汉中关于成立纸包装产品公司可行性报告_模板范文.docx

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1、泓域咨询/汉中关于成立纸包装产品公司可行性报告汉中关于成立纸包装产品公司可行性报告xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xx（集团）有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资335.00万元，占xx有限责任公司25%股份；xxx有限公司出资1005万元，占xx有限责任公司75%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资9188.27万元，其中：建设投资7082.16万元，占项目总投资的77.08%；建设期利息69.49万元，占项目总投资的0.76%；流动资金2036.62万元，占项目总投资的22.17%。项目正常运营每年营业收入20200.00万元，综合总成本费用17

2、119.24万元，净利润2245.29万元，财务内部收益率16.43%，财务净现值1320.83万元，全部投资回收期6.22年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。根据中国酒业协会发布的2019中国酒业经济运行报告，白酒产量785.9万千升，同比下降9.8%，完成营收5617.8亿元，同比增长8.2%，实现利润总额1404.1亿元，同比增长14.5%。2019年白酒产业集中度进一步加大，消费升级和产区效应凸显，次高端品牌收入增速保持15%以上，净利润增速基本在20%以上，利润占行业比例近80%，市场份额逐渐渐向头部企业靠拢。随着产业营销模式变革，白酒消费品属性越来

3、越强，名优高端产品价格持续上涨，白酒市场将进一步扩大。充足的利润空间让白酒企业在成本上涨方面给出足够空间。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目背景、必要性15一、 行业竞争格局

4、15二、 下游企业概况及影响16三、 精准施策稳增长17四、 坚持把系统观念、问题导向、底线思维作为重要方法17五、 项目实施的必要性18第三章 公司组建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 市场分析34一、 我国纸包装印刷行业发展状况34二、 行业发展前景和趋势35第五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事47三、 高级管理人员53四、 监事55第七章 风险评估58一、 项目风

5、险分析58二、 公司竞争劣势61第八章 选址方案分析62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 坚持把创新引领、改革开放、共同富裕作为动力源泉64四、 落实“三新”、实现“三高”、推动“三聚”作为主题主线65五、 项目选址综合评价65第九章 项目环保分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析71七、 环境管理分析72八、 结论及建议76第十章 投资方案分析77一、 投资估算的依据和说明77二、 建设投资估算78建设投资估算表82三、 建设期利息8

6、2建设期利息估算表82固定资产投资估算表84四、 流动资金84流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表87第十一章 项目经济效益分析89一、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表90固定资产折旧费估算表91无形资产和其他资产摊销估算表92利润及利润分配表94二、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96三、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98第十二章 进度计划方案100一、 项目进度安排100项目实施进度计划一览表100二、 项目实施保障措施101第十三章 项目综合评价说

7、明102第十四章 补充表格104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1340万元三、

8、 注册地址汉中xxx四、 主要经营范围经营范围：从事纸包装产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx（集团）有限公司和xxx有限公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动

9、产业链上下游企业协同发展。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3663.582930.862747.68负债总额1296.631037.30972.47股东权益合计2366.951893.561775.21公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15275.2912220.2311456.

10、47营业利润3620.002896.002715.00利润总额3135.522508.422351.64净利润2351.641834.281693.18归属于母公司所有者的净利润2351.641834.281693.18（二）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、

11、补短板，推进供给侧结构性改革。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3663.582930.862747.68负债总额1296.631037.30972.47股东权益

12、合计2366.951893.561775.21公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15275.2912220.2311456.47营业利润3620.002896.002715.00利润总额3135.522508.422351.64净利润2351.641834.281693.18归属于母公司所有者的净利润2351.641834.281693.18六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立纸包装产品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由据统计，我国人均纸包装消费量仅为12美元，其中瓦楞纸板消费仅为40平方米/年，远低于美国的106.9平方

13、米/年和日本的107.7平方米/年，存在超过一倍的增长空间。随着经济的持续发展，人们消费水平和环保意识的提高，人们对于食品饮料、3C电子、日化家化等行业的消费需求和对绿色包装的要求会推动纸包装人均消费和消费量的增长。另外，外卖行业的蓬勃发展和电子商务的发展也给行业提供了坚实的支撑。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约21.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨纸包装产品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积25246.43，其中：生产工程17292.80，仓储工程3612

14、.67，行政办公及生活服务设施2591.97，公共工程1748.99。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资9188.27万元，其中：建设投资7082.16万元，占项目总投资的77.08%；建设期利息69.49万元，占项目总投资的0.76%；流动资金2036.62万元，占项目总投资的22.17%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：20200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：17119.24万元。3、净利润（NP）：2245.29万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.22年。5、财务内部收益率：16.43%。6、财务净现值：1320.83万元。（八）项目进度规划项目建

15、设期限规划12个月。（九）项目综合评价综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。第二章 项目背景、必要性一、 行业竞争格局我国包装行业经过多年的发展，目前已经形成了以长三角、珠三角、环渤海湾三个地区为重点区域的包装产业格局。据中国包装联合会统计，上述三大地区包装工业产值之和约占全国包装工业总产值的60%以上。广东、山东、浙江、江苏等重点区域的包装行业主营业务收入仍处于全国领先地位，其中，安徽省、福建省、广东省、河北省、浙江省在箱纸板产品产量上占据绝对优势；广东、浙江、福建、湖北、江苏在纸制品产量上共计占比超过50%

16、；广东、河南、浙江、福建、江苏在瓦楞纸箱产品方面具有绝对产量优势。随着西部地区的大开发、东北工业基地振兴、“中部崛起”战略以及沿海产业向中西部梯度转移步伐加快等战略实施，内地省份的包装产业在近几年有了一定的发展，但整体产业规模和技术水平与沿海地区相比仍存在较大差距。随着居民消费水平和消费意愿的提升，以及各消费行业的蓬勃发展，尤其是电商行业的发展，包装行业获得了巨大的发展空间和行业增长速度。目前，国内纸包装行业大市场格局具有“大而散”的特点，从事纸包装行业的企业数量众多，但包装行业的集中度比较低，处于市场化程度较高的充分竞争阶段。截至2019年，我国纸制品包装行业CR5市场份额仅为4.4%，而澳

17、大利亚纸包装行业CR2达到90%，美国纸包装行业CR5为78%，国内企业还有很大的市场份额提升空间。另外，截至2018年，我国包装用纸人均消费量仅12美元/年，距发达国家有较大差距。总体而言，我国包装产业分化较为明显。少部分企业属行业龙头企业，具有较强自主创新能力，强大的生产能力，丰富的产品线，能够很好的满足下游消费企业对产品包装高质量生产、高水平设计及高需求订单量的要求；大部分企业为中小规模企业，自主创新能力不够，产品结构较为单一，不具备适应市场需求的研发能力。二、 下游企业概况及影响对于整体消费品市场，根据科尔尼公司219年发布的报告显示，消费品是纸质包装最重要的下游行业，其中尤以食品饮料

18、行业最为突出，约50%的纸质包装都用于此处，未来三年，食品饮料行业预计仍将以超过6%的速度平稳增长。根据中国酒业协会发布的2019中国酒业经济运行报告，白酒产量785.9万千升，同比下降9.8%，完成营收5617.8亿元，同比增长8.2%，实现利润总额1404.1亿元，同比增长14.5%。2019年白酒产业集中度进一步加大，消费升级和产区效应凸显，次高端品牌收入增速保持15%以上，净利润增速基本在20%以上，利润占行业比例近80%，市场份额逐渐渐向头部企业靠拢。随着产业营销模式变革，白酒消费品属性越来越强，名优高端产品价格持续上涨，白酒市场将进一步扩大。充足的利润空间让白酒企业在成本上涨方面给

19、出足够空间。对于白酒市场，根据国家统计局数据和中国酒业协会发布的报告，2019年1-12月，全国实现下游企业的需求增加、规模扩张和利润增加给纸包装行业带来了更多的订单量，也对企业的生产经营提出了更高的要求。由于物流运输半径的限制，用户的高粘性等行业特征，纸包装行业在对下游企业具有一定的议价能力，尤其是在白酒方面，预计将产生更高的单位利润和更大的营收规模。三、 精准施策稳增长持续推进“六稳”“六保”，落实好减税降费、延续普惠小微企业贷款延期还本付息等政策，适时出台过渡性举措，保持政策支持的稳定性和延续性。深化“千人帮千企”活动，定期开展政企、社企、银企对接等活动，加大政策性奖补力度，增加工业发展

20、资金及纾困资金，帮助企业纾困解难。加强运行跟踪监测，统筹调配资源，打通难点堵点，确保经济平稳较快发展。四、 坚持把系统观念、问题导向、底线思维作为重要方法要自觉将系统观念贯穿现代化建设各领域和全过程，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，把握时度效、统筹点线面，切实提高政策执行力、市场引导力、法治规范力、整体竞争力。要坚持问题导向，在解决实际问题、狠抓工作落实上下真功夫、大功夫、狠功夫，确保重点工作、重大项目、重要部署月月有进展、季季有突破、年年有精彩。要增强忧患意识，安不忘危、防患未然，既要有防范风险的先手，又要有化解挑战的高招，奋力在危机中育先机、于变局中开新局。五、 项目实

21、施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精

22、密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目

23、标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、纸包装产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、

24、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx（集团）有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资335.00万元，占xx有限责任公司25%股份；xxx有限公司出资1005万元，占xx有限责任公司75%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善

25、的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效

26、开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资

27、料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负

28、责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经

29、理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8

30、、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、白xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月

31、，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、冯xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、万xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、于xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历

32、，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、吴xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、顾xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

33、司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、董xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、江xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关

34、法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积

35、金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展

36、。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近

37、三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超

38、过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。

39、独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事

40、发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。

41、2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场分析一、 我国纸包装

42、印刷行业发展状况根据中国包装联合会发布的中国纸和纸板容器行业年度运行报告（2019年度）显示，2019年，我国纸和纸板容器行业规模以上企业2,452家，比去年增加61家，累计完成营业收入2,897.17亿元，同比增长-3.15%，增速比去年同期降低了9.5个百分点。全国纸和纸板容器制造行业累计完成利润总额138.91亿元，同比增长-4.95%，增速比去年同期降低了6.53个百分点。2013-2014年，规模以上企业数量骤减300多家，2014-2019年规模以上企业数量基本保持稳定。随着企业发展壮大，行业规模扩大，市场需求扩大，政策引导等多方面原因，预计2020年底规模以上企业数量将会提升。在

43、行业细分领域方面，纸和纸板容器制造一直是包装行业主营业务收入占比最高的细分行业。另外，塑料薄膜制造和塑料包装箱及容器制造营收常年占比超40%。随着国家新“限塑令”的公布和实施，以及国家环保要求的提高，预计塑料包装箱及容器和塑料薄膜制造将在快递物流、外卖等领域受到一定程度的限制，有利于纸和纸板容器细分行业规模扩张。在地区分布方面，长三角、珠三角及环渤海区域仍为包装产业重点区域。2019年全年，全国箱纸板行业完成累计产量1,301.56万吨，同比增长6.62%。其中，前五位分别是安徽省、福建省、广东省、河北省、浙江省；全国纸制品行业完成累计产量7,219.16万吨，同比增长1.96%。其中，前五位

44、分别是广东省、浙江省、福建省、湖北省、江苏省；全国瓦楞纸箱行业完成累计产量，3,421.02万吨，同比增长-2.22%。其中，前五位分别是广东省、河南省、浙江省、福建省、江苏省。总体而言，我国纸包装行业集中度较低，自动化、信息化、智能化程度不足、顶尖设备少，2019年国内前五大包装企业合兴包装、裕同科技、劲嘉股份、美盈森和东风股份的市占率分别为1.72%、1.53%、0.62%、0.53%、0.49%，行业CR5仅为4.9%。相比之下，美国纸包行业CR5为78%，澳大利亚纸包装行业CR2达到90%，国内龙头企业市场份额提升空间大。二、 行业发展前景和趋势1、行业集中度提高虽然我国纸包装行业经历

45、了一段快速发展时期，但是目前我国纸包装企业前五名合计市场份额不足5%，相比之下，美国前五大纸包装企业合计市场份额达到78%，澳大利亚前二纸包装企业合计市场份额达到90%。这一比较结果显示出我国纸包装行业的行业集中度偏低，具有很大提升空间。纵观发达纸包装市场国家的发展历史，都经历了从行业集中度较低到较高的发展过程。美国最大的造纸龙头企业国际纸业（InternationalPaper），在1898年由17家生产纸浆和造纸作坊合并而成，经过野蛮的扩张、兼并和业务多元化发展，成为现在国际纸和纸制品制造业的巨头。近些年来，国内纸包装行业也开始出现行业集中度提高的趋势和苗头，国内行业龙头动作频频。2016

46、年，中国纸包装巨头合兴包装一举拿下了美国国际纸业在中国和东南亚地区的包装业务；2018年，合兴包装超7亿元全面收购合众创亚；2018年，吉宏股份以1075万元的价格收购宁波梅山保税港区宏恪投资管理合伙企业持有安徽维致环保纸品有限公司33%的股权，进一步提高公司在环保纸容器产品开发上的优势。预计国内纸包装行业龙头企业会学习国际纸包装行业巨头的经验，通过兼并、收购方式，拓展多元化业务范围，巩固自身市场地位，提高自身市场占比，行业集中度将得到提高。2、行业存在广阔的发展空间和增长空间据统计，我国人均纸包装消费量仅为12美元，其中瓦楞纸板消费仅为40平方米/年，远低于美国的106.9平方米/年和日本的107.7平方米/年，存在超过一倍的增长空间。随着经济的持续发展，人们消费水平和环保意识的提高，人们对于食品饮料、3C电子、日化家化等行业的消费需求和对绿色包装的要求会推动纸包装人均消费和消费量的增长。另外，外卖行业的蓬勃发展和电子商务的发展也给行业提供了坚实的支撑。3、产品工艺、品类朝着高档化、多样化方向发展从需求方面来看，随着全球限塑步伐的迈进，越来越多的下游企业会增加对于纸包装的需求，需求类型的增多会给纸包装提出更高的要求，比如近年来的鞋盒收藏热