2021生产年度工作计划最新范文汇编.docx

《2021生产年度工作计划最新范文汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021生产年度工作计划最新范文汇编.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021生产年度工作计划最新范文2021生产年度工作安排1 20_年在惊慌和劳碌中即将过去，在公司上级领导、党支部的支持下，各部门、车间的协作下完成了公司下达的各项任务。为更好的在20_年内完成公司的各项任务制定以下的工作安排： 一、加强自身的学习，在学习和实践中不断提高自身业务实力和管理水平。 二、落实规章制度，严格平安管理“平安来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”平安以预防为主，平安生产是常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的平安隐患，发觉问题刚好解决。要定期实行平安生产培训和平安消防演习，使员工有剧烈的平安生产意识，要教化和引导员工遵守操作规程，不得违章操作。把平安工作作为重点抓，并抓紧、抓实

2、、抓好。 三、提高设备的运转和自动化设备改造：车间设备修理落实责任到人，做好检修记录，督促员工维护好每一台设备，提高设备运转率。对车间的工艺投入制作，自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。 四、节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈，原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利，生产部一是要加强内部管理，降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实状况，力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率，高度重视产品质量并主动协作工程部和质量部，严把生产工序和质量整改工作，利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成，每一步都

3、要求严格规定操作，产品的质量是靠生产出来，只有提高了生产技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不传递不合格品，来削减不合格品的奢侈。 五、结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产，注塑车间的生产产能无法满意装配车间，对注塑车间再选购8-10台注塑机，其中500克的1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的奢侈。320-350克的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法支配生产的状况及增加自动机械手解决人员不足的压力。依据现在注塑车间场地问题、在20_年7月份淡季将全部注塑机依据牌号及型号重新规划，压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。 六、尽

4、可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间，提高产品质量的稳定性。 七、针对冲压件大部分还是单冲模具产能低，明年尽可能把单冲模具改为极进模具，再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床，将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。 2021生产年度工作安排2 _年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和协作下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了肯定的成果。为了今后

5、更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将下半年的工作安排如下： 一、设备管理 1.看法确定一切、细微环节确定成败。加强现场电气、热工设备巡检，刚好消退设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消退设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，供应了强有力的保证。 2.加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的相识，能刚好调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。 3.提高质量

6、是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏干脆影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。 二、节能降耗 1.降低成本是公司效益的保障。主动实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备修理和降低成本特别不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是胜利的。降低了成本，缩短了备件的选购周期。 2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后托付厂家加工，并把数据图纸当

7、作资料保存。对于有修复价值的旧备件，主动进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于选购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。 三、平安管理 1.贯彻执行国家“平安第一、预防为主、综合管理”的平安方针，在公司“平安生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场平安管理工作，强化车间员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位。 2.严格落实各项平安规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、平安防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性平安检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于平安正常运行状态。 3.加强车间员工平

8、安消防学问培训，坚持每周假日前的检查，刚好消退整改平安隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记平安留意事项，大的故障和危急性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。 4.在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发觉、早处理。对重点设备隐患解除和故障的处理，通过实行有针对性的措施，确保平安生产的进行。 四、主要完成的设备检修任务如下 电仪车间上半年完成检修任务1953项，检修总费用为：1196761。91元，其中节能技改费用417112元。 五、电仪车间存在的问题 1.培训工作有待加强，各专业人员素养有待提高。 目前，电仪人员素养，学问水平参

9、差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理阅历，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和学问水平，从而更好地为公司服务。 2.工作阅历有待提高 对相关学问状况了解的还不够具体和充溢，驾驭的技术手段还不够多，须要接着学习以提高自己的学问水平和业务实力，加强分析和解决实际问题的实力，同时团队协作实力也须要进一步增加。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题

10、虚心请教，努力丰富自己、充溢自己，找寻自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充溢自己的工作实力，把自己业务素养和工作实力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作须要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。 六、_年下半年车间及个人的工作思路 1.在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。 2.利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存状况，提前进行配件安排或自制加工，刚好提出了有序的检修安排。

11、 2021生产年度工作安排3 为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平，增加广阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订20_年下半年如下工作安排： 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝火灾事故; 3、杜绝爆炸事故; 4、杜绝交通事故; 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2; 7、平安隐患整改率达100%; 二、详细措施 平安工作重在防范，要把事故苗头歼灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。 1、加强宣扬，让平安意识深化到广阔干部职工的心中。 1)组织领导员工进行相应的平

12、安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，并经考核合格后方可上岗，做好员工平安培训记录。 2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。 3)主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4)使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度。 5)使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 7)通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等)，使员工明确自己岗位存

13、在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。 2、仔细学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。 1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，刚好将有关平安会议精神实行到基层，传达到每一位员工，增加公司员工平安生产意识及法律观念。 2)健全并落实平安生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定平安生产工作目标，责任人逐级签订平安生产目标责任书，负责人要增加平安生产意识，加强平安生产管理;贯彻“平安生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制。 3)定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与

14、预防措施，沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况。 3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。 1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。 3)烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标记，预防火灾、化学事故。 4)车辆及防护设施要刚好保养维护，做好保养维护记录。 5)各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 4、按规定做好

15、各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标记牌，确保各项工作顺当进行。 5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充溢值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教化工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。 20_年下半年公司将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。

16、 2021生产年度工作安排4 20_年度_物流有限公司将接着以科学发展观为指导，平安第一为重要思想，坚持平安发展理念，切实加强运输车辆平安日常监管，以预防运输平安事故为工作重点，促进物流事业又好又快发展为目的。现将20_年运输平安生产工作安排如下。 一、平安生产方针 平安第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进。 二、平安指导思想 坚持科学发展观和平安发展理念，仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的平安生产方针，全面落实平安生产法、中华人民共和国道路运输条例和道路危急货物运输管理规定，夯实公司的平安生产管理基础，进一步推动公司平安标准化工作，全面提升公司平安管理水平

17、，真正实现“本质平安”的目标，从根本上使我公司运输平安生产形势明显好转，为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。 三、平安生产目标 1、杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备平安事故，无重大泄漏污染事故; 2、火灾、爆炸事故为零; 3、隐患整改率为100%; 4、在岗职工教化面为100%。 四、任务安排 (一)严格落实平安生产主体责任 1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 2、仔细实行平安生产法。坚决实行“谁主管、谁负

18、责”、“管生产必需管平安”的原则。加强平安目标责任考核，仔细落实平安生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人平安责任。 3、接着完善落实平安生产工作职责，严格执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的.全过程限制。 (二)加大平安教化力度，建设企业平安文化 1、我司安排在20_年实行开展管理人平安培训工作会议全年累计不得少于_次，接着开展驾押人员平安教化学习活动每月至少_次全年不得少于_次，以强化平安运输在工作中的重要作用，提高全员平安意识和公司整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能

19、的员工队伍。 2、我司安排在20_年里开展各项平安生产工作会议至少_次，平安例会每月召开_次全年共计_次，平安委员会议每季度召开_次全年共计_次。严格执行平安生产工作会议制度，仔细召开各项平安生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有安排”的平安生产工作形式。 3、我司安排在20_年里开展事故应急演练_次和平安警示教化活动_次，以加强驾押人员平安意识教化为目的，利用各种宣扬方式广泛传达平安学问。严把驾押人员入职关，仔细开展平安警示教化活动，主动组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范实力、事发应急实力和事后处置实力。 (三)抓好车辆管理修理检查等平安工作 1、车管科要

20、严格执行车辆检查制度，坚持每月的至少1次全年不得少于_次的平安例检工作，严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实，为营运车辆供应平安、牢靠的平安技术保障;仔细落实车辆检验制度，仔细履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必需妥当保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。 2、平安科要细心组织，加强监管，仔细开展好20_年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的平安生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等平安工作，做好应对突发事务的防范。做到关口前移、防微杜渐、有备无患，接着加强停车场消防、治安平安，加强运输途中、下游卸气

21、站、停车场防火、治安、维稳等平安工作。 (四)深化开展好全年平安运输生产专项整治工作 1、运输生产专项整治始终是平安管理中一项极为重要的工作，20_年要接着深化开展好全年平安运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，削减各类事故的重要举措和深化平安管理、提高平安运输生产整体水平的有力抓手。仔细开展“百日平安”、“平安生产月”、“防洪抢险”等平安生产活动。 2、根据公司平安管理规章制度体系现有管理运行模式，进一步落实我公司平安运输生产管理主体责任，协作行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对，对平安管理制度、gps运用管理状况、车辆技术状况、平安设施设备等状况

22、不定时进行全面检查，排查出平安隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，马上整改完善，消退隐患。确保公司平安运输生产形势持续稳定。 (五)高度重视平安工作时刻提高平安警惕 1、公司平安科应牵头组织各项平安运输生产检查工作，除了日常平安例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于_次，由平安科牵头组织的平安生产检查全年不得少于_次，各分队自行组织的平安生产大检查每月不得少于_次。驾押人员除了每月_次的平安培训学习，全年不得少于_次平安专题警示教化活动，包括事故演练，行业部门开展的平安警示教化等活动。 2、要紧紧围绕“平安第一”的思想，对各个平安会议、平安培训、平安专题活动、应急预案、岗位

23、平安操作规程、平安设施设备维护等进行全方位检查考核，定期公布，好的赐予嘉奖，差的赐予惩罚，努力解除平安隐患，营造良好的平安运输生产环境。 (六)做好各项平安档案资料管理及制度完善 平安生产档案工作是平安管理的基础性工作，是维护企业平安运输生产、经济利益、合法权益的重要依据，是企业信息资源的重要组成部分。平安科要根据台帐管理制度，做好公司_余项基础台帐的管理，部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理规范化。平安管理规章制度体系要不断更新、完善、增加，使管理有法可依、有章可循。 2021生产年度工作安排5 为推动平安生产工作，实行市、区、相关平安生产工作文件精神，全面推动平安生产法治建设，

24、严格执行平安生产法律、法规，依据市、区有关平安生产工作的部署，联系我局平安生产工作实际状况，制定20_年平安生产工作安排如下： 指导思想和总体目标 指导思想：深化学习贯彻习近平总书记关于平安生产工作的重要论述、重要指示精神，仔细贯彻党的十九届四中全会精神和党中心、国务院和省委、省政府、市委市政府、区委区政府决策部署，坚固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，深刻吸取“321”等事故教训，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，进一步督促企业落实平安生产主体责任，结合实际落实平安监管工作，加大执法力度，深化专项整治，加强宣扬教化，遏制重特大平安事故的发生。 总体目标：依法落实各级平安生产责任

25、制，切实履行党政领导班子，党政同责和领导干部平安生产“一岗双责”制度，强化企业主体责任，进一步削减一般事故，限制较大事故，杜绝重特大事故，力争不发生事故，确保区政府下达的平安生产限制指标，实现平安生产状况平稳好转。 一、夯实平安生产基础工作，强化平安生产综合管理 1.强化监管人员管理。着力加大平安生产监管力度，强化科室负责的项目企业、下属单位平安生产管理人员的配置，明确详细的职责分工支配，确保各项平安生产工作任务落实到人、落实到责任。加强对监管执法人员、企业平安生产管理人员的业务培训和指导，增加科室项目监管人员、企业负责人的业务素养，在解决应知、应会的基础上，重点培育独立工作实力和应急处理实力

26、，提高监管人员的业务水平和管理水平，进一步强化局平安监督队伍的建设。 2.落实平安生产责任制。一季度要逐级落实签订好20_年度平安生产责任书工作，建立和完善项目监管、企业平安生产层级责任制，实现平安监管责任重心下移，关口前移。各科室要做好与辖区内项目企业100%签订平安生产责任书工作，监督企业仔细落实平安生产主体责任。同时，细化各项指标，加大对项目企业平安生产管理考核力度，确保平安生产责任制不留空档。另外，依据区委、区政府的相关考核方法，结合我局实际，刚好制定我局党政领导班子和领导干部平安生产责任制考核方法及“一票推翻”方法，仔细考核我局各科室、下属单位有关负责人责任制履职状况。 3.加强与各

27、单位的沟通协调。主动发挥局平安监督站职能，坚持联动、联席会议制度，指导施工企业和协调好区安委会成员单位落实各自领域的平安监管，重点落实好节假日和重大活动的平安生产联合督查，特殊是加强项目企业生产平安、交通，消防等指标考核部门的平安生产综合协调。重点建立项目之间、局与安委会成员单位之间的联动学习机制，借鉴别人好的阅历及做法，取长补短，改进自身的监管方式。 4.完善企业基础工作。以开展平安生产标准化(规范化)创建工作为抓手，仔细落实项目企业标准化创建工作，推动特种设备平安运用操作，促使企业根据行业标准、规范要求完善自身的平安监督管理，提升企业负责人的平安意识和责随意识，以点带面，并共同遏制平安生产

28、事故的发生。 5.进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作，组织开展各类应急演练。主动指导项目企业、下属单位适时开展各类应急演练，重点抓好建筑工地、公共聚集场所、消防等运用特种设备单位的应急演练工作，今年重点组织项目企业开展联合演练、在建企业全员演练，大力提升各科室和局下属单位负责的项目企业，开展事故应急救援活动的质量，争取更多的企业、更多的员工能够参加，进一步提升企业及群众对突发事故的应急处置实力，充分驾驭逃命、自救、互救方法。 6.主动开展各类平安培训教化工作。重点抓好企业平安培训，落实企业负责人和初级平安员培训和再教化培训;协作开展好施工作业人员、特种设备作业人员培训;主动推动“平安培训

29、进企业”全员培训，提升企业平安生产负责人及相关管理人员的管理水平;主动拓展科室负责，项目管理平安生产监管人员业务培训渠道，重点提升项目监管人员的业务水平，为全局的平安生产综合监管供应有力保障。 7.大力开展平安宣扬工作。一是做好平安生产月宣扬活动，充分发挥平安生产月的宣教、指导作用;二是依据季节特点，可通过电视、媒体、手机信息、标语、图片等渠道宣扬各类平安生产常识、小学问，增加全民的平安意识，通过加大对平安生产的宣扬力度，让平安生产理念深化民心。三是加强平安生产监管工作信息电视宣扬力度，加大对违反平安生产法律法规行为的曝光率。以各类主题活动为契机，强化各个领域的平安宣扬教化工作;四是利用各种宣

30、扬渠道，创新宣扬模式，深化到街道、社区、工地、企业、学校，组织、指导各单位开展形式多样的平安教化活动。 8.抓好疫情期间建设工地疫情防控工作。依据市、区疫情防控工作指挥部关于新型冠状病毒肺炎疫情防控的部署支配，主动主动做好应急处置工作,坚决有效遏制疫情在建筑工地发生，确保平安施工。一是严格复工条件审查。对建设单位复工前的应急预案、复工防疫措施逐一绽开检查并报备，符合条件的方可进入复工流程;二是主动开展疫情防控状况督查。核查各在建项目疫情防控措施落实状况,重点了解工地人员健康状况、生活场所的清洁消毒状况、生活保障和个人防护状况等;三是落实防疫应急措施。要求工地人员一旦出现相关症状，必需刚好就诊，

31、第一时间上报并按要求做好隔离措施;四是加强防疫调度监管。对于未经批准擅自复工、疫情信息上报不刚好、过程管控不到位的责任单位依法进行惩罚。 二、加强执法力度，深化开展隐患排查治理工作 1.加强日常监管，落实重点行业的隐患整改治理。各科室、下属单位要强化对全区辖区内负责项目的企业监管工作，仔细开展对企业的日常检查、巡查，全面排查治理平安隐患。各科室要针对重点领域，重点行业，加大对存在重大平安隐患企业的排查治理的力度，突出重点，铁腕狠抓隐患整治，严防各类生产平安事故的发生，确保不突破上级下达的各项考核任务指标。 2.深化推动平安生产“打非治违”执法工作。要加大对各类企业的平安生产执法力度，坚持开展打

32、击非法违法生产经营建设行为专项行动。职能科室对我区辖区内各类违反平安生产法律法规要求的生产经营行为，加大执法和惩罚力度，并着力推动这项工作长期化、常态化、制度化，努力督促各生产经营单位能够遵章遵守法律开展各类生产经营活动。同时，加强学习，不断提高业务水平，提升案件办理质量。 3.落实特种设备平安监管。局平安监督站重点开展好起重机械、脚手架、消防通道等特种设备的平安监管工作，重点加强对特种设备现场检查业务学问的学习，确保特种设备平安隐患检查到位，全力遏制特种设备平安事故的发生。 4.大力推动防火平安工作。结合局火灾隐患排查整治专项行动工作方案等要求，科室及科室负责的企业、局平安监督站等下属单位在

33、20_年的基础上接着深化开展各类消防平安隐患排查行动，特殊要重点对施工工地、中心公园等公众聚集场所、易诱发群死群伤的火灾事故高危场所开展火灾隐患治理专项整治工作，确保全局防火平安。 5.强化建筑施工平安管理。局职能科室、平安监督站要强化建筑施工工地监管，指导监督建筑施工、工程监理、工程质量综合管理。针对过去存在的主要问题，进行有针对性的检查、复查行动，对曾发出整改、被扣分的工地加大检查频率，加强建筑工地的检查力度，以保证我局建筑施工领域的平安。 6.落实其他领域平安监管。局其他科室及下属单位也要在各自职能范围内各司其职，各负其责，仔细做好本系统、本行业、本事域的平安生产管理工作。要健全制度，利

34、用定期会议、联合执法等方式，提升平安监管实效。 三、突出整改重点，全力做好省平安生产巡查反馈看法整改落实及平安生产专项整治工作 依据省第四平安生产巡查组巡查反馈问题，比照整改“责任清单”，实行有力有效措施，明确时间节点、目标任务和详细措施，逐条、逐项推动整改工作的落实，确保全部巡查反馈的问题在规定时限内整改到位;依据区平安生产专项整治行动领导小组办公室制定的玄武区平安生产重点行业领域专项整治任务分工方案，在建筑施工、城镇燃气、城市地下管网和园林绿化行业领域，牵头开展平安生产专项整治，做好信息统计和报送工作，促进全区平安生产形势稳定向好。 1.坚持问题导向。着力提高发觉问题、解决问题的实力，充分

35、利用科技和信息化手段，充分依靠群众和社会力气，确保把全部影响平安稳定的风险隐患排查出来。对发觉的隐患以及群众反映、举报的问题，全面整改到位并从中吸取教训，确保不发生类似事故，举一反三防范好其他平安生产事故。 2.坚持条块结合。严格落实“管行业必需管平安”要求，突出专业性和精准性，全面梳理建设行业领域风险隐患，加强工作指导，推动问题隐患整改落实。 3.坚持齐抓共管。进一步强化责任担当，加强工作联动，消退监管的空白和盲区，确保横向到边、纵向究竟，不留死角、不留盲区，形成排查整治的工作合力。 4.坚持过程与结果相统一。进一步夯实整治过程、强化结果导向，细而又细、实而又实地抓好风险隐患排查整治工作，真正把专项整治的成效体现到压降事故数量和死亡人数上来，体现到发觉和化解重大风险隐患上来，体现到提升本质平安水平上来，务求取得实实在在的效果。 5.各科室、下属单位要主动按时完成局交办的工作任务，工作安排、方案及信息统计和报送工作。 2021生产年度工作安排最新范文