2022年学校食堂管理述职报告例文.docx

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1、2022年学校食堂管理述职报告2022年学校食堂管理述职报告1 敬重的各位领导、同志们： 一年来，在上级领导的关怀、指导下，在全体员工的帮助协作下，我圆满地完成了所分管的各项工作任务，下面从三个方面对各位领导和同志们汇报如下： 一、自身建设与主要业绩 今年以来，我依据自身工作实际须要，坚持理论学习不放松，一是始终坚持共产党员先进性教化的学习刚好驾驭党在新时期的路途、方针、政策，仔细领悟十七大精神实质，并将其实行到工作实际中;二是加快学问更新，提高实力水平，我作为一名共产党员，注意学习各级领导的优良作风，学习先进员工的才智和阅历，学习经营管理学问和技能，不断提高解决实际问题和做好本职工作的实力，

2、努力使自己成为本岗位上的行家里手，尤其是努力提高自己的政治素养，能够较好的驾驭员工的思想动态，做好员工的思想政治工作，能够做到公道正派、服务热忱，在员工中树立了好的形象;三是当好经理的助手，自学维护班子团结，能够从大局动身，为搞好服务部各项工作出办法、想方法。 二、严格执行各项规章制度，做好分管工作 在工作中，我首先能够做到摆正自己位置，根据领导要求完成各项工作任务，在工作中能够作到严格把关，以精益求精的看法对待工作，同时也注意倾听职工群众的看法，同心同德的'把工作作好。 作为副经理，我负责分管职工食堂的工作，中心食堂担当着700多名职工与领导的就餐及接待任务，饮食平安的重要性自不待言

3、，不能有一丝疏忽;为此，我组织制定了各项管理制度与措施，从选购、验收、入库、出库等各个环节严格把关，做到万无一失。同时，在饭菜的花色品种上，我组织厨师及相关人员仔细制定每周班中餐及窗口餐食谱，努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上，我们依据各项接待标准，制定出菜谱，做到了标准虽有凹凸，但是质量、口味不变的原则。20_年10月，生产服务中心食堂改造工程完工，新购置了一批高性能、高科技的设备，为此，我本着硬件升级、软件不能落后的原则，由供货商对厨师、服务员进行设备运用培训，使员工全面驾驭各类设备的运用方法和操作规程。同时聘请专业人员对服务员进行了礼仪培训并严格进行筛选，把讲礼仪、懂服务的

4、人员应用到工作岗位上，使食堂的服务达到了规范化。 同时，我还分管环卫及绿化工作，能够做到六净一整齐六净即墙壁净、门窗净、屋顶净、地面净、用具净、悬挂物净;一整齐即室内外物品摆放整齐。同时加强场区巡查，做到无废旧物品，垃圾日产日清，在全面清扫后，要求环卫工人必需随时进行保洁。绿化工作方面，坚持对草坪和花卉进行定期施肥、浇灌，并指定专人进行养护，做到了草绿花香。 三、存在的差距及努力的方向 虽然在过去的一年里做了一些工作，但是仍存在许多不足，主要有以下几方面： 1、在员工的业务学习上抓得不够，投入的精力不多。 2、管理工作不够细致，缺乏创新意识。 在今后的工作中，我要把为主业搞好服务做为第一要务，

5、发扬仔细负责、扎实苦干优良作风，对领导交办的工作，保质保量完成，更加主动、努力的工作，为主业的发展与综合服务公司再上新台阶尽自己的绵薄之力。 以上，是我对一年来的工作总结，请各位领导、同志们赐予指责指正。 2022年学校食堂管理述职报告2 我学校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“平安性”原则，抓平常、重细微环节，为 “办人民满足的学校”发挥重要作用。为加强学校管理，进一步提高我校食堂建设和管理水平，保障师生员工身体健康，我校依据区教委关于加强学校食堂工作管理的有关要求及食品卫生法等法规条例，仔细抓好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作状况汇报如下： 一、领导重视，周密布署。 每学期初，学校都会

6、特地召开食堂工作会议，明确职责和详细分工，成立以校长为首的学校食堂工作领导小组，统筹各项工作，针对各项详细工作制定安排、明确责任，让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责详细落实，从人员、调入、设备、选购、保管、加工、分发等全部管理环节进行了细化并狠抓落实，并定期召开食堂工作特地会议，学习上级文件，探讨各阶段落实措施。值周行政、值周老师每天轮番到学生餐厅巡察，以便随时发觉问题，刚好赐予指导，马上进行改进。 二、设施到位，操作规程。 各类设施的平安状况良好。食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的平安状况都比较好，管理比较规范到位，操作规程明确。 三、确保卫生，有效监督。

7、 食品平安卫生工作是食堂工作的重中之重，为确保无一例食物中毒的发生，我们主要实行了以下措施： 1、食堂都能严格执行国家的食品卫生法，有各项卫生平安制度和措施，并做到了有检查、有记录，有突出事务的应急措施，工作人员能自觉按要求上岗和操作，其它各项卫生措施和规定能落实到位。 2、选购做好验收工作，加工做到烧熟煮透，做好食品留样工作。严格把好食品进货关，我们将学校食堂的食品进货由特地的人员进行统一选购，对选购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和质量检验报告，进出货手续齐全，帐册相符。 3、每次用餐后全部的餐具、用具都进行清洗消毒，健康卫生。 4、各类平安卫生制度完善，建立有以下

8、制度：临峰小学食堂工作人员管理制度、临峰小学食堂卫生检查制度、临峰小学消毒制度、临峰小学食堂人员卫生学问培训制度、临峰小学食堂食品采买制度、临峰小学食品留样制度等。 四、保证伙食，以人为本。 为维护师生的合法利益和身心健康，我校坚持“公益性”原则，根据“非营利性”要求，进行食堂成本单独核算，以保证食堂日常运转经费收支平衡为目标，合理确定供餐价格。 1、仔细根据区教委的要求，保证饭菜的数量和质量，努力做到荤素合理搭配，品种丰富多样，满意学生身体健康成长的须要。 2、不强行要求学生在学校就餐;就餐方式是学生不用凭卡或饭票到指定窗口自觉排队领取饭菜，学生吃完饭菜，假如不饱，还可以添加饭菜。 五、师生

9、共建 文明食堂。 1、学校每天由34名老师负责分餐和维持纪律，督促学生文明用餐，并要求学生搞好食堂就餐厅的卫生。 2、食堂工作人员每年都进行体检和卫生培训，按要求持证上岗，热忱服务，文明用语，做到服务程序化、操作规范化。平常主动协作、主动接受卫生行政部门的监督与指导。 3、我校食堂工作人员共有4人，其中老师1人，聘请工人3名。每年都按区有关部门要求进行体检，并持有健康证。操作工是经过专业培训和考核合格后持证上岗。 六、规范支出，完善机制。 1、学校食堂单独设立账务，会计、出纳各1人，梅宗全负责食堂账目，沈远钦、苏星静详细负责食堂选购管理工作。 2、我校食堂实行包餐制供应，向学生收取伙食费5元/

10、天。生，严格按上级规定实行按月结算收取的方法。在食堂就餐的教职工的伙食费，与学生同菜同价，按月收取，据实结算。 3、规范运用食堂的结余款，只用于改善学生伙食和食堂的设施、设备，没有用于、变相用于学校发放教职工福利，或以其它方式转由学校用于非食堂经营服务方面的支出。 七、存在问题，亟待改进。 因经费不足，师生用餐环境有待改进，例如： 1、餐厅是彩钢棚，冬冷夏热，就餐桌子太旧，需更新; 2、学校没有通天燃气，新修厨房及新配厨具无法投入运用;需和社区等相关单位联系，争取早日投入运用。 2022年学校食堂管理述职报告3 敬公司领导、各位同仁：大家好! 本人_，首先感谢领导信任和大家的厚爱，任遂宁试验中

11、学食堂厨师长以半年。在这半年里，我严格执行公司各项规章制度管理我的厨房团队以保证各项工作落实到位，在经营中，我和我的战友们全力以赴，时常推出新品种，并尽量使师生满足的前提下限制成本。试验中学食堂是一个充溢竞争的学生餐饮环境。加之平常学校监管得严，使我们在经营中不断变更经营策略，在确保食堂食品卫生平安的状况下，尽量保证了公司的利益。 现我就六个方面对大家汇报我在这半年的工作。请大家予以指责和指正。 一，食堂平安 我们本着食品平安第一的前题下着重了原料验收程序。作到了不合格的产品绝不加工生产;每天班前会议我们都要例行询问大家有无异样状况;加强了厨师每餐的供应安排，尽量少剩饭菜。所剩饭菜均由专人加工

12、至中心温度在70度以上并确认无异样后方可售卖;食堂坚持每餐留样，并有记录;每天一次的餐具用具消毒也由厨师长亲自监督并作记录。 食堂共有15位员工每天下班后要骑车回家休息。我们在班前会上探讨了怎样在市区平安行车及转弯手势规范。让大家平安行车，确保人身平安。 食堂的几位机械操作师傅都经过了公司工程部的培训。其他人一律不准进行机械操作，时时提示平安规范操作，并以申请公司为这几位师傅购买了意外损害保险，以把食堂的风险降到最低。 二，经营策略 我先考察了竞争对手的产品，明白了我们的特长和弱处，并针对实际状况作了调整。巩固了我们的小吃、饼类。采纳引进的方式聘请了一位在大锅菜上有肯定造诣的厨师加强我们的中餐

13、。并由厨师长、经理、库管、技术骨干组成的才智团定期对各生产小组会诊，帮助找到解决问题的方法。 三，团队建设是我一起先就着手的工作。 公司领导说过：一个优秀的团队是完成任务的基础。在工作中我以身作则，无论哪个工种我都会针对性的一起参加生产。作为一个厨师长除了生产上的工作支配还应事无巨细冲在最前头，这样大家在这个团队才有方向感，也才有动力。在生活上我主动关切员工，与他们同甘共苦，从战斗中的战友成为大家生活中的挚友。所以这学期大家工作很团结，很努力，也很快乐。 四，重质量及创新 在这学期里，我们把中餐进行了规范化。确定把硬俏头的主辅料定为1比4。软俏头的主辅料定为1比4.55。并在调味方面大胆用了野

14、山椒(炒肝尖、烧元子、山椒面等)，找到适合夏季大众口味的产品。所供应菜品的状况我会听取收集就餐师生的看法，加以总结，在每日例会刚好支配改进。从而保证菜品口味及质量稳定。 定期推出新品种也是经营至胜的法宝。每当一个新品种推出后看着营业额上升，大家都会有一种成就感，那也是食堂中最快乐的事。 市场考察是发觉新产品的主要途径，比如食堂售卖的寿桃、芝麻鸭、蒸饺、烩面、炒粉、小包等这些都来自市场考察，给食堂经营带来了不错的效果。同时对市场物价的驾驭也是监督供货商供应价格有效的方法。些为一箭双雕。 2022年学校食堂管理述职报告4 大家好，一年来，在领导的关怀、指导下，在全体员工的帮助协作下，我圆满地完成了

15、自己的各项工作任务，下面从三个方面对各位领导和同事们汇报如下： 一、自身学习 今年以来，我依据自身工作实际须要，坚持理论学习不放松，一是始终坚持党员先进性教化的学习刚好驾驭党在新时期的路途、方针、政策，仔细领悟十七大的精神实质，并将其实行到工作实际中;二是加快学问更新，提高实力水平，我作为一名党员，注意学习各级领导的优良作风，学习先进员工的才智和阅历，学习经营管理学问和技能，不断提高解决实际问题和做好本职工作的实力，努力使自己成为本岗位上的行家里手，能够做到公道正派、服务热忱，能够从大局动身，为搞好各项工作出办法、想方法。 二、严格执行各项规章制度，做好自己工作 在工作中，我首先能够做到摆正自

16、己位置，根据领导要求完成各项工作任务，在工作中能够做到严格把关，以精益求精的看法对待工作，同时也注意倾听职工的看法，不断改进服务看法，提高饭菜质量，把工作作好。 我负责职工食堂的工作，食堂担当着职工和领导的就餐及接待任务，饮食平安的重要性自不待言，不能有一丝疏忽。在去年的一年里，在有限的伙食标准，物价不断上涨的状况下，想方设法烹制出精致的饭菜供大家就餐。 为此，从选购、验收、入库、出库等各个环节严格把关，做到万无一失，仔细执行国家食品卫生法，禁止将霉变、腐烂、异味的食品供应员工，搞好灶房内外的清洁，保障员工的身体健康。同时，在饭菜的花色品种上，我仔细制定每天食谱，努力做到品种不重复、花色时时新

17、。在接待任务工作上，我们依据各项接待标准，制定出菜谱，做到了标准虽有凹凸，但质量、口味不变的原则。把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上，使食堂的服务达到了规范化。 三、存在的差距及努力的.方向 虽然在过去的一年里做了一些工作，但仍存在许多不足，主要有以下几方面： 1、在自身的业务学习上抓得不够，投入的精力不多。 2、工作不够细致，缺乏创新意识。 在今后的工作中，我要把食堂餐饮做为第一要务，发扬“仔细负责、扎实苦干”优良作风，对领导交办的工作,保质保量完成，更加主动、努力的工作，保证公司全体员工的就餐和对外款待。 以上，是我对一年来的工作总结，请各位领导、同事们赐予指责指正。 2022年学校食

18、堂管理述职报告5 一年来,作为食堂主要负责人，我和我的同事们更加努力地探究食堂的新路子，我们基本形成了一套我们自己的管理模式，为了更好地总结阅历、弥补不足，我将从以下几方面作简要回顾。 1、机构设置及人员管理 (1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。 (2)伙食部全部成员实行聘用制。年度起先，食堂管理领导小组对其进行全面考核，择优录用。被录用的人员必需听从管理，踏实工作，在聘用过程若有违规违纪的，学校有权对其进行行政和经济制裁，直至中途解聘。 (3)建立建全各项规章制度的组织落实，年终进行考核评比。 2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度。 发觉身体状况欠佳的，实行

19、短暂停用养息的方法，待身体完全复原后再考虑支配;对食堂环境卫生实行周检查制度，发觉问题，马上指出改正。 3、抓文明礼貌的落实。 我们提倡文明用餐、礼貌服务，要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教化，而且，每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡察，值日老师定桌服务，帮助解决学生用餐中的详细问题。 4、加强卫生管理，增加忧患意识。 食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周工作例会，做到警钟长鸣，增加职工的忧患意识，尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必需做到： (1)上班时间全部职工，一律要穿工作服。 (2)留意个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡，不留长发、小胡

20、子，开饭先洗手。 (3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求，必需做到每日清扫、周末大扫。 (4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净，做到木见本色，铁见光，用后摆列整齐，生熟用具严格分开，不得混用。 (5)开饭时不准吸烟，不准面对食品说话、咳嗽，不准涂脂抹粉。 5、严格检测与监督，创名牌效应。 食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有过硬的检测与监督机制，才能确保制度的纯粹性、真实性，也才能吸引的家长了解学校，了解学校食堂管理，也只有这样，学校才能在家长中树立起名牌效应，才能让的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。我们详细做法是： (1)限制进货渠道，不进劣质低价菜、不进来路不明菜。凡因而造

21、成后果的，除担当一切责任外，还将劝其离岗。 (2)由保管员负责常常检查食堂仓库，不把变质变腐的米煮给学生吃。 (3)有会计和出纳负责成本核算，定期向领导反映状况，节余不超过8(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支)，以确保师生的伙食。 存在问题 随着国民经济的发展，人民的生活水平也得到了改善，同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯，主要表现在： 1、挑食、偏食，导致倒菜现象严峻; 2、小挚友们独立生活实力较差，有时会出现吃不饱、吃不好的现象，而引起家长的不放心。 另一方面，食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的探讨，往往不能想学生所想，正确善待每一位学生，这都给食堂管理带来肯定的困难。 但是，任何一项工作都有它有利的一面，也有它问题的一方，但我们只要一分为二地看待它，困难也会变得得心应手。所以，我坚信，在校领导的关切和监督下，在全体食堂工作人员的共同努力下，我校食堂肯定会越搞越兴盛发达。 2022年学校食堂管理述职报告