医院护士个人年度工作计划参考5篇优质.docx
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1、医院护士个人年度工作计划参考5篇医院护士个人年度工作安排 一、改善服务看法,提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗护理。 2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善服务看法,保证以护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,达到满足度95%以上。 3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招
2、呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。 5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染。 6、急救药械完好率100%,交接班时仔细核对,接到急救病人,抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 7、合理收费,遇有疑问及纠纷刚好核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。 二、加强护士修养,树立天使形
3、象 1、加强基础学问专业学问及专科技术培训,要求人人娴熟驾驭心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。 3、转变服务观念,改善服务看法。任何人任何状况下都不得推诿。推广一对一全程服务。 4、为每一位护士创建学习机会,通过院网络听课、参与自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,驾驭护理学发展动态,提高护理实力和水平。 三、搞好护理教学 1、仔细组织科内小讲课,包括三基理论,操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士主动性,激励开展新技术、新方法,使今年
4、开展的项目更加成熟,减轻患者苦痛,不断提高护理质量。 2、依据科室现有人手少,新人员多的状况下,我科将将平安目标教化放于首位,组织仔细学习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。将示范工程印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 3、科室接着试行护士分层管理,提高基础护理质量,改善护理服务。 四、合理调配护士人力,合理排班。 五、建立健全绩效考核激励机制,调动护士主动性 病区护士绩效安排原则:按级安排、按劳安排、多劳多得、优劳优酬、兼顾公公允。安排依据:工作岗位责任、技术、劳动困难程度、担当风险的程度;工作质量;工作数量;患者满足度等进行安排。努力提高科室绩效
5、收入。 医院护士个人年度工作安排 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平,自20_年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。 2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达实力。 3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部支配的各种理论学习、实际操作任务。 5、主动参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提高自我实力为主的原则进行学习。 二、提高基础护理质量 1、按要求完成科室病
6、区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需马上更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制度 1、每周一按时更换消毒液,周二护士进步行检查。 2、驾驭无菌操作原则,削减输液反应的发生及各项感染的发生,增加护士的无菌操作观念。 3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。 4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原则进行操作。 5、穿刺失败
7、,再次操作时必需更换针头,严格消毒。 6、每周支配卫生班,对卫生死角进行打扫。 7、做好病区终末消毒工作。 四、加强护士责任心 1、严格执行“三查八对一留意”制度。 2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的责任心,剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束,削减差错事仔细细致完成每项工作。 3、工作完成的真实性,当班护士必需仔细精确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。 4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别事务的发生,针对疾病改变及特别的问题要刚好上报值班医生,做好沟通进行处理。 5、对差错事故的发生,进行分析总结。 6、定期组织学习,
8、加强责任心的培育。 五、做好医护沟通工作 1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。 2、敬重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。 3、医护之间做好协作,争取为病人做到的诊疗护理工作。 4、团结一样,主动进取 六、提高护理文书质量 1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。 2、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行探讨,已逐步提高大家的文字表达实力和护理文书的规范性。 3、仔细细致按医嘱进行护理记录。 4、按时、按质上交出院病历。 七、提高服务水平 1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,仔细宣教。 2、
9、责任护士定期进行相关疾病健康指导。 3、仔细为患者解答各种难题,做到尊称不离口。 4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 医院护士个人年度工作安排 一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。 3、加强专科
10、技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 (三
11、)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 二、加强护理管理,严谨护士长工作安排,提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通
12、等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效 (一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医
13、生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理: 1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二
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