 三、工作中的不足和今后发展方向 通过一年的运作生鲜选购人员虽然取得了较大的进步但还有很多地方须要接着完善和加强： 1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。 2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具许久的优势竞争力。 3、加强损耗限制降低选购运营成本严格限制选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。 4、供应商、联营商的优化，_年要对部分联营商进行