2022单位个人年度工作计划5篇精编.docx
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1、2022单位个人年度工作计划5篇2022单位个人年度工作安排1 一、指导思想 以学校工作看法为指导,在校长室的统一领导下,仔细学习全面贯彻上级有关教化工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教化教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断探讨新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增加服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。 二、工作目标 在学校党支部、校长室的领导下,通过全体后勤人员的共同努
2、力,进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,渐渐完善和提高,努力做好,做优。接着强化后勤员工素养教化常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教化技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,主动努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做打算。 三、主要工作及措施 (一)强化后勤队伍建设、制度建设
3、,努力提高员工的自身素养。 组织后勤人员仔细学习学校工作看法,深刻领悟,全面贯彻“工作看法”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作阅历,统一思想相识,强化职业道德教化,增加干好本职工作的责任感,真正以主子翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素养和服务意识。 进一步完善后勤工作各项制度,仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工详细职责明确,考核比照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、
4、服务质量的看法和要求,接着建立总务后勤工作日志,仔细记载,设立看法箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。 (二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量 1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。 进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,接着完善校产电子管理程序,数量、价格精确,保管责任到人。 接着按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。 2、抓好校内环境卫生管理。 本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物,爱护环境的宣扬教化,在师生中造成爱惜公物,爱惜校内一草一木的舆论氛
5、围,主动开展美化校内,亮丽校内的活动,把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,主动做好校内南北大门开通前的打算工作。 3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。 接着抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中渐渐完善,仔细抓好小商店的管理,努力提高服务质量,定期不定期开展检查活动,征求看法刚好反馈信息看法和要求。仔细抓好食堂卫生工作,督促、帮助司务长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核。 (三)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。 1、重点抓好学校节水节电
6、的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列限制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明,同时加强对校内各方位、各部门用水用电的管理。 2、抓好购物管理,本着对校长忠诚的原则,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,削减库存数量,避开积压资金。 3、绿化管理接着实行自管为主的方针,平常的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,削减额外支出。 总之,我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校须要经营”的理念。按原则不失人文地为全校师生服务,确保我们的服务对象满足,
7、同时,我也信任。我们的后勤工作会越来越好,我们的旧小将更辉煌! 2022单位个人年度工作安排2 新的一年我所将在上级部门的大力支持,在党委、政府的正确领导下,将仔细实行国家有关生产方针、政策,坚持“平安第一,预防为主”加强平安监察,加大隐患排查及行政执法力度,强化平安培训,确保生产煤炭企业持续、稳定、健康发展,详细工作安排如下: 一、工作目标 1、抓法律法规的组织学习,提升行业管理水平,重点强化煤矿平安生产监管和行政执法实力。 2、抓平安监管的工作,全面落实煤矿平安监管职责任务,重点落实驻矿安监员日常监管和隐患督查跟踪整改到位,特殊是重大平安隐患的挂牌跟踪。 3、抓煤矿平安生产质量标准花建设,
8、提高防实抗实实力,重点解决煤矿的基本条件和地面“五个一”工程的规范达标。 4、抓煤矿职工业务素养的教化工作,提高从业人员整体平安技术素养,重点加强值班长和井下普工特别工种的培训复训和日常的业务学习,力争做到培训率达100%。 5、抓煤矿存在时发生平安隐患和季发性平安隐患及重灾区的平安隐患,整改重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患,争取有针对性的防范措施。 6、抓煤矿平安技术管理,做到有依据、有准绳,重点做好“五图”的精确,真实牢靠,做到煤矿平安作业规程和措施能有针对性和现实性。 7、督促和辅导搞好煤矿资产整合,严格根据技术设计及平安专篇施工。加快技术改造进度争取20-年通过技改验收12个煤矿任务。
9、 二、工作要求 (一)平安责任 1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查20天以上、驻矿22天以上,月初列出工作安排,月底写出工作小结。 2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患,必需限定整改限期,并跟踪督查煤矿整改期限内落实整改到位;发觉重大隐患,刚好撤出受威逼区域的作业人员,并下达停产整顿通知书;督促煤矿制定整改方案并实施,上报煤管所。 3、煤管所每月组织一次平安生产大检查,对煤矿长期存在的隐患,不刚好落实整改的及查出重大平安隐患赐予经济惩罚,以至停产整顿,迫使煤矿制定整改方案并实施。 4、各矿驻矿安监员同所驻煤矿平安管理人员一起在三月底前,制定煤矿平安生产年安排、季安排、月安排。确保年平安生产
10、工作有目标,有序无乱通过验收。 5、严把平安生产关,主动帮助煤矿技改扩能,严格按设计和平安专篇施工工作。 (二)平安培训 1、驻矿安监员按要求刚好督促煤矿矿长、有特种作业人员参与盛市、县举办的培训,持证上岗率100%。 2、驻矿安监员和煤矿矿长必需每月组织一次煤矿职工平安学问培训学习。 (三)平安资料建档 1、把各级政府及管理部门的文件有平安隐患整改表归档。 2、把煤矿从业人员的花名册及特种作业人员的证件归档,并复印一份上报煤管所存档。 三、工作措施 (一)平安管理实行四包责任制 1、包平安检查,驻矿安监员对所驻矿3天内必需下井检查两次,煤矿矿长必需每周下井检查两次以上,对存在重大平安隐患的矿
11、井煤管所实施重点跟踪督查,并对煤矿实行停产整顿,由煤矿上报整改方案,报煤管所及县煤炭局批复后,方可复原整改,并阅历收合格后方可复原生产,否则从重惩罚。 2、包隐患排查整改,驻矿安监员每次检查后,必需督促煤矿将排查出的隐患和“三违”行为,在指定的期限内按要求落实整改到位,并对“三违”行为进行惩罚。 3、包组织培训,驻矿安监员要求刚好督促所驻煤矿矿长和特种作业人员参与培训,确保煤矿矿长及特种作作业人员持证上岗率达100%,并没月组织所驻煤矿职工进行培训,未按要求组织培训的将从每月奖金中扣发驻矿安监员的平安奖,煤矿矿长不支持协作的,将对煤矿实行停产整顿。 4、包制度的建立健全,各驻矿安监员必需仔细督
12、促所驻煤矿建立健全各项规章制度,制度各项规章制度,制定各项技术措施,并督促落实。 (二)煤矿平安质量标准化建设 1、煤矿矿长和驻矿安监员仔细根据平安质量标准化要求,结合本矿地面设施(五个一工程)和五大系统方面所存在的问题,制定详细的整改方案,确定整改期限。 2、依据整改方案所列出的问题,刚好筹集投入平安资金,落实整改,在年底前整改到位,迎接验收。 (三)平安管理资料建档 驻矿安监员督促煤矿把各项平安资料完整和设施筹备到位,并规好档,没有到位的将扣发驻矿安监员的平安奖,对煤矿实行停产整顿。 四、内务管理 1、学习制度,煤管所每月组织安监员集中学习两次,主要学习煤矿平安规程和有关法律法规。 2、完
13、善煤矿平安管理档案,各矿安监员必需督促煤矿把各煤矿和职工花名册,特种作业人员上岗证得复印件及平安技术措施上报煤管所存档。 3、出勤考核制度,安监员必需仔细履行平安监察职责,有事必需写出书面请假条,批准后方可休假,否则作旷工处置。 五、平安管理目标考核方法 驻矿安监员能仔细履行职责,并刚好完成上级部门及乡党委、政府和县主管局交办的各项任务,确保全年所驻煤矿实行平安生产,在年底发平安目标管理奖(1200)元,以资激励。 总之,在乡党委、政府的正确领导下和各煤矿矿主的大力支持和协作下,我们信任我乡煤矿的平安生产形势将会更健康、有序的发展,肯定能实现平安生产双丰收,我们的目标肯定能实现。 2022单位
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