关于会议纪要的范文精编.docx

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1、关于会议纪要的范文关于会议纪要的范文1 会议时间：201_年11月3日09:00-10:30 会议地点：集团公司五层总经理办公室 主 持人：_ 参会人员：_、_、_、_、_ 记 录人：_ 会议议题：关于优化组合后须要明确的几个问题 会议内容： 201_年11月3日，_副董事长和总经理_，召集总工程师_、经营副总_、基建副总_、总经理助理_在五层总经理办公室开会，探讨明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下看法： 一、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，详细明确如下： (1)各矿副矿级以上人员和公司平安生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放

2、。 (2)公司平安生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 (3)机关非矿类部(科)长，工薪均根据优化组合方案所确定的一级标准执行。 (4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，依据实力和成果提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。 2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。 3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。 4.关于各矿停产期间工薪管理方法 会议明确，各矿因自然灾难等不行抗力缘由而造成停产的，公司暂按如下原则办理： (1)在停产期间，未开展任何有效

3、的工作来启动、复原生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。 (2)在停产期间，为了启动、复原生产主动工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪依据工作的实际效果按80%、85%或_%发放。 5.关于公司机关值班及下井补助标准 (1)参与公司平安生产值班的人员，建议每人每班补助80元。 (2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。 二、关于下一步绩效考核方法 1.公司对各矿后二个月考核方法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌依据煤矿平安生产质量标准化考核方法进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。 2.公司对机关平安生产部

4、门人员的考核方法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定平安生产系统人员的考核细则方法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。 3.非矿类机关人员考核方法，依据已定考核标准执行。 三、关于员工工休问题 会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。 2.各矿、各部门在保证不影响工作的状况下，可合理支配员工轮番工休。 3.因工作缘由工休日无法支配休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人缘由达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。 4.会议明确必需严格执行请销

5、假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必需报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假根据公司相关规定执行。 四、重申机关、矿级、平安生产系统领导下井次数 依据国家和地方政府对集团公司、矿级、平安生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要仔细落实此项制度，详细要求为: 1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次; 2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。 3.平安生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。 关于会议纪要的范文2 会议时间：201_年9月11日

6、14：00 会议地点：公司总经办 主 持 人：_ 参会人员：全体员工 记 录 人：_ 会议议题：关于公司运作状况及其市场开发问题和员工岗位安排、当前重大问题等 会议内容： 201_年9月11日下午两点，在公司总经办召开了全体员工会议，公司总经理_和副总经理_出席了会议。会议主要议程：_主要讲了公司建立运作的状况，并且强调了员工岗位安排问题和当前重大问题，_主要讲了在给客户发送资料或者报告时必需慎重，必需确定资料、报告的精确性;还有CNAS申请问题，员工须要进行培训。 一、公司建立及其运作状况(_) 1、今年三月份股东商议筹建公司事宜，四月份快速成立。从目前来看，所接的单子发展都还是不错的，但是

7、仍旧须要接着拓展市场业务，建立壮大市场部也是当务之急;同事之间的相处也是比较融洽，相互磨合的差不多，工作协调的比较顺当;近期公司所做大的单子主要是_有限公司，合作均已达成协议，所以要全力以赴的做好此案子，既接了这个案子，就务必把事情做好，遇到问题要找出解决的路径，而不是发觉问题却不解决;关于报告问题则须要留意的是它的精确性和专业性，报告是我公司的产品，是公司门面，低级的错误肯定不要出现，对于专业术语相关技术人员肯定多加斟酌，确保无误后方可发出，当然这些都是在过程中不断学习，所以大家可以看看_、_所发的一些中英文报告; 2、公司建立的初衷是因为此行业前景比较好，并且在公司渐渐步入正轨的同时，争取

8、成为上市公司，这样对公司的发展大有裨益;在工作中，希望各位员工把基本的岗位职责做好，对于_提出的问题，公司将会解决，预料十月份公司将配齐电脑及其相应设备，对于样品编号的数字已经让_选购，今后大家有任何的问题或者建议均可提出，至于是否接受依据领导指示。 二、员工岗位分工说明 1、综合部：目前综合部_一人，主要负责人事、工资、考核、财务、合同成本核算、公司日常的琐碎事宜等，如有须要，希望大家共同协作完成; 2、市场部：?_作为业务助理，帮助_总做好销售业务，对于其近期表现很好，对于试验室的平安问题比较上心，做事亦尽责;除了市场业务拓展外，还须要负责外协的案子，在牢靠性分析方面有多年阅历，其他人员有

9、不懂的，可以询问周超，多像其学习;在报告审核方面，须要仔细审核，尤其是技术方面的问题，须要更加慎重，确保后再发出报告;?_作为市场部销售助理，主要负责试验室分派流程、合同评审流程、样品接收和寄送等问题，并要做好相应的登记，做到细致周全，电子电容、物理试验方面都须要接着学习，不懂得可以向_总请教，同时在审核报告中，不能因有最终审核人_总审核而有所懈怠审核内容; 3、技术部：?_主要负责试验室机器设备的运行、养护、管理、保管等，对于重要的事情要刚好汇报，可以联系综合部_或者物业部门;?_擅长理化方面试验，发挥自己相应的特长，做好报告的编制，对于专业翻译、语法等方面的用词须要接着学习，有合理的建议可

10、以提出来;?_负责质量体系这方面，以后试验室设备增多，须要其监督管理试验室操作流程，根据相应标准或者指导书完成试验，明天指导申请CNAS的_老师过来，大家须要先学习一下，有问题需刚好汇报状况。 三、当前重大问题 1、_设备修理问题，_和对方保持相应的联系; 2、CNAS申请，明日指导申请的_老师过来，给大家进行培训; 3、市场业务拓展问题，须要很大努力，尽管比较艰辛、不简单，但困难终将会克服，所以对于接到的单子，不能因为大家的疏忽而出现问题，在这一点上，各位须要细致仔细做好事情。 最终，_讲了两点:1、在给客户发送邮件、资料、报告等时，必需确保是正确无误的，所以在此之前要多加慎重; 2、明天大

11、家都要进行培训，所以请把这两天的工作支配好. 关于会议纪要的范文3 会议时间：9月19日(星期日)下午3:00 会议地点：学院会议室 应参会人员： 请假人员： 列席人员： 记录人： 主持人： 会议内容： 一、雷承锋书记主持以下议题 (一)传达校党委姚书记9月7日上午召集的工作会议有关精神。 雷承锋书记就校党委关于引申创先争优活动工作、引申学习型党委组织建设、传达李长春在全国加强和改进高校生思想政治工作座谈会上的讲话精神，以及其他一些状况通报等会议内容作了具体介绍，并结合我院实际状况，为我院全面实行校党委的会议精神和姚书记、安书记及惠元书记的重要讲话精神作了细致周密的部署。 1、雷书记首传达了校

12、党委安川金副书记提出的关于全面推动创先争优活动的指导看法。 雷书记指出，校党委安川金副书记在确定前一阶段工作的同时，进一步强调：为扎实有效地推动创先争优活动的开展，抓住重点，抓住亮点，确保取得好的效果，为学校实现快速发展，跨更加展供应强大动力和组织保证，随后，雷书记具体介绍了安书记提出的三点看法，即： (一)着眼大局，深化目标。 各基层党组织要着眼大局，围绕主题，在深化目标上下工夫。 一要着眼于干部老师素养的提高; 二要着眼于履行岗位职责的提升;三要着眼于廉洁从政的强化;四要着眼于工作作风的改进。 (二)突出重点，统筹推动。创先争优活动，第一阶段要重点围绕迎接建党_周年，我校筹备召开党代会和做

13、好十二五规划等重大任务开展活动，多重点把握好以下工作环节： 承诺践诺(201_年7月至201_年6月)。各学院党组织和党员承诺践诺活动要做到四个明确，即明确内容，明确要求，明确步骤，明确奖惩。 领导点评(201_年12月至201_年6月)。校领导对自己的联系点进行点评，各学院党委负责人要对所属基层组织和党员创先争优活动开展状况进行点评，点评工作原则上半年进行一次。确定成果，客观指出存在的问题和努力方向，督促整改提高。 群众评议(201_年12月至201_年6月)。群众评议每半年进行一次，由校党委和各学院党委分别组织群众对基层党组织和党员开展创先争优活动状况以实行问卷调查、设置看法箱征求看法、召

14、开座谈会等形式进行评议，广泛听取群众看法。 评比表彰(201_年七一前)。在考核的基础上，表彰先进基层党组织和优秀共产党员、党务工作者。 (三)强化领导，营造氛围，把握四个环节： 加大宣扬力度。机构、职责、主题、载体明示入栏、上网，宣扬先进单位、先进个人事迹，营造良好氛围。 抓好细微环节。把工作做细、做好、做实，会议记录完整，进展状况每月一次总结，要回头看，刚好发觉问题解决问题。 落实责任到位。强化责随意识，健全工作制度，把软任务变成硬指标，做到职责明确化，各项工作统筹好。 强化详细指导。各学院党委要加强对各单位创先争优活动的详细指导。 接着，雷书记向与会人员传达了校党委姚书记关于创先争优活动的几点重要指示： (一)下一步活动的目的：加强领导，有序推动;结合实际，取得实效;做好打算，迎接检查。 (二)活动的要求：目标明确，体现先进性;内容详细，切实可操作;方式多样，增加透亮度;监督有力，落实到位。 (三)活动的重点：抓好宣扬引导，营造活动氛围;抓好活动载体，强化行过程;抓好公开承诺，争取群众参加;抓好典型引路，确保亮点示范;抓好工作落实，形成长效机制。姚书记强调：要围绕中心工作，体现特色，留意在做好自选动作基础上实现创新，要在小结、总结中发觉亮点，注意效果。 关于会议纪要的范文