医院护士长工作总结5篇精选.docx

《医院护士长工作总结5篇精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院护士长工作总结5篇精选.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医院护士长工作总结5篇医院护士长工作总结1 现代护理管理模式，不仅是护士对病人管理，同时更体现在护士长对护士的管理水平。 护士长必需具备较高的思想素养：护士长的思想及素养的凹凸将干脆影响到护士的素养，在科里起到主导作用。护士长必需酷爱护理专业，把病人的利益放在第一位，时刻以病人为中心，树立一心一意为病人服务的思想，对事业忠诚，实事求是，有科学的工作看法，有辛勤劳动，埋头苦干，勇于献身护理事业的精神，团结同志，搞好医护患三者的关系，共同为病人做好服务。作为护士长应保持护理人员的本色，工作中遇到不正常现象，必需以身作则，严格执行工作制度，违反各种医德医风的事情坚决不做。 护士长要不断提高理论水平：

2、护士长假如不擅长学习，刚好进行护理学问的更新就无法适应目前日益发展的新业务、新技术的须要。因此必需提高理论水平： 在工作中不断自学理论学问，参与各种业务学习，组织本科的业务讲课。 护士长组织护理查房是提高护士长理论水平和服务实力的好方法，通过查房和护士口述业务理论学问和阅历与护士共同提高。 每日对病人进行健康教化学问宣教，由护士和护士长共同完成，组织专科护理科普学问讲座，从护理角度给护理人员和病人讲解相关学问，即提高了病人对自身疾病的治疗，对护理的了解，取得他们的协作，又提高护士长本身的理论水平。 护士长常常检查各科护理记录单出院病例，了解医生对护理工作的看法，亲密医护关系，提高业务理论水平。

3、 医院护士长工作总结2 转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨; 现将20x年以来各项工作总结如下： 一、严格管理，有效协调 一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实制度，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好家做好解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中家庭; 让状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓了护理业务培训 作为一个中西科，我们面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中有一名是中西其余都是西校仅了解到简洁的中专科护士”培训不断

4、深化发展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中业学问和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学

5、问，最终打造出了一支技术过硬。 三、尝试了文化管理，力求做出特色 多年的护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟; 利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士护士有效管理自己护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中每次都迎接收费检

6、查，没有给评议检查中，中服务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意了服务细微环节，提高了病人满足度 比如说，在对病人的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视察，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人驾驭

7、，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢迎。 五、不断学习总结，提高了自身素养 俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于2021年x月参与了心理询问师考试，望在x月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。 六、不足之处和努力方向 尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴; 面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中今还是空

8、白; 再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充溢了信念，作为护士长我的努力方向是： 1、力争在护理科研方面有所突破; 2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。 医院护士长工作总结3 转瞬间，20_年已经过去了，在院领导和护理部的带领下，我科共收治病人人次，出院病人人次，共创收入，护理费用治疗费，无重大医疗差错的发生。就这一年护理工作总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保医疗平安的根本保证。 1、明确各级护理人员职责，岗位责任制和护理工作制度，如助班护士、治疗护士各尽其职，杜绝病人自换吊瓶，自拔针

9、的不良现象。 2、坚持查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对至少2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查八对，但因新近护士较多，工作阅历不足，责任心不强，共发生不良事务，发生后刚好上报护理部，科室组织护理不良事务的会议进行探讨，对当事人提出指责。 3、仔细落实儿科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，但在填写医院感染监测本时仍存在不规范之处。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排，周重点进行督促实施，并监测实施效果，每月工作做一小结，以利于总结阅历，开

10、展工作。 2、坚持了护士例会制度：每月至少召开护士例会一次，内容为：传达护士长例会的会议精神，支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、科室设立了质控小组，对护理文书，基础护理，院感工作进行督查，每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高科室管理水平。 三、加强护理人员医德医风建设 1、接着落实护士行为规范。 2、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表。 3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训，并组织每两月一次的理论考试，半年一次的

11、操作考试。 2、除医院的业务学习外，科室每月至少组织业务学习1次。 3、医院512护士节实行了护理技术操作竞赛，我科周思取得心肺复苏组二等奖，周恋取得无菌技术组优胜奖。 五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、医院对科室进行的环境卫生学监测检查每季度均符合要求，手卫生依从性也有所提高。 3、科室坚持了每日对治疗室、静脉穿刺室，病房进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品运用后予以毁形集中处理，对可重复利用的予以含氯消毒液浸泡，并对各种消毒液浓度定期测试检查。 5、治疗室、静脉穿刺室坚

12、持消毒液拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地，出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 医院护士长工作总结4 今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作： 1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。 2、协作股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理运用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评

13、议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。 4、加大对外宣扬力度，今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;主动开拓杏苑报、每日新报、_日报、_电台、电视台等多种媒体的宣扬空间，通过健康教化、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5、注意在职职工接着教化，举办院级讲座普及面达90以上;开办新安排职工、新调入职工中医基础学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9。抓护士素养教化方面开展“敬重生命、关爱患者”教化，提倡多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。 6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项

14、工作成果达标，总分96.7，名列全市榜首。 7、个人在自我建设方面： 今年荣获“_市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理阅历，并主动总结临床阅历，本年度完成成论文3篇、会争论文2篇及综述1篇。作为护理部主任，我特殊注意自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想相识，主动参加护理支部建设，发展更多的年轻梯队，现在队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派主动向上的朝气和活力。护理工作的顺当开展和护理水平的提高，得益于以_院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明

15、年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。 医院护士长工作总结5 来到普外科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的安排，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。20_年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，主要做了以下工作： 一、病房护理管理 1.来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌(如节假日)时，能身先士卒，干脆参加病人护理。 2.根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足刚好改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层

16、cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教化，改进交接班制度的规范执行。 3.促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果刚好反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事务的处理和上报、探讨。 二、人员管理 在20_年，本楼层接受新调入同志_，新参与工作同志_，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 1._年根据护理教化部要求，在收集了科室护士的教化需求的基础上，共支配护理查房1_，支配业务学习1_。 2.在员工激励方面，通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作

17、，并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 3.通过授权的方式，激励护士参加科室管理，几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。 4.支持和激励护士的接着学习。有1_进行学历的接着教化，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。 5.带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的主动性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学实力。 6.支配_护士外出参与学 习班。 三、工作管理 1.根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费

18、的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。 2.进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐。 3.重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，供应合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。 4.主动参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。 5.主动促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。 6.作为沟通委员会的主要成员，主动参加该委员会的活动，促进该委员会的发展。 四、自身职业发展 在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在

19、各方面提高自己的实力。 1._年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。 2.完成了院内picc穿刺的培训。 3.学习计算机的运用，提高工作效率。 4.在护理部领导的支配下，参与x，外出参与学术会议_，应邀外出授课_。 5.论文书写一篇，通过好用护理的初审。 6.完成医院规定的接着教化学分，特殊是主动参与各种管理课程。 新的一年，新的起先，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。 明年的目标有： 1、接着学习英语，明年争取在运用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。 2、在管理的学问和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。 3、主动参与科研小组的活动，有1-2篇论文发表。 4、主动支持和参加护理部各项工作。 特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将接着“享受工作，享受生活”。 医院护士长工作总结5篇