企业管理学习心得体会最新.docx
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1、企业管理学习心得体会企业管理学习心得体会范文1 经过一个学期的系统学习,使我在有关企业与企业管理、企业经营管理、企业生产管理、企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的相识,收获良多,深有心得。 我们通常所说企业,一般是指从事生产、流通或服务等活动,为满意社会须要进行自主经营、自负盈亏、担当风险、实行独立核算,具有法人资格的基本经济单位。企业是以营利为目的的,是商品经济的产物,并随着资本主义的产生而出现、随着商品经济的发展而发展。 企业管理是指,由企业经营人员或经理机构,对企业的经济活动过程进行安排、组织、指挥、协调、限制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称。 企
2、业管理是企业经济活动过程中很重要的一环,引导着整个企业的发展道路,应当引起足够的重视。 企业管理概论其实是一门很高深的学问,通过一个学期的学习,我也只是了解一点点而已。但是,即便是一点点也使我相识到许多问题。 不得不说,通过了解,中国的企业,甚至整个企业界都有一种从众性现象,究其缘由可能有以下几个方面: 一、利润空间比较大; 二、进入壁垒比较低; 三、市场机制不健全; 四、领导素养比较低; 五、企业缺乏新机制。 这种现象是伴随着中国企业的出现而出现的,短期内是不行能消退的,甚至恒久都不行能消退,但这种现象的出现又不全是坏事,至少起到鞭笞企业的作用。 还有,近几年来,“人性化管理的思想”越来越多
3、地被国内企业家所重视,并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。人性化管理也渐渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。但是,人性化管理也是一把两面刃,稍有不慎,便会走向极端,可以说是喜忧参半。 有些企业推行人性化管理后收到了可喜的效果:比如创建了一个人性化的管理氛围,加强了员工对公司的忠诚度,激发了员工的工作主动性和创建性,加强了团队合作,增加了组织的凝合力和战斗力。有些企业则不然,它们恰恰在人性化管理思想的误导之下,走向了另一个极端,从而不利于企业的长远发展。 然而,不论怎么说,企业的发展都是靠企业的员工打拼出来的,“以人为本”这个道理还是有肯定的合理性的。 我们要信任,科学的管
4、理制度是企业真正实现管理人性化的基础和前提,只有制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理。 正所谓学无止境,管理学中的一些定律,如木桶定律、酒与污水定律、雅各布斯定律、墨菲定理、帕金森定律、彼得定律、卡贝定律、巴菲特定律等等,以及管理理论中的泰罗的科学管理理论和法约尔的组织管理理论对我们的企业管理、发展有着重要作用,应当予以重视。 以上是我通过学习,对企业管理概论这门课程做出的一些总结。虽然学习时间有限,但学习了企业管理概论之后,我从中还是领悟到了许多东西。我信任,今日的领悟这对我今后的生活、学习以及工作等方面都会有很大的帮助,从而能够做到不断地进步、不断地成长! 企业管理学习心得体会范
5、文2 20_年4月12-13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路65号雍村饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训,倾听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了仔细广泛的探讨。通过学习思索,使我学到了不少有关质量管理、平安管理、生产管理等方面的学问;深刻相识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感受颇深。 一、本次培训,我学到了管理的很多新学问、新方法 韩老师从以下几个方面讲解并描述了管理学的内容和方法:1
6、,自我管理篇,就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2,团队管理篇,从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3,工作管理篇,从安排委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。4。领导魅力篇,从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬嘉奖到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事,思维要分别,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发事务变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我驾驭了解决日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚
7、作假等问题。 二、通过学习培训,使我清晰地体会到要不断加强素养、实力的培育和熬炼 一是要加强员工培训,提高思想素养和业务水平。21世纪是学问经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其学问更新、学问折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的方法就是与时俱进,不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的须要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最干脆的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切须要。只有通过加强学习,才能了解和驾驭先进的管理理
8、念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。 二是要不断强化大局意识和责随意识。要树立公司利益第一位,局部听从整体,小局听从大局的原则,始终保持健康向上、奋勉有为的精神状态,增加勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推动公司持续健康发展。 三是要加强沟通与协调,娴熟工作方法。要学会沟通与协调,要擅长与领导、中层干部、职工进行沟通,要学会敬重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要围绕公司领导的思路,主动主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,刚好发觉自身存在的问题。 四是要敢于吃亏、吃
9、苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,损害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。 五是要宽宏大量,学会包涵。包涵是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必需拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包涵是赢得挚友的前提,包涵是人生的财宝。包涵不等于迁就和放任自流,包涵别人的过错,是为了让别人更好
10、地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。 总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,许多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来, 唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下,在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展,再创辉煌。 企业管理学习心得体会范文3 俗话说:“不吃饭则饥,不学习则愚”;“流水不腐,户枢不蠹”。作为酒店基层管理者,要不断的更新学问,增长学问,提高自身的管理水平,以适应企业发展的须要。 20_年x月x至x日,在培训中心举办了基层管理人员培训活动。相关领导对此次活动非常重视,亲临培
11、训课堂,与我们一起听课学习,这也是对我们的极大激励和鞭策。下面就对于三天的培训课程浅谈一下我的学习体会。 _x老师酒店营销思想、战略与策略。“我们卖的是服务,其中包含了文化、品尝、享受、超值”。这对此观点我感受、理解颇深,公司从上到下,大力弘扬服务营销,所谓服务营销是企业在充分相识满意消费者需求的前提下,为充分满意消费者须要在营销过程中所实行的一系列活动。服务营销与传统的营销的比较同传统的营销方式相比较,服务营销是一种营销理念,企业营销的是服务,而传统的营销方式只是一种销售手段,企业营销的是详细的产品。 在传统的营销方式下,消费者购买了产品意味着在一桩买卖的完成,虽然它也有产品的售后服务,但那
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