主任竞聘述职报告五篇精编.docx

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1、主任竞聘述职报告五篇主任竞聘述职报告范文一 敬重的各位领导、各位评委： 大家下午好。 特别感谢院领导给我这个机会参与今日的科主任竞职。 我叫_，今年37岁，医学硕士，现任副主任医师。1994年毕业于_高校医学院，2006年取得了医学硕士学位。临床一线岗位上工作13年。平素遵纪遵守法律，诚恳待人，组织纪律性强，胸怀宽广，身体健康，作风正派，品德端正，有较强的全局观念，严于律己，宽以待人，能妥当处理好同事之间的关系，能搞好科室之间的协调。13年来发表文章7篇，其中核心期刊5篇;主持完成科研项目一项，参加科研项目一项。参与国际会议一次。 我参与工作13年来，工作勤奋努力，业务基础扎实，不怕苦不怕累，

2、对业务有执着的追求，擅长发觉临床问题并探讨解决;具较强的病人收治实力。13年的一线工作阅历，使我对医疗事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些医疗工作的阅历，总结了一些医疗管理的体会，假如能得到领导和同志们的信任，走上班组长的工作岗位，我信任我有信念有实力做一名称职的。医疗组长，为医院的发展、为医疗事业做出更多的贡献。13年来我亲身经验了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到焦虑担心，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。 假如我竞聘胜利，我将在院长、科主任、医务处及党组织的领导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高医疗质量： 一、把病人的收治

3、放在首要位置，病人的来源和质量是科室工作的基础和维持长期发展的必要因素。 二、把医疗平安放在工作的首位，防范和削减医疗纠纷。营造和谐融洽的医患关系、医护关系。 我认为应从三方面抓好医疗平安，一是加强对患者病情的驾驭。二是加强对患者病情的视察。三是做好同患者的沟通，争取患者的信任。 三、加强临床医生人员的“三基”培训，带出一支高素养的医疗队伍。 医生的业务素养是确定治疗质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习，不断提高管床医生的整体素养。 四、抓好患者的健康教化，提高患者的满足度。 俗话讲得好：“身教重于言教”。医生组长的自身素养是影响着治疗效果、工作质量以及科室的凝合力的重要

4、因素。因此，我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术实力、人际关系等方面更上一层楼。 五、抓好医疗教学和科研工作。 在平常工作中，做好见习、实习、进修医师和低年资医师的带教工作，依据医疗的实际和专业的需求开展一些必要的临床探讨工作，以科研来带动整个业务的更大发展。 假如我能有机会走上医生组长岗位，我将尽努力履行好我的职责，创建性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、平安、欢乐的工作环境，创建良好的经济效益和社会效益。 假如我不能竞职胜利，我也将一如既往地做好临床医疗工作，为患者供应优质的医疗服务，主动协作科主任开展工作，为医疗质量的持续提高、为医院更加美妙的明天贡献我的全部力气。 诚

5、心希望大家能给我一分支持，给我一分激励。 我信任我有实力、有决心、也能干好这项工作。 感谢大家! 主任竞聘述职报告范文二 各位领导、各位同事： 首先感谢领导对我的信任和培育，感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成果。下面我分四点向大家汇报。 一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围 主动参与医院和上级部门组织的各类学习，仔细学习实践科学发展观，自觉钻研业务，主动撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善沟通、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，沟通心得，疑难的病例，集体会诊;激励并支持科室成员接着教化、进修学历等，促进了科室

6、成员素养的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个，其中加强对年轻医生基本技能和基础理论培训被医院评为优秀提案。 二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌 努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪遵守法律，工作主动，仔细负责;做事公允、公正;生活上尽力关切帮助他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情开心，热忱工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特殊是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，很多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人

7、满足。 三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面 管理树形象，管理出效益。抓责任制的落实，实行一条龙负责制，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的仔细、规范、刚好。严格实行上级医师负责制，有疑难集体探讨，最终由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立修理档案，提高仪器设备的整齐和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满足度测评中，都取得较好的成果。 四、主动宣扬，沟通合作，实现任务超额完成 特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓服务看法，热忱对待病人，加强医患沟通;主动宣

8、扬，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。 当然还有很多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导信任，我会在今后年的工作中努力改进，取得更好的成果。 主任竞聘述职报告范文三 各位干部、各位与我共事多年的伙伴，感谢大家给我一个站在这个平台演讲的机会，在座的各位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮助和激励的良师益友，在大家的帮助和栽培育下，我度过了在工作岗位上十多年的岁月时间，我从一

9、个走出高校校门的莘莘学子，变为一名在专业技术方面略有专长的副主任药师，在此再一次感谢全部赐予我帮助和栽培的领导和挚友们。 我于年毕业于医学院，高校学历，同年被安排至玻璃厂职工医院药械科工作，于年月调至市药检所工作，现为副主任药师职称，民革党员。我参与竞聘的岗位是医疗器械室主任职位。我之所以竞聘这个岗位是因为我具有以下几方面的优势： 一是比较扎实的理论专业学问，古人云“读书万卷始神通” 自参与工作以来我始终要求自己努力的博览群书，广泛吸纳各方面的新学问、新信息，勤钻研、多思索，不断丰富自己，提高自己，用扎实过硬的理论学问迎接我所经验的每一项工作。我先后撰写论文四篇，其中一篇刊登在刊物上，三篇刊登

10、在省级刊物上，主持完成市级科研立项一项;参加完成市级科研立项一项;参加中检所科研立项两项。参加过省药检所的多项进口药品质量标准的复核。 二是对工作的看法一贯严谨、踏实 药检所的工作要求是严谨、科学、公正，因此在以往的工作过程中，我能够一如既往的严格要求自己，用务实而负责任的看法完成每一项药品检验工作，保证了每一项检测数据的科学性和公正性。年，受所里的委派，我去省药检所进修三个月，由于我在工作中表现精彩，不仅学习驾驭了到了很多新的试验技能和工作阅历，同时得到了省所领导和同事的好评，在三个月的进修期满后，被借调至省所工作三个月，期间参加了两项中检所科研立项的工作和多项进口药品标准的复核工作。同时对

11、药品微生物限度检查的理论和实践阅历都有了较大程度的提高和进步。 三是有较为丰富的工作阅历 参与工作年以来我曾从事医院药械科的工作、在药检所市药检所的化学室、生测室等多个科室工作过，积累了丰富的工作阅历，特殊是在色谱理论方面有较深刻的学习和钻研，能够有效的解决工作中的困难疑难问题，能够娴熟操作我所现有的两台液相色谱仪、和两台分光光度计等精密仪器，同时对仪器的运用原理、运用技巧进行了大量的钻研和学习，能够处理在仪器的运用过程中遇到的故障和问题。我带教进修人员十名，其中本科生三名、专科生四名。都取得了良好的结果，得到了用人单位的好评。通过对市基层医药市场的调研，撰写了关于加强我市基层医药市场的管理工

12、作的报告作为市政协提案，提交市政府，并获得市政府优秀提案奖。 四是在几位科室主任的栽培和支持下有肯定的试验室管理阅历 我先后在多个科室工作过，帮助几位科室主任完成试验室的管理工作，在生测室工作期间从事试验报告书的复核、试验菌中的'转接和管理;在化学室工作期间完成试验仪器的日常维护和保养。 假如我当选医疗器械室我将会从以下几个方面做好工作： (一)、建立规范、完善的试验室管理制度。医疗器械室是我所的一个新科室，开展这项工作对我所和我个人来说都是一个新的挑战，我会用我饱满的工作热忱和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、仔细的工作看法去迎接这项新的挑战。但凡一向新的工作从规范做起就会有一个

13、比较高的起点，好的起先是胜利的一半，我打算让我所的医疗器械室从建立规范和完善的试验室管理制度起先。 (二)、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领导的指导和支持以及其它科室的帮助和关照，这就意味着我必需协调好方方面面的工作，做到多与领导沟通、刚好而精确的将所领导的决策和指令传达到科室，并严格的贯彻执行;同时还要做好与其它科室的同事的沟通和沟通，做到相互支持、相互学习，有疑难问题向大家请教，共同探讨、共同提高。 (三)、不断学习、不断进龋医疗器械室的工作对我来说是一项全新的工作，这就须要我一切从头起先，在过去比较扎实的理论基础上起先新的学习和提高，向书本学习、向懂行的同事学习、向外单

14、位的专家和学者学习、向实际工作学习，希望自己能够尽快的在医疗器械检验方面得到提高。“学而无止境”这将是我不断学习、不断进取的座右铭。 药检所是我在专业上成长的地方，我感谢这里赐予我的一切。在我的不断努力下;在各任领导的培育下;在在座的诸位同事的帮助下，我在不断的取得进步，接下来我将会迎来新的挑战，我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。无论我能否成为医疗器械室的主任，我都会一如既往的踏踏实实的工作;无论我能否成为医疗器械室的主任，我都要在此感谢你们，感谢大家! 主任竞聘述职报告范文四 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好! 作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条

15、件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成果、诚恳守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充溢温馨与激励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的幻想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大! 作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思索的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份安排，为科室设计一个将来，让“管理变成肃穆的爱”“让创新变成的。福利”，是我始终努力的方向，因为“机会只属于有打算的人”。不在竞争中

16、崛起，就在竞争中消亡。坚韧进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。 第一方面：以德行医扎实工作 作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道：“一位农夫小伙子说救援车一响，一头猪白养;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日穷”。这更肃穆的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用一般药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐性，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康与安静。 其次方面：勤奋上进精益求精 同志们深知，在科学技术日新月异的今日，只有不断的努力学习，才能赶得上快速发展的科

17、学脚步，优秀科主任应不断的充溢自己，利用业余时间学习新学问，接受新信息，驾驭新技术，增加服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素养队伍。 第三方面：以身作则精诚团结 到处身先士卒，专心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以恳切的看法对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教化人，以此产生巨大的凝合力，打造一个协作型的团队。 第四方面：竞争创新创收效益 面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热忱、超前的思维、全新的理念诠释

18、一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信念，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣扬，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。 第五方面：责随意识全局观念 科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员谋福利，为科室和全院更好的发展尽职尽责，不遗余力。在处理局部和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队。 成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求胜利，创建业绩，再创我院的辉煌! 感谢大家我的演讲完毕! 主任竞聘述

19、职报告范文五 一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关切下，仔细落实省卫生厅2_年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，深化学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、侵权责任法、病历书写基本规范、抗菌药物临床应用专项整治活动方案等法律法规，结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满足”活动的要求，以“我院2_年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、安排生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。 一、三级甲等医院创建 仔细学习_省三级综合医院评审标准及_省三级综合医院技术标准，比照我院创建办印发的任务分解

20、表，组织科室人员仔细学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。 二、抓学习，创建“学习型科室” 通过学习基础学问、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平;注意对科室医务人员人文素养及沟通实力的培育，要求大家有爱心、怜悯心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服务实力、服务质量及服务水平。 三、抓医疗核心制度落实，重视医疗平安 妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前探讨制度、手术分级管

21、理制度、交接班制度、疑难病例探讨制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。 四、主动开展临床路径及单病种质量限制工作 根据医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量限制)试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满足度进一步提高。 五、抓团结协作，创和谐科室 妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消退医疗隐患;遇事相互商议、补台，形成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。 六、临床教学、科研 根据医院科研、教学规划仔细实施科室的教学、培训及临床带教工作，注意对年青医师业务素养及沟通实力的培育。 在科室X主任领导下，我尽力当好助手，通过大家的辛勤工作，我科20_年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、类手术例数、床位运用率、业务收入等指标较2015年显著提高;药品比例、抗生素运用率有所下降。 20_年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。 主任竞聘述职报告