保险公司工作总结汇报5篇_2021年工作总结报告例文.docx
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1、保险公司工作总结汇报5篇_2021年工作总结报告保险公司工作总结汇报1 第三季度来,-保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展。第三季度各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这第三季度来的成果与不足。 一、工作思想 主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的-保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为-保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。 二、业务管理
2、1、依据市公司下达给我们的全季度销售任务,制定各个周、月、季度、季度销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,可实现的目标。在目标确定之后,我本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保目标安排的顺当完成。 三、工作中的不足 由于业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不刚好,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之,第三季度来,我严于律己、克己奉公,在思想上提高职工的相识,行动上用严格的制度规范,公司员工以不断发展建设为己任,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成果
3、。 新的第三季度即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想接着保持较好的发展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,渐渐加大市场营销力度。新的第三季度我将以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我信任,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司肯定能够创建出更加辉煌的业绩! 保险公司工作总结汇报2 依据财务报表数据显示,截止5月底宿州分公司累计实现保费收入19651.76万元,较去年同期增加4105.49万元,同比增长26.41%;累计产生赔付成本10535.16万元,较去年同期增加2330.94万元,同比
4、增长28.41%;实现报表利润921.28万元,较去年同期削减470.25万元,同比下降33.79%,。 (一)传统业务平稳发展。 为确保全年各项经营指标的实现,确保“十二五”发展规划实施推动,始终把发展当成我公司的“第一要务”,实现了传统渠道业务平稳发展,车险保费收入16916.41万元,同比增加2265.03万元,增长15.46%;非车险保费收入1078.6万元,同比增加183.7万元,增长20.53%。 (二)政策业务取得突破。 通过向政府有关部门作专题汇报,不断加大沟通与沟通,最终赢得了与市社保中心合作开办大病补充医疗保险业务的良机。在开办过程中,公司通过充分发挥专业化的优势和细致周到
5、的服务,推动医保工作取得初步成效,得到了政府各相关部门的充分认可。政策业务取得突破,大病医疗保险实现签单保费收入1656.76万元。 (三)基层班子建设得到加强。 在选拔和任用领导干部时能坚持“以人为本”,勇于打破论资排辈、求全责怪的选人用人观念,全方位启用人才,刚好将优秀人才充溢到各机构的领导班子。通过不断调整,各经营机构班子整体结构逐步得到了优化,基层班子的综合素养、凝合力和战斗力明显增加。 (四)深化保费竞拍自认和团队考核方法内涵。 在充分探讨分解任务目标的基础上,进一步加大任务竞拍力度,竞拍自认制更趋完善。竞拍活动得到了各基层机构的主动参加,使得竞拍现场异彩纷呈、高潮迭起,原安排自认竞
6、拍发标保费1500万元,结果拍出了2700万元,超出预料底标1200万元,活动的开展有力的促进了县域业务快速发展。此外,对县区属营销部实施双向考核、双向管理,任务由分公司干脆下达,销售费用按业务渠道和性质实行包干配置,使得以副经理挂帅的营销部焕发出勃勃朝气,五个营销部业务平均增幅均高于全市平均水平。 (五)晾晒数据,问题导向,对应下药。 通过晒数据、找差距、比管理,提升各单位、各经营机构算帐水平,提高管理决策实力,加强了各经营机构管理者管控意识。同时,通过数据的相互监督,畅通沟通,逐步整改,捆绑考核,不断提升公司管理软实力。 (六)平内攘外,优化转型,确保车险有效益。 紧紧抓住监管部门加大规范
7、财产险市场秩序的有利契机,始终坚持引领市场抓规范,依法经营促发展,切实把规范市场秩序的成果转化成为促进发展的重要推动力。一是以我为主,引领市场,把效益考核作为业务发展的依据,不跟风不冒进。二是对标市场探讨,取人之长,避己之短。行业协同自律,促进规范发展。三是带头规范经营,推动行业自律,在促进行业协同发展、市场份额有所增长的同时,车险业务确保了有效益的增长。 (七)有序开展群众路途教化活动,相关规定执行到位。 党的群众路途教化实践活动,既是当前的一项重要工作,也是一项长期的战略任务。-市分公司将教化实践活动开展各项经营管理的重点工作结合起来,把教化实践活动的成果转化为推动业务快速发展和效益提高的
8、详细实践,做到活动和工作两手抓、两不误、两促进,确保了各项工作目标任务的顺当完成。 (八)深化降赔,多项指标见成效。 通过去年降赔行动的实施,取得了阶段性的成果。我们,今年针对理赔六大风险环节和二十多个风险节点进行重新梳理,实行了不同介入风险管控方式,制定动态管控策略,发觉问题刚好调整。不断在实施中调整,在完善中提高,取得了良好的效果。 (九)内外协作,上下联动,顺当实现“开门红”和“双过半”。 今年以来,面对着市场主要竞争对手逐步壮大所带来的冲击加剧,我们做到不等不靠,镇静应战,通过内部的各种措施、方法以及一线声援赛等等举措的实施,一季度确保了“开门红”。在二季度中,凭借着我们多年的外部公关
9、阅历以及广泛的人脉关系,取得了大病医疗签单保费收入1656.76万元,为二季度实现“双过半”奠定了坚实的基础。 保险公司工作总结汇报3 1、安排落实早、措施实 20-年初,我司经理室就针对-地区保险市场改变及20-年全年保费收入状况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把安排分解成月安排,月月盘点、月月落实,有效的保证了对安排落实状况刚好的进行监控和调整。 在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核方法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。个人发展观心得体会 2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃垃圾保费 今年来,我们把稳固车险和
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