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1、 湄洲日报 /2018 年 /3 月 /15 日 /第 A01 版 我市围绕 “ 机制活 ” 积极探索, 7 项典型经验做法受到省里通报表扬,助力 美丽莆田建设 创新机制激活力 本报记者 郑已东 通讯员 朱桂龙 去年以来,市效能办紧抓机制创新工作,围绕 “ 机制活 ” 专门设置 “ 机制创新 ” 绩效考核指 标,并专题部署、跟踪指导、沟通督促。各级各部门围绕 “ 建设美丽莆田 ” 目标,创新机制、凝 心聚力,美丽莆田建设取得良好开局。值得一提的是,市发改委、经信委和仙游县、涵江区、秀 屿区等单位推出的 7 项典型经验做法,在 “ 一季度一督查 ” 中受到省机关效能建设领导小组通报 表扬,并在省
2、、市绩效考评中予以加分运用。 建立重点项目融资服务机制 去年我市重点项目融资工作取得明显成效,得益于我市建立重点项目融资服务机制,有效破 解企业融资瓶颈。 我市搭建政银企对接融资平台,市政府邀请在莆各金融机构负责人与项目业主面对面座谈、 对接,并举行现场项目授信签约仪式,搭建莆田重点项目与金融机构合作的务实平台。市发改委、 重点办向全市 480 个重点项目业主征集融资需求,并向各金融机构发布,实现项目融资需求与金 融信贷 “ 窗口期 ” 无缝链接。建立项目融资快速协调联席会议制度,促进项目融资的前期、审批、 授信、放款等环节早落实、早到位、早见效。 创新 “ 五个一批 ” 项目考评机制 我市创
3、新 “ 五个一批 ” 项目考评机制,促进项目投资提速增效。市重点办负责人李岩峰介绍, 我市注重考评项目转化率,促进项目滚动接续。以 “ 五个一批 ” 项目阶段转化率为重要考评依据, 让体量小的县区也具备竞争力,营造 “ 你追我赶、奋勇争先 ” 的氛围。其次,注重考评投资增长 率,促进扩大有效投资。以累计完成投资增长率为考评依据,用项目投资带动固投增长, 2017 年 全市固投增长率稳定在 20%以上。同时,注重考评项目结构,促进产业转型升级。提高产业类、 5 类企业及高新技术项目得分占比,引导多上龙头大项目,提高招商引资质量。注重考评结果运 用,促进主体责任落实。每月向市领导及县区主要领导通报
4、初评情况;每季度在媒体上公布考评 结果,前三名的县区分别奖励经费;年底进行总考评,考评结果作为县区年度绩效考评和奖惩的 重要依据。 仙游县强力推进 “ 五个一批 ” 项目建设的做法得到省效能办肯定。 2017 年第一季度,在全省 85 个县(区)新开工项目数考评中,仙游县新开工 48 个,居全省第 5 位;在我市 “ 五个一批 ” 考评中,仙游县 1-5 月均居第一。据仙游县委常委、常务副县长张福清介绍,该县精心谋划补短 板,县领导带队开展精准招商,共引进和策划生成 41 个项目。强化保障促开工,从征拆、用地、 融资、审批等方面强化保障,并对土地报批、立项、招标、开工等关键节点实时监管,为项目
5、保 驾护航。清单管理抓在建,实行 “ 一周一收集一反馈 ” ,分门别类送责任单位及挂钩县领导,每 两周召开一次调度会。全县抓项目建设氛围浓厚,带动固投增幅持续位居全市第一名,一季度增 幅 70.8%,居全省第 4 位。督查问责抓保障,督查室、效能办、重点办定期开展专项督查,实地 走访核验,约谈问责滞后单位。 多举措推动鞋业转型升级 我市注重推动鞋业转型升级。去年,市里出台了 16 条措施,优化服务保障机制助力鞋业转 型升级。打造平台降成本,推动成立混合所有制的众协联投资公司,打造鞋业供应链服务平台, 第 1 页 共 2 页 连续 3 年予以专项资金支持。通过原材料集中采购、应收账款融资,降低行
6、业采购成本。创新模 式树品牌,由市产业基金导入,国企介入,嫁接先进技术公司,以个性化定制为突破,成立品牌 投资公司。创建个性化定制区域品牌,筹建中国军鞋研发中心,打造 “ 中国军鞋莆田造 ” 区域品 牌。精准帮扶优服务,对困难鞋企兼并重组予以前期费用补助、连续 2 年财政贡献全额奖励;对 恢复生产的困难企业予以全部电量每千瓦时 0.2 元奖励;多获取订单困难企业生产的鞋品按照金 额 3%奖励。 加快促进产业项目落地 我市高起点高层次高标准推动产业项目落地的做法成为典型,在全省推广。坚持高起点策划。 委托专业机构策划,对重点产业进行梳理,明确产业发展路径,由综合招商向专业招商转变;利 用龙头企业
7、上下游合作关系的优势进行选商,推动一批产业链配套项目落地。高层次运作,在北 京、上海、广东建立 3 个招商窗口,与北京海淀区共建产业转移对接合作机制,整合招商资源, 创新 “ 人才 +资本 +技术 +地方配套 ” 招商模式。高标准服务,实行投资项目 “ 一窗受理 ” 、开通审 批绿色通道,开展联合踏勘、联评联审。 创新机制服务项目建设 涵江区创新机制打造国家级特色小镇和秀屿区 “ 三个三 ” 工作法服务项目建设同样得到省效 能办通报表扬。 涵江区以雪津迁建为契机,积极实施特色小镇工程包。 “ 方案 +机制 ” 促创建,出台特色小镇 培育方案,在招商、用地等各方面倾斜支持,创新实施运作机制,破解
8、项目建设难题。在招商引 资上,将雪津啤酒工厂等 8 个项目捆绑打包,挖掘投资潜力;在征迁审批上,成立专门服务团队, 提供 “ 月嫂式 ” 服务,雪津迁建项目 1200 亩用地从开始征迁到供地仅用 6 个月;在融资模式上, 通过争取开发性金融贷款、发行企业债、对接产业基金等方式。 “ 生产 +生态 +生活 ” 促融合,以 国际先进啤酒制造基地为依托,引进麦芽、饮料、制罐、包装等上下游产业链,建设年产值 300 亿元、 6000 亩级的大型食品产业标杆园区,并同步完善配套设施,打造产业生态圈。 “ 工业 +文化 +旅游 ” 促提升 , 通过啤酒 观 光工 厂、 啤 酒文化体 验 区等项目 建 设,
9、挖掘 啤 酒文化, 并 利用雁阵 宫、鳌山村等特色民俗文化,将啤酒文化主题和本土文化资源融合发展,融入小镇的建筑设计、 旅游休闲、饮食消费等环节中,为小镇注入鲜活的文化品味。 秀屿区根据项目前期、建设、运营三个阶段不同需求,通过 “ 三个一 ” 模式,推动项目建设。 一支队伍全程跟踪。成立专门攻坚队伍,项目征迁、审批等每一个环节都有专人对接。如上海电 气海上风机设备项目, 10 天内完成 170 亩征迁,实现当年度洽谈、签约、开工、竣工。一张清单 全力落实。指定一名领导挂钩、一个责任单位牵头,按照清单统筹协调,第一时间打通堵点。如 CPL 项目,按照 2018 年 6 月投产的目标,倒排进度表并形成需协调事项清单。一站服务全面保 障。坚持靠前协调、上门服务,帮助企业解决问题。如在服务鞍钢冷轧复产时,主动协调省市有 关部门,及时解决资金、物流等问题。 新的一年,美丽莆田再行动。市效能办负责人表示,要认真学习贯彻习近平新时代中国特色 社会主义思想和党的十九大精神,按照市委、市政府的决策部署,积极践行新发展理念,以 “ 机 制活 ” 为牵引,主动学习借鉴各地各部门的好经验、好做法,努力在机制创新上取得新突破,积 极探索形成一批可复制、可推广的经验做法,助推美丽莆田建设。 第 2 页 共 2 页
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