2022个人年度工作述职报告精品.docx

《2022个人年度工作述职报告精品.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022个人年度工作述职报告精品.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022个人年度工作述职报告2022个人年度工作述职报告1 在平凡的工作岗位上，我虽然取得了点滴成果，但离上级主管部门的要求还相差肯定的距离，我将更加严格要求自己，更加努力，在今后的教化教学工作中，做出更加突出的成果，为党的教化事业贡献我毕生的精力。 20_年6月，我担当教化信息技术中心副主任行政职务，主要帮助主任处理教化信息技术中心的日常事务，详细分管计算机教学管理部和多媒体教学管理部的日常工作。一年来，我在校党政领导的亲切关怀和主任的热心帮助下，较好地完成了从一名一般老师到一名行政管理人员角色的转变。在工作中，我勤奋学习，奉公遵守法律，恪尽职守，圆满完成了各项工作任务，政治思想素养和业务水

2、平、工作技能得到了显著的'提高。现将一年来的工作状况总结如下： 一、履行职责状况 一年来，在校领导和主任的正确领导下，在各位老师的协作支持下，我围绕两个部门的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，仔细履行自己的职责，集中大家的才智，凝合大家的力气，完成了工作任务。 1、在主任的领导下，利用20_年暑假，起草了“关于原网络中心机房引资协议到期终止方法”，并在校领导的批示下，终止了原网络中心机房引资协议，并圆满完成了与投资方的结算; 2、起草了“教化信息技术中心关于购买教学设备申请报告”、“关于购置投影仪设备和视频监控系统建设的请示报告”，用一个月左右的时间加班加点带领计算机教学管理1

3、7咳嗽苯枇私逃信息技术中心祫177个机房、电子显示屏和计算机计费管理系统。并利用业余时间对计算机计费管理系统进行调试，刚好更换了教16楼与教A楼的投影仪设备，满意了教学上的须要; 3、评估前期，利用两周时间，加班加点组织人员对多媒体教室的每台投影仪、计算机、展台等多媒体教学设备进行维护，刚好升级了软件系统，保证评估期间多媒体教学的正常进行，并两次对评估期间运用多媒体设备的老师进行培训; 4、评估前期，组织人员对机房设备进行维护，保证了评估期间计算机技能测试在教化信息技术中心的顺当进行; 5、计算机教学管理部一年内完成教学任务259939人机时的教学任务，并在业务时间向全校学生开放，给学生供应了

4、良好的上机环境; 6、多媒体教学管理部除保证正常的教学任务设备正常运转之外，一年内还保证了我校选修课、双学位课等教学任务9900多小时的设备正常运行; 7、帮助主任制定和完善了教化信息技术中心的规章制度、整理评估材料。 二、廉洁自律状况 作为一名行政领导，我主动仔细学习中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定、山西省实行的实施看法以及我校的颁发的各种文件，在思想上相识廉洁自律的重要性，杜绝一切腐败根源。在我任职的一年中，我一贯对自己要求严格，能够仔细遵守廉洁自律的有关规定。工作中守原则，讲公道，时刻提示自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，没有吃拿卡要的行为，没有

5、违反规定用公款进行高消费消遣活动，没有参加过任何形式的赌博活动。 三、勤奋学习，提高自己的政治素养和业务实力 学理论，提高自己的政治素养。在任职期间，主动参与各种有关探讨学习。可以说这一年来，是我参与工作以来从事理论学习，受政治教化时间最长，内容最多，收获最大的时期。通过学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确相识，志向信念坚决了，工作思路清楚了，干工作的劲头觉得更足了。 学科技，提高自己的业务学问。教化信息技术中心作为我校的教辅部门，担当全校的多媒体教学、计算机上机试验以及保证校内网畅通任务，是一个服务部门，同时也是一个技术部门。中心的很多业务涉及到当今最新有关

6、计算机技术、网络技术、通信技术等。对于教化信息技术中心来说，技术是服务的基础，只有充分驾驭当今最新的技术才能供应更好的服务，保证我校教学科研的顺当进行。在任职一年中，我主动学习有关技术，在原有的基础上进一步深化了自己的科技学问，包括数据库技术、软件技术、信息平安等技术。 四、生活作风状况 在生活作风方面，我常常对自己进行思想教化，主动接受职工的监督，树立正确的人生观、利益观、政绩观。严格执行党的各项纪律规定和我校的各种规章制度，在生活中恒久保持醒悟的头脑，自尊、自重、自省、自励。在一年中，我时刻提示自己做到两点：一是“慎微”、“慎独”，不因处在八小时之外而放松对自身的要求，也不因处在组织监督之

7、外而放纵自己，要切实管住管好吃、住、行等，不该说的不说、不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的地方不去，恒久保持高尚、严谨的生活看法和生活作风。二是纯净“社交圈”、“生活圈”。肯定要广交友、慎交友、交好友。尽管目前我还不是一个共产党员，但是我时刻以一个党员的标准要求自己。 五、深化基层调研，抓管理建章立制 在一年中，我主动到自己所分管的部门了解各个部门的实际状况，充分驾驭了两个部门的劳动强度以及以前的管理方法。依据实际状况以及在汲取职工建议的基础上，进一步完善了设备维护制度以及人员管理制度，其目的是向全校师生供应高质量的服务。 六、存在问题以及今后努力的方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有

8、二点：第 一、行政管理阅历不足。 二、自己的学习不够，政治素养以及思想修养还有待进一步提高。 针对存在的问题，今后在工作岗位上的努力方向为： 1、加强自身教化，切实增加忧患意识、公仆意识、节约意识，树立机遇意识、大局意识、进取意识、实干意识，模范地实践科学监管理念，大力提倡良好风气，在教化信息技术中心凝合形成团结奋进干事业的良好氛围。 2、主动带领职工进行业务学习，为我校以后实施一卡通、实现数字化校内储备信息化方面的人才。 3、进一步拓宽监督渠道，主动汲取接受职工的正确建议，帮助主任完善管理制度，提高部门的服务意识。 以上是我的任职以来的述职报告，请各位领导、各位老师予以评议。 2022个人年

9、度工作述职报告2 我配的是小(1)班，主要是负责本班的生活卫生方面和协作我班两位的教化工作，努力完成自己分管的保教任务，以下我谈谈这个月的工作状况： 一、不断学习，总结阅历，做好自己的保教工作 社会在发展，对保育员老师不断提出新的要求，这就要求我们不断学习，不断进步，才能当一名合格的保育员老师。在工作中，努力做到和各位老师和谐相处，学习他们的特长和阅历，不断提高自己的教化和保育水平，平常在遇到园部和班级有什么额外任务，只要自己力所能及，我会刚好完成下达的各项工作任务。 二、关切孩子，热心工作 “爱”是无私的，也是做好一位保育员的前提，自从我担当了小班的保育员以来，使我在工作中有了高尚的职业道德

10、和剧烈的责任心，也会像母亲一样，对待关切每一个孩子，使他们健康欢乐的成长。通过这段时间的工作，我认为：自己所从事的职业，只有酷爱了，才会去追求，才会不断进取，才会得到家长和孩子的信任。 三、手脚勤快、常常反思 虽然我是保育员岗位上的，但是我深知勤能补拙，平常除了向有阅历的同事请教外，有时也在家看一些有关幼儿课程的视频，学问等等，渐渐地在保育员这个岗位上琢磨出了门道，那就是要“勤 勤”，比如：勤开窗户、勤打扫、勤消毒、勤晒棉被等等，除了手脚要勤快利落外，脑子也要勤快，要常常思索，“为什么要这样做”，今日这件事我做的对不对“等等，经常反思一下自己的工作，以便在以后的工作中，更好改进，不断进步。 四

11、、工作效果及努力方向 由于刚进入幼儿园工作，带的还是小班，孩子们大部分都已经学会了自理独立，也已经熟识了幼儿园的生活。但有些幼儿还是有一些不好的习惯。我会把生活中领悟到的和在学校学习到的一些有关学问利用在其中，告知幼儿该怎样做。平常在遇到什么不懂得地方也会请教主副班老师。我知道自己在工作中也存在着样那样的缺点，但我想：只要自己多学习，多请教，多和孩子们沟通，心中装着孩子们，信任在今后的工作中，会不断进步，对得起各位老师对我的信任，对得起孩子家长的期望，也对得起自己的本职岗位。 五、亲密联系，增进家园互动 我知道，我的工作不仅是搞卫生，和协作两位老师教学工作，还要在家园共建方面，也要做好。我们知

12、道要搞好班级工作，肯定要家长的协作。平常，我能热忱对待每一位家长，留意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句，了解一下幼儿在家的表现或关切一下幼儿的身体状况，家长都感觉特别暖和 。我通过各种方式刚好向家长反映幼儿在园生活、学习状况，仔细听取家长建议。让家长正确了解幼儿保育方面的内容，了解孩子的一日生活，并向家长供应一些正确的保育方式信息，一起探讨一些现实中的麻烦问题，建立了和谐信任的家园关系。 时间在幼儿的成长中过去了，对于我个人，要学习的东西、学问还有许多，无论是保育还是教化，都是我学习的目标。要把好的方面坚持住，不够的地方像别人学习，把别人身上的精华吸取过来，使自己成为德育、教化、保育都合格

13、的老师。 2022个人年度工作述职报告3 一年来，依据上级党委关于开展基层组织建设的支配部署，我切实履行党委书记抓党建工作第一责任人的职责，团结乡党委一班人，在各企事业单位、村支部和全乡广阔党员的共同努力下，立足乡情，仔细落实基层党组织建设工作各项措施，不断改进党建工作方法，创新工作思路，取得了肯定成效。党的自身建设得到改善，党组织和党员的先进性作用得到进一步发挥，党建工作保障机制进一步健全，乡村两级党组织的领导实力得到提高，全乡经济社会发展实现了新的跨越。下面，我就度党建工作述职如下： 一、健全制度，增加党建工作合力 健全各项工作制度是党建创先工作顺当开展的根本保证，落实责任制是搞好党建工作

14、的关键。在详细抓党建工作中，我作为“第一责任人”， 年初就召开班子会议深化分析研讨，将基层党建作为工作重点，列入重要议事日程。乡党委首先把党建目标任务进一步细化、量化，制定具体的党建目标责任书，并就党建工作履行状况做出公开承诺，广泛接受监督。一是完善两个例会制度，即基层党建例会制度。每月召开一次，探究党建工作的新思路，好举措;基层党建协调会制度，每季召开一次，每次会议着重解决一两个问题，并明确分管领导亲自抓落实。二是建立领导包村制度。针对各村详细状况，制定了包村工作量化考核实施细则，要求包村领导定期进村入户，开展调查探讨，帮助各村理清工作思路，制定党建工作安排，协调解决详细困难和问题。三是下派

15、党建指导员。各支部都有一名党委委员作为党建指导员，主动参加村级组织建设，帮助村党支部建立完善和落实村级各项规章制度，推动“一制三化”运行机制，指导村支部深化开展 “三级联创”活动，健全规范党组织生活。四是建立分级负责的责任体系。乡党委与包村领导、党建指导员、各支部书记层层签订目标责任书，立下组织工作“军令状”，逐级明确职责，分解任务，严格奖惩，构筑了一个上下配套，团结协作的组织网络，形成上下联动，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的良好格局。 二、围绕目标，夯实党建基础 为了更好地提高党员干部的思想政治素养，我乡以“提高素养，增加党性”为目标，实行行之有效的措施，力求取得实效。 (一)加强党委

16、班子建设，全面提高党员干部整体素养，充分发挥党委班子的龙头作用 过硬的党委班子是党建工作的一面旗帜，所以，我坚持把党委班子自身建设作为党建工作的首要任务来抓。 一年来，不断强化班子的政治理论学习，以“创建学习型党组织”为载体，运用“庄氏学习法”，围绕以学带创，完善领导干部学习机制，努力提高班子成员的政治思想素养;建立健全党委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，作为“班长”，在党政会议探讨探讨工作时，我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作确定，在民主集中的基础上，对重大问题做到有主见不主观、能坚决不武断，坚持开展指责与自我指责，做到刚好沟通协调，确保班子团结，从而充分调动

17、了班子成员的能动性和主动性，突出了党委班子的集体领导地位。 (二)多措并举强化落实，指导基层党组织有效开展工作 一是着眼于队伍共育。下派各村的驻村干部正确处理与村党支部书记和村“两委”班子成员的关系，在工作方法上敬重村支书，依靠村班子，广泛发动党员群众，以实际行动凝合人心，推动工作。村干部有威信、有阅历、有方法、有基础，下派的驻村干部有学问、有门路、有资源、有思路、有热忱，优势互补，形成了绝好的搭档，增加了村级班子的工作合力，驻村干部自身也得到了熬炼和提高。二是着眼于党员共管。建立落实了两项制度：一是建立流淌党员外出登记制度。基层党组织普遍设立了外出党员登记簿和外来党员登记簿，力求做到“六个驾

18、驭”，即驾驭党员的基本状况、流入(出)时间、所从事的工作、详细住址、联系方法和党费缴纳状况，实行动态登记管理。二是实行流淌党员联系卡制度。各基层党组织抓住春节大多数流淌党员回家过年等契机，实行上门发放、打电话预约发放、集中定点发放等形式，刚好发放流淌党员活动联系卡，对一部分未能返乡的流淌党员，通过专人送、邮政寄、直系亲属带等牢靠途径，将流淌党员联系卡发放到流淌党员手中，形成全乡党员大联网。三是着眼于资源共享。统筹人才配置，主动发挥高校生村官的作用。现有4名进村高校生担当了村主任助理，每位高校生村官除做好所在村的工作之外，还联系一个村，并利用自身文化素养好、理论水平高、表达实力强的优势，坚持把“

19、解决农夫的实际问题”作为学习的着力点和落脚点，指导各村干部，通过自身学习不断提升为民办事的实力。四是着眼于落实共抓。一是强化领导责任。以“三级联创”为总抓手，形成党委书记亲自抓，党委成员合力抓，村支部书记详细抓的党建工作机制。二是强化考核考评。健全完善乡村互动的基层党建工作考核评价体系，把乡村互帮互助机制建设工作纳入党 建目标考核的重要内容，与经济社会发展和业务工作考核一并进行，实行百分制考核，并适当增加权重，形成了齐抓共管、互动互促的工作格局。 (三)强化村级党组织领导班子和干部队伍建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用 农村党组织是党联系广阔群众的桥梁纽带。一年来，我们始终把基层党组织建设

20、作为一项基础工作来抓，努力健全充溢活力的村级工作运行机 制，推动村级工作的制度化、规范化和科学化，实行村两委会、村民会议、村民代表大会等机构“民主议事”，村务公开监督小组、民主理财小组、村民理事会等机构“跟踪督事”，村级班子绩效考核“述职评事”。这不仅切实保障了农夫群众行使民主决策、民主管理和民主监督的权利，而且使村级工程、财务管理等日趋规范，遏制了村级不良负债的发展，也有利于从源头上防止问题发生。为了确保各项工作落实到位，开展了村干部月工作例会制度，同时我们还组织村干部到宁波等发达地区学习参观，以拓宽他们的视野。 (四)指导基层党组织做好发展党员工作，加强党员的教化管理，充分发挥党员的先锋模

21、范作用 一年来，我们不断地强化党员的政治理论学习，努力提高党员的政治素养，首先是制定了切实可行的党员干部培训安排。利用党校、成人技校、远程教化等工作平台，第一时间把上级党委、政府的政策、方针和会议精神，特殊是将十七届五中精神等传达到全乡党员干部中去。通过教化培训，广阔党员干部对党的方针、政策的执行实力更加坚毅，广阔党员干部引导群众致富的实力不断提升，干事创业的信念更加坚决。 其次是坚持原则严把党员关。确保发展党员工作上的规范性、合理性、肃穆性、民主性，今年新发展党员5名，其中妇女党员3名，35岁以下年轻党员4名。 再次是仔细开展“创先争优”活动。真正把党组织和党员干部的主动性和创建性发挥出来，

22、我乡突出“真、抓、实、干”，力求把创先争优活动抓实抓细抓好。通过强化党员的教化监督管理，党员先锋模范作用进一步显现。不论在项目推动中，还是在产业发展上，都活跃着广阔党员的身影，他们成为了服务帮助群众、带动群众脱贫致富的最坚毅力气。在这期间，我乡涌现出一大批先锋模范，例如大丘田村支部书记高关仁带领村民开发金银花基地200多亩，石梯村委主任叶启亮同志带领大家开发茶叶基地200亩。 (五)以“网格化管理、组团式服务”为平台，全面推动农村“135”工程 因地制宜，因村制宜，把全乡8个行政村划分成16个网格，全面开展“网格化管理、组团式服务”活动，并以此项为平台，推动农村“135工程”建设。通过一年的努

23、力，中心村基础设施建设进一步改善，环境优化提升，产业逐步发展，生态文化深厚，被丽水市摄影家协会授予市级摄影基地称号;生态文明村建设有望通过验收;柘湾后进村的整治工作效果明显，存在问题已经得到解决。 (六)以发展壮大村集体经济为突破口，促进农夫增收 针对我乡山地多，平地少，外出人员多的实际，以村级两委班子带头为载体，做强土地流转，壮大集体经济。在乡党委提出了“发展农业产业，村干部要带头做活土地流转工作”的要求后，通过集体占股30%的模式，开发一系列农业生产基地：石梯村流转承包土地300多亩，建立了惠明茶良种基地;大丘田村流转土地 200多亩，开发金银花基地;东山村流转田地50亩，建立高山蔬菜基地

24、103亩，种植小尖椒取得好收成，到目前止，全村采收小尖椒1万多斤，产值1.1万元;大丘田、浮亭降、梅坞等村流转田地500余亩，由当地农户种上优质水稻。土地流转后，既解决了外出农户田地空置，无人耕种问题，又盘活土地资源，使新开发的惠明茶、高山蔬菜基地实现连片种植，达到了规模化、规范化、标准化的要求，为当地农夫增收致富开拓了新产业。土地流转让农夫得到了实惠，村两委干部得到了村民的确定，村级集体经济发展了，村民生活水平得到了提高，各村的基层党建工作也得到了前所未有的支持，大大提升了党建工作水平。 (七)坚持机制保障，将党内关爱帮扶机制落到实处 为进一步将党内关爱机制落到实处，乡不断拓宽党内关爱渠道，

25、主动探究，建立健全“服务、帮扶、管理”三位一体的党员关爱机制。 健全服务机制，构建情感关爱。通过成立党员服务中心、流淌党员信息库、流淌党员联络员等，指定流淌党员挂钩联系人，定期通过短信、电话等形式了解流淌党员的心理、生活、工作状况，从实际动身，实行相应措施帮助他们解决困难免除他们的后顾之忧。 健全帮扶机制，构建生活关爱。除了每年都开展春节、“七一”困难党员慰问活动以外，还制定了“五必访”制度，即党员患重大疾病或去世时必访，党员家庭受灾或发生意外时必访，党员在生产生活中遇到困难时必访，党员有较大思想心情或有看法建议时必访，党员无故不参与组织生活时必访。同时建立困难党员关爱基金，例如， 我乡大丘田

26、村从起就建立了党员关爱基金，主动为困难党员找寻致富路子，切实解决他们的生产生活困难。 健全管理机制，构建激励关爱。完善党务公开制度，落实党员对党内事务的知情权;主动制定村级民主管理公约，着力规范村级民主管理工作。此外，还在全乡党员范围内开展“五好支部”等创建活动，引导和激励广阔党员开拓创新，争做“致富领头雁”、“产业带头人”，为建设“经济、生态、和谐”做出主动贡献。 (八)提前谋划，着力夯实村级组织换届选举的基础 围绕20_年村级组织换届选举的工作要求，乡立足实际，深化调研，以解决群众反映的突出问题为突破口，实施“五大工程”为村级组织换届选举保驾护航。目前，我乡村级换届选举工作正在有序推动当中

27、，各村支部候选人名单已经产生，并提交相关部门进行联审。 三、存在的问题和不足 回顾今年以来的工作，我乡党建工作取得的成果是县委正确领导的结果，是乡党委、乡政府以及广阔党员干部职工共同努力的结果，是广阔人民群众支持的结果。抛开成果，冷静反思，我乡党建工作还存在不少问题和不足，一是党员和干部培训形式较单一;二是干部队伍思想素养和工作作风与加快发展要求存在差距;三是基层组织和党员干部队伍的现状与农业、农村工作发展新阶段的要求不完全适应;四是村级集体经济壮大的工作任务非常繁重。就我个人而言，也还存在政策理论水平不够高等问题和不足。 20_年是深化学习党的十七届五中精神，全面加强党的基层组织建设的关键之

28、年，也是“十二五”规划实施的开局之年。因此，在今后的党建工作中，我将接着完善自己，努力弥补自己的不足，在此基础上，充分履行好乡党委书记的职责，围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的 “五好”目标，团结党委班子成员，并与党委班子成员一道，改进方法，进一步落实党建工作责任制，完善制度，创新机制，强化党员常常性教化和监督管理，主动探究党员服务群众长效工作机制，大力推动党的基层组织先进性建设工程，切实增加党的基层组织服务社会主义新农村建设的实力，为全面推动农村改革，提升经济发展水平，努力构建和谐作出自己应有的贡献! 2022个人年度工作述职报告4 20_年就这样过去了，给我的

29、印象就是刚刚写完20_年工作安排，感觉还没起先进入状态就这么结束了!对于我来说，真不知道该如何描述这一年的工作，最贴合的一个词或许就是平淡!全部的工作就这么按部就班的走了过来，少了许多奋斗的热忱，也少了许多创新，该完成的任务仍旧没有完成，该安排的事情仍旧没有执行，20_年来了，还要接着这样下去吗? 说起创收，今年可以说是特别难的一年，一是跟工资紧紧挂钩，二是仍旧没有很大的突破，20_年只完成了全年任务的_%_元的任务，离着既定目标相差甚远，20_年来了，今年还要这样吗? 节目，20_年担着两档直播节目超级秀、汽车俱乐部，现在回头看看，似乎两边一头都没占着，节目节目一般般，创收创收一般般，现在已

30、经实行企业化管理，企业不养闲人，假如再照此以往，想想都觉得胆怯，20_年来了，必需要全新变更了! 因为节目的改变，今年调整到了“掌上_”组，综合起来今年的三大任务 1、超级秀要保质保量的上好每一期节目! 2、掌上_要保质保量的推送每一期内容，同时组织策划活动增加微友的关注量，使其早日成为创收的一大利器! 3、努力跑创收，来到电台近七年的时间，不能再木木惶惶，调整自己的心态，在不拖电台后腿的基础上争取更大的创收! 结合这一年的工作，为什么回首时无从下笔，为什么觉得工作没做好，综其缘由，问自己一个问题就能全部解决：“你的心态端正吗?是啊，心态都不端正，何谈工作?就单从创收上来说，看到其他同事又有了

31、业务，想的不是自己为什么跑不着?创收数字这么低?而是找出种种借口来躲避，“人家有关系吧?”“每天工作这么忙，哪有时间跑广告?”可是这些都能成为自己不出去跑广告的理由吗?确定不能!别人就没有工作吗?别人就不忙吗?别人在外面风吹日晒受苦受累你知道吗?事事都为着自己转，事事都打自己的小算盘，常常保持这种心态，怎么能成大事呢?看看现在的自己，有没有仔细去了解的客户的需求，有没有仔细的给客户做一份宣扬策划?什么都没做，冒然的去跑广告，跑不着就说出一大堆的理由，假如再不改正现在的错误思想，势必下一个淘汰的就是自己! 在接下来的20_年，必需端正自己的工作看法，多学习给自己充电，努力学习提高创收业务的方式方

32、法，杜绝任何理由和借口，扑下身子真正的走出去跟市场结合。对于现在的媒体来说，已经不仅仅是单纯的品牌广告，静静的等客户上门的时候了，商家在变更，我们也要转型，今年也听了许多老师的讲课，像现在的广告宣扬如何能够达到双方共赢，首先思路要转变，知道商家的诉求是什么，策划方案特别重要，同时，要搭载活动，干脆点对点的把宣扬送到百姓的手中，而且每一场活动都要保质保量的完成，从而塑造出商家、电台在社会上的影响力，团购就是一个很好的例子!除此之外，各个节目组都可以通过自身的节目优势打造属于自己的活动范畴，想要提高自己的业务水平，必需要细致钻研细致揣摩，贴地飞行!对于有意向的商家，要变着法的通过多种形式的品牌合作

33、来实现双方的利润化，让客户认可我们，试想假如我们再带着错误的思想以及平凡的策划去跑创收，成效确定不大。 现在的宣扬平台选择空间越来越多，拼的已经不仅仅是关系和价格，还有策划，这才是重中之重，因为企业最终还是要回来到利润上面，同时调整好自己的心态，把“想干”真正的付诸到实际行动中，让自己始终保持着一股冲劲，要对自己负责，更要对工作负责，新的一年中，首先要保证自己的工资数，先把自己的工资挣出来，这是对自己最基本的要求，在完成工资数的基础上再向全年的总任务进军，最低也不能少于全年_元。不再将“想干”变成空想、幻想，而是真正的看到自己“想干”的成果。 2022个人年度工作述职报告5 设计部自20_年至

34、今，为了响应公司发展和改革的要求，始终实行个人承包经营模式，由单一的设计联营方式逐步的向自营承包设计工程发展，渐渐自主走向省内外市场，设计也由单一的装饰设计向景观、规划类发展。这一年，在公司领导的关怀和各部门的支持下，设计部发展较之往年略有好转。 到目前为止，我部门已完成收入12万元，已确保收支平衡，占年安排100%。 一、一年来主要工作完成状况： 1、市场开发初见成效。20_年，除了为联营伙伴做好服务工作以及办理公司领导交办的其他业务外，在公司领导的大力支持下，通过部门职工的努力，设计工作逐步走向了市场化，起先由最初的只是联营向自营投标转变，虽中标率不高但为今后发展奠定了很好的基础。由集团公

35、司领导介绍设计的西固区三维数字信息化平台装饰设计项目得到了甲方的认可及赞许。这一年参与设计投标次数也由往年的零次突破到今年的七次，托付设计也有所增加，为20_年的设计投标打下坚实的基础和阅历总结。同时也为做好企业资质宣扬创建了基础条件。 2、规范内部管理。严格根据四标一体标准规范日常工作，规避设计风险，每次设计任务、合同签署等工作都严格把关，严格评审。 3、加强政治思想理论及专业学习，重视人才培育及人力开发。依据设计部现有人员的状况，我对人员进行了调整，使其各司其职、各尽其责，加强本部和其他部门的联系，盘活现有人力资源，激励员工主动参与各类注册证的取证工作，充分调动部门员工的能动性和主动性。

36、4、主动建全购置办公用品，本着节约的原则，按部门所需购买，避开奢侈。 5、协作公司完成四标一体审核及设计资质年检及增项工作，修订和完善程序文件使工作有章可循、有据可查。 6、做好联营项目的服务工作，截止目前联营方评价良好无投诉现象。 7、利用设计工作的特别性始终为提升企业形象和品牌做努力。这一年来我部门工作始终以大局为重，注意各部门的团结、理解、互助。同时也为公司发展出谋划策、不遗余力。同事之间团结一心，仔细干事，共同推动公司的各项工作。 二、形势和问题分析 1、20_年单位形势分析推断 公司目前还没有完全自营中标的设计项目，从客观现状来看，20_年估计也很难有确定性的突破。依据公司的风险承受

37、实力以及已积累下来的业绩及阅历，我们将接近全力在设计中标上作为突破口。从目前来看，我们的设计资质还算可以，在今后的投标工作中还有很大的商机，因此，除联营、托付设计外，设计部自身也要加强承接力度，逐步增加自有设计项目及培育自有的设计人才。 充分利用公司现有的资质，在风险可控的范围内，对现有的外部工程进行有益探究，把设计部人员从技术人才输出角度动身，培育成多面手，从而达到设计与项目承包相结合的管理型人才。 公司设计部也尝试向工程承包模式转变，加大与同行业单位合作力度，逐步扩大工程承接领域，转变盈利模式。 2、存在的主要问题 脱离市场太久，设计业绩与现有资质极为不配，今后工作可能还要受到这种现状的影

38、响，我部门只能尽最大的努力，逐步消化，这还须要公司领导的支持与理解。 联营工作模式对于培育自有的工程技术人员和提升公司的设计及工程管理水平有限。从而在技术力气上也从在不确定的风险。有阅历的工程技术人员储备不足，不同的类型模式须要的人才结构不一，设计人员证件缺乏尤其是建筑结构师、电气工程师、水暖等专业人才，还须要我们进一步加大人才储备，必要时，要借助兄弟单位的帮助。 三、20_年工作思路和支配： 1、通过下基层及培训考核等方式加强人才培育，这对我部门将来自营投标供应良好的人力资源。今后要加大承接设计工程，主动参加投标，用活设计资质用好设计资质。 2、加强对设计工程资料的收集，建立健全设计项目管理

39、资料、技术资料，分门别类形成电子资料库，以便形成对设计部的有效技术支撑。 3、以四标一体管理体系规范管理，仔细、踏实、细致地做好每个节点的工作，形成资料，并积累阅历，为公司后续类似的设计工程供应借鉴。 4、从设计项目组建起先，要留意积累各类资料，尤其是特别空间、声学、光学等难度比较高的工程要整理形成文字、电子资料归档。 5、利用现有设计工程的影响，主动寻求市场商机，争取20_年自营设计中标率有所突破。 6、进一步梳理内部管理机制，形成规范有序、管理流畅的一套体系。 四、对公司发展、稳定等有关问题的看法和建议 建立良好的互动平台，使职工真正实心实意为企业谋利。人力资源是公司发展的不竭动力，公司虽是以联营管理为主要收入的单位，要从制度上形成对企业资质的爱护，但同时也要注意人才培育，尤其是向工程技术、工程管理人员倾斜，以备日后承接自营任务所需做好基础工作。 要行动不能光安排不去实施，资质增项要落到实处，人才培育更要不讲情面，制度要严，处理要硬，就事论事!时间不等人，机会更不会给没有打算的人，真心希望公司会在大家的共同努力下越来越好! 2022个人年度工作述职报告