办公室工作自我鉴定总结五篇优质.docx
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1、办公室工作自我鉴定总结五篇办公室工作自我鉴定1 古人讲一日三省,我到办公室工作四月有余,作个小结,一为奉行“做事就要做好”的原则,二为自省,不致浑浑噩噩、一团乱麻、疲于应付。 四个月来,总有疏忽大意之错、常有阅历不足之缺、时有思虑不全之误、偶有松懈懒散之过。幸而领导关照指教、同事宽容帮衬,也是苦恼少、快乐多。 4个月来鉴定以下些许阅历或者说教训: 一、学会理解 学会理解包含两层意思:一是能够精确理解文件精神和领导意图。假如“拿起半截就开跑”,白做了无用功,又奢侈了时间,说不定还要闹笑话。理解文件精神和领导意图基于对政策业务,对全局工作的熟识,不要满意于做“传输带”,而要成为“枢纽站”,避开业务
2、不通、政策不清,导致心里没底、说话不“硬”。理解任务时要细品慢听,做起来才既快又好。二是同事之间要相互理解。要发自内心与人为善,光明正大,为人正直。闲谈莫论人非,静坐常思己过。 二、做事仔细 做事要仔细靠谱,一方面要做到文经我手无差错,事经我手请放心。机关的文字材料,要做到既没有错别字、语病、标点符号、序号、格式等低级失误,也没有政治看法、政策不清、语意不明、职责不清等严峻错误。无差错是基本要求,要依据材料类型力争做到或简洁精确或生动形象,读来不觉空洞,读后余音绕梁。做事要事前多请示,随时报告工作进展情景,事后多汇报,完成一项回复反馈一项。另一方面要担职责、守纪律。担职责要责无旁贷,守纪律要守
3、住底线,既要以小见大,也要以小戒大,不要因小失大。 三、有条不紊 办公室工作千头万绪,大到政策落实,小到清洁卫生,一进单位,各种事蜂拥而来,我起先到办公室连记这些事都忙可是来,始终感到脑袋一团浆糊,工作一团乱麻,之后借助APP工具管理待办清单,才算解脱出来。办公室归根结底仍旧是一个工作岗位,有其规律。一是要成为“行家”,快刀斩乱麻,抓得住重点,搞得定急事,解得了难题,理得清方向。二是要成为“管家”,细针挑乱麻,事无巨细都了然于胸,随时跟进,刚好沟通。三是要成为“预言家”,工作过程构成台账档案,分类存放,随时谋划,随时打算,该备份的备份,该保藏的保藏,做到领导一问便知,一呼即应,随口要顺手到。
4、四、主动思索 主动思索而不是被动理解,这句话说来是大道理,但有几点详细做法: (一)让领导做选择题而不是简答题。对工作要有想法,对问题要有提议,要讲出一二三。不能仅有看法,没有思路,没有思路就是没有看法,不能光讲问题,不讲解题。 (二)有问题先问自我。和第一点相像,可是也算详细做法。其实任何事情都能够先问自我,问自我能启发自我,也能反过来检视问题的必要性、合理性,好问题才能有好答案。 (三)还能够做得更好吗?不要等到领导来支配工作。应当时常问自我:还能够做得更好吗?做好本职工作绝不限于“听命行事”,要主动进取、自动自发的提高自我的工作本领,这样才能不为工作所累,真正做到游刃有余。 五、培育气质
5、 办公室工作要有充足的精力,醒悟的头脑,举重若轻,干练从容,外圆内方,一个形容猥琐、体态慵懒、说话硬梆梆、行事软绵绵的人怕是做好不办公室工作。我发觉做到以下几点的人在机关单位非常受欢迎,也时刻提示自我。 (一)见人常问候,见面常微笑。 (二)不急不躁,不卑不亢,自信明朗。 (三)不怕做事的年轻人。 当然,要做好办公室工作还有太多东西要学,期望下次写鉴定能有新的发觉和提高! 办公室工作自我鉴定2 综合办公室是公司负责人室干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综
6、合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。 过去的半年,综合办公室在公司领导的关切和帮忙下,在全体职工的不懈努力下,各项工作有了必需的进展,为20_年下半年工作奠定了基础,创建了优良的条件。为了鉴定阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20_年上半年工作鉴定汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 20_年_月至_月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,
7、以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导,完善公司制度 依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。经过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的职责心。 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报负责人室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 3、组织支配各项活动 20_年上半年综合办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团
8、员参与了植物认养活动;5月份起组织全体职工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自我的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。 二、成果的取得离不开总公司领导的正确领导 也离不开各部门的大力帮助协作和支持,我们在充分确定成果的同时,也看到了本部门存在的问题: 1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都期望能完成得最好,但由于本领有限,不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实情景不够全面,从而对领导
9、决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在必需的重制度建设现象。 4、公司宣扬力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。下半年将要到来。在新的半年里,我们将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改善服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20_年下半年工作安排汇报如下: 三、完善绩效考核制度,使之更有序进行 20_年上半年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得必需成效,也从中得到必需的阅历积累。但在具体
10、操作中,还有很多地方急需完善。20_年上半年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是经过完善绩效鉴定体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公允的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的安排性和职责心,刚好查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动企业的发展。综合办公室在20_年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效鉴定体系的完善,并坚持不懈地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综
11、合素养普遍有待提高,20_年综合办公室将依据实际情景制定培训安排,从真正意义上为员工带来帮忙。 同时,20_年_月份起先的全体职工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及确定。20_年综合办公室将期望接着为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善20_年上半年各类物品的选购招标工作 走向市场,了解市场行情做好采价打算,对全部选购物品要严把质量关,设备、工具类必需要做好售后修理保养,主好听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的优良提议看法。 以上鉴定安排妥否,请领导批示! 办公室工作自我鉴定3 20 _年,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建设、程序建设的主题,以做
12、好公司后勤保障为宗旨,努力服务机关各项工作,确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作状况汇报如下: 一、依据业务分工,做好相关业务工作。 档案管理:依据工程实施状况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,根据档案管理的要求,仔细梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好打算。协作经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,带给各类业绩原件,为顺当完成投标工作带给了保障。 文秘工作:本年度办公室共构成编号文件158份,接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等1
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