《五一劳动主题活动推荐汇总.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《五一劳动主题活动推荐汇总.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、五一劳动主题活动推荐五一劳动主题活动举荐1 一、指导思想 全面实行党的_大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,限度地调动发挥职工群众的劳动主动性和创建性,促进公司各项经济指标的完成。 二、竞赛组委会 略 三、活动时间 7月1日至11月30日 四、竞赛内容 (一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛 为促进公司_年生产经营安排的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺当实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的安排目标,仔细开展竞赛活动。各单位要结合公司安排的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想方法,要结合合理化建议及经济、技
2、术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心,以限制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。公司工会确定对担当公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行嘉奖。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家嘉奖8000元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家嘉奖
3、5000元(按月考核,以行政考核为准。按完成指标的百分比赐予同比例嘉奖)。对不担当本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位,按年初工会下达的双增双节指标进行考核,对指标外超额部分进行嘉奖,嘉奖标准为超出部分的5%。(总嘉奖额不超过安排指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的状况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。 (二)开展以提高职工技术素养为目的技能竞赛 提高职工技术业务素养,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广阔职工的认可,也是工会的重点工作。_年集团工会将开展第职工职业技能大赛。我们将以
4、职业技能大赛为载体,仔细组织。各基层工会要结合自身实际,从职业培训、岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。 要贯彻公司工会_年总体思路中提出的“建学习型企业,育素养型员工”的学习理念,进一步强化培训教化,提高职工整体素养,要充分发挥技工协会作用,开展多层次、全方位、多形式的综合培训,大力提高职工综合素养。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付肯定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元,501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至_人的单位拨付费用10000元,_人以上的单位拨付费用15000元,4000人以上的单位拨付费用_0元。 (三
5、)搞好职工群众平安工作开展“安康杯”竞赛 开展“安康杯”竞赛活动,搞好职工群众平安工作,是实现公司平安生产目标的有效途径,是实行公司平安生产的详细措施,也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广阔职工群众主动投身到“安康杯”竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核方法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实实行“平安第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体,推动平安生产管理,推动平安文化建设,推动职工平安健康培训,杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保平安活动,开展多种形式的平安生产无事故活动,反事故演练、遇
6、险逃命、杜绝习惯性作业等,充分调动广阔职工平安生产的主动性,不断提高职工平安意识,努力实现公司制定的平安生产的目标。公司工会确定每月拿出5000元,对平安生产达标的先进单位(以公司平安部门考核为准)和职工群众平安事故隐患举报(平安合理化建议)进行嘉奖。对有价值的事故隐患举报(平安合理化建议)赐予每条10-50元不等的嘉奖。 五一劳动主题活动举荐2 夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行探讨,特制定本实施方案。 一、工作目标。 1、各项存款净增目标。完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较_月_日增长_亿元以上;_月末存款偏离度不超过_%。 2、不良贷款压缩目
7、标。完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较_月_日下降_万元。 二、竞赛时间。 劳动竞赛活动时间从20_年_月_日起至_月_日止。 三、考核方法。 实行百分制考核。各项存款净增目标_分,其中:完成全年各项存款净增任务_分,完成各项存款较_月_日净增任务_分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标_分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务_分,完成不良贷款余额较_月_日下降_万元任务_分,每项均依率计分,年末不良贷款占比较年初上升的,该项不计分。总行机关部(室)按营业部占_%、其他支行占_%进行考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计满分。 四、嘉奖兑现。 1、全行按每个绩效系
8、数至少_元的标准计提嘉奖,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核方法考核到人。 2、_月末存款偏离度未超过_%的,全额兑现应得嘉奖;_月末存款偏离度超过_%的,每超过_%扣应得嘉奖的_%,扣应得嘉奖的_%。(存款偏离度=月末最终一日各项存款本月日均存款)/本月日均存款100%) 3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发嘉奖。 五、工作要求。 1、高度重视。 各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健发展,同时也干脆影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必需统一思想,高度重视存款
9、组织和不良贷款双降工作,改进工作方法,以扎实的作风,尽的努力,确保工作目标实现。 2、肃穆纪律。 一是确保时间、人力和精力三集中,无特别状况停止请休假。 二是确保工作实效,工作目标完成严禁弄虚作假。 三是对于因违反信贷管理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款,按省联社及本行关于不良贷款责任认定及追究等有关规定进行责任认定及追究。 六、组织领导。 总行成立_农村商业银行“增量提质”劳动竞赛活动领导小组,总行行长任组长,副行长任副组长,机关部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设业务发展部,办公室主要负责活动方案的组织实施、任务督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相应成立领导小组,分
10、解目标任务,制定工作措施,扎实推动落实。 五一劳动主题活动举荐3 为充分落实科学发展观,打造效能型、服务型、学习型职工队伍,进一步增加我处职工的主子翁意识,激发职工的劳动热忱和创建力,结合单位工作实际,以“一流工作,一流服务、一流业绩、一流团队”为主要资料,处确定接着在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际,特制定劳动竞赛实施方案。 一、指导思想 全面实行科学发展观,以“十二五”规划为蓝图,以全面提高职工职业技术和业务技能为重点,增加行业的竞争本领,在各维护队开展争创“班组”、“岗位能手”,各职能科室争创“科室”,营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围,团
11、结带领全处职工为灯饰事业建功立业,树品牌、展形象,为单位的许久发展服好务。 二、组织领导 为使劳动竞赛活动顺当进行,特成立劳动竞赛活动领导小组,由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长,副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长,过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室,杨春艳任办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作,确保劳动竞赛活动有组织上的保障。 三、总体目标 以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素养、构建和谐灯饰为重点,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体,实现自身素养上层次、技术技
12、能上等级、本职工作出成果的目标。 四、活动要求 1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”,经过活动开展,到达“强素养、创佳绩、展风采”的目的,充分发挥“科室”、“班组”、“岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用,以“创立一流班组,争当灯饰先锋”为资料,以一流工作推动管理提升,以一流服务塑造灯饰形象,以一流业绩创行业标杆,以一流团队展示职工风采。 2、仔细组织实施。全体职工要进取投入到“劳动竞赛”活动中来,做到“三个结合”:把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室(班组)相结合,与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合,与加强职业道德、提高服务质量相结合,推动活动健康深化地开展。 五、竞
13、赛主题 为灯饰事业发展树品牌、展形象。 六、竞赛时间 20_年元月至12月 七、竞赛资料 各维护队争创“班组”、选树“岗位能手”,各职能科室争创“科室”。 八、竞赛考核 (一)岗位能手考核。 1、考核标准:劳动纪律、平安生产、礼貌作业、工作看法、思想作风等五个方面。 2、考核程序:各队对本队人员每月工作情景进行考核计分,然后全体人员进行民主测评,队长举荐一名季度“岗位能手”,处劳动竞赛考核小组依据民主测评、队长举荐、月度考核结果进行综合考评,确定季度岗位能手。 (二)“班组”、“科室”、考核。 1、考核标准:劳动纪律、设施完好率、“投诉”处理情景、材料的领料制度、平安工作、精神礼貌建设、处支配
14、工作完成情景等7个方面。 2、考核程序:各队负责人总结当月工作情景及下月工作支配,生产管理科、政工科、机料科依据各队劳动纪律、工作实绩、思想作风、内部管理、平安生产等五个方面工作完成情景进行评分,生产管理科进行月、季度考核统计,处劳动竞赛考核小组依据各队月考核结果进行综合考评,确定季度班组。 3、科室考核标准:劳动纪律、工作看法、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面。 考核程序:由各部门负责人总结当月工作情景及下月工作支配,并对劳动纪律、工作看法、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面作出自评,办公室进行月、季度考核统计,处劳动竞赛考核小组依据各科室月考核结果进行综合考评,确定季度科室。 (
15、三)每季评比“班组”一个、“科室”一个、“岗位能手”四名。 (四)年度“班组”从季度“班组”中产生,处竞赛领导小组对季度“班组”进行综合考评,评比年度“班组”,并举荐参与局“工人先锋号”的评比。 (五)举荐参与局“首席员工”的评比在季度“岗位能手”中产生。处每半年对季度“岗位能手”进行综合考评,经处劳动竞赛领导小组评定举荐参与局“首席员工”的评比。 九、竞赛表彰嘉奖 1、评为季度“科室”的,嘉奖400元。 2、评为季度“班组”的,嘉奖1000元。 3、评为季度“岗位能手”的,嘉奖200元人。 4、评为局“首席员工”的,嘉奖1200元(200元6个月)。 5、评为局“工人先锋号”的,嘉奖500元
16、。 十、竞赛要求 1、统一思想,提高相识。围绕处今年目标任务,尽职尽责的工作,各部门全体人员进取参与竞赛活动。 2、加强学习,狠抓落实。各部门组织人员学习实施方案,进取主动做好各项工作,确保劳动竞赛的顺当进行。 五一劳动主题活动举荐4 活动目的: 1.知道5月1日是国际劳动节。 2.知道身边的人都是劳动者,他们用劳动为大家服务,有敬重和酷爱他们情感。 3.在活动中培育劳动意识,学习劳动技能,体验劳动生活。 活动打算: 1.结合活动谈话:让幼儿懂得劳动的辛苦,敬重他人的劳动。 2.读报和收集关于社会新闻,关切身边的事。 3.大班幼儿主动参加制作宣扬小旗。 4.创设环境:老师和幼儿共同收集材料,布
17、置成人劳动成果展览会(可用实物也可用图片),预备一些成人劳动的照片和图片。 5.预备一些小水桶、抹布、小刷子等工具,供幼儿劳动之用。 选择人物(如商店售货员,公路上执勤的警察叔叔,清洁阿姨),带领幼儿视察成人的劳动。 活动方案: 小班活动:环保小卫士 1.通过晨间谈话、集体活动进行有关:我会自己洗手、我会自己脱 衣服、我会自己吃饭等系列活动,让幼儿在日常的劳动中学会生活的自理实力,逐步培育他们的劳动意识。 2.通过我是环保小卫士的主题活动,为我们四周的环境进行捡垃圾的活动。 中班活动:自己的事情自己做 1.通过自己的事情自己做这一主题开展我会自己叠被子、我会自己穿衣服我会自己叠衣服、我能自己擦
18、椅子我会扫地等活动,以促进幼儿的自理实力,以及酷爱劳动的欢乐。 2.通过班级的各项活动后,进行年级组的自理实力竞赛活动,详细项目就是班级已经进行了的各项活动如:叠被子穿衣服叠衣服擦椅子扫地。 大班活动:我是劳动小明星 1.进行关于五一劳动节的教学活动。 2.各班级充分利用五一劳动节的节日教化资源,进一步挖掘了潜在资源,开展从小做个勤劳人的德育活动,敬重并感谢劳动者,尝试体验成人的劳动。 3.以班级为单位对园内、园外的不同区域进行浇灌花草树木、拔拔杂草等活动。 温馨提示: 1.活动切实对儿童的成长有帮助、有提升; 2.全部幼儿经验过的活动,都请第一时间与我们的同伴、同行、家长共同共享; 3.注意
19、平安和卫生。 五一劳动主题活动举荐5 小班活动:环保小卫士 1、通过晨间谈话、集体活动进行有关我会自己洗手、我会自己脱 衣服、我会自己吃饭等系列活动。让幼儿在日常的劳动中学会生活的自理实力,逐步培育他们的劳动意识。 2、通过环保小卫士的主题活动,为我们四周的环境进行捡垃圾的活动。 中班活动:自己的事情自己做 形式: 1、通过自己的事情自己做这一主题开展,我会自己叠被子、我会自己穿衣服、我会自己叠衣服、我能自己擦椅子、我会扫地等活动,以促进幼儿的自理实力,让幼儿体会劳动的欢乐。 2、在班级的各项活动后,进行年级组的自理实力竞赛活动,详细项目就是班级已经进行了的各项活动如:叠被子、穿衣服、叠衣服、擦椅子、扫地。 大班活动:我是劳动小明星 1、各班级充分利用“五一”劳动节的节日教化资源,进一步挖掘了潜在资源,开展“从小做个勤劳人”的德育活动,敬重并感谢劳动者,尝试体验成人的劳动。2、以班级为单位包干院内、院外的不同区域进行浇灌花草树木、拔杂草等活动 特殊说明: 1、此活动选择任一天或几天以班级为单位进行。 2、此活动须要挖土和浇水的工具,请老师们提前做好收集的打算。 五一劳动主题活动举荐
限制150内