2022安全年终总结50篇例文.docx
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1、2022安全年终总结50篇平安年终总结1 班组是企业管理基础工作的落脚点,平安生产工作的好坏干脆关系到一个企业的发展、兴盛,为了进一步提高班组平安生产管理水平,有必要对一年来班组平安工作进行回顾,下一步平安工作的准备。 一、一年来平安工作回顾: 1、执行公司企业的各项规章制度,仔细组织好、开展好班组平安活动,使职工平安意识有了进一步提高,使平安工作在现场落实到实处。 2、主动作好平安大检查、自检自纠工作,做到发觉问题刚好整改,不能整改的要刚好向上级汇报提出看法,确保平安。 3、现场平安管理,严格工程施工方案、图纸、落实“三措”,一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票,施工现场主动发挥平安互保
2、的作用,效果很好,一共执行工作票44张,执行施工作业任务票95张,合格率100%。 4、责任制考核方面,全年考核人数为大约50人次,扣除金额大约2300元。主要缘由有:施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。 5、主动组织平安技术培训,对新工人制定培训安排,在工作中以老带新,平安技术水平有所提高。主动开展平安性评价工作和反习惯性违章活动,全年无事故。 存在的问题: 1、班组部分人员平安意识不强,时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确运用双控平安带,如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。 2、工程施工中由于政处问题,拖延时间使工程为抓工期,时有晚间工作,平安得不到保障。
3、3、部分新人员在业务技术方面不精,工艺质量上不够完善,常出现返工现象。 4、部分新人员由于对专业学问不够了解,对事故分析推断实力不强,往往安排的工作到现场后不知所措。 5、在施工高杆塔作业中,接地线开档、长度达不到正常运用的要求,采纳接头的方式来运用。 对上述查出的问题我们以刚好整改,不能刚好整改的问题我们以汇报上级,支配整改措施刚好间,同时也利用多种形式加强学习,提高了职工平安业务素养。 二、如何做好下一步平安工作 1、班组长(工作负责人)必需严格执行各项现场平安工作制度,以身作责,要求别人做到的自己首先要做到,要仔细听取现场成员的看法和建议,不断学习,在平安上要有超前意识,而且在业务上要有
4、过硬的本事。 2、主动做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝聚到工作上去,在对事对人上下功夫,想实招,求实效。 3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场平安管理的同时,要求必需标准化、规范化,对事不对人,增加人员的平安意识,坚固树立平安第一思想,在预防上下功夫,对重点工作危急点加强分析预控。 4、加强平安技术培训,提高平安水平。首先要做到对工作班组成员进行不定期的平安和技术培训,让职工做到我要平安、我懂平安、我会平安。平安活动要形式多样,提高职工的平安素养。 5、杜绝习惯性违章,要把平安真正落实到实处。首先是我们要做到明确平安责任,要抓思想,抓纪律,要加强工作责任感,调动起大家的工作
5、主动性和主动性,严格执行平安工作规程。在经济责任考核上,要加大考核力度。 平安年终总结2 “做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格根据年初制定的工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针 , 强化平安生产管理, 20_年在公司的正确领导下,在领导的信任与支持下,从事我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入工作,今年的工作我感到特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下: 帮助部门领导按公司要求,依据公司目前实际状况,结合公司当前平安生产现状,建立健全公司平安生产管理制度
6、。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求,同时便利了公司的平安管理工作。 在分管平安工作领导的正确带领下,仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 帮助部门领导仔细落实平安生产责任制,常常性的参与各车间班前、班后会 加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达,扎实做好平安培训工作,坚决地履行平安生产责任书承诺,确保顺当实现公司平安生产工作目标。 仔细开展“平安生产月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月”活动中,组织员工进行了百人平安
7、宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性,增加员工平安生产意识,真正使其从“要我平安”到“我要平安”的转变。 主动开展隐患排查工作,切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查,从作业现场找出员工的担心全行为,设备的担心全状态,现场教化员工,做到隐患问题刚好整改,把各种担心全因素歼灭在萌芽状态, 上半年共发觉各类隐患及问题30余起,全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法,向上级领导汇报。 依据公司通知精神,仔细做好夏季四防工作,制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,主动组织西厂员工参加
8、演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事务中,将损失降到最低。 对公司员工进行平安教化。特殊是新入厂及外来施工人员平安教化,通过入厂平安教化使其初步的相识西厂的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识,削减生产平安事故发生的概率。 尽管在20_年的工作中,我发挥了我的作用,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里将提高工作技能,加强工作纪律。 平安年终总结3 本人自20_年3月份以“专职平安员”身份参与工作以来,始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在
9、现行岗位上任职一年来,严格根据每年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。 在项目部有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入到工作当中,一年来的工作我感到特别充溢。 现将个人近年来的工作状况进行总结如下: 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助分管领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安目标责任书承诺,确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、
10、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于平安生产的,自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下,仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及
11、车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行修理和保养,使全部设备能健康稳定运行。 4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的平安月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 5、仔细履行职责,在落实“安评”工作中严把平安关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,大大改善了项目部的平安局面。 6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系,主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时,工作阅历还不是很丰
12、富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己,并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。 7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方阅历。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能刚好发觉问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多,在日常工作过程中就有可
13、能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正看法,主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系,主动乐观的帮助有困难的同事。 平安年终总结4 自以“专职平安员”身份参与工作以来,始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在上一年以来,严格根据年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下,
14、我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入到工作当中,一年来的工作我感到特别充溢。现将个人一年来的工作状况进行总结如下: 一、20_年主要工作内容 1、帮助部门领导按公司要求,依据公司目前实际状况,结合公司当前平安生产现状,建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求,同时便利了公司的平安管理工作。 2、在分管平安工作领导的正确带领下,仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 3、帮助部门领导仔细落实平安生产责任制,常
15、常性的参与各车间班前、班后会加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达,扎实做好平安培训工作,坚决地履行平安生产责任书承诺,确保顺当实现公司平安生产工作目标。 4、仔细开展“平安生产月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月”活动中,组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性,增加员工平安生产意识,真正使其从“要我平安”到“我要平安”的转变。 5、主动开展隐患排查工作,切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查,从作业现场找出员工的担心全行为,设备的担心全状态,现场教化员工,做到隐患问题刚好整改,把
16、各种担心全因素歼灭在萌芽状态,上一年共发觉各类隐患及问题30余起,全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法,向上级领导汇报。 6、依据公司通知精神,仔细做好夏季四防工作,制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,主动组织西厂员工参加演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事务中,将损失降到最低。 7、对公司员工进行平安教化。特殊是新入厂及外来施工人员平安教化,通过入厂平安教化使其初步的相识西厂的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识,削减生产平安事故发生的概率。 二、工作中存在的不足 半一来在本职岗位虽然取得了肯定的
17、成果,但是也存在很多的不足,主要体现在以下方面; 1、平安管理不严不细、员工平安意识淡漠,存在平安管理的盲区,发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。 2、组织、沟通实力上还有所欠缺,和有阅历的同事还有肯定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。 3、对外协单位监督检查力度不够,特殊是一些特种作业人员无证上岗,“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教化及加大惩罚力度。 4、工作中不够大胆,思想不够超前。应在不断学习中变更工作方式、方法,不断创新完善。 三、下一年工作安排 1、加强业务学习,努力提高自身素养和工作实力,尽职、尽责的完
18、成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种环境,在困难的工作中磨练意志,提高自身素养。 2、当好领导助手,对平安工作出现的各种问题,刚好提出合理化建议,协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、加强作业现场平安监督检查力度,特殊是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的平安监察力度,确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患,要刚好制止和整改。 4、仔细落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程,常常参与各单位班前、班后会,仔细落实作业人员平安生产教化培训、平安技术交底等规定。 5、加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施工方
19、案的审查工作,切实做好危急性较大的检修工作的定期平安巡察检查工作,发觉平安事故隐患,刚好要求施工单位整改并监督到位,仔细履行平安监督职责。 总之,一年来,我在公司平安管理工作中离领导的要求还有不小的差距,我将不断总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的平安管理工作,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。 平安年终总结5 今年以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不
20、断提高企业本质化平安水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了主动的贡献。以下是今年的平安管理工作总结。 一、建立考核机制,落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票推翻”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。 对工作责任心强,发觉较大
21、事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予嘉奖,激励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理 分析近期其他单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细
22、化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价,注意平安教化培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化,努力
23、提高各类人员的平安素养。 开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作,还通过组织技能大赛,为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了的平安责随意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患刚好整改。公司专业人员各负其责,对
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