医院年度工作计划精品.docx

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1、医院年度工作计划医院年度工作安排1 20_年，医院党支部将以十九大会议精神为指导，进一步实行上级党委文件精神，依据支部年度工作要点，紧紧围绕医院发展的中心工作，“抓服务、促建设、谋发展”，在扎实工作基础上，总结阅历，弥补不足，提出了“提高素养、改进作风、增加团结、切实做好医疗卫生服务工作”的工作思路，带领全院职工努力工作，现制定20_年度党支部工作安排： 一、加强党的组织建设和作风建设，为构建和谐医院供应强有力的组织保证 (一)抓好党支部班子建设。首先抓党支部班子成员的思想作风建设，坚持正确的理论指导，坚持实事求是的思想路途，坚持科学发展观，树立为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值

2、观和权力观，提高政治理论修养和政治坚决性、敏感性，增加创新意识、竞争意识、廉政意识、奉献意识;二是抓党支部成员学风建设，把学习当作一项政治任务、一种精神追求，做到与时俱进;三是抓党支部班子成员的工作作风建设，班子成员要常常深化分管部门了解状况，贴进群众，联系群众，刚好接受群众的好看法，擅长调查探讨，具有大张旗鼓，令行禁止的工作作风;四是抓党支部班子成员的生活作风，正确引导，坚持艰苦奋斗、勤俭节约，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，坚持集体领导和个人分工相结合，做到民主集中、科学决策，遵守上级党委确定、决议，知实情、讲实话、抓落实、求实效，严格遵守党风廉政建设的各项制度规定，坚持克已奉公、廉洁

3、从政、勤奋工作、坚持科学履职、科学决策，不断提高领导和管理水平。 (二)抓党员队伍建设，加大力度做好党员发展工作，依据中国共产党章程规定要求，根据“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，把临床一线青年作为发展重点，为党输入新的血液，增加战斗力。切实改善党员队伍结构，将政治上合格、思想上过硬的优秀青年纳入组织。 (三)抓党风廉政建设，把变更行业作风作为重点工作来抓，深化学习贯彻两个条例，加强作风建设，提倡八个方面的良好风气。增加党员领导干部遵纪遵守法律、反腐倡廉意识。落实医院党风廉政建设责任制。规范集中招标选购行为，杜绝基建工程物资设备选购等活动中的不正之风。巩固商业_专项治理成果，落

4、实各项源头治腐举措，完善长效机制，教化引导医务人员树立良好的职业道德风尚，自觉抵制医药购销领域及医疗服务活动中的不正之风。 二、加强政治理论学习活动，强化党员干部政治思想教化，为构建和谐医院夯实思想基础 (一)仔细学习贯彻中国共产党支部工作条例(试行)，推行服务阵地亲民化、运营管理规范化、组织活动常常化“三化标准”。扎实做好党的基础性工作，规范落实“三会一课”、固定党日、组织生活会等组织生活制度，严格执行党员管理、党费收缴、按期换届等制度。 (二)抓党员干部政治思想教化，为保证广阔党员政治思想上和党中心保持高度一样，一是常常组织党员参与生活会，以支部为单位每月召开党员大会集体过组织生活，激发他

5、们的热忱;二是开展“五星”党员为广阔党员在构建和谐医院中发挥表率作用搭建平台，达到示范教化作用。 (三)抓医德医风、廉洁行医教化。接着坚决不移推动我院党风廉政建设和反腐治腐工作。以宣扬片、专题会等形式开展教化，根据上级有关要求，结合医院工作实际，在全院深化长久地开展医德医风，廉洁行医教化，抓好源头治腐工作，制订防控措施，平常注意检查，加大惩治力度，打击药品做临床不正之风，切实营造和谐的就医环境，为建立和谐的党群关系、干群关系、医患关系进而建立和谐平安医院而努力。 三、坚持质能双提，全面加强党员干部人才队伍建设 严格党员发展标准，仔细做好党员发展工作，严把党员“入口关”，注意从医疗卫生专家、学科

6、带头人、高层次人才、优秀青年医务人员中发展新党员，保质保量完成党员发展安排。强化党员日常管理，全面推行党员“积分评星”等制度，深化开展党员志愿服务等活动，严格落实党员民主评议制度，肃穆处置不合格党员。加大党员教化培训力度，依托“微党校”“蓉城先锋”等平台，开展多形式、分层次、全覆盖的教化培训，不断提高广阔党员适应新时代、实现新目标、落实新部署的工作实力和业务水平。 医院年度工作安排2 一、加强党的思想建设，创建学习型医院、学习型党支部。 1、进一步抓好党委中心组的学习，努力创建学习型领导班子。院领导干部的学习，将根据党委制定的学习安排，并结合本职业务和工作分工作出支配，保证内容、讲究方法、注意

7、实效。坚持集中学习与个人自学相结合，通读原文与专题研讨相结合，力求做到学得多一点、钻得深一点。通过学习，使党委努力成为勤奋学习、擅长思索的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。 2、坚持“三会一课”制度，突出实效性，提高组织生活质量。针对形势、任务和党员的思想实际，坚持开展党课活动，加强党员的政治思想教化，提高党员的政治思想素养;抓好新发展党员预备期考察及入党主动分子教化培训，引导他们不断熬炼自己，考验自己，丰富自己，使他们尽快地成熟起来;坚持重大问题集体决策和办事公开制度，开好各级民主组织生活会。注意民主组织生活会的针对性和实效性，真正在解决问题上下功夫，不断增加班子的凝

8、合力和战斗力。 3、进一步抓好党员和职工的学习，细心组织、周密支配好党员和职工的学习，党员学习安排每季1次集中学习，每月一次自学，科室职工学习每月二次，利用多种方式进行学习，寓学习于各种组织和活动之中。广阔党员干部要学在前、用在前，作深化学习、长久学习的表率，成为学以致用，用有所成的模范。要求党员应以自身的表率行为，激励广阔职工开阔视野，启迪思维，解放思想，转变观念，争做学习的表率和解放思想的先锋。 4、加强干部队伍的教化培训工作，坚持做到学教研相结合，提高学习的效果。抓好中层以上干部领导科学和管理科学学问的学习培训，提高领导干部理论思维、统筹谋划、决策应变、处理疑难问题的实力，增加全局观念、

9、服务群众的自觉意识，培育实事求是，联系群众，勇于开展指责与自我指责，保持清正廉洁的优良作风。 二、加强党的组织建设，提高战斗力和凝合力。 1、深化学习贯彻党章。根据党章的要求，加强党委、支部班子建设，要根据上级党委组织部门的统一部署，仔细制定安排，细心组织打算，按期完成党委换届选举工作。要根据“政治素养好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，制定创争安排，主动开展创建好班子活动，提高领导班子的战斗力和凝合力。 2、根据“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，做好发展党员工作。要努力建设一支数量足够，质量优秀的入党主动分子队伍。重视对建党主动分子的教化、培育、考察，把好“入口”

10、关，成熟一个发展一个。特殊要做好35岁以下主动分子的培育发展工作，不断增加党的后备力气。今年打算发展68名党员，发展工作力争在三季度前完成。 3、以创建先进党支部活动为载体，进一步增加党支部的活力。 党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，要把创建先进党支部作为各项党内创建工作的主要抓手。党委要仔细制定先进党支部创建标准和评价考核标准，各支部要仔细制定工作安排和实施方案，组织学习动员，抓好落实。要着眼于加强班子建设，提_部素养，注意引导党员干部学业务干实事，心思用在工作上，作风拧在务实上，全神贯注搞业务，一心一意谋发展，实现“抓班子，带队伍，促发展”的目的要求。党委将定期组织考核，年终组织评

11、比.不断加强支部思想政治工作。坚持以人为本，拓展畅通了解人、关切人的渠道，完善和落实“四必谈四必访”制度，做好解疑释惑、理顺心情、平衡心理工作，促进干部职工身心和谐、全面发展。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合、关切爱惜与严格教化相结合、弘扬正气与敢于指责相结合，增加思想政治工作的针对性和实效性。 4、由于上一轮竞聘上岗周期已经结束，_年将进行新一轮的竞聘上岗工作。_年我们将制定新一轮干部考核聘任、竞聘上岗实施方案，进一步深化完善干部人事制度改革，配备高素养的干部队伍。 三、加强党风廉政建设，进一步建立健全惩防长效机制,在加快推动医院建设的同时，抓好作风建设，建设一支高素养的干部职工队伍，树

12、立医务人员新形象是医院党建工作的一个重点。要以长效机制加强党员、干部和职工的教化管理与监督。 1、深化开展党风廉政教化。仔细学习贯彻中纪委七次全会精神，根据上级纪检和主管部门的部署要求，扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。坚持以思想道德教化为基础，以学习宣扬提倡的八个方面良好风气为重点，接着学习贯彻党章，深化开展志向信念、党的光荣传统和优良作风、_荣辱观和廉洁自律等教化，努力建设医院廉政文化，筑牢拒腐防变的思想防线。 2、切实加强党内监督工作。督促领导干部仔细践行廉政，加强对与领导干部作风亲密相关的关键环节的监督。进一步落实领导干部参与双重民主的生活制度，提高领导干部民主的生活质量。开展民主评议党

13、员活动，强化党内监督，发展党内民主，推行党务公开。 3、大力推动领导干部廉洁自律工作。仔细贯彻“四大纪律、八项要求”，严格执行领导干部廉洁从政各项规定。接着实行党风廉政建设责任制，强化责任考核,严格监督，维护党的纪律，促进领导班子和党员干部廉洁从政，树立廉政形象。 4、仔细开展治理商业_专项工作。 以订正医药购销和医疗服务中不正之风为重点，深化开展行风、党风建设工作，并努力提高到一个新的水平。_年要以深化自查自纠、查案执纪、建立长效机制为切入点，抓好热点岗位、重点人员、重点工程、重点领域的长效治理，保证廉洁行医、廉洁从政各项措施的落实。同时，结合医院综合大楼建设重点工程的特点，有效开展廉政监督

14、和效能监察，为把大楼建成优质、高效、节约、廉洁工程供应保障服务。抓好医药购销领域商业_专项治理工作，建立预防和惩治商业_的长效机制。今年，将进一步加强纪检监察和违规违纪案件的查处力度，严明纪律，秉公办事。 四、深化创建和谐医院活动，营造和谐平安的医院环境。 1、围绕党的_大，开展主题显明、形式多样的教化活动。大力宣扬_大以来我国、我省改革开放和_现代化建设取得的丰硕成果。 2、扎实推动文明创建活动。围绕和谐医院建设。进一步深化创建文明科室、文明窗口、文明班组等创建活动，以此统揽各项创建活动，接着开展“评比优秀党员”、“医护窗口服务标兵”等活动，大力提倡艰苦奋斗、自强不息、爱岗敬业、无私奉献的精

15、神，培育“以尽责求和谐、以奉献求和谐、以诚信求和谐、以廉洁求和谐”的和谐理念，培育良好医院文化理念和精神，促进医院和谐持续发展。 3、“七?一”期间，开展“做合格共产党员”的主题教化活动，通过系列活动，进一步深化党员教化，充分发挥党支部的先进堡垒和党员的先锋模范作用，在全院起到“点亮一盏灯，照亮一大片，树起一面旗，影响一大面”的作用。 4、开展比爱心奉献、岗位技能，强思想素养和业务素养为主要内容的“双比、双强”活动，引导广阔党员在医疗护理、行政后勤等各项工作中充分发挥先锋模范作用。 5、扎实开展“医德医风规范”宣扬月活动，建立健全医德医风规范的考核档案，把考核结果与职务晋升、职称评聘、评先评优

16、相结合，使遵守“医德医风规范”成为硬约束，成为广阔医务人员的行为规范和从业守则。 五、仔细开展主题实践活动，为构建和谐社会贡献力气。 在全院党员中开展以立足本职岗位，仔细履行岗位职责、党内职责和社会职责,自觉服务发展、服务基层、服务群众为主要内容的“一岗双责三服务”主题实践活动。深化党员义工活动，组织每个共产党员走进农村、走进企业、走进社区，为发展服务、为基层服务、为群众服务。实施党员先锋模范工程，推出一批服务优、业务精的优秀党员战斗团队和党员个人的先进典型，发挥示范和辐射作用。要针对队伍中存在的问题，选出一批责任心强、阅历和学识丰富的党员，与其他同志形成帮扶“结对”,着重发挥优秀党员的“传、

17、帮、带”作用，突出解决党员队伍建设的难点问题。 六、加强对工会、共青团和_工作的领导，充分发挥群团组织的主动作用 要加强对群团组织的领导，推动医院文化建设，努力提高医院核心竞争力。充分发挥工会、共青团等群众组织的作用，要不断丰富群众政治文化和精神生活，从医院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、消遣体育文化等方面打造医院文化精品。主动组织工会、共青团、妇委会结合各自工作特点开展丰富多彩、健康向上、凝心聚力的文体活动，引导广阔干部职工主动投身到健康有益的文化活动中去，发挥他们的聪慧才智，自觉献身医院事业的改革发展。 七、坚持党的政策，接着做好_、学问分子、老干部工作 各级干部要把人才技术建设始

18、终摆在非常重要的位置，既要留意发挥老一辈人才的作用，又要注意实行管理培训考核奖惩等综合措施，加强对中青年技术骨干的培育和管理，形成各类人才的强力梯队。同时，要求学问分子主观上重视，客观上增加压力，妥当支配“八小时之外”的时间，刻苦钻研业务学问，注意临床实践，加强职业道德修养，做到德才兼备，又红又专，争取在新的一年里取得更大的进步。进一步主动发挥离退休干部的作用，充分调动他们关切医院改革发展的热忱。要从政治上、生活上关切离退休职工，帮助他们排忧解难，以体现党的暖和。 医院年度工作安排3 20_年，正值建党_周年，围绕“改革创新、夯实基础、上等创优”医院工作重点和_区中心医院总支布置的工作要点，结

19、合本支部实际，制定以下工作安排。 一、指导思想 二、深化推动创先争优活动 (一)开展“三结对”活动，充分发挥党员主体作用 1、接着开展党员责任区活动，每月刚好反馈活动内容，做到刚好上传民意，刚好解决问题。 2、做好新老党员结对工作，加强沟通，互帮互助。 3、做好本支部与外科三支部结对工作，加强医技科室与临床科室的沟通，推动医院更好发展20_年医院党支部工作安排汇总。 4、成立支部党员志愿者工作室，开展各项志愿者服务。 (二)开展各项活动，喜迎建党_周年 1、主动参与医院组织的各项活动，包括“迎七一”党员志愿者活动、“红歌大家唱”活动等。 2、围绕主题开展本支部的自选活动。 三、加强支部政治思想

20、建设 (一)营造支部学习氛围 1、组织支部内党员仔细学习六个为什么、向世界的医院学管理。 2、以六个为什么、向世界的医院学管理为主要读本，开展“一名党员一堂课”活动，并经评比向总支举荐精品党课 3、组织各党员主动参与总支组织的党课培训，支委和支部书记仔细参与理论_。 (二)响应党员“五个一”做法 主动激励支部内党员每年“制定一个学习安排，研读一本理论书籍，建立一本学习记录本，撰写一篇学习心得体会，提高一项业务技能”，并对党员学习记录本进行定期督查工作安排。 四、加强支部组织制度建设 1、支部通过三会一课制度，着力提高支部的学习实力、教化实力和服务实力。 2、仔细制定本支部年度工作安排和实施方案

21、，组织动员，严格落实。 3、严格做好党员发展工作。 医院年度工作安排4 为了提高医院的医疗质量和医疗平安，削减疾病的传播，限制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出_年医院感染管理工作安排。 一、进一步完善医院感染限制的制度和措施，接着根据二甲医院评审的要求检查其制度和措施的落实状况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并帮助做好院感限制工作，预防和限制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。 二、加强院内感染学问的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感学问的培训，要让工作人员了解和重

22、视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，驾驭消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防限制等学问，并组织工作人员院感学问考试1-2次。 三、仔细的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促刚好更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室运用。 四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总

23、，定期下科室了解状况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，刚好向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素运用状况，并计算出访用率。 五、接着加强对医疗废物的管理，常常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运输的规范性。根据医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。 医院年度工作安排5 20_年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的目标，现就下一年度的工作安排报告如下： 一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工

24、作。主动开展职工大会，关切员工的成长，多组织集体活动(如旅游等)，增加凝合力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。 二、一如既往的把医疗平安质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必需保证每月有一次业务学习，由办公室进行监督记录。同时开展病案探讨工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。 三、医院服务看法是一个永恒的话题。作为一个服务行业，谁的工作做的细致，谁的服务更令群众满足是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓服务看法放在一个新的工作高度，常常地在工作中、会议上耳提面命的讲解看法的重要性，培育换位思索实

25、力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满足一个病人，让医院在四周旁边的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的惩罚。 四、提升医护人员业务素养是医院发展的源动力。加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。主动组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径，本年度安排选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设，培育全面的高素养人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施，多关切下层员工利益。依据目前实际状况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增加员工工作的主动性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。 五、刚好更新医疗设备是紧跟时

26、代潮流的关键。医院拟安排在购置2辆全新救援车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科_光线机。引进一些临床比较须要，而风险系数相对较低的检查项目，如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率，大力开展微量元素检测项目。 六、接着做好新农合报账工作，强化“以病人为中心”的服务理念，构建和谐医患关系。规范程序，提高工作效率，给患者供应质的服务。加大新农合宣扬工作，把新农合相关制度做成宣扬牌挂在醒目的地方，刚好更新住院病人补助状况公示。 七、加强药房管理工作，做好药品安排，杜绝出现断药、缺药的状况。同时提升服务看法，仔

27、细耐性地指导患者用药、用量。 八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预料。加强进货成本监督，加强物流周转次数，有效限制资金利用率。加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。 九、领导办公室主动做好广告宣扬工作，扩大黄金医院报的影响力。督促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。 医院年度工作安排6 (一)建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的医院行政管理制度，如：院领导深化科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度

28、，院总值班制度，会议制度，公章运用管理规定，档案保管制度，车辆管理方法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。 (二)努力学习，提高工作实力与管理水平 熟识、驾驭了国家相关的卫生工作政策和法律法规，主动学习相应的管理学问，运用于实际工作，常常深化临床一线科室，驾驭第一手资料，主动为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持到位不越位，分工不分家的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和

29、建议。办公室不同于临床医技科室，不能干脆产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为医院发展做贡献，为科室供应满足优质的服务。 (三)科室建设与发展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，创建宽松工作环境。 1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，主动协作帮助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 2)完成医院文件的起草、公文处理

30、和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。 3)是做好来院专家的接待服务工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障，对专家来院工作统一支配，完善接待程序，规范管理制度，改善专家居住环境，为专家安心工作供应了保障。 4)是在领导的支持下帮助下，已经着手起先医院大事纪要记载的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已起先，在医院文化建设和加强医院管理方面作出有益的贡献。 5)与相关科室同志们亲密合作，共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥能量，圆满地完成各项宣扬任务。 6)是充分

31、发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，一方面，主动收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务;另一方面，热忱为各科室和全院职工服务，特殊是在后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺当进行。 (四)提升创新精神和肯定的组织协调实力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累丰富的实践阅历。参加医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，丰富的办事、办会、办文阅历。 重视医院在管理过程中，结合点、结合部的连接和纽带工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新医院、新员工

32、、新体制、新环境中，很多工作处在职责不清，分工不明，授权模糊的状况下，医院办公室的工作，更感责任重大，在今后一年的工作中，我们肯定加强服务意识，吃大苦，耐大劳，接着发扬去年勇于奉献，敢打硬仗的工作作风，一如既往，组织协调全院广阔医务工作者，把医院工作做到实处，将99%的已做工作，推至100%。使每项工作都能尽快落实。力争群众满足，领导满足，我们也会感到自己的工作特别有价值。 (五)树立良好工作和学习风尚，建立学习型组织。改善医院学习环境，努力使医院办公室成为职工的归属地，学习学问的园地，工作和生活的环境。 全球经济一体化，信息化时代的到来，学问的更新，日新月异，飞速发展，终生式学习和教化，已成

33、不争事实，医院职工来自五湖四海，学问结构，参差不齐。只有不断加强学习，才能跟上医院跨越式发展的须要。办公室决心与医院员工一道，在医院领导支持下，今年建立医院图书馆，建立每周三下午学习、培训制度。形成良好学习氛围，树立良好学习风气。 (六)主动参与医院文化建设，随着工作的深化开展，各个节日，我们办公室全体工作人员都会与医院共同努力工作，为医院宣扬工作，医院文化建设，医院品牌建设作出我们应有的贡献和力气。 医院年度工作安排7 一健全医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度 根据医院感染管理方法和国家有关法律法规，完善医院感染管理委员会，并进一步加大监管力度，仔细督导规章制度落实状况。有效预防和限

34、制医院感染的发生，保证医疗平安。 1加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提. 2进一步完善医院感染管理委员会会议制度，至少每半年一次探讨、协调和解决有关医院感染管理方面的问题，遇到问题随时召开专题会议，充分发挥委员会的领导和决策实力。 3进一步完善医院感染管理多部门合作机制主动开展医院感染管理的各项工作，与相关科室主动协作，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。 4临床科室医院感染管理小组加强管理刚好监控各类感染环节，实行有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理运用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗平安

35、。 二严格监测和监督工作 1医院感染的监测根据医院感染诊断标准，实行有效的医院感染监测。要求临床医师娴熟驾驭其诊断标准，变更医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析，刚好反馈给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报，向全院医务人员反馈，特别状况刚好报告和反馈。 2消毒灭菌效果监测：每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，对临床科室运用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测。 3开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物,提高医院感染性疾病的治疗水平. 三加强重点部门的医院感染管理 1)、全部人

36、员要坚持洗手规则，在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行无菌操作。手培育每月一次。 2)、各种抢救物品与监护仪器在转换运用时，应进行表面消毒、清洗，各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。 3)、加强对多重耐药菌的监测和防控措施。 四加强落实执行手卫生规范 制订并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣扬、教化、培训活动，增加预防医院感染的意识，驾驭手卫生学问,保证洗手与手消毒效果。 五加强医务人员的职业防护 1根据职业病防治法及其配套的规章和标准，制订医务人员的卫生防护制度，明确主管部门及其职责，并落实到位。结合本院职业暴露的

37、性质特点，制订详细措施，供应针对性的、必要的防护用品，保障医务人员的职业平安。 2加强全院职工的职业暴露学问的培训，对高危科室及部门的医护人员每年供应健康体检，医务人员严格执行标准预防，做好自我防护。当出现职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。 六开展医院感染学问培训，提高医院感染意识 1加强医院感染管理队伍建设医院感染管理专职人员主动参与感染限制与管理的培训班，努力提高业务水平和自身素养，使医院的感染管理制度化、规范化。 2医院感染学问的全员培训制订医院感染学问培训安排、实施方案和详细措施，举办各级各类讲座和培训。对新上岗人员进行医院感染学问

38、岗前培训，考核合格后方可上岗。通过培训，使广阔医务人员充分相识到医院感染工作的重要性，驾驭医院感染的基本学问和技能，促进医院感染的有效限制。 医院年度工作安排8 一、完善管理体系，发挥体系作用 1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充溢临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。 一门诊院内感染限制小组 组长 副组长: 医生院内感染限制成员: 护士院内感染限制成员: 2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩方法。 3.制定月安排、周支配，日重点，在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测:限制感染率并削减漏报 2、环境监测方面

39、;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测:每日对全科运用中消毒液进行监测;对运用中的紫外线灯管进行监测，并执行照耀小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科运用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。 4、抗生素运用调查 定期对全科抗生素运用状况进行检查，防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运输等制度杜绝泄漏事务。 五、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。 六、对发生的院内感染刚好完成上报。 七、实行多种形式的感染学问的培训：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染学问，提高院感意识。

40、八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染限制工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。 医院年度工作安排9 一、医院感染监测：实行前瞻性监测方法，对全院住院病人感染发病率，每月下临床监测住院病人医院感染发生状况，督促临床医生刚好报告医院感染病例，防止医院感染暴发或流行。每半年实行回顾性监测方法，对出院病人进行漏报率调查。削减医院感染漏报，渐渐使医院感染病历报卡制度规范化。 1、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测 依据消毒技术规范及医院感染管理方法要求，每月对重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果监测。 2、依据手术部位医院感染预防与限制技术规范和

41、消毒供应中心感染预防与限制技术规范的要求，严格做好手术室器械的清洗、消毒和保养工作， 二、抗菌药物合理运用管理：依据我院“抗菌药物合理运用实施细则及抗菌药物合理管理方法”，对抗菌药物实行分级管理。每季度调查住院病人抗菌药物运用率。 三、督促检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理运用抗菌药物供应依据。 四、医院感染管理学问培训：进行全院医务人员分层次进行医院感染学问的培训，主要培训内容为感染预防限制新进展、新方法，医院感染诊断标准、抗菌药物的合理运用学问等。对护理人员主要培训内容为消毒隔离学问、医院内感染的预防限制及医疗垃圾的分类收集。保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识

42、、清洁程序、个人防护措施及医护人员手卫生消毒等。 五、病区环境卫生学及医疗废物监督管理： 定期督查医疗垃圾分类收集及消毒处理状况，监督管理运用后的一次性医疗用品的消毒毁形、回收焚烧处理等工作。 六、传染病管理： 根据要求搞好法定传染病管理及肠道门诊、发热门诊的管理，防止传染病漏报及流行。尤其要加强对重点传染病的监控与防治力度。杜绝疫情漏报而导致疫情扩散的发生。 七、医院改扩建工作： 供应室、手术室的改建，应严格区分无菌区、清洁区、污染区;污染物品的清理、消毒和灭菌必需有明确的循环路途，不能逆行。 医院年度工作安排10 医院器械科工作安排依据卫生局“关于加强行业作风建设的五条规定”文件的精神和医

43、院党委行政的要求，我科结合工作中的实际状况，比照有关规章制度进行了自查，汇报如下： 1. 建立健全了各种规章制度共31 项， 器械科狠抓管理内涵，坚持院科二级负责制，坚持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，先后制订了关于一次性卫生材料管理方法、关于加强一次性医用材料运用管理方法、关于医疗器械外借管理规定、关于新购一次性卫生材料的管理方法、医疗器械销售代表来访登记制度、医疗器械销售代表来访制度以及选购人员、仓库保管员、器械会计、修理人员考核细则等。 2. 加强了仓库管理。 对进院物品要求仓库保管员按技术要求做好验收，并通知刚好科室领用。 对一次性卫生材料，我们仍坚持货比三家，比质量，比服务、

44、比 价格。 我们将主要抓以下几方面工作： 在科室内部管理上下功夫。 梳理整顿心内科、骨科和介入运用的一次性卫生材料，条件 成熟进行招标、竞标和议标选购等。 强化院科二级负责制，提高管理意识和水平。 器械科行风建设工作汇报 在院党委行政的正确领导下，行风建设中，我们常常利用科务会等多种形式仔细学习、宣扬、贯彻和落实盛市、局及医院行风建设文件精神，制定了一系列制度，用制度管人，凭制度做事，加大管理力度，强化院、科二级负责制，提高管理意识和水平，做好各项工作。 一、制度建设方面，我们先后制定了8 个相关文件：医疗器械销售代表来访登记制度、告医疗设备销售代表书、医疗器械设备、卫生材料选购制度、医疗设备

45、申请购置及审批制度、 医疗器械选购人员职责、关于新购一次性医疗器材的审批规定、医疗器械科选购人员考核细则、医疗器械科选购员服务规范，并对各级人员定期培训、考核，警钟常鸣，通过学习树立正确的人生观、价值观，增加防腐倡廉实力，坚决杜绝各种违法、违规事务的发生， 二、制度落实方面，我们对医疗设备、卫生材料的购置均实行了公开招标，目的是促进公允竞争，增加工作透亮度，最大限度的降低选购成本。我们依据有关文件精神规定： 1、单价10 万美元或批量选购10 万美元以上的医疗设备办理国际招标。 2、单价人民币10 万元或批量选购人民币10 万元以上的医疗设备办理政府选购，主办单位是无锡市政府选购中心和无锡市卫

46、生局。 3、单价 5 万元以上或批量选购 5 万元以上的医疗设备实行限制性招标法。通过向相关单位发出邀请投标书，进行公开招标。 4、单价5 元以下或批量选购5 万元以下的医疗设备采纳询价法。询价选购是集中选购的方式之一，它充分满意了申购部门的一些金额孝时间要求紧的选购需求。 5、卫生材料选购方面，我们严格根据国家规定，对全部供货单位细致核对三证，严格限制产品质量，确保万无一失，在价格上，我们主要实行招标和货比三家的方法，努力降低成本, 如对一次性卫生材料，我们坚持货比三家，通过比质量，比服务、比价格，在同等质量、品牌条件下，将价格压到最低。 我们对 31 种卫生材料进行了效能比价，通过卫生材料安排性选购、安排性限制领用、督查运用状况、货比三家降低价格等措施，使无锡最大的一院在市级综合医院中百元医疗收入消耗卫生材料仅占 18.7 元，居全市最低。