池州珠宝项目招商引资方案(参考模板).docx
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1、泓域咨询/池州珠宝项目招商引资方案报告说明据中国珠宝玉石首饰行业协会,截至2020年末,全国珠宝零售门店数量约为8.1万家,经测算全国珠宝零售门店天花板约为12万家,可新增3.9万家。目前一线城市的门店密度相对饱和,其他级别城市的开店空间以一线城市为标准;由于门店密度与当地经济水平相关,我们假设不同级别城市门店密度上限与城市的GDP成正比,如新一线城市的门店密度=一线城市门店密度*新一线城市人均GDP/一线城市人均GDP;饱和状态下的门店数量门店密度当地人口数量。对一线城市门店密度的增长空间进行敏感性测算(10%),得出开店空间大致为109,161133,419家。根据谨慎财务估算,项目总投资
2、39701.15万元,其中:建设投资31477.90万元,占项目总投资的79.29%;建设期利息344.71万元,占项目总投资的0.87%;流动资金7878.54万元,占项目总投资的19.84%。项目正常运营每年营业收入68700.00万元,综合总成本费用52284.89万元,净利润12021.68万元,财务内部收益率23.85%,财务净现值20946.13万元,全部投资回收期5.31年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本期项目是基于公开的
3、产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 行业发展分析9一、 黄金类毛利率低于非金类,与金价相关性较强9二、 通过门店密度测算,市场开店天花板约12万家11第二章 项目背景分析13一、 加盟模式下净利率、周转率通常高于直营13二、 下沉市场渗透低潜力大,成为珠宝品牌必争之地16三、 实施产业强市战略,加快发展创新型现代产业体系18第三章 项目总论22一、 项目名称及项目单位22二、 项目建设地点22三、 可行性研究范围22四、 编制依据和技术原则23五、 建设背景、规模24六、
4、项目建设进度25七、 环境影响26八、 建设投资估算26九、 项目主要技术经济指标27主要经济指标一览表27十、 主要结论及建议29第四章 项目建设单位说明30一、 公司基本信息30二、 公司简介30三、 公司竞争优势31四、 公司主要财务数据32公司合并资产负债表主要数据32公司合并利润表主要数据33五、 核心人员介绍33六、 经营宗旨34七、 公司发展规划35第五章 建筑物技术方案41一、 项目工程设计总体要求41二、 建设方案42三、 建筑工程建设指标43建筑工程投资一览表43第六章 选址方案45一、 项目选址原则45二、 建设区基本情况45三、 推进开发区高质量发展49四、 项目选址综
5、合评价50第七章 法人治理51一、 股东权利及义务51二、 董事55三、 高级管理人员59四、 监事62第八章 SWOT分析说明65一、 优势分析(S)65二、 劣势分析(W)66三、 机会分析(O)67四、 威胁分析(T)67第九章 发展规划71一、 公司发展规划71二、 保障措施77第十章 运营模式分析79一、 公司经营宗旨79二、 公司的目标、主要职责79三、 各部门职责及权限80四、 财务会计制度83第十一章 工艺技术及设备选型87一、 企业技术研发分析87二、 项目技术工艺分析89三、 质量管理90四、 设备选型方案91主要设备购置一览表92第十二章 原辅材料成品管理93一、 项目建
6、设期原辅材料供应情况93二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理93第十三章 项目节能方案95一、 项目节能概述95二、 能源消费种类和数量分析96能耗分析一览表96三、 项目节能措施97四、 节能综合评价98第十四章 进度计划方案100一、 项目进度安排100项目实施进度计划一览表100二、 项目实施保障措施101第十五章 投资估算102一、 编制说明102二、 建设投资102建筑工程投资一览表103主要设备购置一览表104建设投资估算表105三、 建设期利息106建设期利息估算表106固定资产投资估算表107四、 流动资金108流动资金估算表109五、 项目总投资110总投资及构成一览表11
7、0六、 资金筹措与投资计划111项目投资计划与资金筹措一览表111第十六章 经济效益及财务分析113一、 基本假设及基础参数选取113二、 经济评价财务测算113营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表115利润及利润分配表117三、 项目盈利能力分析118项目投资现金流量表119四、 财务生存能力分析121五、 偿债能力分析121借款还本付息计划表122六、 经济评价结论123第十七章 项目招标方案124一、 项目招标依据124二、 项目招标范围124三、 招标要求124四、 招标组织方式125五、 招标信息发布128第十八章 项目总结分析129第十九章 附表131营业收
8、入、税金及附加和增值税估算表131综合总成本费用估算表131固定资产折旧费估算表132无形资产和其他资产摊销估算表133利润及利润分配表134项目投资现金流量表135借款还本付息计划表136建设投资估算表137建设投资估算表137建设期利息估算表138固定资产投资估算表139流动资金估算表140总投资及构成一览表141项目投资计划与资金筹措一览表142第一章 行业发展分析一、 黄金类毛利率低于非金类,与金价相关性较强黄金类产品毛利率较低,镶嵌类毛利率较高。据中国珠宝玉石首饰行业协会,兼具投资保值属性和饰品属性的黄金类产品一直在中国珠宝市场占据主导地位。相对于K金、钻石镶嵌类饰品,黄金类产品不易
9、加工、设计感相对较差、价格透明,毛利率偏低。细分品类看,投资属性强的产品(如金条等)毛利率低于饰品属性重的黄金首饰类产品。从定价模式看,“按克计价”使价格更透明化,毛利率低于“按件计价”黄金产品,2021年开始头部品牌逐渐提升“按克计价”黄金比重。从个股看,黄金类产品占比越高的公司通常毛利率越低。潮宏基主打时尚珠宝首饰(K金类产品),2020年时尚珠宝首饰营收占比68.8%,传统珠宝首饰营收占比20.2%,毛利率为35.8%;周大生以镶嵌类产品为主,2020年镶嵌类首饰占比43.5%,素金首饰占比33.0%,其毛利率为41.0%;周大福/老凤祥/中国黄金以黄金类产品为主,2020年黄金类产品占
10、比分别为40.4%/73.6%/98.4%,毛利率分别为28.61%/8.2%/4.0%。黄金类产品毛利率与金价具有一定正相关关系。收入端看,“按克计价”黄金类产品的销售价格一般采用随原材料价格波动而调整的定价原则(售价=首饰重量*交易当日金价+加工费);成本端看,对应存货主要采用加权平均法或个别计价法,以直营为主的潮宏基存货周转天数将近12个月;以加盟为主的老凤祥/周大生的存货周转天数在2-4个月;以批发为主的中国黄金存货周转天数在1-2个月,因此存在一定的成本计入相对滞后且平滑。当金价发生波动时,珠宝企业实时变动“按克计价”黄金的售价,但是成本并不会立刻随时波动,这就导致从短期维度看,金价
11、的波动将在公司的毛利端充分体现。以老凤祥为例,其存货周转天数在2个月左右,在短期内销售毛利率与金价基本保持同向波动。黄金租赁业务和黄金T+D延期交易业务有助于规避金价波动风险。珠宝企业一般采用黄金租赁业务或黄金T+D延期交易业务等衍生工具对冲金价波动风险。黄金租赁业务指企业按照一定租借利率从银行借入黄金并对租入黄金拥有处置权,当租借到期后,归还等质等量黄金。金价下跌时黄金类产品售价即时下调,在黄金租赁业务下,原料的实际采购成本下降,从而稳定企业经营业绩;金价上涨时原料的实际采购成本上涨,将冲减掉部分金价上涨所带来的利润。黄金T+D延期交易业务可通过买入(多头)操作来锁定原料采购成本,对冲金价上
12、涨风险;也可通过卖出(空头)操作降低金价下跌导致的经营风险。二、 通过门店密度测算,市场开店天花板约12万家据中国珠宝玉石首饰行业协会,截至2020年末,全国珠宝零售门店数量约为8.1万家,经测算全国珠宝零售门店天花板约为12万家,可新增3.9万家。截至2022年1月15日,北京/上海/广州/深圳的珠宝门店数量分别为3,011/3,062/3,897/3,882家,一线城市总门店数量为13,852家;据国家统计局,截至2020年12月,北京/上海/广州/深圳的人口数量分别为2,488.2/2,189.0/1,874.0/1,763.4万人,一线城市总人口为8314.6万人;我们以门店密度(门店
13、密度=门店数量/总人口)作为测算依据,当前一线城市的平均门店密度为1.67家/万人(13,852家/8314.63万人)。目前一线城市的门店密度相对饱和,其他级别城市的开店空间以一线城市为标准;由于门店密度与当地经济水平相关,我们假设不同级别城市门店密度上限与城市的GDP成正比,如新一线城市的门店密度=一线城市门店密度*新一线城市人均GDP/一线城市人均GDP;饱和状态下的门店数量门店密度当地人口数量。对一线城市门店密度的增长空间进行敏感性测算(10%),得出开店空间大致为109,161133,419家。第二章 项目背景分析一、 加盟模式下净利率、周转率通常高于直营直营业态下毛利率通常较高,加
14、盟模式下毛利率通常较低。在直营模式下,珠宝企业直接向终端消费者销售,简化了流通环节,减少了其他环节的利润分成,故毛利率高。直营模式包括自行开店和联营合作两种模式,自行开店模式下获得的毛利全部属于公司,而联营合作模式下,购物中心、百货商场等合作方会从中抽取提成,故联营合作的毛利率低于自行开店;在加盟渠道下,企业要给加盟商部分让利,使得企业毛利率偏低;银行渠道下,银行从中获取分成或代理服务费,且销售的产品一般是低毛利率的投资类黄金产品,故毛利率偏低;经销/批发下,售价低销量大使得毛利率低。对于品牌方来说,通常加盟门店数量占比越高,毛利率越低,但整体看,渠道对于个股的毛利率影响程度较小。横向比较,2
15、020年潮宏基加盟店数量占比最少(为54.4%),其毛利率较高(为35.8%);2020年老凤祥的加盟店数量占比最高(为96.3%),毛利率最低,为8.2%;2020年周大生的加盟店数量占比为94.1%,但有50%左右的产品为高毛利的镶嵌类首饰,使其毛利率水平相对较高,2020年为41.0%;2020年周大福的加盟店数量占比为64.9%,毛利率为28.6%。从单个珠宝品牌纵向比较看,潮宏基的加盟店数量占比从2018年的37.2%增至2020年的54.4%,其毛利率水平随之下滑,从38.8%下降至35.8%;老凤祥的加盟店数量占比从2014年的93.9%提至96.3%,其毛利率从9.7%下滑至8
16、.2%。期间费用率:直营业态下期间费用率通常高于加盟业态。期间费用包含销售费用、管理费用和财务费用,其中销售费用占比最多,如2020年老凤祥的销售费用占期间费用的48.98%;同期潮宏基和周大生销售费用占比高达80%以上。因此渠道对销售费用占比影响最大。在直营业态下,门店销售人员薪酬、门店租金支出、物业费及水电费等销售费用均需公司承担,故销售费用较高;在加盟渠道中,上述费用由加盟商承担,故销售费用较低。从个股看,以直营为主的潮宏基销售费用率/期间费用率最高,2020年分别为22.71%/29.39%;以经销为主的中国黄金销售费用率/期间费用率最低,分别为1.05%/1.68%;以加盟为主的老凤
17、祥/周大生/周大福的销售费用率和期间费用率介于两者之间。综合毛利率及费用率因素,加盟业态下净利率通常较高。从个股来看,从加盟店数量占比看,企业的净利率随加盟店数量占比增加而增加,周大福的加盟门店数量占比增长,从2015年的37.5%提至2020年的64.9%,同期净利率从5.3%提升至8.8%;2014-2020年老凤祥的加盟店数量占比保持为90%以上,其净利率相对稳定,在3.8%左右;周大生的加盟店数量占比持续增长,从2014年的84.6%增至2020年的94.1%,净利率保持增长状态,同期从12.2%提升至19.9%;潮宏基开始布局加盟门店网络,加盟店数量占比从2018年的37.2%增至2
18、020年的54.4%,将净利率从2.2%拉高至4.5%。从加盟渠道营收占比看,2017-2020年周大生的加盟渠道营收占比最高,在60%以上,同期净利率在15%以上;周大福/潮宏基的加盟渠道营收占比提升,其净利率呈现出上扬态势;中国黄金的90%以上的产品为低毛利的黄金类产品,使其净利率处于低位。加盟模式下通常周转率高。直营模式下,一方面,门店直接面向终端消费者,在商品销售给顾客并收取货款时确认销售收入,销售周期较长;另一方面,门店存货和展品均属于企业存货,故存货周转率也较低。加盟/经销模式具有典型的批发特征,将产品交付于加盟商后即可确认收入,且加盟门店的存货和展品不属于企业存货(周大福除外),
19、故周转率高于直营模式。从个股看存货周转率和总资产周转率,直营为主的潮宏基存货周转率和总资产周转率最低,1-3Q2021年年化处理后分别为1.3次/0.9次;批发为主的中国黄金存货周转率和总资产周转率最高,同期分别为10.8次/4.7次;加盟为主的老凤祥存货周转率和总资产周转率较高,同期分别为4.3次/3.2次;周大福以加盟为主,但在加盟商将产品销售给终端消费者时才确认批发营业额,在此之前,加盟商的产品也在企业的存货范畴中,故其存货周转率和总资产周转率处于低位,同期分别为1.4次/1.2次。二、 下沉市场渗透低潜力大,成为珠宝品牌必争之地分地区看,珠宝门店主要集中于华东地区和华南地区。据百度地图
20、统计出各品牌珠宝门店在各个省份的分布,截止2022年1月,周大福和中国黄金的门店主要分布于广东与江苏,占比分别为12.2%/8.9%和9.3%/8.8%;老凤祥有9.8%和7.5%的门店位于江苏和广东,并延展到河南地区,门店数量占比为7.2%;周大生主要位于河南/山东/四川,门店数量占比分别为10.2%/8.8%/8.3%;潮宏基的门店集中于江苏/浙江,占比分别为20.8%/11.1%。高线城市的珠宝渗透相对饱和,低线城市渗透低仍有提升空间。根据世界黄金协会调研,2016年一线城市的黄金/钻石/铂金饰品渗透率(拥有珠宝的人占调研总人数的比例)分别为71%/61%/63%;二线城市分别为67%/
21、48%/51%;三线城市为70%/37%/46%。二三四线城市的钻石和铂金饰品渗透率低,与一线城市相比还有很大的提升空间,随着消费观念的改变以及消费结构的升级,低线城市非金饰品渗透率将进一步提升。国内珠宝品牌逐渐向低线城市拓展,比如在3M2018-9M2021期间,周大福在一二线城市的门店占比逐渐下降,从3M2018的66%下滑至9M2021的53%,三线及以下城市的占比增长13pct,由3M2018的34%增长到9M2021的47%。共同富裕构建橄榄型分配结构,扩大中等收入群体占比,提高整体消费能力。2020年10月以来,我国出台多项关于“共同富裕”的政策,如2021年8月召开的中央财经委第
22、十次会议对共同富裕作出全面而具体的部署,明确提出“形成中间大、两头小的橄榄型分配结构”。据中央财经委第十次会议,截至2020年,我国低收入群体占总人口比重超过70%,中等收入群体占总人口的27%左右,为推动橄榄型分配结构,将增加低收入群体的收入,从而扩大中等收入群体占比,将推动边际消费需求持续提升,居民整体消费能力提高,促使消费需求释放。城乡收入差距缩小,低线城市释放更强的消费潜力。据国家统计局数据,截至2020年12月,三线及以下城市覆盖中国近95%的土地,人口为9.3亿人,占比66.1%,下沉市场人口基数大、范围广、地域分散的特点孕育庞大的市场空间。随着城镇化进程的推进和共同富裕政策的出台
23、,城乡居民收入差距不断缩小,城乡居民收入可支配收入比值从2013年的2.81下降10.77%至2021年的2.50,三线及以下城市的消费增速于2015年达到18.6%,反超二线及以上城市的11.3%。下沉市场的富裕家庭数量增加,推动珠宝首饰消费。据麦肯锡2020年中国消费者调查报告,2010-2018年三四线城市的宽裕小康和大众富裕家庭(年可支配收入达到14万至30万人民币)数量增加,占三四线城市人口的比例从2010年的3%上升至2018年的34%,富裕家庭数量CAGR达38%,高于一二线城市的23%。低线城市越来越多消费者的收入达到小康和富裕水平,将利好黄金珠宝消费需求提升。三、 实施产业强
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