宁波银行:宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料.PDF
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1、 宁波银行股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 宁波银行股份有限公司宁波银行股份有限公司 2020 年年年度年度股东大会会议材料股东大会会议材料 (股票代码:(股票代码: 002142002142) 宁波银行股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 目录目录 材料一:宁波银行股份有限公司2020年度董事会工作报告 . 1 材料二:宁波银行股份有限公司2020年年度报告 . 8 材料三:宁波银行股份有限公司2020年财务决算报告及2021年财务预算计划 . 9 材料四:宁波银行股份有限公司2020年度利润分配方案 . 13 材料五:关于聘请外部审计机构的议案 . 14 材料六:宁
2、波银行股份有限公司2020年关联交易执行情况及2021年工作计划 . 19 材料七:关于选举朱年辉先生为宁波银行股份有限公司第七届董事会董事的议案 . 30 材料八:宁波银行股份有限公司募集资金存放及实际使用情况专项报告 . 32 材料九:关于修订宁波银行股份有限公司董事长、副董事长薪酬办法的议案 . 33 材料十:关于修订宁波银行股份有限公司监事长薪酬办法的议案 . 36 材料十一:宁波银行股份有限公司2020年度监事会工作报告 . 39 材料十二:宁波银行股份有限公司2020年度董事会和董事履职评价报告 . 45 材料十三:宁波银行股份有限公司2020年度监事会和监事履职评价报告 . 48
3、 材料十四:宁波银行股份有限公司2020年度高级管理层和高级管理人员履职评价报告52 材料十五:宁波银行股份有限公司2020年度资本管理履职情况评估报告 . 55 材料十六:监事会关于公司2020年度外部审计机构审计报告的意见 . 61 材料十七:宁波银行股份有限公司2020年度独立董事述职报告 . 62 宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料 1 材料一:宁波银行股份有限公司 2020 年度董事会工作报告 宁波银行股份有限公司宁波银行股份有限公司 20202020 年度董事会工作报告年度董事会工作报告 2020 年,公司董事会保持战略定力,提升战略引领,健全公司治理,完善风险控制
4、,优化资本结构,担当社会责任,有效应对了新冠肺炎疫情、金融市场波动等外部冲击和挑战。在董事会的领导下,公司积极适应外部环境变化,抢抓市场机遇,较好地完成了全年经营目标:2020 年末,公司总资产达到 16267.49 亿元,增长23.45%;实现营业收入 411.11 亿元,同比增长 17.19%;实现归属于上市公司股东的净利润 150.50 亿元,同比增长 9.73%;不良贷款率 0.79%,拨备覆盖率 505.48%。 公司在英国银行家杂志根据一级资本评选的“2020 年全球银行 1000 强” 榜单上位列第 110 位, 较上一年度上升 14 个位次;在英国银行家杂志公布的“2021 年
5、全球银行品牌价值 500 强”榜单上位列第 71 位, 较上一年度上升 41 个位次; 在中国 银行家杂志发布的2020 年中国商业银行竞争力评价报告中,连续三年蝉联“最佳城市商业银行”。 一、一、20202020 年董事会工作情况年董事会工作情况 (一)提升战略引领,确保三年规划稳步开局(一)提升战略引领,确保三年规划稳步开局 2020 年,董事会扎实推进“大银行做不好,小银行做不了”的经营策略,统筹做好业务经营与风险防控,积累差异化的比较优势,新三年战略规划实现良好开局,发展的可持续性稳步提升。 宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料 2 一是加强战略分析。一是加强战略分析。2
6、020 年,受新冠肺炎疫情影响,外部经营环境复杂严峻, 董事会密切关注国内外疫情的发展态势和经济金融形势的变化, 加强潜在风险点分析研判, 因时因势制定应对策略,科学部署各项工作,力争做到见事早、行动快,妥善应对各类风险挑战,确保既定战略高质量推进、高标准落地。 二是聚焦构筑护城河。二是聚焦构筑护城河。2020 年,行业分化与变革趋势依旧,董事会立足公司发展实际,加速商业模式转型升级,构筑护城河取得新进展。公司银行“五管二宝”体系不断完善,国金联动优势凸显;零售公司全覆盖进程扎实推进,数字化经营明显提速;财富管理、私人银行业务发展良好,展业模式逐步成型;消费信贷、信用卡业务发力场景生态建设,精
7、细化运营起步良好;投资银行、资产托管、票据等业务齐头并进,联动协同效果显著。 三是优化经营机构布局。三是优化经营机构布局。2020 年,董事会继续按照“完善布局、突出效益、审慎经营、稳步发展”的原则,完善“一体两翼”的机构布局。浙江省地市实现全覆盖,新增营业网点 43 家(含宁波地区 13 家、分行区域 30 家),金融服务触达面持续扩大;对子公司永赢租赁增资 10 亿元,全集团发展动能进一步增强。 四是强化金融科技赋能。四是强化金融科技赋能。2020 年,公司着眼于智慧银行发展愿景,优化金融科技组织体系,形成“十中心”的组织架构和“三位一体”的研发中心体系,通过实施系统化、数字化、智能化的金
8、融科技发展策略,持续挖掘新的业务模式和特色产品服务,助力商业模式变革与客户赋能。 五是落实国家各项政策要求。五是落实国家各项政策要求。2020 年,董事会坚决贯彻党中央和各级政府疫情防控工作部署,全行实现安全有序复工,全力保 宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料 3 障疫情期间金融服务;同时,积极落实中国银保监会、中国人民银行等部门出台的金融支持举措,加大重点领域信贷投放,超额完成两增两控、制造业、民营企业、中长期贷款等各类指标,为疫情防控、复工复产和实体经济发展提供有力的金融支持。 (二)完善公司治理,切实提升公司治理水平(二)完善公司治理,切实提升公司治理水平 一是健全公司治
9、理体系。一是健全公司治理体系。2020 年,董事会对照外部法律法规和监管要求,对公司治理各项制度进行了全面梳理和及时完善:修订公司章程,完善股份回购、股东大会召集、提名董事等条款内容;修订审计委员会议事规则,细化审计委员会主任委员的任职要求;修订关联交易管理实施办法,明确关联交易内控合规的两道防线;修订信息披露事务管理制度,强化大股东股权变动的信息披露要求;修订内幕信息及知情人管理制度,明确内幕信息管理工作职责分工、 内幕信息及知情人范围以及内幕知情人登记备案的相关规定。 二是推进公司治理机制规范运转。二是推进公司治理机制规范运转。2020 年,公司召开年度股东大会 1 次、临时股东大会 3
10、次;召开董事会例会 4 次、临时会议4 次,通过各类议案 82 项;召开董事会各专门委员会会议 17 次,通过各类议案 55 项。全体董事积极履职,出席股东大会、董事会及其专门委员会会议,认真审议各项议案,听取高级管理层工作汇报,了解公司经营情况,并围绕公司战略发展、风险管理、内部控制、关联交易管理等事项发表专业的意见建议,对重大事项审慎决策,切实维护公司整体利益和股东的合法权益。 三是强化董事履职。三是强化董事履职。2020 年,全体董事定期审阅要情简报风险监控报告关联交易报告等经营分析报告,密切关注行 宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料 4 业发展、监管政策和公司经营方面的
11、最新动态。独立董事还前往苏州分行进行实地调研,听取分支行工作汇报,走访企业客户,通过贴近基层掌握第一手情况,加深对公司经营实际的了解,履职水平和科学决策能力得到进一步提升。 四是四是补齐公司治理短板。补齐公司治理短板。2020 年,公司对照中国银保监会发布的银行保险机构公司治理监督评估办法(试行)等办法文件,主动查找在股权管理、关联交易管理等方面的不足,明确改进思路与工作举措。收到监管部门反馈意见后,积极落实整改要求,举一反三,改进公司治理薄弱环节,确保公司治理合规有效。 (三)加强风险管理,有效提升风险管理能力(三)加强风险管理,有效提升风险管理能力 一是优化全面风险管理体系。一是优化全面风
12、险管理体系。2020 年,董事会积极适应新形势新要求,制订互联网贷款业务规划及管理制度等专项制度,以制度建设的确定性有效对冲外部风险的不确定性。此外,董事会紧跟新趋势新变化,着力推进风险管理的智能化转型,通过加大资源投入、提升自主研发水平,加速人工智能、大数据、区块链、云计算等新兴技术的深度应用,依托金融科技为风险管理提质增效。 二是二是聚焦重点风险化解。聚焦重点风险化解。2020,实体经济下行压力加大,金融市场波动明显,董事会定期听取高级管理层应对策略,持续关注风险排查工作进展, 确保信用风险、 利率风险等风险应对得当。 此外,董事会按照监管要求扎实推进各项自查和整改工作,审议听取过渡期内理
13、财业务整改计划市场乱象整治“回头看”工作报告等报告,确保公司业务整改到位、风险管控到位。 三是抓牢风控措施落地。三是抓牢风控措施落地。2020 年,董事会听取了高级管理层关于 2019 年、2020 年上半年风险管理执行情况的专项报告,对风 宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料 5 险管理措施的落地情况与开展成效进行了有效跟踪。此外,独立董事前往苏州分行了解基层风险管理工作开展情况, 深入授信企业走访,确保各项风险管理措施落到实处、细处。 (四)强化资本统筹,提升服务实体经济动能(四)强化资本统筹,提升服务实体经济动能 一是履行资本管理职责一是履行资本管理职责。2020 年,董事
14、会定期审议各项资本报告,强化资本约束理念,优化资本配置,促进资源向重点领域、重点客户倾斜,同时加快推进“轻型银行”转型战略,优化业务结构,提升财富管理、投资银行、资产托管等轻资本业务比重。2020年末,公司资本充足率 14.84%,一级资本充足率 10.88%,核心一级资本充足率 9.52%,持续满足监管要求。 二二是是推进资本补充工作。推进资本补充工作。2020 年,董事会在不断增强内源性资本补充能力的同时,结合监管要求、资本需求、市场窗口等多方面因素,充分论证外源融资的科学性和可行性,积极推进各类资本工具的发行。 当年, 公司非公开发行人民币普通股 379,686,758 股,总股本增至
15、6,008,016,286 股,核心一级资本进一步充实;发行100 亿元二级资本债,公司风险抵御能力进一步增强。目前,公司配股项目已经股东大会审核通过, 后续将积极推进配股计划的发行事宜, 确保资本充足率持续满足监管要求, 服务实体经济动能更足。 (五)扎实开展信息披露,有效维护投资者关系(五)扎实开展信息披露,有效维护投资者关系 一一是积极履行信息披露是积极履行信息披露义务。义务。2020 年,董事会严格按照监管部门要求做好信息披露工作,累计发布各类公告 67 次,内容涵盖定期报告、临时公告、公司治理文件等。各项披露文件内容真实、准确、完整、及时,方便投资者及时了解公司重要信息,切实保护投资
16、者的合法权益。公司信息披露工作连续 12 年在深圳证券交易 宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料 6 所信息披露考核中被评为最高等级 A, 披露质量稳居上市公司前列。 二是提升投资者沟通的主动性。二是提升投资者沟通的主动性。2020 年,董事会通过多重渠道与投资者保持良好互动,共组织年度业绩网络说明会 1 次,组织接待证券分析师及各类投资者来访 11 次,同时还通过邮件、投资者热线、“互动易”平台等多种渠道与投资者保持良好的沟通,积极回应市场关切,宣导公司发展战略、经营成效等正面信息,增进投资者对公司的了解和认同。 基于良好的基本面以及与投资者持续有效的沟通,公司获得资本市场认可
17、,年末市值突破 2100 亿元,在证券时报社主办的 “第 14 届中国上市公司价值评选” 中荣登 “中小板上市公司价值 50 强”。 (六)(六)坚守企业初心,担当社会责任坚守企业初心,担当社会责任 2020 年,董事会坚持“公平诚信、善待客户、关心员工、热心公益、致力环保、回报社会”的社会责任观,将银行经营管理与履行社会责任紧密结合,努力回馈社会。一是捐赠 1,000 万元支持武汉抗击疫情,全力保障疫情期间金融服务,推出免息贷款、抗疫再贷款、支小再贷款等举措助力企业复工复产,为打赢疫情防控阻击战贡献宁行力量; 二是立足金融本源, 加大对小微企业、 制造业、民营企业信贷投放, 借助金融科技精准
18、赋能, 丰富管宝类产品体系,持续为客户创造价值, 提升服务实体经济质效; 三是践行普惠金融,优化金融产品的线上化流程,提升线下人员的服务触达,确保金融普惠性有效提升;四是切实保护金融消费者合法权益,普及金融知识,创新金融产品,优化服务流程,提升客户体验;五是关注员工发展, 完善培训培养体系, 提升专业能力, 打造一家有温度的银行;六是承担公益责任,推进社会扶贫、教育扶贫、定点扶贫,助力脱 宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料 7 贫攻坚。 二、二、2 2021021 年工作重点年工作重点 2021 年,面对更加激烈的市场竞争,公司董事会将在 2020 年工作基础上,多措并举,继续
19、增强发展的可持续性。 一是准确把握“十四五”开局之年的新形势、新机遇,关注国内外经济、 新冠肺炎疫情等外部环境新变化, 加强战略性、 系统性、前瞻性研判,完善可持续发展的谋篇布局。 二是坚定不移实施“大银行做不好,小银行做不了”的经营战略,加速客群覆盖,持续积累在细分市场差异化的比较优势,加快构筑护城河,奠定可持续发展的牢固根基。 三是持之以恒推进全面风险管理,聚焦重点领域,紧盯薄弱环节,加强风险动态评估和全面排查,做到及时发现问题、妥善应对处置,牢牢把握风险管理主动权,筑牢可持续发展的安全屏障。 四是全力以赴推进金融科技融合创新,紧紧围绕系统化、数字化、智能化,深化金融科技应用,助力经营模式
20、、商业模式、管理模式转型升级,形成可持续发展的不竭动能。 五是进一步完善公司治理体系,不断提升“两会一层”履职效能,持续强化股权管理的规范性和有效性,构建股东股权管理长效机制,为公司的稳健可持续发展保驾护航。 宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料 8 材料二:宁波银行股份有限公司 2020 年年度报告 宁波银行股份有限公司宁波银行股份有限公司 20202020 年年度报告年年度报告 根据中华人民共和国证券法、深圳证券交易所股票上市规则等规定和要求,公司编制了 2020 年年度报告,具体内容请参见公司在巨潮资讯网(http:/)披露的宁波银行股份有限公司 2020 年年度报告全文及
21、摘要。 宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料 9 材料三: 宁波银行股份有限公司 2020 年财务决算报告及 2021 年财务预算计划 宁波银行宁波银行股份有限公司股份有限公司 20202020 年年 财务决算报告及财务决算报告及 20212021 年财务预算计划年财务预算计划 2020年,公司贯彻党中央、国务院的决策部署,在董事会的领导下,继续实施“大银行做不好,小银行做不了”的经营策略,在积极落实减费让利工作基础上,主要预算目标顺利完成。 一、一、服务实体责任担当,专业经营再开新局服务实体责任担当,专业经营再开新局 2020年,面对新冠疫情冲击,公司坚持“与实体经济同舟共济”
22、的发展信念, 以服务实体经济为己任, 大力支持民营企业、 小微企业、制造业企业的发展,通过发放免息贷款、抗疫再贷款、无还本续贷等措施加大稳企业支持力度, 助力实体经济发展。 为进一步发挥金融服务实体经济的价值, 公司持续升级客户工程建设, 以专业服务回馈更多的客户。报告期内,公司服务客户数增长创新高,经营规模迈上新台阶。截至2020年末,公司企业客户总数46万户,较年初新增7.7万户; 资产总额16,267.49亿元, 比年初增长23.45%; 各项存款9,251.74亿元,比年初增长19.92%;各项贷款6,877.15亿元,比年初增长29.98%。 二、二、商业模式换挡升级,护城河构筑再添
23、新力商业模式换挡升级,护城河构筑再添新力 2020年, 公司各利润中心借助金融科技精准赋能, 在服务实体经 宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料 10 济的过程中持续推进商业模式系统化升级, 为构筑全行可持续发展的护城河添砖加瓦,推动盈利增长继续保持稳健。2020年,公司实现营业收入411.11亿元, 同比增长17.19%; 实现归属于母公司股东的净利润150.50亿元,同比增长9.73%,均保持良好增速。得益于财富管理、国际结算、 小微企业等业务护城河构筑起步, 公司综合化客户服务能力持续提升,战略转型取得新进展。2020年,公司实现非利息收入132.52亿元,同比增长3.18
24、%,在营业收入中占比为32.23%,其中手续费及佣金净收入63.42亿元,同比增长24.11%,在营业收入中占比为15.43%。 三、三、风控风控基因深入内核,战略支撑再立新意基因深入内核,战略支撑再立新意 2020年, 面对百年不遇的疫情冲击、 宏观经济周期波动等外部形势变化, 公司坚守审慎经营理念, 始终把管牢风险作为银行可持续发展的底线和生命线, 坚持风险垂直化管理, 持续升级全面风险管理体系,资产质量经受住了市场考验。截至2020年末,公司不良贷款余额54.56亿元, 90天以上逾期贷款余额45.14亿元, 不良贷款和90天以上逾期贷款不存在剪刀差。不良贷款率0.79%,继续保持在较低
25、水平。关注类贷款及逾期90天以上贷款的占比分别为0.50%和0.66%, 比年初分别下降0.24和0.06个百分点。拨贷比4.01%,拨备覆盖率505.59%。良好的资产质量和坚实的风险抵御能力为公司轻装上阵服务实体经济、集中精力专注主业、构筑发展护城河提供了基础。 四、四、数字经营步伐加快,轻型赋能再上新程数字经营步伐加快,轻型赋能再上新程 2020年, 公司借助金融科技的力量, 进一步聚焦数字化经营转型, 宁波银行股份有限公司2020年年度股东大会会议材料 11 持续升级专业经营体系。 通过完善数据资产化管理体系, 不断挖掘数据资产的价值功效;通过客户数据标准化、标签化、颗粒化以及大数据分
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