仓库工作总结报告2022通用范本.docx
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1、仓库工作总结报告2022通用仓库工作总结报告2022通用1 光阴如梭,_年已过了半年,在这将近半年里我学到了许多,特别感谢公司供应给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了许多。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半来的详细工作状况汇总如下: 一、认仔细真,做好本职工作。 一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的精确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保
2、证库存数据的精确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时支配的工作与主动参加整理工作,深化工作平安意识,提出各项合理化看法。刚好与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。 二、严于律已,自觉遵守各项制度 严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和指责并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎仔细,向领导汇报的细致检查,日常工作要记录并刚好上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;肃穆办公室纪律,工作不懈怠,不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。 三、存在的不足 一些事还无法按部就班的做好,须要增加自己的毅力不够。 二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中变
3、更工作方法,不断创新完善。 仓库主管上半年个人工作总结 时间飞逝,岁月如梭,年度已经过半。为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将仓库半年工作总结如下: 1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。入库刚好登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以山庄利益为重,爱惜山庄财产,不监守自盗。 2、合理支配物品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不混和乱堆,保持仓库的整齐。能正确驾驭产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用的作用。 3、主动协作山庄各部门工作,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的奢侈。
4、负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物两者相符。主动做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 4、在纪委专案与旅游旺季,听从山庄支配,主动参与客房帮工与餐饮洗刷餐具、打扫卫生,不计个人得失,任劳任怨。 5、职教中心搬家,从选择家具到装车运输,不畏辛苦,不畏酷暑,始终战斗在一线。总之,上半年所做的工作,离不开财务部领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作。对于取得的成果,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,我将不懈的努力争取做到更好,努力改正过去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,为山庄的发展前景尽一份力。 上半年,在山
5、庄领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一样,紧密协作,顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务安排、财务分析、费用管理和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,现将半年来工作汇报如下: 1、年财务预算安排工作。今年1月份,依据总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复探讨历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着安排指标主动开拓稳妥的原则,在反复听取各方面看法的基础上,总公司上报了年公司财向务安排。并且,依据总公司下达公司的年安排任务,层层分解落实,下达了有关部门年安排任务指标。同时,为了保证财务安排的顺当完成,财务部对各部安排任务进行逐月检查和分析,刚好
6、发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。 2、年年财务决算工作。年年财务决算工作,是公司会计报表第一次上报总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,加班加点不计酬劳,仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了具体的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。 3、财会工作量化管理。年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔
7、、财务安排、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行详细量化,依据轻重缓急,详细分工,规定时间,落实到人,月初安排,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,惊慌、规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策供应了重要依据。 4、财务人员业务学习。为了仔细贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,比照新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业
8、务技术水平。 5、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进行了仔细登记,根据会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。 6、协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。 7、完成年年各种税务清算工作任务。 8、年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。 9、协作公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。 下半年财会工作要点: 1、公司已4年没有接受日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工作的重点。 2、组织财会人员接着学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。 3、搞好资金结算,加强与银行的联系,打算多次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务。 4、进
9、一步搞好财务部财会量化工作管理。 5、提高会计电算化工作质量。 四、下半年的工作准备 1、一路既往抓发货。要理清发货流程,更细化的,更明朗的。要不断总结提高,完善 2、要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。 3、对仓库存在的问题不断提出主动及合理化看法。 例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应当好好深思探讨并付诸实际行动的。 上半年成品仓的工作还算美满,我对下半年的工作充溢信念与期盼仓库在将来的半年能有一个更崭新的面貌! 仓库工作总结报告2022通用2 20_年在公司领导和同事的帮助和关切下,在各部门的亲密帮助协作下,原料仓的各
10、项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整风光貌面貌一新。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结: 一、加强理论学习,努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的须要,3月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技
11、术性并不高,但须要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、实力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,激励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平常自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下
12、,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、树立服务意识,主动融入集体 原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中,我主动加强与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会耐性帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的帮助和引领下,我熟识了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在
13、这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝合力、高效率的工作方法和实事求是的工作看法。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热忱,也擅长帮助他人。公司的领导都很关切下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手。 三、心系本职工作,仔细履行职责 虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还须要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此,我依据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的管理实践,制
14、定和实施相应的改进和创新安排,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。 (一)严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库刚好登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特别状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱惜公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。主动协作各部门的领料工作,刚好填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题刚好汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一样:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能
15、发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题刚好解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事刚好处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。 (二)合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的'整齐。能正确驾驭产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 (三)定期盘点,主动协作工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必需刚好登记入账,确保物料进
16、出及结存数据的正确无误,做好进销存明细帐,使电脑帐目能刚好反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差削减到最低,特殊是比较重要的原料,力求无误。 一方面是为各部门供应库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。其次是是给选购部供应精确的库存数据,并供应合理化的建议,与选购协作,努力降低库存量,加速库存周转率。再就是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的奢侈。最终是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。 (四)加强平安管理,注意防火、防潮平安工作。平常注意强调仓管
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