关于对领导班子的意见和建议范文优质.docx
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1、关于对领导班子的意见和建议范文对领导班子的看法和建议1 一、对领导班子的总体评价 _领导班子整体政治素养高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,实行党风廉政建设要求,详细评价如下: (1)、领导班子整体政治素养高,在职工中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议探讨确定,严格执行了重大问题集体探讨制度。充分体现集体力气,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清楚、明确,特殊是交通平安设施行业竞争如此激烈的状况下,我们今日的成果,跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、责任心
2、强,常常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。 (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探究改革创新思路,努力找寻新的利润增长点。 (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。 2、主要问题: (1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 (2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和学问。 (3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。 (4)、工作创新方面有待探究提高,要注意向学习型班子靠拢。 二、领
3、导班子存在的问题 (一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中: 1、形式主义方面,详细为: (1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人; (2)习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。 2、官僚主义方面,详细为: (1)有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高; (2)有时大局观念不强,过分强调客观条件; (3)往来文件签个字,自己主见不多,作用不大。 3、享乐主义方面,详细为: (1)注意效益,组织纪律性不强; (2)业务工作方面,还不够深化、大胆。 4、奢侈之风方面,详细为: (1)勤俭节约、艰苦朴实意识不强,不够精打细算; (2)加强“三公”管理。 (二)其它方面
4、存在的问题 (1)进一步加强厂务公开工作; (2)工会应做好职工慰问工作。 三、深化开展教化实践活动的看法建议: (1)加强基层领导干部教化培训; (2)抓好主题教化活动; (3)设计求真务实的载体; (4)坚持开门搞活动,充分调动群众参加的主动性; (5)抓好活动与详细工作的结合; (6)建立群众路途的长效机制; (7)树立正面典型,纯净风气,树立正气; (8)加大对违法违纪行为的惩治力度。 对领导班子的看法和建议2 一、对乡领导班子的看法建议 1、更进一步谋划劳山乡发展思路的定位。比如,接着做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌;加快劳山鸡业转型步伐,提升劳山对外知名度。 2、扭转劳山基层村
5、干部思想意识,树立政府的新形象。比如,劳山个别村级干部不作为,不发挥职能作用,不听从党委、政府的领导,工作落实不力,甚至唱对台戏,严峻影响劳山全乡对外形象。 3、坚持民主集中制,健全领导班子议事规则和决策程序,完善领导体制、工作机制和运行方式。比如,要根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则,进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序,建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。 二、对领导成员个人的看法和建议王冀川同志 1、注意工作支配,考核落实工作没有跟上,致使工作效率低,同时涉及详细工作奖罚不明。比如,在养老保险、合作医疗等须要在时限范围内完成的工作,责任分工
6、明确,奖罚措施制定到位,时限要求详细,但由于照看个别干部心情、家庭实际状况或者这样那样的缘由,致使考核验收工作滞后,久而久之,干部心理养成时限模糊,责任不清,拖拉观望的工作作风,干不干一样,完不完一样,反正就这样,把我能怎样。 2、根据班子成员工作分工,责任和权力不配套,应大胆给班子成员放权,充分调动班子成员的工作主动性和主动性。比如,作为党委书记由于权力集中,什么工作都强调一把手亲自抓、负总责,导致一把手忙不过来,其他人不敢忙。 3、工作犯有急躁心情,导致事无具纲,工作推动不力。比如,有些须要肯定时间完成的工作,过问过多,导致副职和干部不敢见主要领导,见主要领导就躲的现象。 4、注意工作方法
7、,细化干部管理机制,以制度管人,以机制增效。 _同志: 1、基层工作时间短,阅历不丰富。比如,该同志是20_年11月份任劳山乡乡长,之前始终在县委农工部、县委组织部、县委办公室等县级部门工作,没有在基层过,对涉及三农的农业农村实际工作更是毫无接触,没有基层工作阅历。 2、工作方式方法简洁,不会做群众工作。比如,没-2- 有在基层工作的阅历,详细的农村工作处理起来感觉无从下手,尤其是冲突纠纷调处方面,找不到突破口。 3、责任心不强,有老好人思想。比如,刚到基层工作,人生地不熟,加之劳山地域特别,乡情困难,工作难度相对较大,工作起来有阻力,自己为了在同事和群众跟前树立好的形象,怕热人的老好人思想就
8、随之而生。 _同志: 1、主动探究,创建性的开展工作。比如,该同志年轻、学历高、科班出身、干过教化、也有县级部门工作的阅历,头脑敏捷,观点特先见,肯吃苦,所以更应当发挥自己的优点,脚踏实地创建性的开展工作。 2、加大工作力度,敢想敢干。比如,刚到劳山,对地域风情了解比较少,或者因为估计这样那样的缘由,在工作落实方面表现出缩手缩脚的状况,不敢大刀阔斧的开展。 3、发挥自身优势,加大对干部的指导帮助。 _同志: 1、工作中应耐性的对待群众,多帮助群众多办好事。比如,在实际工作中,说的多,牢骚多,详细的有效的落实少。 2、加强学习有自己的创新。比如,身为副书记,分管工作多,业务忙,常常处于超长劳碌状
9、态,但只见忙工-3- 作详细效果不明显,所以应当多学习,尤其是向阅历丰富的、资深的前辈学习详细的工作方法和阅历。 _同志: 1、政策理论水平不高,学习意识不强。比如,认为自己年龄偏大,资格老,安于现状,学习不主动甚至不学习。 2、老好人思想严峻,工作中有困难,存在拖拉躲避现象。比如,基层工作时间长,认为自己资格深资格老,有些工作可干可不干。 3、对待工作有应付现象,缺乏创新争优意识。比如,工作详细落实是认为车到山前必有路,船到桥头自然直。 _同志: 1、认为群众觉悟低,素养差,无理取闹,不能深化了解民情民意,不能和群众交心。比如,在石油协调方面,事情困难麻烦,处理难度太大,加之个别群众的确动机
10、不纯、胡搅蛮缠,加之自己接触和处理的类似问题太多,时间长了产生厌烦工作的心情,将罪过和缘由都推在群众没文化不行理喻的身上。 2、忙于务虚,抓软件,做台账应付检查。比如,农业综合技术服务工作方面,只在办公室填填数据造造软件表册就行,没有详细落实的必要也不落实。 3、不能正视自身存在的问题,避重就轻,不能触及-4- 思想灵魂。 _同志: 1、对后勤干部管理不到位。比如,对餐厅的卫生,时间观念的要求、办公室工作人员的值班守岗、日常接待、迎来送往、会议室和领导办公室的日常管理、乡政府大院的卫生等状况几乎不闻不问。 2、老好人思想严峻。比如,认为后勤工作人员背景困难,怕得罪怕惹人,不敢说不敢管。 3、工
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