仓库管理员年终个人工作总结最新10篇范文.docx
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1、仓库管理员年终个人工作总结最新10篇更多关于工作总结内容举荐(点击进入) 员工个人自评及工作总结 老师教化教学工作总结 部队士兵个人年终工作总结 年度护士个人工作总结 仓库管理员年终个人工作总结1 20_年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自我的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。 二、强化工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、
2、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自我,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自我最大本领为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据情景整理库房,并进取向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作安排 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自我工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加
3、强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是接着加强业务学习,进取争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。 应对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在_主任的领导和同志的帮忙的下,我必需能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 此刻的成品管理还存在一下问题: 1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法限制其不合格品产生的情景下,应供
4、应必需的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料管理力度不够。到此刻为止,还没有一套理解的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了必需的隐患,也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 期望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改善不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理必需会再崭新姿。 仓库管理员年终个人工作总结2 20_年,在领导的教化和领导下、在同事们的帮忙和支持
5、下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库管理工作。此刻,我已能够娴熟驾驭仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细微环节中发觉问题,坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自我出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里,我将这段时间的学习、思想和相识总结如下: 一、加强学习,严格执行专业化流程操作 进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚起先,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自我的任务,惊慌而有序地进行着。高温库的来往业务困难,可是有一套长
6、期以来积累的阅历,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。 经过一段时间的学习,我起先试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细微环节我都细心翼翼,仔细视察,并有了独到的见解。最近两天,我起先试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自我训练成为精彩的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符
7、,不得有丝毫懈怠 在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不一样产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了很多。 在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有可能也许似乎,仅有是与不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作过程中,我虽然工作
8、仔细、进取主动、不断与同事联系与沟通、细致地视察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作安排,使自我的工作做到更好、更精,不断提高自我的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的指责和指导。 此刻是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,可是这并不代表我们的工作简便了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不提高就等于落后,所以,我一向在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的
9、工作中,我将以此为努力的方向。 仓库管理员年终个人工作总结3 时间飞逝,转瞬间20_年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。 一、材料申购 依据公司要求和项目部的生产实际,对所须要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报备品备件安排表,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购须要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。 二、入库 规范库
10、存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部须要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不贴合规定要求,则刚好办理退、换货手续。经过严格筛选和层层把关的仔细管理,杜绝了不贴合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。 三、材料保管 物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,坚持库房的整齐。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、驾驭库存
11、物料有效期情景,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,刚好更新各类台帐,做到账、卡、物相符。进取协作生产须要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请安排,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 四、材料发放 严格执行仓库管理制度。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的奢侈和丢失。做好后续跟踪事宜,协作生产刚好做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。 五、仓库管理目标 在总结阅历的基础上,也找
12、出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。 (1)时时做好仓库的6S工作,坚持环境整齐,所存放的物料井然有序; (2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一样,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象; (3)加强与各岗位的沟通,吸取好的提议,为生产做好服务,确保生产正常运行; (4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。 仓库管理员年终个人工作总结4 光阴荏苒,岁月如梭,20_不知不觉在指尖悄然逝去,20_年迎面而来。回想过去,应对眼前,展望将来!有提高的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历
13、,为以后的工作做好了充分的打算。现将工作总结如下: 一、工作总结 1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作安排。经过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能刚好地发觉并解决问题。 2、刚好收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料刚好的进行收发整理,并定期自盘,合格物料刚好清点进仓,输单员刚好做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一样,使仓库工作做到日清日毕。 3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。 4、调整物
14、料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。 5、退供应商不良品的刚好处理;每周统计不良品给相关部门并刚好跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了刚好的处理。 6、加大了物料的追踪工作;对即
15、将断货的物料进行合理追踪,并和选购、生产等个个部门进取沟通,确保到料刚好。降低生产滞留。20_年悄然离开,回想自我在这一年的工作,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点: 二、存在的不足以及改善措施: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的事物,比较较生疏的地方没有进取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,经过公司这个平台到达资源共享,从而提高自我的业务水平。 2、缺乏安排性;在工作过程中,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导
16、不满足不说,自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。 三、20_年工作安排 1、保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅,刚好发料,刚好进仓,保证车间的正常生产,做到刚好处理各部门反映的问题。 2、仓库人员的换岗;在20_年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作,能够培育仓库人员的多方面本领,熟识多的物料,在其他人员调休的情景下能够帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。 3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都能够按制度作业仓库流程,做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门
17、的任何一项工作。 4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。 5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料刚好;库容;做账刚好等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来确定员工的工作表现,而是以精确数据来确定员工的工作本领。 6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大数量少等特点,便利仓储人员盘点,可做为月盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日
18、查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点,B、C类物资可做为季度盘点。 7、员工培训;培训安排,对员工进行5S、平安、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。 作为公司中一个一般的职员,我不要求什么,只要求自我做的更好,不断的在提高,自我的本领有限,可是本领是一方面,看法是另一方面。只要仔细的工作,我信任我是会做的更好的,这些都会相识到,我信任我能够做好! 仓库管理员年终个人工作总结5 20_年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关切帮忙下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了
19、更进一步的提高。现将20_年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的看法。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 一年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的职责感和事业心。进取主动学习专业学问,工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作本领和详细业务方面。 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货情景与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的
20、目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务: 1、统计情景:能刚好做到电话跟踪客户收货情景与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。 2、收货情景:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的情景,要刚好汇报给选购部。 3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本精确。 三、存在的不足。 总结一年的来的工作,虽然取得了必需的成果,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距。一方面,由于个人本领素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必需的差错;另
21、一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情景不够刚好。 四、20_年工作安排 下一年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作: 一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行详细谋划,明确资料、时限和须要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 二是加强工作培育。始终坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、进取进取的工作作风。 仓库管理员
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