城管个人年度述职报告汇总.docx

《城管个人年度述职报告汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城管个人年度述职报告汇总.docx（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、城管个人年度述职报告城管述职报告1 一、班子及干部队伍现状及特点 城管局机关领导班子成员8人，平均年龄47岁，均为大专以上学历。 1、班子团结，民办法识较强。我局领导班子配得强，能够紧紧围绕城市管理事业的发展团结共事，围绕系统的稳定相互协作。党政“一把手”协作默契，没有“一言堂”或“家长制”。班子成员的相互协调，尽力维护团结，没有拆台现象，充分发挥个体参谋作用，做到“大事讲原则、小事讲风格”。主要表现在一把手敢抓敢管，勇于担当。工作领先垂范，亲力亲为，责任心强。对班子成员和干部爱护，建立工作抚慰制度和社会治安综合治理制度，解决家属、社会人员干扰工作现象，激发干部职工工作热忱。 2、工作思路清楚

2、，成效比较明显。一年来，我局坚持“五个一”活动。 一是每周现场办公一次。局领导带所属单位负责同志，相关股室人员到大街小巷现场办公，解决市民反映的突出问题。 二是每周坚持到所属单位座谈调研，解决1到2个实际问题，做好服务工作。 三是每周坚持巡查一次。依据各单位业务工作内容和标准，坚持巡查工作。巡查内容由督查股负责建立台帐，下发督办单。实行周督办，月通报，季点评，年考核。全年共下发督办单38份，整改落实38次。 四是每周接访一次。城管工作广开门路，领导大胆纳谏，把冲突解决在萌芽状态。 五是每周开展一次义务劳动。城管工作将办公地点前移，干部职工发扬“出门就上班”敬业精神，由人秘股依据城管业务工作督查

3、发觉的突出问题和市民反映剧烈的热点、难点问题，组织干部职工上街清扫垃圾、清除杂物、维护公用设施、消退脏乱差死角。 通过“五个一”活动的开展，城管工作成效显著。主要表现在： 、环境卫生管理工作。 一是做好清扫清运日常工作。全面落实“责任全覆盖、保洁全天候，检查全方位”的道路清扫保洁制度，道路清扫保洁率达到100%; 二是优化配置环卫设施。购置装载机一台，规划垃圾压缩站3个，正在购置果皮箱698套，垃圾容器配备率达到100%; 三是对镜山大道、友情路沿线卫生死角进行清理，清理卫生死角20余处，垃圾120余吨。 、市政基础设施管理工作。 、市容市貌管理工作。 一是开展运输车辆专项整治，查处违规运输车

4、辆206辆，杜绝了车辆无覆盖运输、进城运输等现象; 二是与临街门店签订“门前三包责任状”4000多份，规范经营秩序; 三是对沿街主干道有碍市容市貌的违章广告牌(匾)、乱搭乱建等发放整改通知书180多份，强行拆除16处，清理“牛皮癣”等非法广告38600多处。市区基本消退乱搭建、乱涂贴、乱拉挂、乱堆放、乱设摊、乱占道现象; 四是主动探究铝合金、洗车修车等特种行业管理方式，逐步走上划行规市轨道。 、建筑工地、装修门店管理工作。 一是加强建筑垃圾监管。要求工程渣土、建筑垃圾运输车辆严格根据规定的时间、路途行驶密闭运输、定点卸倒。对所运路面制造污染的刚好清理，在扬尘较严峻的路段洒水降尘，确保路面整齐干

5、净; 二是对临街装修门店实行备案登记、温馨提示，建议运用袋装、密封材料，围栏作业; 三是主动参与运输车辆专项整治，做好大桥的危桥爱护工作。 、生活垃圾无害化处理场工程。县生活垃圾无害化处理场总投资3830万元，总库容268万立方米，建成后平均日处理垃圾量226吨，于2017年9月起先进行环境评估和可行性探讨及项目的初步设计，2017年1月获市发改委正式批复，2017年接着加紧施工，完成了进场道路硬化和挡土墙建设、4号坝土方工程、消防水池、地下水导排的建设工作，防渗漏工程、调整池等的建设也在井然有序的建设之中。 3、班子务实精神创新意识强。 我局领导班子坚持“走出去，引进来”的原则，不断学习兄弟

6、单位先进阅历，结合城管工作实际，创新机制。 、周五集体劳动制。建立城管系统周五集体劳动长效机制。在劳动中开展市容环境卫生综合整治，教化、引导市民自觉遵守市容环境卫生有关规定。 、城市管理工作巡查督查机制。通过出门查、领导点、职工提、市民反映等方式，局督查股负责建立台帐，下发督办单。督办单严格落实“五定”(即定整改内容、定整改时间、定整改责任领导、定整改责任人、定整改验收人)要求。 、领导分片包干责任制。为加强城市管理巡查督查机制的组织领导，我局将管辖区划分为五大片区，由局领导牵头，负责包干区内的城市管理工作协调。实行分片包干责任制后，每个领导都有自己的“责任田”，各职能部门也不再是“单打独斗”

7、，延长了工作区域，优化了管理资源，形成了统一组织，加大了管理力度。 、工作作风扎实，吃苦精神强。我局工作性质不同，为了给市民营造良好的工作、生活环境，充分发扬城管人“不怕苦、不怕累”的精神，节假日领导带队，坚持冲洗街道多年如一日。 、宣扬推介城管工作力度强。以城市管理局成立_周年为契机，大力推介城市管理工作。 一是与普法办联系，普及城市管理法律、法规; 二是与电视台联手，大力宣扬城管人，城管事; 三是安排以城管为主题，以文艺形式演绎城管工作。 、争取上级城市投入力度大。2017年，我局领导主动向上级建言献策，争取城市投入力度。 一是作业机械的投入，新购装载机1辆，垃圾车2辆; 二是配套设施的投

8、入，投放垃圾桶600多套，垃圾斗20多个; 三是财政预算投入。主动与县财政部门沟通，提高财政预算投入。 4、完善制度，以制度管人管事效果明显。 俗话说，没有规则，不成方圆。我局不断完善各类规章制度，坚持以制度管人、管事，做到凡事有据可依，有理可循。 一是坚持每周例会制度。督查上周工作状况，列出本周工作安排，提高机关效能。 二是局领导坚持机关考勤制度，提高机关作风。 三是坚持学习制度，提高干部职工素养。四是坚持勤政廉政制度，肃清工作环境。 二、对县委、县政府工作的看法和建议 1、完善专业市场规划布局，并加大建设力度。目前，县城无专业的洗车经营市场、大型货车停车场。货运部等物流行业在城区设置，洗车

9、修理、五金加工在街面无序设置，造成载重货车进城卸货、占道停车。汽车销售、洗车等行业占道经营现象较为严峻，加大了城管工作的难度，影响了市容秩序。建议：尽快规划建设专业洗车经营市场，实行划行规市经营;在城郊选点建设大型停车场和物流配送中心;完善洗车、修车、五金加工、小餐饮店等特别经营许可的联审机制，实行城管前置许可审批办证方式;规划建设城区小车停车场，解决城区交通拥堵问题。 2、加大投入，加快市政基础设施改造。 主要街道人行道的改造：2017年实施城镇化大会战以来，政府筹措巨资对县城14条主要街道实施了黑化改造，极大提升了城市品位。都是路面改造后，人行道现状与之形成不协调问题。建议有安排的改造人民

10、南路、敖阳南路、朝阳路、商城路、学园路、建设南路、兰家大道、成功路等8条街道的人行道，以进一步提升我县县城品位。 3、增加机械装备，确保基本运转。当前急需购置以下相关作业设备，以确保相关工作正常运转。市政高空作业车：现有一辆于2017年购置，以运用7年。常常需修理，存在平安隐患，且作业高度不够。需更新一辆18米的高空作业车辆(价格60万元左右)。高压清泥车：目前县城下水排污管道清淤全部由人工操作，效率极低，且部分地段堵塞后无法清理，只有开挖进行，造成损害大，影响市民的正常生活。建议配置一辆高压清泥车(20万元左右)，以降低工人劳动强度，提高工作效率。 城管述职报告2 20_年是飞速发展的一年，

11、我们综合行_局海州分局在领导班子的正确带领下不断推动新实践、展示新形象夯实基础，稳步推动，锐意创新，坚持依法行政，文明执法，各项工作取得了突破性进展。 在规范内部管理和执法行为方面把建立健全各项规章制度作为一项重要工作来抓，统一惩罚程序、同一惩罚标准、统一法律文书、统一执法标记。针对开展相对集中行政惩罚权这一新事物，坚持在学中干、干中学，切实加强相关法律法规和业务学问理论学问的系统学习，并注意结合实际主动探究城管行政执法与建立长效管理机制的新思路，新方法，正确引导、科学决策，使城管执法工作依贴依法行政的轨道。 我这在这种氛围感染下，学习大家爱岗敬业、吃苦耐劳、严守纪律、乐于奉献的思想品质和政治

12、觉悟以及讲拼搏、讲廉洁、树立以人为本、执法为民的理念。重视业务实力提升，紧紧围绕一般程序法律文书工作为重点，团结努力、恪尽职守，创新拼搏，在领导的帮助同志们的支持协作下扎实有效地开展工作。现将本人一年来的工作汇报如下： 一、严格根据_省行政执法卷宗立卷标准制作执法文本。 这项工作的开展对于我局来讲是初期阶段，缺乏实践阅历，处在学习和提高过程，整体来说距离“人人都会执法，个个都能办案”的目标还相差甚远，干脆导致执法效能提升不快。分局领导把法律文书制作这项工作交给我，是对我的一种信任和期盼。作为从事城市管理工作的一名老同志而言自感艰难而光荣。这项工作的绽开首先须要对待工作的高度责任感，法律法规的正

13、确理解、驾驭和运用，一线实践阅历的积累和贯穿，集执法文书立卷标准、法律用语语言表达、办公软件运用、电脑基础学问了解于一体。我深感责任重大的同时，在起步阶段虚心学习，耐性请教、刻苦专研、文本要求相当严格，除我局没有标准示范文本和运用法律条文标准欠妥而造成错误之外稍有不慎，错了一个字，或者一段格式，哪怕一个标点符号，有的整个卷宗就得重改，每个卷宗16页，一个个卷宗改了一遍又一遍，有时改得头昏脑胀，个中味道只有自己知道。对于做卷的工作我的确动了许多脑筋，比方针对做卷所需一手资料我制作了一般程序做卷所需资料的便条发给中队长改善了搜集资料的盲目现状。依据行使行政执法权的职能和依据，从实际工作便利携带角度

14、着想制作了常用法律法规一览表里边“违章项目，违反的法律犯规条、款、项。行政惩罚的标准和依据”可以一目了然，耐性做好一般程序的每一个卷本，遇到问题刚好请示领导，做到每个违法违章案件都有审核会议记录，每个卷宗的制式卷页都有存档，每个案件卷宗都有登记，同时刚好向领导汇报案卷制作进度状况。全年为海州分局做卷47卷。年末把卷宗涉及的统计数字供应给分局领导和各中队，清晰明白地反映一般程序的简明资料。 二、正确对待政务公开，强化“立管为公、依法管理” 以我局公正高效开拓创新的管理理念为指导，严格执法程序，规范执法行为，执法有依据、惩罚按程序、用法受监督、违法受追究的依法行政工作规范，这是我局主动开展城管执法

15、工作的必需，探究执法模式，形成一个协调一样，执法统一，廉洁高效的行政执法体系，对改善市容环境，爱护公民和法人的合法权益，促进我市经济发展能起到主动作用。 领导交办的政务公开工作面对来访群众，稍有不慎便会激化冲突。如何正确维护好最广阔人民群众的根本利益，依法行政解决纷繁困难的各种冲突，处理好行政执法和维护社会稳定的关系是对我们的考验。这就要求我们了解、运用行使行政执法权的职能和依据等法规文件，运用政治、经济、法律、教化等多种手段耐性细致向每位来访询问者讲解法规、条文。宣扬我们城市管理工作是“立法为公、依法管理”。 三、细致工作的完善是我们正确行使行政职权的保证 三中队的同志们团结协作保证了内务工

16、作几年来始终是每一项的时间、地点、处理结果甚至联系方式都有记载，一年来三中队无价罚款收据加收费缴款元。有价罚款元。收费、罚款合计元。对账都比较细致仔细，每笔，每月钱款无误、清晰明白，保证了第一手基础账务的精确。 四、细致归纳管理资料 十一月份中旬分局指派我把各中队稽查到的户外广告、牌匾、门脸装修等批件进行登记和上报工作，我首先制作了登记表，把内容逐项登记，上报的资料有：上报时间、项目、管辖中队、签收，这样便于以后查阅和总结，到现在为止共登记上报了14份。 展望将来，我们并不轻松，我们肩上的担子仍旧很重。一流的发展须要我们以一流的城市管理执法水平与其适应，我们的执法水平和素养都须要进一步的提高，

17、各项规章制度须要进一步完善，我有信念在新的一年以创新、提升、发展为理念，以推动城市管理工作为手段，不断加强对相关法律、法规和业务理论学问的系统学习，并注意结合工作实际。在不断学习中完善领导交办的各项工作。 以上工作的取得得益于强有力的领导，得益于各位同志的团结协作，工作须要不断创新和完善，难免产生错误和不足，恳切征求大家指正和指责以利于我今后工作的探究和提高。 最终，预祝各位同仁：新的一年，工作顺当，健康祥瑞! 城管述职报告3 敬重的区领导、各位委员： 区城管执法办于20_年9月成立，主要负责辖区市容环境、占道(出店)经营、噪声污染、饮食服务业排污、临街违法建设、渣土车监管等方面的全部或部分行

18、政执法职能。下设党政办公室、执法科、监督科、数字化管理科和2个直属执法中队、10个驻街道办事处执法中队及六村堡工业园执法中队、铁路北客站执法中队。全局核定编制171人，实际在编141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制执法人员34人，数字化中心接线(巡检)员37人，城市管理监督员178人。 自20_年6月被任命为主任以来，我带领全局干部职工，坚持文明执法，依法行政，不断开拓创新，努力解决管理难题，较好把握了执法、服务与管理三者的结合点，赢得了领导和群众的好评。在城管执法工作负面报道频发的环境下，我局成为全市城管执法系统连续多年荣获“四无竞赛优胜单位”(无投诉案件、无粗暴执法、无媒体指

19、责、无违纪现象)和“城管执法文明单位”荣誉称号的区级执法局。20_-20_年我局连续4年被区委、区政府评为目标责任考核优秀单位。我个人荣立三等功一次。下面我将自己20_年至今履职状况报告如下，请审议。 一、抓好队伍，树立正确的执法理念 面对城管社会评价低、处在_风口浪尖的现状，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。为此，我狠抓自身和全局执法人员的素养提升，确保我局执法工作沿着“文明执法、依法行政、包涵服务”的正确方向前进。 (一)用正确理念武装头脑。我带头提高学习的系统性、专业性和广泛性，刚好驾驭城市管理工作的先进理念，精确把握城市管理工作的发展趋势。在日常管理中，以“干好事、不惹事”为目标，

20、教化队员摒弃“一撵、二赶、三没收”的简洁粗暴管理模式，强化“敬畏法律、敬重程序”意识。同时，主动推行包涵性执法理念，运用宣扬、教化、引导、规范、惩罚等综合手段，对行政相对人进行人性化管理，实现了执法理念由管理向服务转变。 (二)树立创先争优意识。教化引导队员在执法工作中学会换位思索，通过常年帮助靳青波、刘莲花等弱势行政管理相对人，不断强化服务意识，被媒体喻为“温情城管”。主动引导基层中队深化开展创先争优活动，不断提升素养，转变作风。先后有2人评为_市人民群众满足十大城管;有1个中队评为省级、3个中队评为市级、3个中队评为区级人民群众满足基层单位;20_年我局被评为市级文明单位，是全市城管执法系

21、统首家获此殊荣的单位。 (三)探究干部选拔新模式。为了把政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到科队长岗位上来，连续3年尝试科级领导干部公开比选，不断优化选拔环节，通过设置综合试岗环节，让参选人员在不同的岗位独立带队，真实考察比选人员的领导实力和团队协作意识，形成了一套适合城管工作特点的干部选拔机制，在全局形成了以实力论成败的良好的用人导向，激发了队伍活力。几年来，通过比选选拔正科级干部8名，副科级干部18名，储备后备干部20余人。我们的做法被市委组织部主办的组工挚友杂志2014年第3期作为阅历沟通。 二、依法行政，做到干成事不惹事 多年的法院工作使我深知文明执法、依法

22、行政是我们的立身之本。为此，我狠抓依法行政工作不放松。20_年至今，全局共办理行政执法案件2000余件，未发生一起行政复议和行政诉讼。 (一)加强法律培训。坚持领导带头学法、用法，每年制定局领导学法安排和执法人员法律学问培训安排，确保法律培训工作常常化和制度化。结合开展“每日必办五件事”活动，要求每人每天读记一条法规条文，通过日积月累，力争做到从局领导到一般队员，人人熟识城管法律法规，并能够敏捷精确运用。 (二)主动接受外部监督。对现有职权逐项梳理，编制职权书目，绘制“权力运行流程图”，明确办理主体、条件、程序、期限和监督方式，向社会公开，确保权力在阳光下运行。同时，为一线执法人员配备执法记录

23、仪，对执法过程全程监控，进一步规范了执法行为。 (三)领先实行网上办案。借助数字化城管平台，自主开发网上办案系统，在全市领先实现行政惩罚各环节网上流转，防止了传统办案模式简单发生程序颠倒、省略环节、超期办案、文书制作不规范、信息不透亮、外界干预、监督不力等问题，被区依法行政工作领导小组评为“法治未央机制建设创新奖”。 三、依法履职，提升城市科学管理水平 两年来，我带领全局强化“争做排头兵”意识，围绕精细化管理、治污减霾和缓堵保畅重点工作，狠抓执法责任制落实。20_年，在市执法局对城六区业务考核中，我局排名第一。 (一)扎实推动精细化管理工作。严格落实区域层级管理模式，将全区道路划分为16个严禁

24、区、12个严控区、12个疏导区，明确网格化管理责任，坚持常态化管理，出店占道经营、沿街散发野广告等“九乱”现象明显削减，辖区市容大环境明显改善。 (二)深化开展治污减霾工作。组建督察队、巡检队和治污减霾专项督导组，从问题发觉到解决全程监督，确保辖区中等以上规模餐饮单位运用清洁能源并全部安装油烟净化设施;监督烧烤摊点按要求运用清洁能源;拆迁工地实行湿法进行作业，治污减霾工作成效明显。 (三)组建特勤大队规范渣土营运秩序。我区是北郊建筑渣土主消纳区，由于人力不足，一度成为渣土乱倒和抛撒的重灾区。针对这种状况，我们争取区委区政府的支持，于20_年7月，在我市首家成立，由60名平均年龄在25周岁以下的

25、合同制人员组成的渣土夜查特勤大队，执勤时间完全涵盖渣土清运全时段，对辖区渣土清运实现网格化、常态化巡查管控。特勤大队成立至今，检查渣土车16600余辆，行政惩罚589辆，市民投诉量大幅下降，渣土乱倒现象有效遏制，整个辖区无新增垃圾山现象。 (四)持续开展缓堵保畅工作。以主干道为重点，对人行道违停车辆不间断拉网整治，劝离违停车辆7500余辆，贴条9000余张，锁车1200余辆，惩罚3200余辆。在此基础上，在重点区域安装30块禁停提示牌和禁止占道经营提示牌。设立便民市场2个，蔬菜早市1个，解决了公路市场占道问题。 (五)数字化指挥中心发挥作用。除根据住建部标准建成监督指挥等9大系统外，自主研发了

26、网上办案、oa办公、工地监控等12项子系统。在全区重点区域分别安装70个固和30个无线摄像头，配备pda(城管通)210部，装备有无线监控指挥系统的执法巡查车3辆，实现对城市部件及事务的实时监控，大大提高了执法工作效率。20_年至今，受理各类投诉11637件，结案11630件，办结率达到了99%。 四、以身作则，努力做到廉洁勤政 作为主要领导我在廉洁勤政方面，严格要求自己，争做表率。近年来，我局无人在廉政方面出事。 (一)狠抓党风廉政工作。我切实担负起党风廉政建设第一责任人的职责，带头执行中心八项规定和领导干部廉洁从政有关规定。对我局的党风廉政建设工作坚持一抓究竟，逢会必讲。正确行驶权力，严格

27、规范个人行为，坚持重要问题决策、重要干部任免、大额资金运用，由领导班子集体探讨确定。 (二)努力做到明哲保身。在工作和生活中，我注意修身养性，严于律己，防微杜渐，自觉不越红线、不碰高压线。在局领导班子中，自觉置于局党委的领导之下，常常保持与班子成员沟通，在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互协作。始终从大局动身，从集体利益动身，不搞个人小圈子，不搞特别化，以良好的自身形象，赢得组织和其他同志的信任。 (三)狠抓纠风工作。在日常工作中，我始终将群众满足作为工作的动身点和落脚点。针对城管行业不正之风，定期召开班子会议，刚好发觉和解决苗头性和倾向性问题，刚好关注并回应媒体舆情，从严处理各种执法违纪行

28、为。对损害群众利益的行为和不作为、慢作为、乱作为为题坚持原则，做到了敢抓敢管，从严处理。近年来，我局连年被评为政风行风建设先进单位，提高了群众对城管执法队伍的认可度。 (四)主动做好协调工作。担当执法局主要领导以来，我始终把城管执法工作置于全区工作之中，从大局动身，通盘考虑、统筹兼顾。主动加强与各街道办事处和相关职能部门的工作联系，建立了信息共享和联合执法工作机制，提高了工作效率。针对我区城市化进程加快，我局人员不足的现实状况，多次向区编办和区政府有关领导进行反映，引起了区委、区政府主要领导的高度重视。多方协调为执法人员和公益性岗位人员办理了意外损害保险，消退了一线人员的后顾之忧。 五、端正看

29、法，自觉接受人大常委会监督 我把人大常委会的监督，作为完善自我、提升工作的有效措施。对人大代表建议的办理状况，亲自过问，一抓究竟，主动刚好向代表通报办理进度和所做的工作，我局代表建议按时办结率和代表满足率达到了。同时，主动接受人大监督，每年利用各中队“面对面三公开”活动的机会，邀请人大代表对我局工作进行评议。20_年11月还实行了“城管公开日”活动，邀请部分人大代表、政协委员、商户代表，实地体验和监督我们的工作。 六、正视问题，仔细践行“三严三实”要求 担当局长以来，我带领全局脚踏实地，真抓实干，虽然取得了肯定的成果，但是比照群众的期盼和要求，自我感觉，在以下方面存在问题和不足。 一是部分顽疾

30、未能治本。通过加强精细化管理，主干道城市顽疾基本解决，但是，由于城乡结合部、背街小巷出店占道经营成因困难，仍未做到治本。二是解决难题实力有待提高。虽然对管理中的难题尝试解决，但是苦于体制机制方面的制约和求稳思想，遇到难题和阻力的时候，缺乏锲而不舍的精神。三是城管执法运行机制还不够科学。在现有机制下，派驻街道执法中队虽由我局和街道办事处双重管理，但以我局管理为主，存在看得见的管不着，管的着的看不见的问题，有待于向街道简政放权，将基层执法中队的日常调度指挥权下放。 我将以本次述职为契机，深化实行党的十八届三中全会精神，自觉践行“三严三实”要求，教化引导执法队员主动参加“学习创新型、管理服务型、执法

31、规范型、廉洁和谐型”四型城管执法队伍建设活动。同时，深化贯彻区委十一届四次全会精神，抓住全面深化城市管理体制改革的机遇，通过简政放权、重心下移，实现城市管理决策、执行、考核三权分别，从机制上解决城管执法工作遇到的难点问题，形成“管理、服务、执法”三位一体的管理模式，提升城市精细化管理水平。 主任、各位副主任、各位委员，我将虚心接受各位委员的评议看法，仔细探讨，主动整改，决不辜负人大常委会的重托。 述职人：_ 2017年_月_日 城管述职报告4 各位领导，同志们： 我叫#，两年来在局党委的正确领导和同志们的亲密协作下，立足本职岗位，仔细学习，勤奋工作，全面完成了组织交给的各项工作任务，现将两年来

32、的工作状况向组织和同志们作如下汇报。 履职状况 一、理清工作思路，提高管理水平。近两年来，自己围绕全县创建省级文明县城、国家级园林模范县、国家级生态示范县和国家级卫生县城复检等中心工作，仔细思索，怎样锁定创卫标准，巩固创卫成果，进一步提高管理水平，全面完成“三创一复检”给予的工作任务。为了进一步发挥职能作用，首先不断强化队伍建设，一是严格要求，规范管理，重申完善各项管理制度，通过建章立制，提高执法队的整体素养。在单位内部开展内振精神，外树形象的爱岗敬业教化活动，使全体队员树立长期奋战的信念。二是明确责任，层层负责，注意工作重量，在管理模式上，实行划片包段责任制，明确工作范围，明确工作标准，既有

33、分工，又有合作，实行精细化管理，工作上不留空档，管理上不留缝隙。在业绩考核方面，实行量化考核，过失追究，与工资挂钩，通过强化管理，队伍的凝合力和战斗力进一步增加，保证了工作质量。三是严格执法程序，提高执法水平。在城管执法过程中，由于对抗性强，易发生冲突，自己从自身做起，并教化队员坚持文明执法，规范执法，人性化执法，注意执法程序，坚决不打第一拳，不出第一脚，避开化解了许多管理中的冲突。 二、明确工作重点，加强市容环境综合治理。为了全面落实“三创一复检”工作任务，自己和全体队员一起，扎实仔细的开展市容环境综合治理工作。 1、疏堵结合，加强市场管理。原水果市场建设水平低，摆放秩序差，管理难度大，但经

34、营户因经营成本增加而有棚不进，占道经营，沿街叫卖，自己和执法队的全体队员，语重心长，耐性规劝疏导，并对屡教不改，有意对抗的个别户，实行行政强制，暂扣物品和经济惩罚，最终使市场秩序良好，摆放规范。在瓜果旺季，农夫自产瓜果上市，市场容量不足的状况下，在城区划写5处便民摊点，并科学管理，有效的缓解了市场容量不足，避开了随地摆放，沿街叫卖，严峻影响市容的现象。 2、持之以恒，强化市容管理，市容管理动态性强，管理难度大，自己和执法队的全体队员一起坚持勤动、勤查、勤纠，持之一恒，常抓不懈，一是清理野广告，每天坚持拉网式全面排查，仅08年一年就清理野广告1800多处，巩固了全城没有“牛皮癣”的荣誉。二是规范

35、店面牌匾，坚持一店一牌，定期不定期的对店外张贴、悬挂的广告牌匾进行清理。0 7、08年两年共清理400余处(次)，三是治理车辆乱停乱放。在前两年充分宣传闻教，帮忙推、抬、挪的基础上今年对自行车、摩托车违规行为加大了惩罚力度，现场纠规，处理3000余辆(次)，使自行车、摩托车乱停乱放的不良陋俗大有改观，基本实现了主要街道没有自行车、摩托车乱停乱放的目标。四是治理乱抛乱撒。为了从源头上治理影响市容环境卫生的不良因素。自己和同志们一起对进入城区的拉煤、拉沙、拉土车辆进行严管重罚，强制覆盖，极大的遏制了乱抛乱撒影响市容环境卫生的行为。 三、严整以待，解决急难险重问题。 1、舍小家，顾大家，主动参加抗震

36、工作。512汶川大地震波及我县、广阔市民紧急避险、聚集#广场和#公园，特殊是516之后文化广场的避震棚达600多座，人数达3000余人，里面秩序混，存在平安隐患，自己顾不上给家里搭帐棚，紧急组织执法队员界入，疏通三横五纵八条通道，分前半夜、后半夜轮番带班，彻夜值守，确保避震点平安有序。白天还对避震点周边的绿化物、市政设施进行监管、维护。 2、杜绝城区晒粮碾场。夏秋两季，为了杜绝城区晒粮、碾场问题，自己和队员们一起早上6:30分提前布防，群众对此不理解，认为龙口夺食，应网开一面，敌对心情大，漫骂，自己忍辱负重，耐性解说，帮忙推粮装粮，晓之以理，动之以情，争取协作，保证了市容环境的干净整齐。 3、

37、实施规划监管和施工现场管理。今年因灾后重建等因素，城区建设特别多，我队加大了规划监管的力度，依法强制督促9户居民补办了规划审批手续，督促15户施工现场围网施工，严格要求完工后急时清理、复原施工场地。 4、精细管理，重视迎检。近两年来，随着我县各项荣誉的取得，各种检查、参观川流不息，我们把每一次检查、参观都认为是对我们工作的鞭策和促进，正是向外界展示#风貌的关键时刻，也是展示我们工作成果的时刻，我们都非常重视，细心支配，没有发生影响全县声誉的不良事故。 自身建设状况 一、仔细学习，充溢自我，不断提高政治理论水平。依据局党委支配，自己在新一轮解放思想大探讨和项目建设年活动中，努力践行科学发展观，仔

38、细贯彻十七大、十七届三中全会，市委十届三次会议和县委十三届四次会议精神，扎实学习，纪录笔记，撰写心得体会。业务上深化学习陕西省市容环境卫生条例、规划法等法律法规，不断充溢自我，使自己的理论水平和业务技能有较大的提高。 二、以身作则，坚持一线。领先垂范，要求同志们做到的自己首先做到，充分发挥示范带头作用。 三、廉洁自律，自我约束。从严要求自己，严格遵守党的纪律和领导干部廉洁准则，从未接受过管理对象因工作方面的宴请及其它消费，无不廉洁行为。 尽管在各级组织的正确领导和同志们的大力支持下，完成了组织交给的各项任务，但与组织的要求和同志们的期望还有肯定差距，自己要在新的一年里刻苦学习，努力工作，迎接新

39、的挑战。 感谢大家! 城管述职报告5 敬重区领导、各位委员： 20_年_月份，本人在区总工会工作，分管组织、经济技术、宣教、保障爱护、财务和困难职工帮扶中心工作，6月下旬，调区城管办工作，分管党务，纪检监察，软环境建设，信访等方面工作。 今年以来，在区委、区政府和上级工会、城管局的领导下，依靠全区工会干部和城管系统各位同志的共同努力，围绕区委区政府和市总、市城管局的各项工作目标任务，仔细践行科学发展观，以经济发展为中心，城市管理为以维护职工的合法权益为中心，狠抓各项工作的落实，创先争优，求真务实，加强学习，强化自我修养，较好地完成了各项目标任务，现将本人一年来的述职、述学、述法状况报告如下：

40、一、述职状况 在实际工作中，区总工会和区城管局工作面广量大，工作难度和强度大，工作标准和质量要求高，针对这一状况，本人仔细进行分析探讨，排重点难点，团结带领党组一班人，真抓实干，务求实效，调动一班人的主动性和主动性，做好对上对下关系的协调，狠抓干部职工的思想建设，队伍建设、作风建设，以及各项工作的落实，为工会事业和城管事业的发展作出了一些贡献。 工会工作： 一是夯实组织基础，增加组织合力。组建了外商企业、连锁店等企业工会18家，全面完成了区委区政府及上级工会下达组建目标任务;选树了3家联合职工之家建设先进单位，并通过省市验收。在苏宁电器及红星美凯龙,开展了工会会员服务之家活动，使3000名会员

41、参加活动，使企业促销，会员实惠双赢目标，举办了工会主席工作培训班。组织召开了全区“五一”表彰大会。 二是组织了立功竞赛，突出科技创新。在全区扎实开展“我与企业共命运，同舟共济谋发展”主题活动和“重点工业技改立功竞赛”活动;组织职工开展不同形式的职工职业技能竞赛;扎实开展“职工科技创新年”活动;组织了劳模宣扬和组织劳模外出参观考察工作。 三是深化和谐创建，坚持民主管理。协作有关部门及领导深化“和谐劳动关系，履行社会责任”企业的创建评比工作;做好全区企事业单位集体合同、工资协商合同、女职工特别爱护合同、劳动卫生合同的督查和签订工作。组织开展了全区民主管理现场会;协作市总工会做好财务审计和工会经费收

42、缴的调查工作。 四是关注民心工程，保障职工利益。规范了区困难职工帮扶中心建设，为困难职工供应了助学、就业、大病等方面职工的慰问，发放慰问金20多万元，对全区135名劳模进行了慰问，发放慰问金6万元，开展免费培训困难职工(农夫工)3期，培训人数达360人，召开了下岗职工聘请会，解决下岗职工再就业岗位86个;在全区开展推行了“1+3”平安监控工作体系工作。选树5个企业作为全市示范单位，协作区平安局开展了全区平安生产大检查工作。 五是开展主题活动，丰富活动内涵。做好“五一”劳动奖状、“五一”劳动奖章和“工人先锋号”的评比工作，组织职工参与区其次届运动会，承办了职工部篮球、乒乓球、羽毛球竞赛;组织职工

43、参与市羽毛球、乒乓球竞赛;组织全区职工开展诗词征集和报刊发行工作。 城管工作： 一是调查探讨，摸清底数。刚调到城管局工作，为了开展好各项工作，深化基层进行调查探讨，对区城管系统的职工队伍、思想状况、队伍的作风建设、机构的设置、人员的配备、工作的责职范围、工作的难易程度、党组织活动开展等状况进行了摸底调查。 二是召开座谈会，征求多方面对城管事业的看法。就城管局工作和大队、环卫、新区分局等工作目前存在的问题，下一步实行的措施，广泛征求各个侧面的看法，集思广益，对排查出的问题进行梳理，提出切实牢靠解决问题的方法。 三是加强职工培训，提高城管队伍整体素养。为了强化城管建设努力提高执法队伍和环卫职工的综

44、合素养，组织了3次培训班，培训职工达300人次，通过培训使执法人员的执法水平规范化，实力有较大幅度的提高。 四是切实做好职工信访稳定，为城管事业排忧解难。每个月对全系统信访稳定工作进行排查，发觉问题尽可能消退在萌芽状态，做好职工的思想工作，使冲突尽量不上交，对革命村27户被强拆户，仔细调查查找被强拆原始资料，为区政府供应决策依据，对张玉梅拆迁户历史遗留问题多次进行劝告，并协调民政、总工会拆迁办等单位为之解诀特别困难，化解越级一访等冲突。 五是加强班子建设，调整充溢大队及局中层干部。为了进一步落好用人导向，有利于调动扎实能干一线干部的主动性，大胆提拔年轻干部，增加中层班子的活力、凝合力和向心力。

45、经局党组探讨对大队中层干部进行了调整，对局工会、共青团健全了组织，配备了负责人。 六是做好协调服务，为城管工作顺当开展供应保障。组织协调参加了省对区城管执法队伍规范建设验收检查的全过程各项工作，多次协调有关部门并主动支持跳蚤市场有序正常开业运转工作;和局领导一起协调区领导及财政部门，使城管局工作经费得到保证，城管人员特岗津贴补助到位;协调区领导、编委及人社局顺当聘请执法大队10名编外用工人员到岗。 七是组织召开党组会，切实解决实际问题。为了把城管工作深化开展，为城管运作供应保障，于10月29日召开了党组会议，会议探讨了部分人事变动事宜，探讨城管系统如何盘活存量资源，对现有资产盘活用好，对城管系

46、统全年目标任务进行分拆排查、细化分解，落实责任人，探讨在全系统争先创优如何开展，怎样争先创优。同时，传达学习了区委常委扩大会议精神，通过会议的召开，明确了目标，落实了责任，使城管工作顺当开展打下坚实的基础。 二、述廉部分 20_年，在廉政建设方面，由于自己始终坚持_重要思想，坚持科学发展观，有着坚决的共产主义信念，因而在廉洁自律、党风廉政建设上时时到处严格要求自己，自觉地遵守党风廉政建设的各项规章制度，自觉的接受组织和单位职工的监督，切实起到了一名共产党员在党内政治生活及党风廉政建设中的先锋模范作用。 1、执行党风廉政建设责任制状况。能够仔细执行党风廉政建设责任制，仔细抓好全局的党风廉政建设工作。坚持干部任用等重大事项经集体探讨确定，主动主动参与民主生活会，开展指责与自我指责，对群众反映的一些问题能刚好实行措施，自觉遵纪遵守法律，带头执行领导干部廉洁自律，廉洁从政的各项制度规定，从严管好家庭成员和身边的工作人员，消退他们的特权思想。 2、执行不准收受和赠送礼品、礼金、有价证券和各类代币券(卡)等支付凭证等规定状况。我没有以单位的名义赠送礼品、礼金、有价证券，也没有接受过有价证券等。 3、执行领导干