安全生产学习心得体会精选.docx
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1、安全生产学习心得体会平安生产学习心得体会(一) 平安生产是涉及职工生命平安的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。所以平安生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合电力生产平安工作实际,强化各级平安生产责任、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实现平安生产“有序可控”良好局面的有效方法。是涉及职工生命平安的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。公司开展的“每人一天平安员”体现了公司领导对平安的高度重视和平安以人为本的思想。 再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去限制、去修理,其科技含量愈高,对人的素养要求也愈高。因此,平安生产必需以人为本,没有
2、一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,平安生产就没有最基本的保障。 要做好平安工作首先是提高思想素养,使每个员工相识到搞好平安生产的紧迫性、重要性,坚固树立“平安第一,预防为主”的思想;除了从思想上提高相识,还不断增加职工的平安生产意识,从根本上调动职工保证平安的主动性。从而把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。 其次是增加员工的责任感和危机意识。实践证明:平安好不好,关键在人。使人人相识到“谁操作、谁负责”的责任机制,扭转一些人员相识上存在的误区和不务实现象,增加人员的危机感、责任感,促进全员负责制的落实,实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。 再次是建立探究平安管理机制,不断创新平安管理模
3、式。这样有利于依据平安生产形势和实际,加强各项管理方式、手段,制订与之适应的管理机制和有效方法。使平安工作更进一步,让每位员工深刻意识到坚持预防为主,严查违章违纪的重要性。更关键的是使各班组建立起能够保证平安生产的体制与机制;另外还使大家能正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个标准,平安天数长,并不能说明没有问题,关键要警钟长鸣,常抓不懈。 最终应开展形式多样、主题显明和内容丰富的平安活动,营造了良好平安文化氛围,共同构筑平安大堤,发动大家不断沟通平安心得,总结阅历教训,与时俱进、勇于创新。 平安管理是一项长期的、困难的系统工程,须要不断探究、巩固和创新,走出一条适应电力生产平
4、安、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的平安生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司平安生产做出新的贡献。 平安生产学习心得体会(二) 平安生产、重于泰山。如何坚固确立这一思想,以科学发展观统领企业的平安工作,我认为,必需上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实实行平安生产法,真正做到把搞好单位的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面本人结合平安生产管理的实践,谈一些个人的心得体会。 一、抓平安生产的指导思想必需从严 平安生产严是爱,松是害,这个道理人人都明白,但说起来简单做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理,就是平安生产管理必需从严
5、。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩罚不满,也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象难以按章惩罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨心情,为什么在生产现场“三违”现象还是常常发生。一个很重要的缘由,就是我们对平安生产重视程度和相识程度远远不够,我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严,而不单单是出了事故惩罚从严。 我们单位虽然是一个行政管理部门,但所涉及的行业、范围是建筑施工、河砂开采、农机交通、农业生产、电站、山塘水库等,一线工作人员从事的大都是苦、脏、累工作,接受平安生产教化的机会较少,很多人平安生产意
6、识比较淡薄,作业过程中“三违”现象常常出现,管严了工效不高、成本增加老板不兴奋,假如睁一眼、闭一眼疏于监管不负责任,或许今日不出事,很有可能在明天、后天就要出事,这样的事情实在是听得太多。因此,抓平安生产的指导思想必需从严,必需包括教化从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩罚从严。 二、抓平安管理的方法不能简洁化 单位规章制度一般都经过几上几下的探讨,广泛征求各方面的看法,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应当说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢,反映出我们的教化、宣扬和管理不到位。而违章现象为何屡禁不止,则是我们有些同志把管理上严格与
7、工作方法的简洁化等同起来了。在这种简洁化的观念支配下,以为搞管理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理确定,扣点奖金惩罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应当明白自己的职责不仅是“管”,还必需“理”。“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简洁地给一个处分,给肯定经济惩罚要困难得多,这就须要我们注入极大的耐性,花费更多的功夫,应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上,“严管”并不是
8、我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和限制的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为平安管理的内容本身也困难多变,所以我们在强调平安管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简洁化。 三、要以科学的发展观统领平安工作 随着企业改革转制和市场经济的深化发展,有关单位的管理机制、用工渠道、安排方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生改变。重视了对职工的平安教化,忽视了监管对象的宣扬教化;重视了抓作业人员的平安规章制度的执行,忽视了对场内其它人员的平安教化;重视了作业现场的平安检查,忽视了对潜在平安隐患的
9、全面检查和防控等现象常有发生,为此在平安生产管理上必需与时俱进,平安管理观念、方式和手段必需不断更新。在实践中,管平安必需了解生产、了解现场环境改变,只有做到了有针对性的防范,才能达到平安生产的可控性。在这里我们提出要用科学发展观统领平安工作,不仅因为其重要性,还由于平安生产管理的困难性。一个企业的平安生产状况,是该企业人员素养、管理水平、设备实力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在平安生产管理中,不仅要对一些有形的平安隐患进行有效限制,还必需驾驭并且预控人的生理、心理改变对平安生产的负面影响;季节气温对平安生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安生产的负面影响;机械电器
10、故障对平安生产的负面影响等等,这些方面都是平安生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅须要肯定的物质基础,还须要各方面的学问,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必需去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控确定要好,这也是用科学发展观统领平安工作必需达到的基本要求。 为了使我们在平安生产管理上所作的努力取得效果,达到有效地防患于未然,最终实现平安生产管理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,群策群防,全员参加。平安管理是一项长期的、困难的系统工程,须要不断探究、巩固和创新,努力走出一条适应本单位平安管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定
11、的平安生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。 平安生产学习心得体会(三) 组织全员开展“以防范学问,平安技能”规范操作于一体,在大厅安装LED显示屏设备,将现场规范操作,平安理念等宣扬图片进行滚动播放,目的就是让这个理念灌输到每个员工的心里去。 以人为本是贯彻和落实科学发展观的一项重要内容。由此,我们不难看出,搞好平安生产的成败,除了平安第一这一永恒主题之外,归根结底还是来自人的力气。“平安第一”是我们党的一个重要方针,只有平安的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此,抓好平安工作,尤为重要。但是,平安工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的实力所能解决
12、的,它受到多种因素的制约。只有各方面因素达到平衡,我们才能真正讲平安工作。 我们每一个英特药业员工自踏入这扇大门起,就起先接受平安教化,每个新人都参与过新员工的培训。“平安第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,每个人都对平安怀着崇高的信仰。我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的阅历凝聚,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个从业人员的三件法宝,但为什么最终却不能落实到行动上?究其缘由就是抱着及格就行的思想,怀着侥幸心理,心里头少了平安生产这根弦。所以理论还是须要用实践来巩固的。 “高兴奋兴上班来,平平安安回家去”是家喻户晓的平安
13、格言,体现的就是平安的重要性。平安工作是一项科学性、系统性、长期性、连续性和艰难性的工作,只要我们做到一切从日常平安工作抓起,以正常的心理、平和的心态、专注的看法、敬业的精神对待平安生产的每个环节,就肯定能够实现平安生产的长治久安。 生命是珍贵的,每个人都只有一次机会,我们要牢记平安生产的八荣八耻,熟记宣扬标语。让公司平安的、稳定的、和谐的发展下去,让平安工作成为爱护生命的工作,让平安常伴我们左右,让人人都重视平安工作,让人人都参加平安工作,让我们的生命,在平安发展中、在和谐社会中绽放。 平安生产学习心得体会(四) 学习会邀请了省安监局副局长陈雄伟作了题为强化红线意识、关注平安生产专题讲座,陈
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