2022财务部人员年度个人工作计划模板精选.docx
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1、2022财务部人员年度个人工作计划模板财务部人员年度个人工作安排 依据上级有关规定,仔细贯彻财务规章,进一步加强学校幼儿园财务管理,肃穆财经纪律,廉洁党风行风,提高依法治校、民主管理的水平,确保幼儿园经费的运用、保管的规范性和效益性。 一、肃穆财经纪律,严格经费管理 财务人员要提高自身素养,不折不扣地执行财经纪律,管好用好幼儿园的钱。 1、加强预算管理。 预算工作要适应财政预算体制改革的形势,要适应幼儿园内部管理体制改革的须要,合理支配各项支出。调动各部门理财的主动性,发挥财务监管人员的监督职能,为幼儿园理好财。 2、加强支出管理。 (1)严格执行经费预算安排。 (2)严格执行审批制度,规范经
2、费的运用程序。 (3)严格开支发票的会签制。开支发票需两人以上签名,严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准。 (4)学校重大支出项目如修缮、内部装璜、设备选购等,应进行事前论证,编制项目预算,经行政会议集体探讨,由幼儿园老师代表会通过,报中心学校批准,按有关规定规范操作。 (5)凡纳入政府集中选购的物品选购时根据规定程序办理。 二、抓好财务公开监管,促进民主管理 抓好财务公开、监管工作,完善幼儿园内限制度,增加幼儿园财务的透亮度。 1、抓好财务公开工作。 学生收费项目及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示,接受社会的监督。幼儿园的日常的收入、支出、重大项目建设、大宗选购,房屋租赁等,
3、要在教代会、行政会议上公开,在幼儿园内公示。 2、抓好财务监管工作。 (1)凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品选购和重大支出项目都要列入监管范围。 (2)开学两周后,对开学收费状况组织一次内部审计审核,并将内部审计审核的结果刚好在幼儿园老师会议上予以公布,并提出整改看法。 (3)每个月,向中心学校报一次财务状况,接受乡中心学校审计和监督。 (4)每期末,组织全体老师结算学校经费,并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。 三、合理运用学校经费,促进学校发展 经费是幼儿园持续发展的基本保障。在经费不足的今日,唯有合理运用经费才能促进学校发展,才能在服务师生、服务教学上发挥作用。 1、开源节流
4、,杜绝奢侈。用水用电,使幼儿园的一笔大开支,总务处要激励教职工养成顺手关水、关电的良好习惯,杜绝奢侈。 2、种菜养猪,提高福利。总务处要激励教职工充分利用幼儿园空地种菜,利用剩饭剩菜养猪,提高教职工福利待遇。 3、爱惜财产,减小损耗。总务处要激励教职工树立主子公意识,爱惜幼儿园财产,提高幼儿园财产利用率,减小损耗。 总之,总务处要充分发挥效能,做好幼儿园财务工作,为幼儿园长足发展服务,把苦竹乡中心幼儿园办成苦竹乡龙头幼儿园,办成全县农村样板幼儿园。 财务部人员年度个人工作安排 作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为己任。为了做到财务工作长安排,短支配,使财务
5、工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订_月份财务工作安排。 一、组织财务人员参与上级组织的各种培训 组织财务人员参与财务人员培训,提高相识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、进一步做好预算工作探究基层学校预算管理规律 根据上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。 三、加强规范资金管理 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做
6、好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 财务部人员年度个人工作安排 一、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。主动供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。 2、主动争取政策支持。主动利用行业政策,争取银行、财政等相关部门实惠
7、政策,为公司谋取经济利益。 3、深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求利益。 二、参加企业管理,管好用好企业资金。 挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,有效限制各项费用开支。 1、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借
8、款的还款时限,坚持根据公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 2、办公费管理。办公费管理坚持各部门列出安排,经领导审批后,公司统一选购、保管,按安排领用的原则执行。 3、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有安排,经公司领导审核批准后进行修理,由财务部负责审核、结算。 三、不断改进,适应公司发展须要 1、健全和完善财务核算制度。 在原有财务核算的基础上,依据公司财务核算的新要求,明确核算个体的范围,同时进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计
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