2022年会计工作人员个人年度工作计划范文范例.docx
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1、2022年会计工作人员个人年度工作计划范文会计工作人员年度工作安排 依据上级有关规定,仔细贯彻财务规章,进一步加强学校幼儿园财务管理,肃穆财经纪律,廉洁党风行风,提高依法治校、民主管理的水平,确保幼儿园经费的运用、保管的规范性和效益性。 一、肃穆财经纪律,严格经费管理 财务人员要提高自身素养,不折不扣地执行财经纪律,管好用好幼儿园的钱。 1、加强预算管理。 预算工作要适应财政预算体制改革的形势,要适应幼儿园内部管理体制改革的须要,合理支配各项支出。调动各部门理财的主动性,发挥财务监管人员的监督职能,为幼儿园理好财。 2、加强支出管理。 (1)严格执行经费预算安排。 (2)严格执行审批制度,规范
2、经费的运用程序。 (3)严格开支发票的会签制。开支发票需两人以上签名,严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准。 (4)学校重大支出项目如修缮、内部装璜、设备选购等,应进行事前论证,编制项目预算,经行政会议集体探讨,由幼儿园老师代表会通过,报中心学校批准,按有关规定规范操作。 (5)凡纳入政府集中选购的物品选购时根据规定程序办理。 二、抓好财务公开监管,促进民主管理 抓好财务公开、监管工作,完善幼儿园内限制度,增加幼儿园财务的透亮度。 1、抓好财务公开工作。 学生收费项目及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示,接受社会的监督。幼儿园的日常的收入、支出、重大项目建设、大宗选购,房屋租赁等
3、,要在教代会、行政会议上公开,在幼儿园内公示。 2、抓好财务监管工作。 (1)凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品选购和重大支出项目都要列入监管范围。 (2)开学两周后,对开学收费状况组织一次内部审计审核,并将内部审计审核的结果刚好在幼儿园老师会议上予以公布,并提出整改看法。 (3)每个月,向中心学校报一次财务状况,接受乡中心学校审计和监督。 (4)每期末,组织全体老师结算学校经费,并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。 三、合理运用学校经费,促进学校发展 经费是幼儿园持续发展的基本保障。在经费不足的今日,唯有合理运用经费才能促进学校发展,才能在服务师生、服务教学上发挥作用。 1、开源节
4、流,杜绝奢侈。用水用电,使幼儿园的一笔大开支,总务处要激励教职工养成顺手关水、关电的良好习惯,杜绝奢侈。 2、种菜养猪,提高福利。总务处要激励教职工充分利用幼儿园空地种菜,利用剩饭剩菜养猪,提高教职工福利待遇。 3、爱惜财产,减小损耗。总务处要激励教职工树立主子公意识,爱惜幼儿园财产,提高幼儿园财产利用率,减小损耗。 总之,总务处要充分发挥效能,做好幼儿园财务工作,为幼儿园长足发展服务,把苦竹乡中心幼儿园办成苦竹乡龙头幼儿园,办成全县农村样板幼儿园。 会计工作人员年度工作安排 一、指导思想 加强管理,探讨创新,扩大营业额,限制成本,创建利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,实行多样化形式,把学
5、业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升整体素养、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面,财务部门工作安排。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增x万元,其中每月均增加x万元;其它业务收入全年净增x万元,每月均增加x万元。 2、客户流失率为总客户的x%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的x%。 3、全年完成业务总收入x万元,占应收款x%。 4、实现净利润x万元。 5、托付银行扣款胜利率达x%。 三、工作措施 1、捕获信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。 面对市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用
6、。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。 2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。 搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全划,是我在春节休假期间,学习了多方面的学问,结合本公司的实际情纂写而成的,有些问题还不够成熟,但是,基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念,还是大胆地把它写下来了,仅供领导参考,不妥之处,请领导指责指正。 会计工作人员年度工作安排 一、充分发挥财务管理职能
7、,做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。主动供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。 2、主动争取政策支持。主动利用行业政策,争取银行、财政等相关部门实惠政策,为公司谋取经济利益。 3、深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求利益。 二、参加企业管理,管好用好企业资金。 挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,
8、财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,有效限制各项费用开支。 1、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 2、办公费管理。办公费管理坚持各部门列出安排,经领导审批后,公司统一选购、保管,按安排领用的原则执行。 3、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有安排,经公司领导审核批准后进行修理,由财务部负责审核、结算。 三、不断改
9、进,适应公司发展须要 1、健全和完善财务核算制度。 在原有财务核算的基础上,依据公司财务核算的新要求,明确核算个体的范围,同时进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。 2、规范建立财务档案,提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。 四、加快会计信息化建设,尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管
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