2022护理年度工作计划范例.docx
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1、2022护理年度工作计划2022护理年度工作安排1 新年的钟声即将敲响,过去的一篇也即将翻页,新的一年里,医院的优质护理服务将接着在紧锣密鼓的绽开之中大力推动。 一、指导思想 我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。 二、工作目标 以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准 严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临
2、床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法,完善护理不良事务上报与督查制度,加强对危重病人的管理。严格落实护士条例,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。 2、全面提升职业素养、优化护理服务 (1)加强基础理论学问的培训,使科室护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 (2)提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。 (3)加强护理专业技术操作培训。建立分层培训机制,根据有关护士岗位技能所规定的训练项目,有安排的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必需完成技能操
3、作的培训与考核,坚固驾驭护理基本技能,夯实基本功底。 (4)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素养的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的敬重患者、敬重患者家属及其他工作人员的礼节和注意仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被敬重,心理上得到劝慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。 (5)实行各种形式的学习培训,以提高全科护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。 3、加强管理,确爱护理平安 (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及
4、管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 (2)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理不良事务的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每周晨会上进行总结;每月组织护理组长对优质护理工作进行质量限制,综合评价,对存在问题在护士例会进行讲评,限期整改。 4、夯实基础护理 切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品
5、摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。对于做得好的护士,护士长要在科内会议表扬并依据激励考核方案给与嘉奖。 5、严格落实责任制整体护理 (1)试行APN排班方法,弹性排班,严格落实分管床位包干制度,工作忙时可加班,闲时可轮休。 (2)责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。 (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供
6、应心理护理。 (4)深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。 6、定期满足度调查 (1)每月召开科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。 (2)每月进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,刚好反馈个人。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的服务看法,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。 7、加强患者健康教化 (1)个体宣教:由责任护士做每天不少于1次,依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具
7、体的讲解。 (2)集体宣教:由资深护士负责,内容涉及疾病的自我预防、用药的留意事项、平安防护。 8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行 (1)责任护士履行岗位职责。根据岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。 (2)护士依据考核标准以得分凹凸进行绩效。 2022护理年度工作安排2 一、指导思想 我院将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。 二、工作目标 在新增加ICU、NICU、儿科一、内科二、妇科二、骨科二六个护理单元开展优质护理服务,以患者满
8、足为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 三、工作措施 (一)修订各种制度、标准 根据二级综合医院评审标准,进一步健全完善护理核心制度、危重病人护理常规、护士岗位职责、临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范专科护理常规,每一位护理人员印发护士好用手册,并组织各级护理人员培训学习,各病区护士长及护理人员必需增加主动服务意识,提高执行实力,使规章制度落到实处。 (二)全面提升职业素养、优化护理服务 1、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三级三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规
9、、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每季度综合学习内容考试一次,1人不合格扣科室综合质量考核分1分。 2、提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干,重点加强重症医学科、血液透析,消毒供应中心等重点专科护士的培训,培训结束后,在全院组织学习培训内容。 3、加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,根据护理部所规定的16个项目,有安排的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核,坚固驾驭护理基本技能,夯实基本功底,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。 4、提高护士长的管理水平,护理部制定了病区护士长周安排支配,并组织培训,严格根据PD
10、CA循环管理模式进行护理质量管理与持续改进。 5、加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素养的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被敬重,心理上得到劝慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。护理部安排5月份开展护理礼仪表演和演讲竞赛,从而提高全院护理人员的礼仪规范和服务水平。 6、实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。 7、注意收集护理服务需求信息,护理部和科室每月组织部分护士长和优质护理服务小组长通过了解回访卡看法、与
11、门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时通过患者满足度调查收集优质护理服务最满足护士,科室每月、护理部每季度评比优质护理服务明星护士,对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。 8、在全院临床科室开展优质护理服务,每季度评比“明星护士”,将人性化服务理念作为一切工作的准则,以护士评比活动为契机,解决我院服务过程中的薄弱环节,增加主动服务意识,规范护理服务,提高护理服务质量和水平,促进我院护理文化建设。 9、细微环节确定成败,抓好护理服务细微环节,供应微小的人性化服务,是我院优质护理服务试点工作的一项指导原则,我们力图将“以人为本”、“以病人为
12、中心”的护理理念贯穿于工作的方方面面。 (1)规范护士职业用语和行为举止。 如入院病人接待、电话接待、各项操作、床边交接班和出院病人用语等。病人入院护士主动起立、主动问候、主动将病人领至床边;交 班时不干脆称呼床号,而是称呼“爷爷”、“奶奶”、“叔叔”、“阿姨”等,让病人感受到温馨的规范的护理服务。 (2)实行形式多样的健康教化。 在新入院、特别检查前后、手术病人的心理疏导、饮食指导及健康指导中,采纳口头叮嘱、宣教手册、病友相互沟通、护理人员示范等多种方式,使患者更加简单驾驭相关内容,减轻患者的惊慌恐惊心理。 2022护理年度工作安排3 一、工作目标 1、完善护理质量标准体系,各项工作指标达到
13、二级甲等医院要求。 2、全面提高护理服务质量,病员满足率95%以上。 3、仔细做好护理文书书写,达到规范要求。 4、加强业务培训,提高业务实力。 二、实施措施 1、整理制定各项护理工作标准,下发各护理单元。 2、对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理学问培训。 3、护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核,结果与效益工资挂钩。 4、护理部及质控委员会确定每周检查重点,下病区对全院护理单元进行普查,结果与效益工资挂钩。 5、质控小组每月下病区检查34次,并对检查结果进行汇总,在护士长例会上进行通报。 6、护士长做好每周工作自查,并仔细填写工作自查表。 7、接着执行护士长夜查房制
14、度,对夜间、节假日护理质量进行检查。 8、每季度进行一次患者满足度调查,结果在护士长例会上进行反馈,对病人反映的问题,要刚好赐予答复和解决。 9、每月召开一次护理差错、事故分析探讨会。 10、针对护理缺陷,做到现场指出,马上改正,重大问题刚好上报护理部。 11、加强业务培训,做到技术操作规范化,基础理论考核常规化。 12、年度内个人出现3次以上差错,护理部对其进行当面警告和经济惩罚。 2022护理年度工作安排4 20_年我科护理工作在院长领导及护理部指导下,遵循和落实“以人为本”的科学发展观,坚持以病人为中心的服务理念,并将其融入更多实际工作细微环节之中。以医疗护理平安为主,加强患者医疗平安管
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