渭南关于成立导热塑料公司可行性报告模板范本.docx

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1、泓域咨询/渭南关于成立导热塑料公司可行性报告渭南关于成立导热塑料公司可行性报告xxx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目背景分析15一、 行业发展的有利和不利因素15二、 产业链上下游的情况17三、 行业风险特征情况17四、 加速推进西渭融合18五、 营造最优环境再强新支撑18六、 项目实施的必要性19第三章 公司组建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职

2、责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度29第四章 行业、市场分析36一、 行业进入壁垒36二、 行业市场规模37三、 导热塑料的优势38第五章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划分析50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第七章 风险评估53一、 项目风险分析53二、 公司竞争劣势56第八章 选址方案57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 激发县域发展活力59四、 项目选址综合评价59第九章 环境影响分析61一、 编制依据61二、

3、环境影响合理性分析62三、 建设期大气环境影响分析62四、 建设期水环境影响分析66五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析67七、 环境管理分析67八、 结论及建议71第十章 进度计划72一、 项目进度安排72项目实施进度计划一览表72二、 项目实施保障措施73第十一章 经济收益分析74一、 经济评价财务测算74营业收入、税金及附加和增值税估算表74综合总成本费用估算表75固定资产折旧费估算表76无形资产和其他资产摊销估算表77利润及利润分配表79二、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81三、 偿债能力分析82借款还本付息计划表83第十二章 投资计划85一、 编

4、制说明85二、 建设投资85建筑工程投资一览表86主要设备购置一览表87建设投资估算表88三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十三章 项目总结分析96第十四章 附表附录98主要经济指标一览表98建设投资估算表99建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资

5、产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主要设备购置一览表113能耗分析一览表113报告说明2014年中国大陆LED市场规模达到了126.2亿美元，同比增长14.4%，市场规模巨大，需求旺盛。在传统的LED照明之外，近些年来智能照明已经应用于生产和生活，出现了各种智能驱动与调光技术，如调光调色管理、手机APP遥控等。目前有约20%的设计师在所做的项目中使用智能化照明产品，未来智能照明系统会更加普及，向产业化和集约化发展，成为LED照明产业发展的另一大动力。xxx有限公司主要由xxx投资

6、管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资160.50万元，占xxx有限公司15%股份；xx投资管理公司出资910万元，占xxx有限公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资31079.78万元，其中：建设投资23622.22万元，占项目总投资的76.01%；建设期利息297.00万元，占项目总投资的0.96%；流动资金7160.56万元，占项目总投资的23.04%。项目正常运营每年营业收入60200.00万元，综合总成本费用49797.92万元，净利润7585.34万元，财务内部收益率16.70%，财务净现值7895.25万元，全部投资回收期6.22年。本期项目具

7、有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1070万元三、 注册地址渭南xxx四、 主要经营范围经营范围：从事导热塑料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公

8、司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协

9、同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11325.569060.458494.17负债总额6638.425310.744978.82股东权益合计4687.143749.713515.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24558.4419646.7518418.83营业利润5938.394750.714453.79利润总额5101.874081.503826.40净利润3826.402984.592755.01归属

10、于母公司所有者的净利润3826.402984.592755.01（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，

11、在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11325.569060.458494.17负债总额6638.425310.744978.82股东权益合计4687.143749.713515.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24558.4419646.7518418.83营业利润5938.394750.714453.79利润总额5101.874081.503826.40净利润3826.402984.592755.01归属于母公司所有者的净利润

12、3826.402984.592755.01六、 项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立导热塑料公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由产业链上游基本是成熟稳定的行业，供应商基本为中大型公司，与复合新材料行业的公司能保持正常的供需；下游LED照明属于成长期行业，充电桩行业属于导入期向成长期过渡行业，与复合新材料行业之间相互促进和相互依赖。导热塑料与LED照明产品：一方面LED照明产品需要降低价格和提高产品安全可靠性来替代白炽灯和节能灯，降低价格最好方式是降低电子电器部分成本，导热塑料的绝缘特性为LED降低其电子电器部分成本提供极优方案；另一方面LED照明产品对材料的强韧性、可

13、靠耐用性提出要求，不断促进导热塑料完善发展。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约69.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨导热塑料的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积87495.27，其中：生产工程56120.00，仓储工程9568.46，行政办公及生活服务设施9707.34，公共工程12099.47。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资31079.78万元，其中：建设投资23622.22万元，占项目总投资的76.01%；建设期利息297.0

14、0万元，占项目总投资的0.96%；流动资金7160.56万元，占项目总投资的23.04%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：60200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：49797.92万元。3、净利润（NP）：7585.34万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.22年。5、财务内部收益率：16.70%。6、财务净现值：7895.25万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。第二章 项目背景分析一、 行业发展的有利和不利因素1

15、、有利因素（1）产业政策的扶持下游终端LED行业的政策支持，也为行业的发展创造的有利条件。出于绿色环保、节能减排的考虑，多数国家开始禁止低效率技术，并加速立法推动节能产品的使用，这将有利地促进节能产品（如LED照明）的普及。如美国政府从2014年1月1日起正式宣布，在美国境内全面禁止生产和进口白炽灯；日本政府已开始推行生态点数计划，以及建立和执行绿色采购法，电器用品安全法等。在这些政策之中，包含对于照明设施的节能鼓励政策。我国从2012年起也相继推出荧光灯行业清洁生产技术推行方案、中国逐步降低荧光灯含汞量路线图、半导体照明节能产业规划等支持政策，提高LED照明行业的渗透率，行业前景广阔。下游终

16、端充电桩行业的政策支持，也为公司未来的发展创造的有利条件。财政部、科技部、工业和信息化部、国家发展改革委员会、国家能源局按照国务院办公厅关于加快新能源汽车推广应用的指导意见、国务院办公厅关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见等文件要求，联合发布关于“十三五”新能源汽车充电基础设施奖励政策及加强新能源汽车推广应用的通知，为加快推动新能源汽车充电基础设施建设，培育新能源汽车应用环境助力。（2）市场需求旺盛，细分市场层出不穷2014年中国大陆LED市场规模达到了126.2亿美元，同比增长14.4%，市场规模巨大，需求旺盛。在传统的LED照明之外，近些年来智能照明已经应用于生产和生活，出现了各种智

17、能驱动与调光技术，如调光调色管理、手机APP遥控等。目前有约20%的设计师在所做的项目中使用智能化照明产品，未来智能照明系统会更加普及，向产业化和集约化发展，成为LED照明产业发展的另一大动力。（3）本土化生产的成本和服务优势相对于同行业国际厂商，中国本土的劳动力资源相对丰富，服务和服务互动上可以实现“零距离”的贴身式服务，具有很大的优势。2、不利因素因行业产品市场前景好，目前国内外参与生产厂家众多，未来随着新进企业的增多及国外知名厂商的陆续进入，市场竞争将逐步加剧；相比全球新材料行业巨头，国内企业普遍存在规模较小、资金实力较弱的情况，对长期发展形成制约。同时，虽然下游行业的发展会带动导热塑料

18、及纤维增强塑料的发展，但同时也对业内企业的资金实力提出了更高的要求。二、 产业链上下游的情况产业链上游基本是成熟稳定的行业，供应商基本为中大型公司，与复合新材料行业的公司能保持正常的供需；下游LED照明属于成长期行业，充电桩行业属于导入期向成长期过渡行业，与复合新材料行业之间相互促进和相互依赖。导热塑料与LED照明产品：一方面LED照明产品需要降低价格和提高产品安全可靠性来替代白炽灯和节能灯，降低价格最好方式是降低电子电器部分成本，导热塑料的绝缘特性为LED降低其电子电器部分成本提供极优方案；另一方面LED照明产品对材料的强韧性、可靠耐用性提出要求，不断促进导热塑料完善发展。纤维增强塑料和充电

19、桩产品：一方面纤维增强塑料技术所达到的高度决定了充电产品技术所达到的高度；另一方面充电桩行业的发展也拉动了材料行业的发展。三、 行业风险特征情况1、市场竞争风险国内导热塑料行业集中度不高，市场份额较为分散，长期以来存在众多小型企业。同时，国外大型企业依靠其在资金、技术、人才等方面的优势，在国内导热塑料行业特别是高端导热塑料领域处于主导地位。2、原材料价格波动风险导热塑料主要原材料是导热粉、玻璃纤维及各类聚合物树脂。导热粉、玻璃纤维的价格和供应稳定。各类聚合物树脂是石油副产品经过一系列加工合成之后的产物，其价格与石油价格相关。虽然原料价格变动相对原油价格变动较为滞后，石油价格的波动仍将影响原材料

20、采购价格的变化，进而导致毛利率波动。如果未来原材料的价格出现大幅上涨，而导热塑料生产企业不能有效地将原材料价格上涨的压力转移或不能通过技术工艺创新抵消成本上涨的压力，将会对经营成果产生不利影响。四、 加速推进西渭融合跟踪落实西渭融合重点项目合作框架协议，推进轨道交通、城市供水等8个项目建设。积极对接西安港务区，开行“渭西欧”班列15趟以上。深化富阎产业合作园建设，力争西飞民机、比亚迪新能源卡车等项目取得实质性进展，新舟700支线飞机等项目开工建设，三秦汽车配套产业园建成投产。五、 营造最优环境再强新支撑深化“放管服”改革。推进相对集中行政许可权改革，完成268项审批事项划转。推广“一业一证”“

21、一企一证”“证照联办”等创新举措。加快行政审批一网通办、全域通办、跨省通办，100项高频事项基本实现“一件事一次办”。推进基层政务服务标准化规范化建设，促进“一枚印章管审批”向镇级延伸，实现“进一扇门、办百家事”。做优环境保障。实行“容缺+承诺制+并联审批+全程代办”模式，3月底前市级重点项目手续全部办结。推行“亩均论英雄”，引导资源要素向核心区域、优势产业集中。健全“增存挂钩”机制，加大批而未供和闲置土地处置力度，全年报批土地1.8万亩。落实助企纾困政策，年内新增各类市场主体4万户以上。强化项目支撑。开展项目建设突破年活动，完善调度机制，健全考核制度，一月一开工、一月一观摩、一月一汇报、一季

22、一点评。加快正威新材料等527个重点项目建设，建成锂离子动力电池等150个项目，确保重点项目完成投资1200亿元。全年策划储备项目350个，估算投资2500亿元以上。深入开展“百企千项万人进渭南”双招双引活动，推动中粮集团、国华能源等项目落户。招商引资到位资金1100亿元以上，力争达到1500亿元。六、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞

23、争力。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产

24、业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、导热塑料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公

25、司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资160.50万元，占xxx有限公司15%股份；xx投资管理公司出资910万元，占xxx有限公司85%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、

26、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化

27、质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公

28、司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款

29、及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，

30、确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价

31、格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、沈xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、马xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司

32、销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、蔡xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、陶xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、姚xx，中国国籍，19

33、77年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、武xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、汪xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、罗xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师

34、职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度

35、亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公

36、司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公

37、司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段

38、属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；

39、公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中

40、详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利

41、润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他

42、会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业、市场分析一、 行业进入壁垒1、核心技术壁垒行业的核心竞争要素包括：配方、工艺和质量控制，高性能导热材料和纤维增强塑料的核心配方基本由各细分产品领域内的领先企业掌握，并且获得需要一定时间的积累，核心生产工艺和应用技术也在很大程度上影响产品性能和质量的一致性。此外，下游客户对产品具有性能持续优化的需求，这要求生产厂

43、商拥有足够稳定的技术研发团队和相应的技术储备，对产品进行持续开发和创新。2、认证壁垒行业下游客户的出口产品进入北美、欧盟、日本等高消费市场均需要符合专业的质量认证、环境保护认证及相关产品准入标准，一般出口产品要求上游供应商的可追溯认证资格，因而这部分市场会存在较为严格的认证壁垒。3、资本壁垒随着导热塑料和纤维增强塑料的发展和成熟，行业面临从技术密集型向技术和资本密集型的转变过程。除了在技术上的竞争优势，凭借资本市场的融资能力来扩大生产规模和市场占有率将成为主要的增长方式，具有资本优势的企业将在研发、生产和销售上形成全面的竞争优势，从而提高行业进入壁垒。4、区位壁垒导热塑料和纤维增强塑料行业的下

44、游行业为LED、特定的电器电子、汽车充电桩、美容美发等行业，这些行业一般位于经济较发达的长三角地区和珠三角地区，而这些地区已经存在实力较强的同行业竞争对手，对于新的市场进入者存在较大的区位壁垒。二、 行业市场规模长时间以来，金属材料一直是导热的传统材料，但其天生的导电性和加工复杂性，一直限制其应用。近年随着复合材料科学技术的进步以及蓬勃发展的新产业对即导热又绝缘同时方便设计加工的导热新材料提出要求，导热塑料作为能满足其要求的高性能复合新材料，扮演了重要替代和解决限制的角色。导热塑料所处的产业链是属于典型的下游推动上游发展的行业，下游的应用创新驱动整个产业链的蓬勃发展。在过去黄金10年的发展中，

45、景观亮化、LCD背光、室外照明、户外大屏显示等应用在不同的时间段成为行业快速发展的驱动力。下游的快速发展，大大拉动了上游材料业的发展，也进一步促进高端材料领域的突破。导热塑料由于具有散热均匀、重量轻、造型设计灵活等特点，正越来越多的取代金属部件应用于导热部件。市场调研机构MarketsandMarkets研究报告显示，到2020年，全球导热塑料市场规模约为75.74亿美元，2015-2020期间年复合增率高达14.3%。三、 导热塑料的优势1、轻量化纯铝的密度为2700kg/m3，铝合金的密度则更大，而导热塑料的密度一般在1,5002,000kg/m3，采用导热塑料散热能够大幅的降低照明产品的

46、重量（约30%50%），使得照明产品轻量化，有效的减少安装、运输的间接成本。2、设计自由度高设计的自由度是导热塑料的突出优点。铝材散热器的主要生产方法是压铸或拉伸成型，在生产过程中较难进行较复杂形状的加工。而导热塑料良好的流动性，可以生产很薄的部件，以及设计更加复杂的形状，还可以进一步实现产品轻量化。并且，注塑产品美观，光洁度好，可以在不需要后续喷涂、上色等工序的情况下实现产品颜色的多样化。3、规模批量化生产塑料导热材料可以一次成型，无需后加工，容易实现大规模批量化生产，实现规模效益。有效的减少了铝材料在挤出成型后的去毛边、镀镍等后道工序。同时，模具的耗损较铝合金等材料生产小，寿命长，减少了加工周期和成本。4、安全并简化电源结构铝散热器由于其高导电性，若采用非隔离式电源则很难通过耐高压方面的测试认证。塑料的绝缘特性，在耐高压测试方面具有绝对的优势，使得采用非隔离式电源生产灯具成为一种可能，不仅可以降低成本，使产品设计得更加小巧，更重要的是减少了用户使用过程中金属外壳导电可能产生的安全隐患。第五章 法人治理一、 股东权