医生年度述职报告2021年参考优质.docx
《医生年度述职报告2021年参考优质.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医生年度述职报告2021年参考优质.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医生年度述职报告2021年参考医生年度述职报告 敬重的领导: 感谢院领导多年来对我的培育和关爱,就像灯塔一样指引着我的航向。感谢在座的各位同事,亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮助。今日,我有机会在这里做述职报告,我的心情无比激烈,也倍感我肩上的责任重于泰山。 对我来讲,今年是我上任消化内科主任的第一年,刚上任时,我很担忧,怕自己难当重任,怕辜负了院领导和大家的期望。这一年来,我带领全科人员奋战。全年无医疗事故,无医疗纠纷,科室人员多次受到患者赠送的锦旗和表扬信。在这里,我再次深深地感谢院领导和大家对我,对我们科室的支持。 一、思想政治方面 做为消化内科主任,在教化实践活动中,再次净化了
2、自己的心灵。在科室工作中,加班加点,早出晚归,随叫随到已成了习以为常。我打破了科主任不值班的惯例,尤其是节假日,主动参加值班或替科室人员值班,充分发扬了吃苦耐劳的精神。 二、科室管理方面 我深知自己作为医院最年轻的科室负责人,想要管理好科室,必需身先士卒,所以我始终带头做好各项临床工作,在科里树立团结向上的工作氛围,主动主动地带领科室人员参与院里的活动,对患者专心服务,提倡感动式服务,争创一流科室。 三、临床业务方面 我科室平均每天入院患者量_人左右,抢救胜利数十例危重患者。工作中,严格根据核心制度进行临床诊疗活动,对于医疗质量坚持了有效的持续改进,完善并监督各种医疗文书的书写,并始终坚持了每
3、周一次的科室业务学习,力求全科室临床业务水平的不断提高。 四、学科建设方面 人才,技术,设备是限制科室发展的三驾马车。因此,在_医院的进修学习中,我科室人员都选择了消化内科,尤其是_副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了消化内科的医疗技术水平,为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。 五、公益活动方面 一年来我科室人员多次参与了医院组织的各项义诊活动。我个人也多次到_社区开展健康大讲堂活动,送健康,送欢乐,送科技,送帮扶,送暖和的爱心五送活动,受到了社会各界的一样好评,为_公益事业的发展贡献了力气。 我将一步一个脚印地抓好各项工作,接着加强医疗质量持续改进管理,抓好医疗平安,推出健
4、康服务,加强学科建设,开展医疗新技术,我要带领我们科室接着保持昂扬向上的心态,团结合作,拼搏进取,为实现宏大的医院梦,为医院的跨更加展,再添佳绩,再创辉煌。 感谢大家! 医生年度述职报告 敬重的领导: 在新一届领导班子的正确领导下,在医务科、护理部的详细指导下,在消化内科科全体医护人员的共同努力下,科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成果,以下是我的述职报告。 一、医德医风和科室建设方面 全科人员坚固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,以“八荣八耻”标准规范自己的言行,不断提高政治思想觉悟和道德水平,自觉抵制行业之中的不正之风。全科人员
5、能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺当进行。根据“三级乙等”医院的标准顺当完成了各项临床医疗和教学工作。仔细学习岗位职责,仔细落实核心制度,严格根据职责、制度的要求工作,仔细开展“三基”训练,“三基”训练全员参与,“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”,规范抗菌药物的合理运用,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。 二、业务技术方面 为实现我科成为医院重点科室的发展战略,我们消化内镜,消化介入相互协作、相互协作,在医院领导的大力支持下,消化内科专
6、业的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的状况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重,病情改变快,因消化道大出血的的特别性,我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案,刚好精确的急诊处理,急诊治疗,开拓了抢救病人的绿色通道。 心电监护仪的常规运用,多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测,都与国内先进治疗水平相连接,对于消化道大出血的抢救胜利率达93%,达到国内先进水平,较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量,得到了院领导和兄弟科室的一样好评。可以说,我科担当着周边范围内消化内科常
7、见病多发病剂疑难危重病人救治重任,我科亦有足够实力很好地完成这项任务。 三、业务学习和科研教学方面 我科人员主动参与院内、市内、省内以及国内举办的各种接着教化及会议,在科内定期进行专业学问学习,各个医生轮番进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素养,驾驭国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科始终担当_医学院临床理论班和临床实习的教学任务,因专业性强,实习学生轮科时间短,我科仍以极大的热忱、秀的老师配置,努力做好医疗教学工作。 四、新技术新业务新工作方面 根据申报的新工作新技术的目标要求,基本上完成了年初既定的目标任务,例数不多,技术不成熟,更谈
8、不上宣扬和推广,影响了科室的经济收入和技术水平的提高,社会效益甚微。为此,还须要接着开展和进一步驾驭消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术(EMR)和内镜下粘膜剥离术(ESD)。 我们消化内科从强到更强,老一辈科室领导老一辈专家倾注了大量心血和汗水,赐予了各方面的扶持和照看,给我们打下了坚实的基础,才有了我们年轻人充分发挥才能的平台,我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此,我代表消化内科全体工作人员,向老领导老专家和全部关切、支持、帮助过我们的院领导和兄弟科室的同仁们慎重地说一声:感谢! 感谢大家! 医生年度述职报告 敬重的领导: 过去的一年中,在院领导和医院各科室同仁的支持帮
9、助下,我在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取得了较好成果,收获了胜利和喜悦。现对今年工作述职汇报如下: 一、提高个人医德素养及服务质量 端正思想看法。在思想上,时时刻刻都保持严谨工作看法,听从领导,团结同事,爱岗敬业,始终将患者平安及医疗平安放在首位,视其为我所追求的最终目标。把医德医风建设,真正落实到患者服务当中去。 二、努力提高医务人员的业务水平 主动学习专业学问。本年度工作平稳有序,在业余时间,组织科室人员主动学习专业相关学问,提高自身业务水平,每天抽肯定时间阅读相关课本
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医生 年度 述职 报告 2021 参考 优质
限制150内