上半年公司工作员工总结范文精品.docx
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1、上半年公司工作员工总结范文上半年公司工作员工总结范文1 我上半年的工作是依据公司高层管理领导的支配,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中常常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严峻。原来我们经过_年度的生产审计工作就很清晰_年度管理问题的所在。 1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭阅历和良心做
2、事和工作、做事、管理,很简单造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭阅历而不是凭数据支配工作和生产,文件标准化有肯定基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够详细,明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业组织管理混乱,多头领导严峻,这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己名贵的身份场所,公司管理人员大多喜爱自上而下的行政管理,依靠上级管下级,这种管理模式明显弊端在于,上级精力有限,不行能有效管理下级,原来公司许多管理人员的管理阅历和实力自身都不足,即使上级有很丰富的管理阅历和很强的管理实力,但对很多流程中的详细细微
3、环节不如当事人清晰,从而产生误管误判,甚至颁布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至激烈冲突,员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。 4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉很多创业时期的毛病,见机行事,情大于法,强调特性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的发展也使得各项成本不断加大,各种资源奢侈也就越来越严峻,生产管理必需加大成本限制力度,强化限制体系建设,也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人同等
4、,制度高于一切,人情化管理让位于制度化、规范化管理。 5、细微环节化管理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的成本和后果则无人关切,细微环节限制严峻缺乏,这些都是管理工作的粗放造成的,如10月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。 6、文件和图纸管理混乱,企业缺乏统一、规范的文件管理体系。 7、人力资源结构不合理,管理人员专业技能和职位管理阅历偏低,管理水平落后。硬件设备投入大,而专业技术及管理人才相对缺乏。 以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好_年下半年工作安排,争取将各项工作做得更好。 上半年公司工作员工总结范文2 上半年已悄然过去,回首这半年的惊慌劳碌工作
5、,伴随着大成集团各新建项目的破土,金宝特公司的顺当创产,我本人也通过实际工作中的熬炼,和在各位领导的帮助下,取得了肯定程度业务水平的提高,但同时更暴露出许多新的不足。 一、应对市场改变、保证供应稳定。 _年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响,化工市场发生了较大改变,随着奥运接近,国家环保部门加强了各地监管力度,部分不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段,造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅,面对供应市场环境突变。 选购中心在焦经理的带领下,主动应对提前打算、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,选购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯
6、碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供应。 上半年共签订选购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家,共计选购金额19881272元,收到选购任务单207份、选购项目577项,除部分选购项目取消或自采外,100%完成上半年选购任务。 二、持续加强企业文化和业务学问的学习。 选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热忱为各业主公司服务”。 主动参与集团组织的各项学习,通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度
7、有了新的相识,增加了企业与员工之间的纽带,加强责随意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。 通过集团人才中心组织的业务学习,干脆在业务实力提高方面赐予我很大帮助,也是我获得了业务实力提高的又一个途径。 通过选购物资轮换,让我有机会接触更多的选购品种,在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧,丰富了选购专业学问,提高了综合业务水平,也让我有机会重新相识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达实力、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的不足还有待我接着提高。 的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作实力的确定性因素,工作方法、沟通实力、思维方式的变更,才是提高业务实力的
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