2021年担保公司工作总结5篇范本.docx
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1、2021年担保公司工作总结5篇2021年担保公司工作总结1 20_年_担保有限公司在经县委、县金融办的领导下,以“人无我有,人有我优,人优我转”为经营理念,拓展思路,主动探究,勇于创新,经过全体员工努力拼搏和协同合作,确保各项任务顺当完成。突出表现在: (1)贷款担保额快速增长。年底累计担保额达_万元。 (2)各项规章制度逐步完善,至今尚未发生风险代偿。 (3)内限制度不断加强。 (4)管理结构趋于合理。 (5)公司发展初见成效。年创利润_万元。 (6)银保合作更加顺畅。公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行的认同。 总结过去,我们主要做了以下工作: 一、敏捷经营创佳绩,开拓创新促发展。
2、1、敏捷经营,实现利润最大化。 公司对贷款担保发展缓慢,上不了规模这一状况绽开探讨,仔细分析存在的问题,在提高自身业务实力的基础上,加大与银行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓宽业务领域,在较短的时间内把贷款担保业务做大做强,主要体现在以下几方面:一是细分市场,开展具有特色的贷款担保业务,目标锁定中小型客户群。发展担保业务以小企业及个体户为主,中型企业为辅。二是选择贷款周期短、平、快,项目最长不超过一年。三是依据市场改变,敏捷机动地调整公司担保业务支持的重点。四是本着“融资要快找金桥,贷款投资。 我担保”的宗旨,担保业务手续办理要求一个“快”字。五是贷款担保每笔不超过100万元,侧重点放在
3、100万元以内。六是适当降低担保服务“门槛”,在收取风险保证金方面实行以项目的优劣及反担保物风险程度的凹凸确定收费比例。 2、开拓融资渠道,发展担保业务。 为资金的投入与管理供应必要的服务,是公司资产管理部门的职责。资产管理部门的设置公司有两方面的考虑:一是长远发展的须要,二是能提高业务专业人员素养,要求业务人员既要加强业务实力的培育,还要进行市场开发。另从风险角度考虑,项目开发和项目考察分别符合风险限制要求。今年在市场开发方面,采纳敏捷经营策略,逐步确定客户群体,主动探究探讨新的利润增长行业以拓宽市场。担保实力越强大,银行合作越畅通,担保业务才能稳健发展。 3、加强与银行的合作,促进担保业务
4、的发展。 银行与公司合作初期由于银行对公司的业务实力和实力不了解,因此,公司主动与合作银行多沟通,让银行了解担保公司评审操作程序和工作实力以及公司的真正实力;刚好解决业务合作中的不同看法;多次与银行沟通融资担保政策使银行相识到合作是互助互利、双赢的关系,通过业务合作加深了银行对公司的信任和支持。 二、防范、限制和化解风险是公司的永恒主题 防范和化解担保风险,提高风险管理水平,建立高效、完善的风险监测体系。在贷款担保项目风险防范方面必需做到事前、事中、事后全程限制,使业务运作达到良性循环。 公司10年在风险限制与风险防范方面成果显著,主要实行了以下措施: (1)风险防范抓源头。风险管理部门与各部
5、门之间加强分工协作,实行银行贷款分类管理的方法来防范和化解担保业务可能发生的风险,提高担保质量。依据开展的担保业务实际状况,除了担保前对客户仔细调查,细致分析、评审、规范审批外,实行部门交叉调查评审,对受爱护的整体状况全面复查,综合分析,重点对法定代表人的个人修养、财务状况等方面进行审核。 (2)在设计好用牢靠的“反担保”措施上,以易变现、易评价、可操作、可触动受保人利益为原则。 (3)对客户实行跟踪服务。适度保持与客户的联系,了解其生产经营改变,适时实行提示、建议、规劝、告诫等措施,针对特别状况采以特别措施,确保客户按时还款。 (4)关注快到期担保户的偿还实力,促其按期还款,避开延期现象的发
6、生。目前公司贷款担保的客户基本做到按期还款或提前归还贷款,赢得了合作银行的一样好评,并主动提出加大与我公司的合作力度。 (5)建立项目风险程度分类制度,全面动态地反映担保项目的质量和风险改变,刚好与各部门沟通,针对可能发生的风险实行预警告之制度。 (6)财产风险跟踪小组。一旦发觉有违反担保合同的客户或其财务状况及其偿债实力出现异样状况时,刚好要求对担保合同进行调整或修改,终止和取消该担保关系。 (7)实行定期回访制度。对已担保的客户做到回访,除审查其财务资料外,重点要到其经营现场回访考察,并出具回访报告。 三、自身信用建设是公司发展的生命线。 担保是建立在信用的基础上,没有基础,何谈担保?因此
7、加强自身的信用建设对担保业至关重要。经营初期,银行对个别客户担保贷款的资金来源发生变动,可公司对客户的反担保抵押手续已办理完毕,客户满怀信任和希望等待贷款到帐,为了取得客户的信任,公司一方面加大保证金存入,并帮助银行汲取存款,削减银行的放贷压力,另一方面增加合作银行,分散担保贷款。公司实行拆借的方法保证客户如期取得资金,虽然拆借时间不长,但给客户留下了深刻印象:只要金桥担保公司承诺的事情,肯定会做到。使银行和客户对公司的信任加倍,对以后市场开发和与银行的合作起到了事半功倍的作用,这就是信用为企业带来的效益。 四、坚持以人为本,发展企业文化 公司坚持以人为本,建设独具特色的企业文化。通过企业文化
8、建设,努力营造和谐、进取、不断创新的工作作风,充分呈现员工的创新才智,增加员工的认同感和团结协作精神,健全考核激励机制,使员工的收入和企业的效益同时成长;不断激励员工开拓进取精神,使全部的员工感到组织上的暖和,满意员工的归宿感,创建一种有利于员工自我目标实现,有利于员工主动性和潜能充分发挥。 希望与困难同在,机遇与挑战并存。20_年是继08年金融危机以来经济复苏的一年,是公司实现跨越式发展的又一有利时机。我公司将在省担保协会的指导下,不断完善内部管理制度,严格按业务流程进行操作,加强风险防范管理,建立完善风险限制与管理体系,建立科学绩校考核激励约束机制,并与同行多沟通多联系,互助学习,共同进步
9、,为实现公司的雄伟目标而努力奋斗。 2021年担保公司工作总结2 这一年多来,我们“防范风险为根本,以优质服务为中心,支持服务中小企业,提高效益为目的,努力打造信用形象”的理念。全体员工努力工作,同心协力,共办理担保业务488笔,担保金额27960万元,累计担保金额47792万元,取得了社会效益和经济效益双丰收。 一、20_年主要工作 1、严把风险关,加强保前调查核实。对每一笔担保,我们都严把风险关,仔细做好客户外部信用信息的调查,对企业的财务状况、生产经营状况、还款实力进行仔细评估,终归担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。 2、以诚为本。我们以“刚好、高效、热忱、双赢”作为公司
10、的服务理念,在实际只要企业找到我们,须要我们的担保,我们总是刚好地进行调查,尽快作出答复,主动与银行沟通,帮助企业解决资金困难。 3、加强学习,努力提高业务水平。对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必需要有丰富的业务学问和实际业务操作实力。因此,我们一方面对兄弟担保公司学习,学习他们的工作阅历为我所用。另一方面从书本上学,仔细学习财政金融相关政策,刚好驾驭经济领域的新动向。 4、加强内部管理。作为新组建的公司,加强内部管理,建章立制,是公司稳健发展的基础,因此我们首先从基础工作入手。一是参照其他优秀担保机构的阅历,制定了各类业务资料;二是单独设立业务经营部,配备了专业调查人员;三是配备了
11、电脑、打印机、传真机等硬件设施,明确了网络操作员,确保信息畅通,刚好上报业务经营状况;四是制定了业务操作规定,风险防范措施和各岗位职责。 二、心得体会 1、防范风险,讲求真实有效。防范和限制风险是为中小企业服务和公司自身发展的前提,担保业是高风险行业,只有切实防范和限制风险才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险,必需讲求真实有效,只有把工作做实做深做细,才能有效防范风险。 2、服务企业,讲求诚意诚意。担保企业既是高风险行业,也是服务行业,就要讲求诚意诚意的为中小企业服务,想企业所想,要急企业所急,努力为他们排扰解难,只有这样才能达到双赢的目的。 3、开拓业务,讲求稳步向前。由于担保公司本
12、身的特别性,又不能急于求成,必需讲究稳健经营,才能可持续发展。 三、建议和畅想 同公司共同奋斗了一年,通过担保公司年终工作总结,我提出几点问题,有待探讨解决: 1、企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难,一旦出现风险,担保公司的利益难以得到法律爱护; 2、对担保企业要加强培训,特殊是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例,多实地考察。 通过工作总结,对于将来,我们要: 1、加强与合作银行沟通,争取提高原有担保放大倍数,同时主动与其他银行联系,以增加新的合作银行。 2、加强内部管理,建立完善考核体系,提高员工主观能动性,提高工作效率和服务水平。 2021年担保公司工作总结3 20_年,_
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