领导干部个人述职报告例文.docx
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1、领导干部个人述职报告领导干部个人述职报告1 一年来,在中心领导的正确带领下,在各部门的协调协作下,本人紧紧围绕中心的奋斗目标,带领本部门员工克服人员少、任务重的问题,同心协力、勤奋工作,圆满完成了全年的业务接洽与现场服务工作。现将本人一年来的思想工作状况述职如下: 一、思想政治素养方面 一年来,本人自觉参与党组理论中心组的学习,仔细学习党的理论,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素养,在思想上始终与上级保持一样,坚决志向信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立一心一意做好工作的思想,做到无私奉献。在工作上始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,养成了吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实
2、的工作作风,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。 二、组织领导实力方面 回顾一年的工作,风风雨雨时时在眼前隐现。在实际工作中,我具有很强的事业心、责任心,奋勉进取,一心扑在工作上,每件小事都会当成大事来做,当天事当天完成,不拖拉,不计名利和得失,来往接待有礼有节,平和待人。我不仅能在工作时埋下头去吃苦耐劳、忘我地工作,而且富有团队合作精神,具有肯定的组织、协调和交际实力,面对困难从不气馁,能够冷静、坚决和全面的去处理,有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。 一年来,我仔细落实中心各项目标的相关责任制,将各项任务落实到人,工作渐渐向制度化、表单化发展。实行了切实有效的奖惩制度,使部门全部成员各负其责
3、,严格遵守部门管理制度。在业务接待中,做到纪律严明,遵守规范,以“一站式服务”使前来洽谈的客户兴奋而来满足而归。日常工作不仅做到节约开支,又能支配妥当。在日常工作之余,我还通过业务学问的培训与学习,来提升业务水平、增加团队的凝合力与战斗力,并且常常不定期的对展场部全部员工的学习进行抽查,以此来巩固员工的专业学问。此外,在展会的前后期召开部门会议,做到展前布置任务到人,展后展会分析到位,吸取阅历,促进日后的工作开展。我还仔细学习了廉政准则等廉政规定,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己,努力做到:按守则自律,上级规定不准做的
4、我肯定不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到。生活上、工作上坚持做到艰苦朴实、勤俭节约,不讲排场,不挥霍奢侈。我还常常听党课进行廉政主题教化,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。 三、工作实绩方面 从20_年一路走来,让我收获的是时尚购物节的展览,这是我在会展行业_年时间经验的比较大型的一场展会,是特别难得的一次熬炼自己的机会,不仅丰富了本人的工作经验,而且熬炼了我在大型展会的对接和全面管理上的实力,在短短的10几天时间接触了许多行业内的挚友,我深深体会到了会展这个行业
5、对于社会经济发展的重要性。此次展览会,对展馆全面进步和发展起着举足轻重的作用。为此,我带领中心全体人员尽我们的实力把展会做到,迎接各方面挑战,不断地自我完善与改进,去攀登一个又一个高峰。今后,我将学习借鉴他们的工作精神,办好大型展会,促进中心发展。 四、存在的问题和今后努力方向 回顾一年的工作,虽然取得了肯定成果,但我也醒悟地相识到自己的不足,主要是综合协调实力离上级的要求还是有肯定的差距。新的一年,我将努力做到以下几点: 一是加强自身业务学习,不断提高服务本事。接着加强学习,驾驭做好展览工作的学问和技能,努力根据政治强、业务精的复合型高素养的要求对待自己,提高自身服务本事,做到爱岗敬业、尽职
6、履责、公正公允、廉洁自律。 二是提高展会质量、规范产业发展次序。我将在原有的基础上,提升展会质量,合理支配展会的场次,对同类展会进行合理支配,规范展会审批制度,严格审核办展公司的资质,规范展会次序。 三是挖掘新展会,发掘本地的产业资源。联合有实力的办展企业,策划联合办展,在政策上赐予相应的扶持,帮助新展会的发展与壮大。 四是加强与客户的联系,多方引进展会。建立完善的客户信息档案,收集客户信息,与客户保持良好、长期亲密的联系,关注客户的发展动向,搜集展会信息,进而引进展会。 五是提升现场服务质量,提高工作效率。高质、高效的为参展商服务,留住原有客户、挖掘潜在客户、促进展馆的发展与壮大。 六是整合
7、资源,完善展馆配套服务。合理整合各项展馆配套设施,引进先进的服务理念,逐步完善展馆配套服务。 七是加强内部管理,提升员工素养。坚持“以人为本”的管理思想,制定合理的员工学习教化规划和切实可行的措施,组织员工学习专业学问,增加工作责任心,不断提高业务技能和综合素养,并借鉴其他展馆的优秀管理阅历,努力推动中心工作再创新水平、再上新台阶。 展场部作为会展中心的重要部门之一,其主营业务收入干脆影响到中心营业目标。新的一年,我将接着总结以往的工作阅历,发扬团结拼搏精神,以更加求真务实的看法,更加奋勉昂扬的精神,更加大张旗鼓的作风,坚决信念,迎难而上,全身心的投入到新一轮的工作中去,仔细完成领导交予的任务
8、,为推动中心又好又快发展做出自己更大的贡献。 领导干部个人述职报告2 敬重的领导: 一年来,在上级的正确领导下,自己严格根据相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职状况汇报如下: 一、注意学习,提高实力 学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和实力的重要途径。多年的工作经验使自己越来越深刻地相识到,要全面推动工作更好更快地进展,要在工作中更精确地把握规律性,增加预见性,削减盲目性,克服片面性,关键要靠学习来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业务学问学习作为重要任务来对待,仔细钻研了各
9、种法律法规以及各种科技文化学问。在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深化扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺当进展。 二、攻坚克难,促进工作 自己始终认为,工作是实现个人价值的平台。不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互协作下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,驾驭科学领导艺术,依据班子成员特长,刚好调整分工,充分调动、发挥班子成员的主
10、动性。 支持、激励干部大胆干事、勇于干事,为干部干事供应良好的发展平台。同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和方法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。 三、廉洁自律,树立形象 作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,始终把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭,时时到处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。 一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,
11、在公务用车、手机通讯等方面从严要求,按章办事,注意节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张奢侈,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。 总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了肯定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有很多细微环节,亟待改进和加强,我诚意希望组织和同志们多给我指责指导,并在工作上一如既往
12、的关切支持,帮助我努力把今后的工作做得更好,促进经济和各项事业又快又好发展。 领导干部个人述职报告3 敬重的领导: 您好! 在_有关领导和部门的指导下,根据集团公司党委、董事会的分工和要求,在20_年的工作中,我仔细对待分管的各项工作,注意有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够根据廉洁从业规定的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律状况报告如下: 一、履行工作职责状况 依据年度工作支配,在经营管理中主要抓了以下几个方面 1、振兴公司经营管理 一是狠抓租赁经营管理。重点抓了_商场由_变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前
13、,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到_月底,已实现收入_万元,利润总额_万元,完成年度任务_万元的_%。公司打算年底召开租户座谈会,进一步征求看法,亲密关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金_万按时收缴到位。 二是主动抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行托付贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到_月底,_个项目投资成本全部收回,实现净收益_万元,尚有_项目_万利润安排年底全部收回。 2、物业公司经营管理 一是落实
14、规章制度,强化内部管理。公司根据iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注意事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注意员工业务培训,提高全员业务素养,提升公司整体形象。 二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,提倡文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区平安文明,受到了全体业主和业务主管部门的一样好评。 三是注意节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,削减大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降_万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业
15、管理行业绝大部分亏损状况下,实现年创净利_万元。 公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和平安事故。公司自_年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前_余万元的亏损,还为公司年年增效。 3、集团公司煤炭运销业务 依据集团公司确定,集团公司、_公司、_公司三方于去年_月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司_董、_总的干脆领导和_公司_总的详细操作下,贸易部主动协作,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,主动沟通,经营状况基本正常,但由于市场大环境的影响,_月份以来始终没有完成安排指标,截止到_月
16、底,完成销售量_吨,销售额_万元,税后净利_万元,占全年安排指标的_%。依据合同约定并与合作方协商达成一样看法,确保年底前完成年度指标净利润_万元。 4、集团法制建设工作 一是联系企业实际,抓好法律学问学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣扬进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、遵守法律,促进依法治企,构建和谐企业。 二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参加企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律看法书,实施全
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