2022公司上半年工作总结最新.docx
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1、2022公司上半年工作总结(最新10篇)2022公司上半年工作总结1 一、月份工作概况: 在上级领导的支持帮助下,在广阔员工的共同努力下,总公司月份各项工作开展顺当,公司经济稳步、健康地发展。 (一)首先,谈一下公司的生产状况 月份,镇办企业总收入为万元,工业总产值为万元;利润总额为万元。月份,村办企业总收为万元;工业总产值为万元; 利润总额为万元。 月份,镇、村办企业营业总收为万元,完成区安排任务万元的,完成镇安排任务万元的;工业总产值为万元,完成区安排任务的万元的,完成镇安排任务的;利润总额为万元;完成区安排任务万元的;镇安排任务万元的。 (二)其次,谈一下月份公司各线的详细工作状况。 总
2、公司牢牢抓住经济建设这项中心,集中力气解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作:通过班子成员仔细探讨,广阔员工的主动参加,制订出了二一年总公司经营考核方案及总公司管理制度,为规范员工的行为,发挥员工的潜能,供应了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为公司领导决策,供应了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化;进一步抓好房地产开发工作,由于房地产开发手续的繁杂,周期长、专业性强的特点,原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题,例如:东圃广场项目由于原来合同约定不明确,造成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努力最终达成了新的补充协议,为明确双方权利义务,刚好
3、、正确履行合同供应了保证;将公司合同期满后的有关物业刚好处理,例如:将骏美、和光厂的厂房出租了出去,将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用。 以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地发展。 (三)再次,谈一下广阔职工亲密关切的体制改革问题 首先要明确,体制改革是时代发展的必定,是市场竞争环境下集体企业参加市场竞争的必经之路,体制改革是关系到公司的前途与命运,关系到广阔职工切身利益的大事。因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事。 去年,我们就体制改革做了很多基础性的工作,现在体制改革已经到了攻坚阶段,总公司要做到资产评估,股权量化,股东登记,公
4、司营业执照的申领等一系列工作,但是由于政策性的缘由,体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何,我们都会想方设法加快体制改革的步伐,为公司向产权明晰,责权明确,管理科学的现代企业制度过渡。 二、公司现在存在的问题: (一)因政企分开的要求,总公司部份领导调回镇政府造成了权力真空,新领导班子成员未刚好补全,造成某些工作未能协调好。 (二)公司的体制改革,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制改革心存疑虑,不知体制改革后个人的去留如何,因此,持消极的观望看法,平常工作散漫,影响其主观主动性的发挥。 (三)企业的拖欠款问题非常严峻,造成公司资金不能高效、快速地运转,给公司发展添加了包
5、袱,进而影响公司经济的发展。 (四)由于公司资金紧缺,加上用地惊慌,房地产开发受到了严峻的影响,千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来,千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目;自己也没有独立开发新的房产项目,房产开发历来是公司经济发展的龙头,假如不对房地产开发作出新的布署,任其萎缩,必定影响公司实力的发展。 三、解决存在的问题和今后工作的设想: 为了进一步促进公司经济的发展,发挥总公司在东圃经济发展中的作用,我们应当接着加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系,为公司的发展努力创建一个良好的外部环境,同时,加强公司的内部管理,发挥公司内部的潜能,尽可能把广
6、阔员工的主动性、主动性、创建性调动起来,为公司发展供应强大的内因支持。 (一)首先加强班子建设,配备齐全公司各职能部门的主要领导,并且加强公司班子成员内部的团结,做到相互敬重,相互补位,加强沟通,成为率领全体员工奋力进取的坚毅核心。 (二)深化调查探讨,听取各方面的看法,努力做好总公司的体制改革工作,尽可能使体改工作做得完备些。并且使广阔员工的利益在体改中得到爱护。 (三)加强对广阔员工的教化。公司宜多实行职业技术培训,职业道德教化等多种形式的教化,使广阔员工的学问、实力、工作看法得到很好的变更,并且形成具有自己特色的企业文化,包括关切人、敬重人、爱惜人的人文精神;主动进取,奋力拼搏商业精神;
7、勇于奉献、勇于创建的、团结一样的团队精神。这样公司各部门协作形成合力,必定有利于公司战斗力的提高。 (四)努力解决企业的拖欠款问题。可以说拖欠款问题是制约公司发展的一 大因素;公司资金周转不能到位,造成很多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息损失。因此,面对这一状况,应当加大各种力度,特殊是多采纳诉讼方式,行使到期债权的实现,这是解决该问题的根本出路。目前正考虑对一些拖欠大户(如迪卡、华苑酒家)采纳诉讼方式解决。同时,对于一些将来收款困难,履行债务实力低的企业,则该停则停,该转则转,该并则 并,将经营风险降到最低点。 (五)对下属企业进行整顿,督促其完善内部的经营管理,要求其做到依法经营
8、,对于违反有关法律、法规政府政策的经营,令其进行整改,对逾期不改的则坚决予以关闭,维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益。例如,对违反环保有关规定而不整改的予以停业处理。 (六)充分发挥千鹤房地产开发有限公司的龙头作用 房地产开发一直是总公司工作的重心,但在过去的房地产开发中,千鹤房地产开发有限公司的作用,尚未能全部发挥出来。原来的房地产开发大都采纳我方供应土地,合作方供应资金的形式开发,这种方式在很大程度上给公司经济的发展起到了重要的作用。但是,随着形势的发展,公司现所驾驭的用地已特别有限,传统的房产开发方式已不能适应公司经济长足地发展,因此,房地产开发方式必需进行调整,公司安排将一些红线用
9、地进行性质转换,并采纳自行规划,自行建设,独立地进行房地产项目的开发。当然进行独立的房地产开发的工作,是比较艰难的。首先要解决资金问题,要采纳合理的途径去融资。其次,是解决房地产开发的技术难关,这要求我们要引进和培育懂得房地产开发的专业人才。信任,这两个主要问题解决了,千鹤房地产开发有限公司肯定能够具有独立开发房地产的潜质,真正走上房地产开发市场,参加房地产市场的竞争。 (七)与房地产开发相配套,进一步发挥千鹤物业有限公司的作用。 成熟的房地产开发公司大都会成立自己的物业公司,在向广阔业主推出优质楼盘的 同时,供应优质的物业管理服务。我们虽然拥有物业公司,但是我们的物业公司并没有向其它的物业公
10、司那样,管理自己开发的楼盘,也没有受托管理相应的小区。物业管理作为一种新兴的产业,在其进入中国市场后,就得以快速的发展,内地物业公司的管理水平也很高,市场竞争也趋向激烈。因此,我们物业公司要相识到物业市场竞争的激烈性,应努力学习现代化的物业管理模式,这方面,我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培育工作,并对现有的物业管理人员进行严格的培训,提高他们物业管理的水平。 (八)充分利用现有的空置物业,发挥其应有效应。 资源的合理、充分利用,是现代管理的一种目标。总公司的许多资源得到了有效地利用;但是目前公司还有一些闲置物业未能出租,这对于公司来说无疑是一种无形的损失;因此,公司上下应同心同德,为把
11、公司的空置物业出租出去,献计献策,对于这些物业我们应当做到宜商则商,宜住则住,将其合理地利用,以此推动经济的发展。 (九)主动做好安防工作,确保一方平安 安防工作始终是公司工作的一个重点。没有什么比人民群众生命、财产平安更重要的。在全国上下同心协力抓好平安的大形势下,我们更是不能麻痹大意,掉以轻心。应当高度负责,抓好安防的每一个环节,确保社会的平安。我们应当加强同各企业的沟通与联系,重视抓企业的内部稳定工作,对于企业的劳资纠纷,力争将其歼灭萌芽状态。为做好迎九运,当好东道主创建一个祥和快乐的氛围。并使公司同其它合作方共创社会效益,取得双赢。 2022公司上半年工作总结2 半年来,我市乡镇企业工
12、作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好“招商引资新上项目、推动工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作,克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作接着保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元,比增 9.1%;工业产值完成6.9942亿元,比增12.8%;出口的交货值完成0.6139亿元,比增10.4%;上规模工业企业17个,实现产值 1.8129亿元,比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元,比增12.64%;利润3222万元,比增8.96 %。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在
13、: 1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。16月全市乡镇(街道)组织外出招商引资 74批208人次,新上项目42项,续建项目12项。新上项目中已投产16项,在建26项。新上项目实际到资50万元以上的12项,占安排20项的 60%; 100万元以上26项,占安排40项的65% ;500万元以上4项, 占安排20项的20%。新上项目和续建项目安排总投资45377万元,实际到资15876万元。12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成果主要在于: 一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是特别重视招商引资工作,特殊是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。
14、 二是实行项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目安排任务进行逐个分解落实到领导个人,平常由负责人对项目进展状况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地状况进行考核。三是主动组织参与各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参与上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的 120多人,参展产品80多种,洽谈和引进项目近20项。 2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目19 个,投入技改资金1481万元,占年安排的59.2%,比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金106万元,到现在产
15、值已达567万元,是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特殊是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了肯定的提高。 3、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇(街道)根据“工业兴市”发展战略,突出、突破工业,重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩自然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家,还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户,安置农村劳动力1320人,比增10 %。农业产业化龙头企业,不仅发展态势好,而且带动力强,经
16、济社会效益高。 如水吉酱菜厂采纳 “订单农业”方式,拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农夫种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。 4、工业平台建设稳步推动。乡镇(街道)在工业平台建设中,坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则,稳步推动平台建设,带动了我市工业平台整体推动。如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进7家企业入园,总投资达5
17、750万元。 童游街道工业平台基础设施较完善,在去年入园企业4家后又新增2家企业入园,共引资2200万元。将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设,平整土地150亩,今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩,新增引进入园企业1家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资5260万元,平整土地面积4280亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达13130万元。 5、加强平安生产管理,注意环境爱护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任
18、感、使命感把平安生产工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实平安生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查督促了生产运用危急化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实平安生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣扬平安生产法等法律、法规,要求企业切实落实平安生产措施,对出现事故苗头刚好发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境爱护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元,今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益。由于全市平安生产和环境爱护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效限制
19、住各种重、特大事故发生。 存在主要问题: 一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道旁边乡镇(街道)工业发展速度较快,偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约,在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展,乡镇之间的发展速度在渐渐拉开。二是规模以上工业发展仍旧缓慢,全市仍有6个乡镇是空白的,占全市的 46%,且16月规模工业只完成安排的40.1%。三是由于取消乡镇企业管理费,乡镇企业系统工作受到很大影响,有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。 2022公司上半年工作总结3 时间飞逝,不知不觉中上半年工作结束了。本人始终在工程部担当施工员
20、能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。在上半年的施工员工作当中既劳碌着,也收获着,总结上半年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。现对上半年工作总结如下。 作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢,在参加建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽
21、责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成果,埋下头来干工作,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在上半年的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的说明,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而事实上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操
22、作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法驾驭了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐性的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必
23、需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。 这些工作都做好后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,
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